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MACRI Y RANDAZZO SE MOSTRARON
JUNTOS EN UNA INAUGURACION DE LA
LINEA ROCA
E S C R I B E N
H O Y
Disputar el poder
La referencia a la Iglesia Catlica es por la Pontificia Universidad Catlica
(PUCA), la primera privada. Ese proceso registr un cambio cualitativo a
partir de 1976, con la Fundacin Mediterrnea y el Centro de Estudios
Macroeconmicos de Argentina (CEMA), impulsados por la empresa
agroindustrial cordobesa Arcor y el grupo econmico vitivincola de Mendoza
Catena Zapata, y que tambin incluy a entidades preexistentes, como
FIEL. A partir de sus fundadores corporativos estos centros de investigacin
y formacin fueron financiados por un conjunto numeroso de poderosas
empresas de diferentes fracciones del capital. Los investigadores detectaron
medio centenar de empresas que patrocinaban tanto a FIEL cuanto a la
Fundacin Mediterrnea. El 90 por ciento de ellas formaban parte de la
cpula empresarial, es decir de las empresas de mayor facturacin del pas:
holdings como Prez Companc, Roggio y Techint; bancos como Galicia,
Francs y Ro; industriales, como Acindar, Cargill, Quilmes, Du Pont, Ford,
General Motors, Pescarmona, Loma Negra, Mercedes Benz o Unilever;
comerciales, como Bunge y Born, Carrefour y Disco; petroleras, como Astra,
Esso, Pan American, Total Austral, YPF-Repsol; y de servicios como Aguas
Argentinas, Camuzzi Gas del Sur, Movicom, Edenor, Medicus, Metrogas,
Telecom y Telefnica.
Despus de la dictadura los sectores dominantes prosiguieron poniendo en
marcha nuevas universidades privadas con el mismo objetivo: San Andrs,
que desarrolla un plan de estudios inspirado en ideas y esquemas de
funcionamiento de representativas universidades de EE.UU., Canad,
Australia y Gran Bretaa; Di Tella, iniciada para formar a las nuevas
generaciones de acadmicos, dirigentes empresariales, sociales y polticos;
Austral, creada por el Opus Dei y el grupo econmico Prez Companc. Esos
intelectuales orgnicos propios deban garantizar el surgimiento de una elite
dirigente que les permitiera modelar el sentido comn y disputar el poder
poltico sin la mediacin de los partidos tradicionales. Para asegurar sus
intereses corporativos deban ampliar su influencia social de manera que los
mismos fueran asumidos como propios por la sociedad en su conjunto y
especialmente por los sectores populares. Las consecuencias estn a la
vista y tienen estas races, ms profundas que los consejos del Hombre de
la Carmela y el pichicho que humaniza.
Cifra-Flacso revisa la formacin universitaria de una muestra de 104
funcionarios del actual gobierno. Mientras en los estudios de grado
predominan las universidades pblicas (64,4 por ciento de los funcionarios,
con alta prevalencia de la UBA) contra 35,6 por ciento de las privadas (casi
la mitad en la PUCA), la frmula se invierte en las maestras y doctorados de
postgrado. Los ttulos de las universidades extranjeras (Chicago,
Pennsylvania, Sussex, Columbia, Harvard, Massachusetts Institute of
Technology), ocupan en los postgrados el primer lugar con prcticamente el
48 por ciento de los casos. En cambio las universidades pblicas, que
ocupaban el primer lugar en los estudios de grado, slo representan el 19 por
ciento del total de funcionarios con postgrados, mientras el resto se reparte
entre las privadas. Para los investigadores, se trata de una transformacin
estructural en pleno desarrollo. Los posgrados son la ltima etapa de la
formacin universitaria en la cual se consolidan no slo los conocimientos
tcnicos en una determinada disciplina sino tambin las identidades
ideolgicas y las relaciones con el medio local y extranjero tanto
institucionales como sociales.
