Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SUMRIO
Introduo........................................................................................................1
Sobre o Grupo Carrefour.................................................................................2
Nome...............................................................................................................3
Carrefour no Mundo........................................................................................3
Carrefour Brasil...............................................................................................4
Compromissos Carrefour................................................................................5
Valores Carrefour............................................................................................6
Posicionamento das marcas...........................................................................6
Garantia de produtos mais saudveis e livres de hormnios..........................7
Qualidade garantida na sua mesa...................................................................8
Sustentabilidade.............................................................................................10
Composto Mercadolgico 4 Ps......................................................................13
Concluso.......................................................................................................20
Anexos............................................................................................................21
Bibliografia......................................................................................................33
INTRODUO
A pesquisa aqui apresentada tem o objetivo de mostrar um pouco sobre uma grande
empresa no ramo de varejo o Grupo Carrefour, que uma rede internacional de
hipermercados fundada na Frana em 1960. Desde sua origem at os dias de hoje
teve um grade crescimento, est a 35 anos no Brasil. Sua primeira loja, em 1975, foi
aberta na cidade de So Paulo.
O Carrefour conta com uma equipe de mais de 70.000 colaboradores, possui sua
prpria linha que engloba alimentos de qualidade e de bons preos.
Essa pesquisa abordara trs dos seus departamentos sendo horti-fruti, aougue e
produtos de limpeza, tambm seu composto mercadolgico 4Ps (promoo, preo,
praa e produto).
O foco da pesquisa obter informaes de como o estabelecimento est
organizando, oferecendo e administrando seus produtos e servios.
Nome
A palavra CARREFOUR (lida como carfr em francs) significa cruzamento. Na
verdade, o seu logotipo e nome dizem respeito sua origem. A primeira loja da
empresa foi aberta perto de um cruzamento (em Francs, Carrefour). O logotipo
consiste de duas setinhas, representando essa encruzilhada, e suas cores
(vermelho, branco e azul) representam as cores da bandeira francesa.
Carrefour no Mundo
Hoje o grupo CARREFOUR, que ocupa a segunda posio mundial no setor, atua
em 30 pases com mais de 15 mil lojas, incluindo hipermercados, supermercados,
lojas de descontos, lojas de convenincia, e atacadistas, com um volume de 2
milhes de pessoas todos os dias passando em seus estabelecimentos. As lojas do
grupo esto localizadas 51% na Frana, 34% no resto da Europa, 8% na Amrica
Latina e 7% na sia. O nome CARREFOUR a insgnia para os hipermercados do
grupo, o nome Champion para designar os supermercados. Veja os dados sobre
as lojas Carrefour no Mundo:
Asia
Primeira Inaugurao: 1989
191 Hipermercados
8 Supermercados
225 Maxidescontos
Amrica
Primeira Inaugurao: 1975
160 Hipermercados
152 Supermercados
520 Maxidescontos
Europa
Carrefour Brasil
O Grupo Carrefour foi pioneiro no mercado varejista do pas com as lojas de
hipermercados. O Brasil foi o destino escolhido para a primeira loja CARREFOUR no
continente americano em 1975. Com o lanamento de novas lojas e aquisio de
redes regionais como Planalto, Roncetti, Mineiro, Rainha, Dallas e Continente a
rede se expandiu tornando o CARREFOUR uma das maiores empresas varejistas
do pas. No Brasil, a rede conta com 190 unidades em 13 estados (So Paulo, Rio
de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Rio Grande do Norte, Esprito Santo,
Paran, Pernambuco, Cear, Paraba, Amazonas, Gois e Mato Grosso do Sul) e o
Distrito Federal, empregando cerca de 55 mil pessoas. As lojas apresentam diversos
formatos e servios como postos de combustveis, drogarias, agncias de turismo,
servios digitais, entre outros. Alm disso, a empresa promove uma srie de
iniciativas ambientais e sociais, como o Insituto de Formao Carrefour (que
capacita seus profissionais) e produtos ecologicamente responsveis. Outro
diferencial, so os produtos com Garantia de Origem, inspecionados junto aos
fornecedores por especialistas do CARREFOUR.
