STRESUL N ACTIVITATEA DE CERCETARE TIINIFIC

Rodica TOCAN
Inspector de munc
Inspectoratul Teritorial de Munc Ilfov
STRESS IN SCIENTIFIC RESERCH
SUMMARY
The present paper aims to analyze the causes, effects and possibilities for reducing the stress
affecting the workers from the field of research. The main stress source in the research domain is the lack
of resources (underfinancing). The excessive stress at the working place may be accompanied with work
productivity with consequences on the mental and physical health of the worker. It is essential that scientific
research to have a better position on the list of politic priorities in order to benefit for an adequate financing
and an efficient managament.
Cuvinte cheie: cercettor, subfinanare, competiie de proiecte

1. Introducere
Numeroase cercetri au demonstrat faptul c stresul la locul de munc reprezint o mare problem
pentru lucrtori i c acest fenomen a crescut progresiv n ultimile patru decenii. Un sondaj de opinie
paneurpean efectuat de EU-OSHA arat c 51 % dintre lucrtori consider c stresul este ceva obinuit la
locul de munc.
Stresul profesional se afl pe locul doi n ierarhia problemelor de sntate profesional n rile
Uniunii Europene, dup afeciunile musculoscheletice.
Stresul legat de activitatea profesional apare atunci cnd solicitarile mediului de munc depesc
capacitatea angajailor de a le face fa sau de a le menine sub control.
Munca este o parte central a vieii oamenilor. Este expresia nevoii bazale de mplinire, de a crea, de
satisfacie i de a se simi important. La locul de munc oamenii i petrec cea mai mare parte din timp.
Totusi, cnd munca nu ofer oamenilor oportunitatea de a-i dezvolta creativitatea, inteligena i
abilitatea de a lua decizii, poate cauza stres.
Sursa stresului poate devini excesiv, repetat sau continu.
Stresul ocupaional reprezint unul din riscurile majore pentru sntate. De asemenea, stresul
ocupaional poate duce la scderea productivitii, absenteism i la creterea ratei de accidente legate de
profesie.
Stresul la locul de munc creeaz costuri semnificative pentru organizaie, dac ne gndim numai la
concediile medicale acordate lucrtorilor a cror stare de sntate este afectat de stres.
Lucrarea de fa i propune s analizeze cauzele, efectele i posibilitile de reducere a stresului cu
care care se confrunt lucrtorii care i desfoar activitatea n domeniul cercetrii. Pentru a nelege mai
bine cum aconeaz stresul n acest domeniu trebuie s cunoatem cteva aspecte din munca cercettorilor.

2. Activitatea de cercetare
Cercetarea tiinific i dezvoltarea tehnologic cuprind trei diviziuni principale: cercetarea tiinific
fundamental, cercetarea tiinific aplicat i dezvoltarea tehnologic i transferul tehnologic.
Cercetarea tiinific fundamental, teoretic i experimental, este cutarea, producerea i
promovarea cunoaterii tiinifice i a cunointelor tiinifice fundamentale. Cercetarea tiinific aplicat
este nglobarea cunotinelor tiinifice fundamentale i a cunotinelor empirice ntr-un produs finit, proces
sau serviciu ce pot avea, n principiu, valoare de pia. Dezvoltarea tehnologic este aducerea produsului
finit, a procesului sau a serviciului obinut de cercetarea aplicat, direct sau prin transfer tehnologic, la
nivelul intrrii n producie pentru a deveni produs, proces sau serviciu cu valoare pe pia.