Para esclarecer la naturaleza especfica que asume el bloque de poder que
sustenta al gobierno actual a travs de sus intelectuales orgnicos se
requiere analizar tambin la procedencia laboral o institucional de los
funcionarios. Ms del 70 por ciento de ellos provienen de representaciones
del capital, ya sean directas en las propias empresas, o indirectas en
entidades auxiliares como cmaras patronales, fundaciones, consultoras y
estudios jurdicos, contables o financieros. El grueso de aquellos con origen
en representaciones directas del capital ocup cargos en bancos
transnacionales y empresas extranjeras (casi 30 por ciento del total de la
muestra), mientras apenas el 6,7 por ciento desde grupos econmicos
El objetivo prioritario
Si bien las medidas implementadas suponen un aumento de la rentabilidad y
por ende un terico incentivo a la inversin, la cada de la demanda interna
ejercer presiones contrarias en un escenario en el que los mercados
externos no dan indicios de expansin sino ms bien lo contrario, dadas la
crisis que golpea a Brasil, la marcada desaceleracin de la economa china
y la larga recesin en los pases europeos. La tendencia al descenso de los
precios agropecuarios y las dificultades para colocar los productos hacen
que el efecto de la notable devaluacin tenga una escaso impacto en
trminos de las ventas externas y su resultado sea casi exclusivamente la
reduccin de la masa salarial en trminos reales, que por otra parte es el
objetivo prioritario de la poltica gubernamental. Otro cambio estructural, el
desarrollo del silo bolsa, ha convertido a los granos en una suerte de activo
financiero ya que les permite a los grandes productores operar sobre la base
de diversas alternativas posibles. Esto hace que no se liquide una parte
significativa del stock de granos existente si la rentabilidad esperada no
supera la de las operaciones alternativas, incluida la posible devaluacin del
tipo de cambio. A partir de la crisis de fin de siglo la dolarizacin de la
cpula del poder econmico iniciada en 1976 se propag a la alta burguesa
argentina y extranjera radicada en pas, de modo que los empresarios y los
sectores de altos ingresos en general estiman su rentabilidad en dlares.
Desde entonces una devaluacin redunda en el rpido incremento masivo de
los precios de todos los bienes y servicios.
El propsito de apuntalar el crecimiento a partir de la mayor rentabilidad de
la produccin agrcola y agroindustrial, tambin se aprecia en la reduccin o
eliminacin de buena parte de las retenciones a los productos
agroindustriales, que segn la Fundacin Mediterrnea implica una
resignacin fiscal de 3600 millones de dlares anuales y, esta semana, a la
minera, que dejar de aportar otros 300 millones. Pese a ello, los
exportadores no cumplieron el compromiso asumido de liquidacin de divisas
y de este modo estn forzando una devaluacin adicional, que ya llega al 50
por ciento. Su poder de fuego no es desdeable: segn el presidente de la
Sociedad Rural, Luis Etchevehere, los granos por liquidar eran equivalentes a
8000 millones de dlares, pero antes de dejar la AFIP, Ricardo Echegaray
estim que implicaban 13.000 millones de dlares. Adems se eliminaron
los controles a las exportaciones de cereales y carne vacuna y no se
aprecian medidas contundentes de proteccin industrial, con lo cual pese a
la cada de los costos salariales y la quita de derechos de exportacin la
produccin fabril no tendr un rol central en el proceso de acumulacin, salvo
en el caso de la agroindustria. Ello no parece desvinculado de la
composicin y procedencia laboral de los intelectuales orgnicos del nuevo
gabinete, cuyas representaciones sectoriales denotan sesgos hacia
actividades primarias y financieras, que han recibido medidas que tienden a
conferirles elevados beneficios y a reiniciar un ciclo de endeudamiento
externo, a partir del Megacanje II y la negociacin con los fondos buitre. Esta
es una prioridad para la nueva gestin, relevante para el patrn de
acumulacin que intenta imponer el bloque dominante y condicin sine qua
non para sostener la cantidad de dlares disponibles en el escenario de
restriccin externa.
Conflictos interoligoplicos
A partir de la sobrerrepresentacin de los bancos transnacionales, del
oligopolio petrolero y las distribuidoras de electricidad y de la falta de
* Los nombres c ompletos de las instituc iones son Asoc iac in de Consorc ios Regionales de
Experimentac in Agrc ola; Coordinadora de las Industrias de Produc tos Alimentic ios;
Confederac iones Rurales; Unin Industrial; Instituto del Petrleo y el Gas; Asoc iac in de
Energa Elc tric a; Asoc iac in de Produc tores de Granos; Cmara de Agentes Independientes
de Inspec c in; Colegio de Ingenieros de Minas y Cmara de Feedlot.
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