H 40 anos no Brasil, a rede est presente em todas as regies do pas, com os
formatos Carrefour Hiper, Carrefour Bairro, Carrefour Express, Atacado e Supeco,
alm de oferecer servios diversos para a convenincia dos consumidores, como
postos de combustveis, drogarias e servios financeiros. No mundo, o grupo
Carrefour est presente em mais de 30 pases e com uma equipe de cerca de 360
mil colaboradores. Por mais de 50 anos, a empresa tem estado presente na vida de
mais de 100 milhes de consumidores da Europa, sia e Amrica Latina.
COMPROMISSOS CARREFOUR
VALORES CARREFOUR
Positivo
A atitude otimista atrai recursos e pessoas para a realizao de sonhos e ideias. Um
futuro melhor acontece para quem acredita nele. Pensamos positivo e olhamos para
o futuro com energia, entusiasmo e otimismo.
Comprometido
Trabalhamos em colaborao com nossos pblicos para fazer sempre melhor e com
mais agilidade. Interagir, dialogar e colaborar o nosso caminho para estar sempre
um passo frente.
Atencioso
Ser atencioso cuidar do lado humano das relaes. entender que por trs de um
colaborador, do consumidor ou fornecedor existe uma pessoa com sentimentos e
valores. Com respeito e proximidade, criaremos laos de confiana em nosso
relacionamentos.
Sabor
Queremos garantir que os nossos clientes recebam sempre produtos de sabor
autntico e natural, superiores ao dos produtos comuns.
Preo justo
Garantimos ao consumidor um produto com a qualidade adequada ao preo; ao
produtor, o preo justo pelo produto que ele nos oferece.
Autenticidade
Buscamos os melhores produtos de cada regio do pas, respeitando as principais
caractersticas de produo que cada uma oferece.
Segurana do Alimento
10
Desenvolvimento Sustentvel
Desenvolvemos produtos ecologicamente corretos (com o mnimo de impacto para o
meio ambiente), que sejam socialmente justos e que colaborem para o
desenvolvimento das regies onde so produzidos.
Sustentabilidade
Para desenvolver projetos que conversem com nosso pblico criamos os 5C's, cada
um contemplando alguns dos principais pblicos da nossa cadeia de valor. So eles:
11
Consumidor:
Com iniciativas que se materializam em nossas lojas, queremos gerar uma
experincia agradvel de compra e demonstrar nossos valores de sustentabilidade
aos nossos clientes.
Colaborador:
Nossos colaboradores so a essncia do Grupo Carrefour e o retrato da
comunidade que estamos inseridos, por isso contribumos para a insero no
mercado de trabalho e priorizamos segmentos historicamente discriminados.
Comunidade:
Queremos fazer a diferena nos locais que atuamos, por isso modificamos a
realidade dos consumidores e das pessoas ao redor atravs de aes de proteo
ambiental, da promoo da diversidade e solidariedade.
12
Clima:
Sabemos que o meio ambiente tem impacto na qualidade de vida das pessoas, por
isso desenvolvemos uma agenda de programas e aes focadas no uso racional
dos recursos naturais.
Cadeia:
Contamos com uma cadeia logsitca que insere em nossas lojas fornecedores com
caractersticas sustentveis. Com isso influenciamos positivamente os processos
produtivos atravs do princpio da exemplariedade em nossa marca prpria.
13
Produto:
Segundo Kotler e Keller (2006) o produto pode ser definido como
tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma
necessidade ou um desejo, ou seja, bens fsicos, servios,
experincias, eventos, pessoas, lugares, propriedades,
organizaes, informaes e ideias.
No estabelecimento pesquisado analisou-se os produtos dos
seguintes departamentos:
- Aougue
14
- Horti Fruti
- Produtos para Limpeza
- Aougue
Os produtos l observados encontravam se refrigerados em temperatura de at 2
Celsius, expostas por ordem de marcas e preos, local devidamente higienizado,
funcionrios com roupas e equipamentos corretos,
Carnes com boa aparncia, cortes feitos na hora de acordo com a preferncia do
cliente.