Cercetarea tiinific se face de ctre cercettori, oameni despre a cror munc nu se cunosc multe
aspecte de ctre oamenii obinuii.
Pentru ca rezultatele muncii sale s fie ncununate de succes, cercettorul trebuie s posede anumite
caliti.
Perseverena, ambiia, voina, curajul de a aborda probleme dificile i de a ajunge acolo unde nu au
ajuns alii, puterea de a trece peste eecuri sunt numai unele dintre ele.
Curiozitatea, creativitatea i pasiunea pentru munca sa l determin pe cercettor s mearg mai
departe.
La toate acestea se adaug puterea de munc, capacitatea de a fi pus mereu la curent cu ultimile
nouti i de a-i corela activitatea cu ultimile direcii la nivel mondial.
Desigur c pentru a obine rezultate remarcabile cercettorul trebuie s fie n permanent cutare a
unor soluii, s ncerce s se autodepeasc i s se simt motivat.
Entuziasmul trebuie s-l nsoeasc mereu pe cercettor i s-l poarte ctre crezul su. Recompensa
cercettorului este revelaia tiinific, moment care vine dup o perioad de munc intens, cu ncercri i
frustrri.
Strategia naional de cercetare - dezvoltare i inovare 2014 -2020 este pus n practic printr-o serie
de instrumente, unul dintre acestea fiind Planul naional de cercetare, dezvoltare tehnologic i inovare 2014
-2020 (PNCDI III). Bugetul total al Planului Naional de Cercetare - Dezvoltare i Inovare III pentru
ntreaga perioad se va asigura din fonduri de la bugetul de stat, fonduri externe nerambursabile i
contribuii ale partenerilor la proiecte.
Prin Planul Naional se finaneaz, pe baz de competiii, o parte substanial a sistemului de
cercetare-dezvoltare i inovare (CDI), reprezentnd 5070% din sistemul de cercetare public i 2550% din
ansamblul sistemului public i privat.
Planul Naional III include mecanisme de investiii publice prin care se aloc competitiv fonduri
pentru proiecte prin programele planului.
Programele/proiectele de cercetare - dezvoltare i inovare i aciunile cuprinse n Planul naional de
cercetare - dezvoltare i inovare se realizeaz pe baz de contracte de finanare.
Atribuirea contractelor de finanare pentru conducerea i execuia proiectelor se realizeaz conform
Normelor metodologice privind contractarea, finanarea, monitorizarea i evaluarea programelor, proiectelor
de cercetare - dezvoltare si inovare i a aciunilor cuprinse n Planul naional de cercetare - dezvoltare i
inovare.
Contractul de finanare este ncheiat de unitatea contractant cu executantul serviciilor de conducere
de programe sau de conducere/execuie proiecte n condiiile stabilite de ctre autoritatea contractant, care
asigur finanarea integral a activitilor necesare pentru realizarea contractului. Contractul de finanare
poate avea o durat de mai muli ani, n medie trei ani.
Atribuirea unui contract de finanare se realizeaz n sistem competiional sau n mod direct.
Principalele surse de finanare ale activitii de cercetare sunt:
fonduri publice naionale:
- programele din cadrul Planului Naional de Cercetare-Dezvoltare- Inovare - proiecte pentru
dezvoltarea resurselor umane (Ex. proiecte pentru formarea tinerelor echipe), proiecte de tip Idei
(proiecte de cercetare fundamental), proiecte de tip Parteneriat (colaborri ntre institute de
cercetare, universiti i sectorul industrial)
- programul nucleu prin care se deruleaz programele proprii de cercetare n cazul institutelor
naionale de cercetare-dezvoltare
- programele sectoriale ale ministerelor de ramur
fonduri publice internaionale (ex. programele EUREKA, ERA NET)
fonduri private
- contracte de cercetare finanate direct de ctre beneficiarii privai
- cofinanarea proiectelor de cercetare de ctre partenerii privai
- finanarea unor secvene din proiectele de cercetare (partea de dezvoltare experimental, cheltuielile
cu proprietatea intelectual ce nu sunt eligibile pe fonduri publice)
Valorificarea rezultatelor cercetrii se face sub form de:
licene, redevene, etc. obinute n urma transferului tehnologic
produse rezultate din activitatea de cercetare
servicii (analize biochimice, studii etc.)

n Romnia exist mai multe tipuri de organizaii de cercetare:

institutele naionale de cercetare-dezvoltare, finanate prin ctigarea competiiilor naionale i

internaionale i prin proiectele de tip nucleu
institutele Academiei Romne cu finanare de baz de la minister i din proiectele ctigate prin
competiii naionale i internaionale
institutele/centre de cercetare private care pe lng fondurile proprii pot fi finanate i prin ctigarea
competiiei de proiecte
departamentele de cercetare din universiti finanate din bugetul propriu i din ctigarea
competiiilor de proiecte

n subordinea Ministerului Educaiei i Cercetrii tiinifice funcioneaz Unitatea Executiv pentru

