Mster

Universitario

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

ndice
Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

1. Sobre Inesem
2. Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial
Descripcin / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quin va dirigido /
Objetivos

3. Programa acadmico
4. Metodologa de Enseanza
5. Porqu elegir Inesem?
6. Orientacion
7. Financiacin y Becas
8. Admisin

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

SOBRE INESEM
BUSINESS

SCHOOL

INESEM Business School como Escuela de

Negocios Online tiene por objetivo desde su
nacimiento trabajar para fomentar y contribuir
al desarrollo profesional y personal de sus
alumnos. Promovemos una enseanza
multidisciplinar e integrada, mediante la
aplicacin de metodologas innovadoras de
aprendizaje que faciliten la interiorizacin de
conocimientos para una aplicacin prctica
orientada al cumplimiento de los objetivos de
nuestros itinerarios formativos.
En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar
donde te gustara desarrollar y mejorar tu
carrera profesional. Porque sabemos que la
clave del xito en el mercado es la "Formacin
Prctica" que permita superar los retos que
deben de afrontar los profesionales del
futuro.

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

1970

PRECIO

CRDITOS ECTS

MODALIDAD

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y

Empresarial

Entidad impartidora:

60
Online

Programa de Becas / Financiacin 100% Sin Intereses

Titulacin Mster Universitario

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Titulacin Universitaria de Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

expedida por la Universidad Pblica Rey Juan Carlos acreditada con
60 ECTS Universitarios

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Resumen

Objetivos

El Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial est orientado a formar al coach para
poder ejercer sesiones de coaching. Los contenidos del temario siguen los principios de
Coaching y permiten planificar y realizar sesiones de coaching con facilidad. Abarca desde el
coaching para personas, para favorecer as, la consecucin de sus metas. Hasta el coaching
empresarial para trabajadores de las empresas para saber gestionar mejor su tiempo y
emociones. Por tanto, este master pretende que mejore la calidad de vida de las personas,
equilibrando y sabiendo reaccionar adecuadamente ante todo tipo de situaciones en
cualquier mbito de su vida. Desde INESEM se da importancia a la aplicacin y estudio de las
diferentes tcnicas que se pueden utilizar dependiendo de cada caso.

Con el Mster Universitario Master en Coaching Personal, Ejecutivo y

Empresarial usted alcanzar los siguientes objetivos:

Introducir el coaching como un proceso de mejora personal para orientar

al coachee a conseguir sus objetivos.
Adquirir los conocimientos, aptitudes y actitudes necesarias para el
desarrollo de tcnicas de coaching aplicadas.
Impulsar el desarrollo ejecutivo y empresarial derivado de implantar una
cultura de coaching en las empresas.

A quin va dirigido
Este Master est dirigido a responsables de recursos humanos, expertos en team building,
project manager, jefes de equipos humanos, psiclogos, pedagogos, mediadores de conflictos,
delegados de personal, etc. Y en general cualquier profesional que ejerza funciones de
gestin de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales y personales para
mejorar su calidad de vida.

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Por qu elegir INESEM?

Y, despus?
Para qu te prepara
El Master Profesional en Coaching
Personal, Ejecutivo y Empresarial
plantea una visin integral del coaching,
la productividad de las organizaciones y
la gestin del personal. Con las ms
novedosas tcnicas, te prepara para ser
un experto en procedimientos y
estrategias de motivacin, eficacia y la
eficiencia personal, grupal y
empresarial. Tambin adquirirs
nociones de PNL, gestin de las
emociones y resolucin de conflictos.

Salidas Laborales
Las salidas del Master en Coaching
Personal, Ejecutivo y Empresarial
permitirn ejercer como Coach
Ejecutivo, Coach Empresarial, Directivo
Coach, Coach personal o Life Coach para
organizaciones o consultoras privadas.
Un gran abanico de posibilidades siendo
una profesin altamente demanda,
requiriendo de profesionalidad y amplia
experiencia en las diferentes reas a
tratar.

