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Es percibida por aquellas partes interesadas como un elemento que agrega valor y
mejora las operaciones de la organizacin.
Estos procesos incluyen la supervisin adecuada, evaluaciones internas peridicas y
vigilancia continua del aseguramiento de calidad, y evaluaciones externas peridicas.
3. El PAMC debe ser suficientemente integral de modo de abarcar todos los aspectos de la
operacin y gestin de una actividad de auditora interna, segn se establece en la Definicin
de Auditora Interna, el Cdigo de tica y las Normas, y en las mejores prcticas de la
profesin. El PAMC es realizado por el DEA o bajo su supervisin directa. Excepto en las
actividades de auditora interna de pequeo tamao, el DEA generalmente delegar la
mayora de las responsabilidades del PAMC a sus subordinados. En ambientes de gran
tamao o complejos (por ejemplo, varias unidades de negocio o localizaciones), el DEA
establece una funcin del PAMC, encabezada por un ejecutivo de auditora interna,
independiente de los segmentos de auditora y consultora de la actividad de auditora interna.
Este personal ejecutivo (y limitado) administra y vigila las actividades necesarias para un
PAMC exitoso.
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CP 1300-1
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