Finanarea nvmntului Superior, Cercetrii, Dezvoltrii i Inovrii (UEFISCDI). Aceasta gestioneaz cea
mai mare parte a finanrii cercetrii.UEFISCDI (autoritate contractant) administreaz i gestioneaz
finanarea proiectelor din bugetul alocat Ministerului Educaiei i Cercetrii tiinifice. Finanarea
proiectelor se face n limita bugetului competiiei.UEFISCDI lanseaz anunul public privind competiia de
proiecte n care figureaz informaii privind denumirea i, dup caz, acronimul programului pentru care se
pot depune propuneri de proiecte, prezentarea programului (scopul i obiectivele programului, durata i
fondurile publice alocate cu aceast destinaie, categoriile de proiecte care pot fi finanate, condiiile de
eligibilitate ale participanilor, programul de desfurare a competiiei, respectiv data limit de primire a
propunerilor de proiecte, data i modul de anunare a rezultatelor competiiei etc.)
n scopul informrii potenialilor contractori, autoritatea contractant public pe pagina sa de internet
sau furnizeaz solicitanilor, la cererea acestora, contra cost, un pachet de informaii cu privire la prezentarea
programului, modul n care se poate solicita i obtine finanarea n cadrul programului, modelul contractului
de finanare i punctele de contact.
Dup expirarea termenului de depunere a propunerilor de proiecte pentru fiecare program, autoritatea
contractant selecteaz experii evaluatori pe domenii de specialitate n funcie de numrul de propuneri de
proiecte primite.
Evaluarea proiectelor se face de ctre o comisie de experi evaluatori (romni i strini - cel puin trei
evaluatori), din lista de evaluatori a programului, propus de ctre autoritatea contractant, n baza criteriilor
de selecie propuse de organismul consultativ care asigur coordonarea tiinific a programului (ex.
rezultatele tiinifice individuale, vizibilitate internaional) i se aprob de ctre autoritatea de stat pentru
cercetare - dezvoltare.
n acest context se pune problema principalelor atribute pe care trebuie s le ndeplineasc evaluarea
propunerilor de proiecte: corectitudine, coeren, eficien i transparen.
Lista propunerilor de proiecte i punctajul obinut de fiecare dintre acestea, n ordinea
descresctoare a valorii punctajului, se face public prin adresa de internet a autoritii contractante destinat
programului. Lista se aprob de ctre autoritatea de stat pentru cercetare - dezvoltare.
Lucrul n cadrul proiectelor este preponderent n echip. Cercettorii care au ca obiect de activitate
cercetarea fundamental pot lucra i individual, n condiiile n care nu au nevoie de infrastructur special.
Rezultatele cercetrii pot fi brevetate (proprietarul brevetului este institutul sau institutele unde s-a
efectuat cercetarea). Brevetele pot fi valorificate prin cesionare / vnzare de licene / aplicare.
Rezultatele cercetrii pot fi publicate n reviste de specialitate, preferate fiind revistele internaionale
cu vizibilitate ridicat cotate ISI sau pot face obiectul comunicrilor tiinifice la conferine, simpozioane,
workshopuri, prin prezentri orale, lecii invitate i postere.
n general, taxele de publicare / taxele de participare la conferinele internaionale sunt acoperite din
bugetul proiectelor care au generat rezultatele respective sau din bugetul instituiei, n funcie de politica
acesteia (ex. dac are ca obiectiv stimularea publicrii/ comunicrii/tiinifice). n acest context este foarte
important finanarea proiectelor respective.
n fiecare domeniu tiinific exist la nivel internaional reviste tiinifice n care pot fi publicate
noile rezultate. Dac o revist este citit de oameni de tiin din domeniu i este considerat serioas,
articolele din ea vor fi citate n alte articole. Numrul de citri ale unui articol este foarte important, relevnd
valoarea acestuia. Articolele din cele mai prestigioase reviste tiinifice din lume (cotate ISI) acoper fluxul
principal de informaii tiinifice i sunt indexate ntr-o baz de date, utilizat de guverne i instituii din

toat lumea. Cu ajutorul acestei baze de date se pot evalua rezultatele obinute n domeniul cercetrii dezvoltrii i inovrii de ctre grupuri sau ri.
La aceste rezultate are acces ntreaga comunitate tiinific internaional, uneori cu plata unor taxe.
Aceste taxe sunt ncasate de reviste i nu de autorii articolelor.
Cercettorii romni au acces la publicaii tiinifice prin intermediul bibliotecilor naionale de
specialitate. Accesul se poate face online, iar taxele sunt pltite n general de institute sub forma de
abonament la o anumit publicaie. Taxa platit individual este destul de mare, de ordinul sutelor de euro,
sum greu de suportat de ctre un cercettor. Unele din revistele de specialitate importante din lume nu se
regsesc pe listele bibliotecilor din Romnia sau pot fi consultate pe o perioad scurt de timp.

3. Factorii implicai n apariia stresului n activitatea de cercetare

3.1 Subfinanarea i instabilitatea financiar a activitii de cercetare
n perioada 20072013, dei s-au nregistrat unele progrese fa de situaia anterioar a Romniei,
decalajele ntre sistemul cercetare - dezvoltare - inovare naional i cel al celorlalte ri europene, asa cum
sunt reflectai indicatorii cheie urmrii la nivelul Uniunii Europene, s-au meninut.
Procentul din produsul intern brut (PIB) acordat de ctre guvernani cercetrii este n prezent foarte mic 0,46%, mult sub nivelul considerat acceptabil de ctre cercettori. Dac privim tabelul de mai jos vom
realiza faptul c n anul 2013 Romnia se afla pe ultimul loc ntre rile Uniunii Europene la capitolul
cheltuieli
din
PIB
n
domeniul
cercetrii-dezvoltrii.
Cheltuieli % din PIB cu Cercetare i Dezvoltare n anul 2013
Nr.
crt.
1