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PROGRAMA ACADEMICO
Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

Mdulo 1. Introduccin al coaching

Mdulo 2. Coach y coachee
Mdulo 3. El proceso de coaching
Mdulo 4. Tcnicas aplicadas
Mdulo 5. Comunicacin
Mdulo 6. Inteligencia emocional y pnl
Mdulo 7. Aplicacin del coaching en el mbito personal
Mdulo 8. Coaching ejecutivo
Mdulo 9. Coaching empresarial

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

PROGRAMA ACADEMICO
Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

Unidad didctica 4.
Aspectos fundamentales del coaching ii
1. Responsabilidad y compromiso
2. Accin

Mdulo 1.

3. Creatividad
4. Contenido y proceso

Introduccin al coaching

5. Posicin meta
6. Duelo y cambio

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

qu es el coaching?

Aspectos fundamentales del coaching i

1. El cambio, la crisis y la construccin de la identidad

1. Introduccin: los elementos claves para el xito

2. Concepto de coaching

2. Motivacin

3. Etimologa del coaching

3. Autoestima

4. Influencias del coaching

4. Autoconfianza

5. Diferencias del coaching con otras prcticas

Unidad didctica 5.
tica y coaching
1. Liderazgo, poder y tica
2. Confidencialidad del Proceso
3. tica y Deontologa del coach
4. Cdigo Deontolgico del Coach
5. Cdigo tico

6. Corrientes actuales de coaching

Unidad didctica 2.
Importancia del coaching
1. Por qu es importante el coaching?
2. Principios y valores
3. Tipos de coaching
4. Beneficios de un coaching eficaz
5. Mitos sobre coaching

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Mdulo 2.

Mdulo 3.

Coach y coachee

El proceso de coaching

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 4.

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 5.

El coach

La figura del coachee

Establecimiento de la alianza de coaching

Generacin de opciones

1. La figura del coach

1. La figura del coachee

1. El acuerdo de coaching

1. Generando alternativas

2. Tipos de coach

2. Caractersticas del destinatario del coaching

2. Herramientas para la generacin de opciones

3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

3. La capacidad para recibir el coaching

2. Documentacin e informacin para el establecimiento

del acuerdo

Unidad didctica 2.

4. La autoconciencia del cliente

Unidad didctica 2.

Competencias del coach

Definicin de objetivos

1. Competencias clave y actuacin del coach

1. La importancia de las metas

2. Las caractersticas del coach efectivo para el desarrollo

de competencias

2. Objetivos de proceso y objetivos de sesin

Unidad didctica 6.
El plan de accin
1. Fases del plan de accin

3. Dos competencias clave para el desarrollo de una

empresa liberadora

Unidad didctica 3.
La preparacin de un buen coach

3. Operativizacin de objetivos

Unidad didctica 3.
Determinacin de la situacin actual

2. Herramientas para la elaboracin del plan de accin

Unidad didctica 7.
Seguimiento del proceso
1. Evaluacin y control de los progresos
2. Satisfaccin e insatisfaccin con los resultados

1. El punto de partida
2. Herramientas para explorar la realidad

1. Preparacin tcnica: formacin y experiencia empresarial

2. Errores ms comunes del coach
3. Capacitacin para conducir las sesiones de coaching

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Mdulo 4.
Tcnicas aplicadas
Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Introduccin a las tcnicas de coaching

Tcnicas estructurales

1. Tcnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo

1. Definicin

2. Las dinmicas: definicin

2. Mtodo GROW TM

3. Para qu se utilizan las tcnicas grupales y para qu no?

3. Mtodo ACHIEVE TM

4. Eleccin de la tcnica adecuada

4. Mtodo OUTCOMES TM

5. Diferentes herramientas: estructurales, personales,

exploratorias y de aprendizaje

5. Eleccin eficaz del objetivo: SMART TM

Unidad didctica 2.
Niveles de apoyo y herramientas

Unidad didctica 4.
Tcnicas personales
1. Definicin

1. Los niveles de apoyo

2. Tcnicas individuales

2. Herramientas de los niveles

3. Tcnicas de entrevista
4. Feedback efectivo
5. Tcnicas para aumentar la autoconciencia
6. Asertividad

Unidad didctica 5.

