CONTROL DE LECTURA N01

Responder las siguientes preguntas:

1.- Qu es la innovacin empresarial?
Segn Sherman Gee la innovacin es el proceso en el cual a
partir de una idea, invencin o reconocimiento de una
necesidad se desarrolla un producto, tcnica o servicio til
hasta que sea comercialmente aceptado.
Actualmente vivimos en la era de la de la innovacin, siendo
utilizada como sinnimo de progreso tanto para las empresas,
como para instituciones varias. La innovacin es una funcin
importante dentro de las empresas, gracias al desarrollo
estratgico de stas se pueden construir ventajas competitivas
saludables y sostenibles en el tiempo.
2.- Qu caractersticas
empresarial en el Per?

en

particular

presenta

la

innovacin

En general al Per le falta mucho para llegar a tener un sector

empresarial competitivo e innovador, debido a factores como
falta de conocimiento, escaso apoyo de las autoridades o
instituciones del estado, un marco normativo rgido en relacin
al pago de impuestos entre otros temas, sin embargo las
grandes empresas que han logrado sobresalir e innovar en el
pis como Bembos, Kola Real y Mega plaza, han sabido
aprovechar la innovacin tanto sostenible como disruptiva, para
as hacer crecer sus empresas, creando ejemplos a seguir por
otros empresarios peruanos, en conclusin, la innovacin en el
Per an es escasa en comparacin con otros pases de la
regin por lo que se debe de potenciar este aspecto en las
empresas y los profesionales que las conforman.
3.- En cuanto al desarrollo estratgico de la innovacin de qu forma
se podran construir ventajas competitivas y saludables?
Explicar brevemente.
Ventajas competitivas saludables:
Reduccin de costes: La reduccin de costes mediante
economas de estala, si bien es una estrategia ya antigua, es
una estrategia basada en la innovacin, la cual permite
competir y posicionarse en el mercado, este tipo de
competencia la utilizaron Kola Real y caf Alto Mayo.
Calidad: Mejora en la calidad e innovacin de productos
novedosos satisfaciendo la necesidad de los nuevos
consumidores, esta estrategia fue utilizada por la empresa

Bembos y Mega Plaza, las cuales visionaron el crecimiento del

pas y de los nuevos sectores que poco a poco iban abrindose
al consumo de estos productos, el desarrollo de los procesos
productivos eficientes crean ventajas competitivas saludables.
Productos innovadores: Los productos nuevos, nicos en el
mercado, son innovaciones disruptivas, ya que quiebran los
mercados, creando nuevos modelos y sistemas, creando nuevos
consumidores, y satisfaciendo sus necesidades de la mejor
manera posible.
4.- Realizar un cuadro comparativo entre la innovacin sostenible y
disruptiva

Innovacin Sostenible
se refiere a las mejoras que se
hacen a los productos, servicios o
procesos.

Innovacin Disruptiva
se da a travs de un nuevo
producto que crea un nuevo
mercado.
La
innovacin
disruptiva no se da de manera
frecuente ni rutinaria ni la
por ejemplo, lanzar al mercado empresa
tiene
un
proceso
un nuevo tamao del producto, determinado para desarrollarla.
modificar el empaque, ofrecer
nuevas variedades, entre otros.
Por ejemplo, el caso de Amazon
que creo un nuevo canal de venta
Siendo aceptado por el mercado, de libros a travs del Internet.
reflejado en las compras de los
mismos.
Disney World que revolucion la
Por ejemplo, una empresa que forma del entretenimiento para
produce
y
comercializa
t nios y adultos.
filtrante puede decidirse a lanzar
al mercado otros filtrantes de
variedades como la manzanilla o
el ans. La empresapor lo general
tiene preferencia por el desarrollo
deinnovaciones sostenibles dado
que
mejora
lo
que
viene
haciendo y conoce el mercado.