Denumire

%
2,0
1

Uniunea
Europeana
/ EU 28
Uniunea
European
/ EU 27
Austria

Belgia

Bulgaria

Rep. Ceh

Cipru

Croatia

Danemarca

10

Estonia

Nr.
crt.
11

Denumire

Nr.
crt.
21

Finlanda

3,3
1

2,0
9

12

Franta

2,8
1
2,2
8
0,6
5
1,9
1
0,4
8
0,8
1
3,0
6
1,7
4

13

Germania

14

Grecia

15

Irlanda

16

Italia

17

Letonia

18

Lituania

19

Luxemgurg

20

Malta

Denumire

Olanda

1,98

2,2
3

22

Polonia

0,87

2,8
5
0,8
0
1,5
8
1,2
6
0,6
0
0,9
5
1,1
6
0,8
5

23

Portugalia

1,36

24

1,63

25

Regatul
Unit
Romnia

26

Slovacia

2,59

27

Slovenia

2,59

28

Spania

1,24

29

Suedia

3,30

30

Ungaria

1,41

0,39

Sursa: Eurostat.

Anual finanarea a nceput cu ntrziere datorit neaprobrii la timp a bugetului naional. Acest fapt a
produs efecte negative asupra activitii de cercetare i stres suplimentar cercettorilor:

decalarea desfurrii proiectelor de cercetare pn la aprobarea bugetului anual

rectificarea valorii proiectelor de cercetare n desfurare sub nivelul de finanare contractat iniial,
ceea ce face imposibil atingerea obiectivelor propuse n proiect

ntrzieri la plata retribuiei cercettorilor, diminuarea retribuiei acestora datorit bugetului alocat
mic i fluctuant, diminurii continue a sumelor aferente anilor de derulare a proiectelor cu finanare
naional, nesigurana locului de munc, spectrul somajului
necesitatea de a ncheia acte adiionale la contractele de cercetare n derulare, timpul destinat
activitii de cercetare fiind diminuat datorit birocraiei suplimentare
lipsa unui calendar previzionat al competiiilor interne pentru accesarea finanrilor naionale
acceptarea la o competiie de propuneri de proiecte a unui numr mic de lucrri ceea ce duce la
sentimentul de frustare al cercettorului (ex. La o competiie de proiecte au fost depuse 2961 de
proiecte din care aprox. 100 -150 de proiecte au fost finanate , ceea ce nseamn o rat de succes de
4% fa de 20 -30% n SUA i 18 -22% n UE.
lipsa organizrii competiiei de propuneri de proiecte pe o perioad mai mare de timp, fapt ce
afecteaz ctigarea de proiecte i implicit, finanarea
stagnarea achiziionrii de materiale i consumabile i a echipamentelor performante
nemulumirea furnizorilor de servicii i produse din cauza plii cu ntrziere a facturilor
blocarea angajrii tinerilor absolveni
fluctuaii de personal datorit mobilitii tinerilor i orientrii acestora ctre zone mai sigure
financiar
restricionarea fondurilor necesare deplasrii cercettorilor n strintate pentru a-i susine lucrrile
la diverse ntlniri internaionale
afectarea sentimentului de siguran al carierei de cercettor

3.2 Diminuarea posibilitii de concretizare a rezultatelor cercetrii prin colaborare cu sectorul

industrial, principalul factor de inovare
Proiectele Parteneriat care presupun colaborri ntre institute de cercetare, universiti i sectorul
industrial, au ca scop creterea competitivitii activitii n domeniul cercetrii - dezvoltrii i inovrii prin
furnizare de soluii la problemele de interes socio-economic, concretizate n tehnologii, produse i servicii
inovative.
Din pcate, un procent destul de mic de ntreprinderi din sectorul industrial este interesat de domeniul
cercetrii. Reducerea finanrii publice i lipsa interesului pentru cercetare din partea sectorului privat ca
urmare a situaiei economice dificile din ultimii ani au condus la o reducere important a veniturilor
institutelor de cercetare i a cercettorilor ca urmare a acestei colaborri.
Dorina cercettorilor este ca o parte a rezultatelor activitii de cercetare s fie preluate de ctre mediul
privat prin transfer tehnologic, astfel nct un anumit produs rezultat din cercetare s fie dezvoltat i lansat
pe pia de ctre un agent economic. n acest caz, cercetarea trebuie s furnizeze agentului economic
documentaia de execuie, proceduri, programe i asisten tehnic pe toat perioada execuiei.
O alt posibilitate de colaborare n domeniul cercetrii n sectorul industrial este formularea de ctre
acesta a cererii ctre o instituie de cercetare de a gsi o soluie tehnic pentru a rezolva o anumit
problem. n Romnia ambele situaii prezentate mai sus se ntlnesc rar. IMM-urile nu-i pot permite
financiar achiziionarea echipamentelor echivalente celor din cercetare pentru punerea n practic a
rezultatelor cercetrii sau sunt interesate doar de ctigul imediat i mai puin de investiii de lung durat.
Domeniul cercetare-dezvoltare i inovare se dovedete slab conectat, att cu mediul de afaceri, ct i cu
publicul n general. n aceste condiii, inovarea nu reprezint un factor central al dezvoltrii economice i
sociale n Romnia.
Domeniile n care se anticipeaz un interes mai mare al investitorilor n CDI sunt domeniile de
specializare inteligent: biochimie, tehnologia informaiei i a comunicaiilor, spaiu i securitate, energie,
mediu, schimbri climatice, eco-nano- tehnologii i materiale avansate.
Este luat n calcul de ctre cercettori i o deficien de comunicare ntre acetia i mediul privat, n
sensul c cercetarea nu beneficiaz de o publicitate adecvat, care ar putea face cunoscute rezultatele muncii
cercettorilor n mediul privat.
3.3 Concurena i protejarea proprietii intelectuale
Concurena se realizeaz pe mai multe planuri. Unul dintre acestea este reprezentat de competiia pentru
resurse financiare, desfurat ntr-un cadru formal: ntre domenii / ntre instituii / ntre cercettori.