O setor possui vrias opes de preos que variam de acordo com a marca e a
quantidade.
Conforme conversado com o gerente do estabelecimento, existe uma grande
variao de sada dos produtos, porm a marca Carrefour prevalece sobre as
demais.
Como estratgia, o estabelecimento resolveu preparar bandejas com vrios tipos de
carnes e quantidades, o que deu muito certo, fazendo com que o cliente comprasse
a quantidade apenas do dia e voltasse no dia seguinte para comprar mais, tendo
sempre carne fresca em suas refeies.
- Horti Fruti
Departamento muito bem organizado, com uma imensido de produtos, para todos
os tipos de gostos.
15
16
Preo:
Kotler e Keller (2006) salientam que o preo o nico elemento
do composto de marketing que produz receita, os demais
produzem custo, os autores avaliam ainda que por meio da
determinao do preo uma empresa pode perseguir objetivos
que definem estratgias como de sobrevivncia, maximizao do
lucro atual, maximizao da participao de mercado ou liderana
de qualidade de produto. Os itens restantes que tangem o
Composto Preo, para os quais esto previstos descontos,
concesses, condies e prazos de pagamento, so igualmente
importantes, mas devem levar em considerao principalmente o
momento e a circunstncia da venda, baseados tambm em uma
realidade de mercado imposta pela concorrncia, com o intuito de
igualar-se ou criar diferencial competitivo.
Baseado nas citaes de Kotler e Keller observamos no
estabelecimento escolhido uma grande variao referentes a
preo, porem nada abusivo pois o Carrefour tem um grande
compromisso em oferecer um baixo preo em seus produtos.
( Compromisso Publico Carrefour anexo fig. 1 )
17
Aougue O setor possui vrias opes de preos que variam de acordo com a
marca e a quantidade.
A saida dos produtos bem variada, porm a marca Carrefour prevalece sobre as
demais por seu preo ser o mais acessivel.
Vale resaltar que nos dias atuais o departamento de carnes, o que mais possui
variaes de preos, pois basea-se no gosto do consumidor.
Porem no estabelecimento em questo, os preos mais acessiveis tinham em sua
grande maioria, fazendo com que l fosse uma boa opo de escolha.
Produtos para Limpeza O setor possui vrias opoes de preos que variam
conforme a marca.
Existia uma grande parte de produtos que eram da marca Carrefour e estavam em
falta por possuirem um baixo preo, porem nesse mesmo departamento foi tambem
observado que alem da marca Carrefour existia alguns outros produtos que eram
18
Promoo:
O marketing moderno muito mais do que apenas criar bons
produtos e disponibiliz-los ao mercado consumidor,
indispensvel neste processo a comunicao com os clientes
( KOTLER e KELLER, 2006). Ainda de acordo com os autores, as
principais ferramentas do Composto Promoo so: propaganda,
promoo de vendas, venda pessoal e relaes pblicas.
19
Ponto de Venda:
Composto Ponto de Vendas (Praa): A distribuio pode referir-se
ao canal de marketing que corresponde a um sistema de
organizao pelo qual o produto, recursos ou informaes passam
de produtores a consumidores, ou pode estar relacionada
distribuio fsica, que a movimentao de produtos ou servios,
com local, quantidade e prazos determinados, e que se feita
corretamente prioriza a manuteno e otimizao de custos. O
Ponto de Vendas ou Praa pode ser entendido como a combinao
de agentes os quais o produto flui, desde o vendedor inicial
(geralmente o fabricante) at o consumidor final. Uma empresa
pode, dependendo da logstica planejada, utilizar-se do atacadista,
do distribuidor, do varejista, do correio, de loja prpria, ou de
qualquer outro canal para distribuir seus produtos na praa.
20
CONCLUSO
21
Anexos
Figura 1
22
Anexos
23
Anexos
24
Anexos
25
Anexos
26
27
Anexos
28
Anexos
29
30
31
Anexos
32
33
Bibliografia
KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administrao de marketing. 12.ed. So Paulo: Prentice
Hall, 2006.
Site Carrefour: www. Carrefour.com.br