Unidad didctica 8.

Tcnicas exploratorias

Tcnicas y dinmicas de grupo

1. Definicin

1. Definicin y clasificacin

2. Rueda de la vida

2. Tcnicas de grupo grande

3. Escala de valores

3. Grupo mediano

4. Tcnicas especficas para trabajar con las emociones

4. Tcnicas de grupo pequeo

5. Anlisis DAFO

5. Tcnicas que requieren del coach

6. Roles

6. Tcnicas segn su objetivo

Unidad didctica 6.
Tcnicas de aprendizaje
1. Definicin
2. Modelado
3. Andamiaje
4. Moldeamiento
5. Toma de decisiones

Unidad didctica 7.
Herramientas aplicadas al mbito empresarial
1. Introduccin a las herramientas
2. Feedback TM
3. MBTI TM
4. Mtodo Birkman TM
5. Otras tcnicas

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Mdulo 5.

Mdulo 6.

Comunicacin

Inteligencia emocional y pnl

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 4.

El dilogo

La formulacin de preguntas durante la

comunicacin

Coaching e inteligencia emocional i

Coaching y pnl ii

1. Qu es la Inteligencia emocional?

1. Marcos de la PNL

1. Los orgenes del dilogo: la comunicacin

2. El dilogo

1. Introduccin

2. Componentes de la Inteligencia emocional

2. Prcticas y procesos de PNL

3. Tipos de dilogos: el dilogo abierto

2. Re-encuadre

3. Habilidades de Inteligencia Emocional

3. Metaprogramas

4. Barreras de la comunicacin

3. Retroalimentacin

4. Cociente intelectual e inteligencia emocional

4. Estrategias con PNL

5. Habilidades conversacionales

4. Cmo formular preguntas en coaching

6. El uso de la metfora y su analoga en el dilogo

5. Preguntas internas que guan

Unidad didctica 2.
La escucha

Unidad didctica 2.
Coaching e inteligencia emocional ii
1. Inteligencia emocional y vida personal
2. Inteligencia emocional y vida empresarial

1. La escucha

3. Tcnicas para aumentar la Inteligencia Emocional

2. La escucha activa
3. Tcnicas de escucha

Unidad didctica 3.

4. La comunicacin no verbal

Coaching y pnl i
1. Qu es la PNL?
2. Principios de PNL
3. PNL y sistemas representacionales
4. Coaching y PNL

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Mdulo 7.
Aplicacin del coaching en el mbito personal

Unidad didctica 6.
Cmo superar la resistencia ii

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 4.

Usted es su mejor coach

El proceso de cambio

1. El coaching y las metforas

1. Autoconciencia Dnde estoy?

2. Interiorizacin

2. Cambio y coaching

3. Comportamientos limitantes

3. El proceso de cambio: establecer objetivos

Unidad didctica 2.
Las creencias

1. Tcnicas para afrontar la resistencia

2. Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
3. Qu factores ayudan o impulsan al cambio?
4. El modelo de los ocho factores
5. La pirmide de la resistencia

4. El coach como agente de cambio personal

Unidad didctica 5.
Cmo superar la resistencia i

1. Creencias y creencias limitantes

2. Coaching y creencias autolimitadoras

1. Dificultades con el proceso de coaching

3. Teoras de reestructuracin cognitiva

2. Qu es la resistencia?

4. Soluciones para abordar las creencias limitantes

3. La resistencia del coach

Unidad didctica 3.