De asemenea, mai exist competiia informal ntre cercettori, n ceea ce privete cariera tiinific. Un
CV mai bun asigur o ncadrare mai bun, un salariu mai bun, anse mai multe de a ctiga proiecte de
cercetare etc.
n activitatea de cercetare exist n permanen concuren din partea institutelor de cercetare similare
din strintate sau din ar, n cadrul competiiilor de proiecte.
Se manifest de asemenea, o presiune permanent resimit de cercettor n vederea obinerii
rezultatelor tiinifice (articole, crti, brevete etc.) publicate naintea altor echipe de cercetare, pentru c de
calitatea i numrul publicaiilor tiinifice depinde n mare msur succesul viitoarelor aplicaii de proiecte.
Cercettorii sunt contieni de faptul c o idee proprie nepublicat la timp devine o idee finalizat de
concuren.
Subfinanarea cercetrii duce la ntrzierea ciclului idee - soluie - prototip, rezultnd o concuren cu
fore inegale cu marile institute de cercetare din strintate pentru atragerea de fonduri europene.
Totusi, n funcie de specificul lor, o parte din rezultatele cercetarii pot face obiectul transferului
tehnologic prin intermediul transferului de tehnologii, tehnici etc., n schimbul obinerii de redevene,
licene, etc. Aceste rezultate sunt protejate prin brevete.
Sunt protejate rezulatatele tiinifice care au grad ridicat de noutate i un potenial ridicat de exploatare
comercial.
3.4 Programul de lucru i volumul de munc n activitatea de cercetare
Activitatea de cercetare implic ore lucrate dup treminarea programului normal de lucru i un volum
mare de munc, mai ales n perioada competiiilor de proiecte, multe ore lucrate la domiciliu, inclusiv n
weekend (raportri, redactarea articolelor, activitate de documentare), constrngeri temporale cu ritm de
lucru foarte ridicat impuse de termenele competiiilor i de predare a lucrrilor, de programele n derulare i
de angajamentele internaionale, sarcini auxiliare activitii de baz.
n fapt, n activitatea de cercetare timpul efectiv de lucru nu poate fi cuantificat. Aceast situaie are
repercursiuni asupra sntii, i implicit, asupra vieii cercettorului: sacrificarea timpului liber, inclusiv al
celui petrecut cu familia, amnarea zilelor de concediu, neglijarea sntii personale.
3.5 Probleme legate de publicarea rezultatelor cercetrii n reviste bine cotate n mediul tiinific i
de participarea cercettorilor la conferine internaionale
Rezultatele cercetrii pot fi publicate pentru a fi verificate i validate de ali experi din domeniu n
vederea certificrii paternitii i utilizrii lor apoi de ctre comunitatea tiinific. Exigena i competena
comitetelor de redacie ale revistelor determin calitatea acestora. Articolul trimis spre publicare este
analizat de membri comitetului de redacie care hotrte dac va fi publicat sau nu.
Publicarea de articole tiinifice n reviste cotate ISU reprezint o obligaie de serviciu a cercettorului
pentru care nu este pltit n plus la nivelul instituiei. n anii anteriori exista un program cu finanare de la
buget care premia autorii articolelor tiinifice publicate n reviste de prestigiu. Din pcate, subfinanarea
sistemului de cercetare a fcut ca acest program s nu mai funcioneze.
Trebuie subliniat faptul c publicarea articolelor/comunicrile tiinifice constituie un criteiu esenial n
evaluarea att a cercettorilor ct i a instituiilor din care acetia fac parte dar i un stres pentru cercettor.
Respingerea unor lucrri de la publicare reprezint o situaie dificil pentru cercettor ( dezamgire,
frustrare, pierderea ncrederii n sine).
Stresul poate fi resimit i n cazul prezentrii rezultatelor cercetrii n faa unei audiene (dificulti legate
de utilizarea limbii engleze, claritatea prezentrii, puterea de convingere a auditoriului despre importana
studiului, mai ales c auditoriul este format de multe ori din cercettori competitori i foarte ateni la fiecare
detaliu). Stresul este cu att mai mare cu ct cercettorii se afl la nceput de carier i manifestarea tiinific
este mai important.
n unele cazuri deplasarea cercettorilor la conferine internaionale nu se poate face datorit lipsei
resurselor financiare.

