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DEFINICIN POCA
AUTOR
POR QU?
APORTACIONES A LA
GESTIN EMPREARIAL
Teora
Cientfica
El enfoque de la
administracin
cientfica es el
nfasis en las
tareas. Esta
consista en
como dice su
nombre incluir
mtodos
cientficos como
la observacin y
medicin, para
as lograr una
buena eficiencia
industrial.
1903-1911
Frederick
Winslow
Taylor
-Sustituir el trabajo
improvisado del obrero
mediante mtodos de
procedimientos.
-Controlar el trabajo y verificar
si se est llevando de manera
adecuada.
-Seleccin de los trabajadores
de acuerdo con sus aptitudes
y habilidades.
1916
Henry Fayol
Se desarrollo
durante los
conflictos
sociales
originados en la
revolucin
industrial como
lo eran,
problemas de
bajo
rendimiento en
la maquinaria
utilizada,
desperdicios y
insatisfaccin
por parte de los
operarios.
Esta surgi
porque Fayol
pensaba que las
prcticas
administrativas
deben seguir
ciertos
patrones, los
cuales se
pueden
identificar y
analizar.
Surgi a partir
de algunas
causas como
Busca producir
teoras y
conceptos de
aplicacin en
una realidad
social
determinada.
1950-1968
Ludwig von
Bertalanffy
Surgi por la
necesidad de
abordar
cientficamente
la comprensin
de los sistemas
concretos que
forman la
realidad.
Tiene como
objetivo de
verificar los
modelos de
estructuras
Finales de
los aos
50s 1962
Alfred D,
Chandler
Se cre cuando
se empezaron a
da cambios
estructurales en
las empresas.
Teora de las
Matemticas
o
Cuantitativas
Teora de
Sistemas
Teora
Situacional o
de
Contingencias
-Divisin de trabajo
-Disciplina
-Jerarqua
-Iniciativa
-Unin del personal
Todo esto dentro de la
empresa
Teora de la
Administracin
por objetivos
Teora del
Desarrollo
Organizacinal
Teora de la
Calidad
organizacionale
s ms eficaces,
derivando con
ello una nueva
concepcin de
empresa.
Se basa en
definir reas
claves en la
compaa para
establecer retos
y evaluar los
resultados
Busca el logro
de una mayor
eficiencia
organizacional.
1954
Peter F.
Drucker
Debido a que
los
administradores
iniciaron un
2.
enfoque que se
fijaba ms en
los resultados 3.
que en los
procesos.
4.
1962
Propuesta
por Taylor y
Fayol
Surge como
consecuencia
de un conjunto
de ideas e
investigaciones
de carcter
humano
relacionista.
-Establecimiento conjunto de
objetivos entre el ejecutivo y
su superior
-Establecimiento de objetivos
para cada departamento o
posicin.
-Interrelacin de los objetivos
departamentales.
-nfasis en la medicin y el
control de resultados.
5. -Evaluacin, revisin y
modificacin continuada de los
planes.
-Mejora de la efectividad
organizacional.
-Mejora de eficacia y
eficiencia.
-Mejorar y documentar
procedimientos.
- Saber el cliente requisitos y
asegrese de que sus
productos y servicios se
renen esas necesidades.
- Hacer ms eficientes
relaciones entre proveedores y
clientes internos y empleados
de los negocios y proveedores
y los clientes externos
Bibliografas
http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/teoria-cientifica.html
http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/fundador-henry-fayol-henry-o-henri.html
http://elpsicoasesor.com/teoria-clasica-de-la-administracion-henry-fayol/
http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/teoria-burocratica.html
http://teoriasldj.blogspot.mx/2012/05/teoria-del-desarrollo-organizacional.html
https://prezi.com/h98gbwqnouxv/teoria-del-desarrollo-organizacional/
http://yeuka.blogspot.mx/
Introduccin
Conclusin