4. Manifestaciones de la resistencia del coachee

5. Cmo evitar la resistencia al cambio

Las emociones
1. Introduccin: qu es una emocin?
2. Emociones y coaching
3. Trabajar con emociones limitantes

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 23 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Mdulo 8.
Coaching ejecutivo
Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Introduccin al coaching ejecutivo

Coaching y competencias profesionales

1. Principios de coaching ejecutivo

1. Aspectos fundamentales de las competencias

2. La empresa y el coach

2. Adquisicin y desarrollo de competencias

3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros

3. Competencias profesionales

4. El proceso de coaching ejecutivo

4. Competencias del coaching directivo

5. Perspectivas de futuro

5. Gestin de competencias

Unidad didctica 2.

Unidad didctica 4.

Gerencia con pnl y caractersticas personales

Habilidades directivas

1. Niveles lgicos de cambio

1. Introduccin: el ambiente laboral

2. Caractersticas personales

2. Comunicacin

3. Gestin del conocimiento y trabajo en equipo

3. Creatividad

4. Liderazgo

4. Motivacin
5. Aprender a delegar
6. Toma de decisiones

Unidad didctica 5.

Unidad didctica 8.

El estrs, la ansiedad y las habilidades sociales

Tcnicas de negociacin

1. Introduccin Antecedentes histricos del estrs

1. Estrategias de negociacin

2. Conceptos Bsicos

2. Tcticas de negociacin

3. Desencadenantes y causas del estrs

3. Cuestiones prcticas

4. Tipos de estrs
5. Sntomas del estrs

Unidad didctica 9.

6. Consecuencias del estrs

La figura del sujeto negociador

Unidad didctica 6.

1. La personalidad del negociador

Liderazgo

2. Habilidades del negociador

3. Caractersticas del sujeto negociador

1. Introduccin

4. Clases de negociadores

2. Liderazgo e Inteligencia Emocional

5. La psicologa en la negociacin

3. Formacin de lderes eficaces

4. Gestin de uno mismo y de otros y orientacin hacia el
logro

Unidad didctica 10.

Autoconocimiento y gestin del tiempo

5. Influencia
6. Empowerment

1. Introduccin

Unidad didctica 7.
La negociacin

2. Diferentes hbitos inadecuados

3. Tiempo de dedicacin y tiempo de rendimiento
4. Cansancio y rendimiento
5. Influencia del entorno laboral

1. Concepto de negociacin
2. Estilos de negociacin
3. Los caminos de la negociacin
4. Fases de la negociacin

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 25 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Mdulo 9.
Unidad didctica 11.

Coaching empresarial

Los ladrones del tiempo

1. Introduccin
2. Interrupciones
3. Imprevistos
4. Reuniones
5. Papeleo

Unidad didctica 12.

Delegacin de las tareas
1. Introduccin
2. Ventajas de la delegacin
3. Las fases de la delegacin
4. Qu tareas delegar

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Modelos organizativos empresariales

Coaching y gestin del talento

1. Coaching y empresa

1. El talento

2. La importancia de las organizaciones

2. Gestin del talento

3. Aproximacin conceptual a la organizacin

3. Dimensiones del talento

4. Tipos de organizaciones

4. Atraer y retener a personas con talento

5. La estructura

Unidad didctica 2.

Unidad didctica 4.
Motivacin laboral

La humanizacin de la organizacin
1. La motivacin en el entorno laboral
1. Cambio y desarrollo en la organizacin

2. Teoras sobre la motivacin laboral

2. Resistencia al cambio organizacional

3. El lder motivador

3. El coach como agente de cambio

4. La satisfaccin laboral

4. Impactos derivados de la introduccin de una cultura de

coaching
5. Profesionales con vocacin de persona

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 27 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Unidad didctica 5.

Unidad didctica 8.