3.6 Teama cercettorilor privind afectarea strii lor de sntate datorit aciunii unor factori de
risc n timpul desfurrii activitii
n timpul activitii cercettorii pot fi expui la diveri factori de risc. Pentru exemplificare amintim doar
dou situaii:

agenii chimici (ex.utilizarea metanolului, izopropanolului, alcoolului etilic, acetonei la

tergerea oglinzilor laserilor)
generarea de nanoparticule la utilizarea laserului, producerea radiaiilor ionizante n cazul
laserilor de foarte mare putere, manipularea surselor radioactive, a materialelor radioactive i a
generatoarelor de radiaii - ex. Radiaia X.

3.7 Grija permanent pentru asigurarea condiiilor optime de funcionare a

tehnice utilizate n activitatea de cercetare

echipamentelor

Un exemplu n acest context este dat de stresul produs cercettorilor de necesitatea meninerii ntr-un
spaiu cu atmosfer controlat a laserilor de mare putere, cunoscndu-se sensibilitatea acestora la vibraii,
variaii de temperatur, umiditate, praf i vapori de solveni. Spaiul de lucru trebuie dotat cu filtre de aer
speciale care s limiteze praful (numrul de particule pe metru cub). Dat fiind faptul c sursa principal de
particule ntr-o camer cu atmosfer controlat este omul, se impune accesul controlat in spaiul n care
funcioneaz laserul de mare putere.
Orice perturbare n funcionarea unui echipament tehnic poate duce la compromiterea unui experiment.
Foarte important pentru funcionarea corect a echipamentelor i buna desfurare a muncii de
cercetare este i atenia acordat informaiilor transmise prin comunicare verbal.
3.8 Managementul neadecvat al activitii de cercetare tiinific
Pentru a da un impuls activitii de cercetare din Romnia i pentru ca aceasta s devin competitiv pe
plan internaional este necesar un sistem de management adecvat care s ia n calcul toate elementele
definitorii pentru cercetare-dezvoltare i inovare: resursele umane, infrastructura pentru cercetare, resursele
financiare, mediul de cercetare, strategiile i politicile care privesc cercetarea, cooperarea internaional i
valorificarea rezultatelor cercetrii.
Managementul instituiilor de cercetare trebuie s se asigure c exist o bun planificare a activitii, c
personalul din subordine beneficiaz de oportuniti de dezvoltare, c este deschis dialogului, c este capabil
s rezolve conflictele la locul de munc, acordnd o atentie deosebit satisfaciei n munc a personalului.
Managementul trebuie s informeze personalul cu privire la deciziile importante, schimbrile i
planurile de viitor din organizaie i s dea informaiile necesare ndeplinirii sarcinilor de munc, astfel nct
fiecare cercettor s cunoasc responsabilitile dar i drepturile ce-i revin la locul de munc.
3.9 Nesigurana privind salarizarea cercettorilor
O problem important semnalat de cercettori este cea a retribuiei primite pentru munca
depus.
n cazul institutelor naionale de cercetare-dezvoltare o mare parte din finanarea proiectelor se face n
urma obinerii contractelor prin competiie de proiecte. Rezult c i retribuia cercettorilor din aceste
institute depinde de numrul proiectelor ctigate n cadrul acestor competiii
Cercettorii nu au un salariu garantat, situaie ntlnit n puine ri din lume.
Cercettorii din Institutele naionale de cercetare-dezvoltare i nu numai, consider c trebuie s aib
asigurate de la bugetul de stat cel puin infrastructura i fondurile de salarii, aceasta fiind modalitatea prin
care activitatea de cercetare este susinut n statele avansate.
O salarizare mai bun este obinut de cercettorii care lucreaz n cadrul unor proiecte contractate cu
finanare european al cror buget nu suport diminuri pe parcursul derulrii.
Salarizarea cercettorilor trebuie s fie corect i atractiv.

3.10 Ali factori care pot contribui la apariia stresului n activitatea de cercetare:
exigenele cognitive: nivel ridicat de atenie concentrat i distributiv, nivel ridicat al
creativitii, al capacitii mnezice (memorie de scurt i lung durat)
necesitatea unui nivel nalt de precizie, rigurozitate
necesitatea aptitudinilor de dezvoltare personal cu privire la varietatea muncii, iniiativ,
posibilitatea de a nva lucruri noi, utilizarea experienei n munc, lucrul n echip
lipsa suportului social primit de cercettori din partea colegilor care afectueaz atmosfera n
cadrul echipei de proiect
lipsa suportului primit de cercettori din partea managementului
comunicare neadecvat ntre colegi sau ntre cercettori i superiori
schimbrile dese de condiii pentru promovarea i acordarea gradelor i funciilor tiinifice
necesitatea permanent de a dobndi noi cunotine ntr-un domeniu extrem de dinamic pentru a
fi competitiv la nivel mondial
adaptarea la noi metode, tehnici, tehnologii prin utilizarea unor echipamente extrem de
performante
preocuparea pemanent pentru achiziionarea unor echipamente tehnice i tehnologii care s
nlture pe ct posibil accidentarea sau afectarea strii de sntate a cercettorilor sau a
personalului auxiliar
birocraia n cazul depunerii de proiecte, al raportrilor efectuate ctre autoritile contractante
ct i la accesarea fondurilor structurale (instrumente financiare administrate de ctre Comisia
European)
lipsa unei comunicri constructive cu partenerii din proiect sau cu reprezentanii autoritilor
contractante
participarea la concursurile pentru promovarea n grade tiinifice
dificultatea de a menine un echilibru ntre activitatea profesional i viaa de familie
spectrul larg de preocupri i cunotine solicitate unui director -responsabil de proiect
(manageriale, economice, tiinifice etc.)
lucrul cu aparate foarte scumpe
legislaie naional nearmonizat cu legislaia european (Ex. n domeniul reglementrilor
vamale)
legislaia n permanent modificare/completare/armonizare
neobinerea rezultatelor ateptate n urma experimentelor
nerecunoaterea meritelor profesionale

4. Consecinele aciunii stresului asupra cercettorilor

4.1 Efectele stresului asupra carierei cercettorilor
Stresul resimit de cercettori poate avea ca urmare:
scderea atractivitii pentru nvmntul din domeniul tiinific i pentru activitatea de
cercetare n rndul absolvenilor de nvmnt superior
diminuarea interesului pentru cercetare
orientarea unor cercettori ctre alte activiti
plecarea cercettorilor n strintate (fuga creierelor), muli alegnd s nu se mai ntoarc La
ora actual un numr important de cercettori romni lucreaz n diverse institute de cercetri
strine, pe baza unor contracte pe termen lung. Alii lucreaz pe baza unor granturi de
cercetare, pe baza unei finanri provenind din Uniunea European sau de la fundaii strine
mbtrnirea avansat n sistemul de cercetare

4.2 Efectele aciunii stresului asupra strii de sntate a cercettorilor si a organizaiei

Stresul n munc poate afecta sntatea cercettorilor producnd mai multe tipuri de efecte:

simptome cognitive: probleme de memorie, tulburri de concentrare, diminuarea abilitii de a lua

decizii raionale, blocaje mentale etc.
simptome subiective: anxietate, apatie, plictiseal, oboseal, indispoziie, scderea ncrederii n sine,
nervozitate, insomnii, migrene etc.
simptome emoionale: dispoziie schimbtoare, capricii, iritabilitate, nerbdare, senzaia de izolare,
agitaie, depresie, stare de nefericire general etc.
efecte comportamentale: abuz de cafea, fumat excesiv, neglijarea responsabilitilor
efecte organizaionale: insatisfacie n munc, absenteism, productivitate sczut, demisii,
perturbarea activitii de cercetare, reducerea loialitii fa de organizaie etc.

Stresul cronic poate avea un impact major asupra sntii cercettorilor, datorit afeciunilor la care
poate contribui: infarctul de miocard, hipertensiune arterial, accidente cerebrovasculare, ulcer, afeciuni
musculoscheletice, diabet zaharat i, n urma cercetrilor efectuate, cancerul.
De asemenea, stresul antreneaz perturbri considerabile pe planul productivitii, creativitii i
competitivitii cercettorilor.
Rezultatele activitii depuse de cercettori influeneaz personalitatea acestora. Consecina insatisfaciei
n munc poate fi pierderea entuziasmului i slbirea stimei de sine.