Gestin de recursos humanos

Ventas y negociacin con pnl

1. Coaching de relaciones

1. PNL y ventas

2. Grupo vs Equipo

2. Aumentar las ventas

3. Gestin de grupos y equipos

3. Diseo del proceso de venta

4. Recursos humanos y coaching

4. La PNL aplicada a la negociacin

Unidad didctica 6.

5. Tcnicas de ventas y objetivos

Gestin de relaciones
1. Team Building
2. Tcnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

Unidad didctica 7.
Resolucin de conflictos
1. El conflicto como fuente del problema
2. Tipos de conflicto
3. Coaching y negociacin
4. Coaching y resolucin de conflictos

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 29 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

metodologa de aprendizaje
La configuracin del modelo pedaggico por el que apuesta INESEM,
requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboracin y
divulgacin de ideas, opiniones y la creacin de redes de conocimiento ms
colaborativo y social donde los alumnos complementan la formacin
recibida a travs de los canales formales establecidos.

El alumno comienza su andadura en INESEM a travs del Campus Virtual. Con nuestra metodologa de aprendizaje online, el alumno
debe avanzar a lo largo de las unidades didcticas del itinerario formativo, as como realizar las actividades y autoevaluaciones
correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrar con el examen final, debiendo contestar correctamente un mnimo
del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el ttulo.

El equipo docente y un tutor especializado harn un

seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos
del alumno as como estableciendo una lnea abierta para
la resolucin de consultas.

Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco

pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de
competencias y aptitudes de nuestros alumnos a travs
de los siguientes entornos:

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Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

SERVICIO DE

Orientacin de Carrera
Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera
profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada
adaptacin al mercado de trabajo facilitndole su integracin en el mismo.
Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las
capacidades necesarias con las que afrontar los desafos que se presenten
en tu vida laboral y alcanzar el xito profesional. Gracias a nuestro
Departamento de Orientacin de Carrera se gestionan ms de 500
convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma
propia de empleo que avala la continuidad de la formacin y donde cada
da surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te
abre las puertas hacia tu futuro laboral.

Financiacin y becas
En INESEM
Ofrecemos a
nuestros alumnos
facilidades
econmicas y
financieras para la
realizacin del pago
de matrculas,

INESEM contina ampliando su programa de

becas para acercar y posibilitar el
aprendizaje continuo al mximo nmero de
personas. Con el fin de adaptarnos a las
necesidades de todos los perfiles que
componen nuestro alumnado.

Proceso de admisin
El proceso de admisin se
puede llevar a cabo durante
todo el ao, en el mismo
nuestro equipo de asesores
acadmicos te ayudar a
elegir el programa formativo
que mejor se adapte a las
necesidades formativas para
garantizar el xito de tu
formacin.
Para iniciar el proceso de
admisin a nuestros
programas los candidatos
deben de seguir los
siguientes pasos:

Cumplimentar la solicitud de
admisin.
Para ser admitido en nuestros programas el
estudiante deber de completar la solicitud de
admisin online a travs de la pgina de cada
programa formativo.
As mismo, el estudiante deber de adjuntar su
currculum vitae y carta de presentacin con su
trayectoria acadmica y profesional donde
exponga sus motivaciones e intereses.

Realizar una entrevista personal con

el Departamento de Admisiones.
El alumno realizar una entrevista telefnica
donde se evaluar las competencias y aptitudes
del futuro alumno. Adems, se valorar la
posibilidad de otorgarle una beca en funcin de
la situacin y vala del candidato.

Formalizacin de la matrcula.

todo ello
100%
sin intereses.

En caso de ser admitido, la comisin

coordinadora del mster contactar con el
alumno para proceder a la formalizacin de la
matrcula.

Mster
Universitario

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial

Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Impulsamos tu carrera profesional

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Gestionamos acuerdos con ms de 2000

empresas y tramitamos ms de 500 ofertas
profesionales al ao.
Facilitamos la incorporacin y el desarrollo de
los alumnos en el mercado laboral a lo largo
de toda su carrera profesional.