5. Soluii pentru prevenirea stresului n rndul cercettorilor

creterea alocaiei bugetare pentru cercetare - finanare susinut i continu prin stabilirea unui
procent mai mare din PIB pentru domeniul cercetare - dezvoltare - inovare. Pentru ndeplinrea
acestui deziderat este necesar nelegerea de ctre guvernani a importanei pe care o reprezint
activitatea n domeniul cercetrii - dezvoltrii i inovrii pentru economia rii.
modalitai eficiente de stimulare i de finanare ale cercetrii tiinifice, astfel nct rezultatele
acesteia s devin competitive
modernizarea managementului cercetrii tiinifice
realizarea unui mediu de cercetare care s fac atractiv profesia de cercettor
evaluarea corect a performanelor tiinifice
evaluarea individual a cercettorilor n vederea seleciei sau promovrii care trebuie s in cont de
nite componente: potenialul creativ, inventiv, mobilitate geografic, intersectorial
(industrie/nvmant, public/privat), interdisciplinar
evaluarea unei instituii de cercetare bazate pe suma evalurilor individuale, plusul sau minusul
datorat managementului etc
evaluare corect a proiectelor de cercetare astfel nct s nu se subvenioneze cu bani de la buget
colectivele neperformante.
aciuni ale statului pentru a crea n Romnia o atmosfer propice cercetrii, stimulativ pentru
cercettori, n care ei s vad oportuniti de dezvoltare a carierei profesionale
crearea unei ierarhii corecte de valori
dezvoltarea unei strategii de stimulare a procesului de inovare, de transferare a rezultatelor cercetrii
n mediul social i economic prin parteneriatele cu mediul privat, care reprezint totodat i
accesarea unor resurse financiare importante, inclusiv cofinanarea unor proiecte de cercetare.
diversificarea relaiilor de parteneriat la nivel naional i internaional
diminuarea birocraiei n activitatea de cercetare
faciliti pentru tinerii cercettori, pentru a evita plecarea acestora n alte domenii sau n strintate i
scderea numrului de cercettori
salarizare motivant i ritmic, ce trebuie s asigure cercettorului i familiei sale un nivel decent de
via, s stimuleze eficiena i spiritul de iniiativ

creterea posibilitii de valorificare a rezultatelor cercetrii prin publicaii tiinifice naionale i

internaionale, participri la conferine tiinifice de prestigiu organizate n ar i n strintate,
organizarea de workshop-uri la care s participe specialiti romni i strini
stimularea potenialului colectivelor de cercetare prin participarea acestora la programe prioritare de
cercetare pe plan naional i internaional
preocuparea pemanent pentru achiziionarea unor echipamente tehnice i tehnologii care s nlture
pe ct posibil accidentarea sau afectarea strii de sntate a cercettorilor sau a personalului auxiliar
dezvoltarea infrastructurii de cercetare

6. Concluzii
Stresul excesiv la locul de munc poate interfera cu productivitatea muncii, avnd consecine asupra
sntii fizice i psihice a lucrtorului, n cazul de fa a cercettorului. Abilitatea de a gsi metode de a
diminua stresul poate face diferena ntre succes i eec n activitatea unui cercettor.
Cercettorii se formeaz n timp cu mult investiie material i uman, nu ne putem permite s-i
pierdem.
Romnia nu duce lips de materie cenuie. Din contr, are un mare potenial de afirmare n lumea
tiinific internaional. Trebuie doar s tim s ne punem cercettorii n valoare.
Sunt foarte puini cercettori care decid s revin n Romnia, de aceea este necesar s se faca eforturi
pentru readucerea acestora n ar.
Cercetarea tiinific produce cunotine tiinifice, nu mrfuri. Aceste cunotine reprezint valori de
utilitate social general, oferite tuturor prin publicare, n cazul cercetrii pe bani publici sau numai
angajatorului, n cazul cercetrii tiinifice private sau cu regim de diseminare limitat.
Productivitatea i competitivitatea internaional a unei ri depind de rapida acumulare a cunoaterii i
de transferul efectiv al tehnologiilor i a experienei pozitive.
Fr cercetare nu putem avea prosperitate, deci rezult c cercetarea este esenial pentru starea
spiritual i material a naiunii.
Avnd n vedere cele menionate mai sus, este esenial ca cercetarea tiinific s ocupe un loc mai bun
pe lista prioritilor politice astfel nct s beneficieze de o finanare adecvat i de un management
eficient.
Bibliografie
1. HG NR. 1265/2004 pentru aprobarea Normelor metodologice privind contractarea, finanarea, monitorizarea i
evaluarea programelor, proiectelor de cercetare - dezvoltare i inovare i a aciunilor cuprinse n Planul
naional de cercetare - dezvoltare i inovare, cu modificrile i completrile ulterioare
2. Florian, Starea actual a cercetrii din Romnia
3. Gabriel I. Nastase, Dan C. Badea, Probleme ale sistemului de cercetare dezvoltare - inovare (CDI) din
Romnia
4. Kappel, Mircea Ignat, Unele probleme ale cercetrii tiinifice aplicative n Romnia
5. Comitetul Superior al Inspectorilor de munc SLIC, Efectele stresului asupra sntii