ImplantaodaTecnologiaBIM

emEscritrios
deProjetoeConstruo
Prof.SergioLeusin,D.Sc.
SciodaGDP Gerenciamentoe
DesenvolvimentodeProjetosLtda
sergio.leusin@gdp.arq.br
ImplantaodeBIM

Ementa

BIMcomoumprocessodeinovaotecnolgica.
Dimensesenveisdainovao.
Agentes,meioserecursosparaoprocessodeinovao.
Metas,prazoseobjetivoseimplantaodametodologiaBIM.
Planejamentodoprocessodeinovao.
DiferenasrelevantesentreprocessoCADeprocessoBIM
Diagnsticodasorganizaes.
Asvantagensparaasempresaseosdesafiosaserem
enfrentados.
Exerccios

VisoBIM

Building

Construo: Processo
de execuo.

Information
Modelling

Gesto da comunicao
e informao.
Virtualizao de processos.

oprocesso deproduzir egerenciar os dadosdaconstruo

longo detodo oseu ciclo devida.Normalmenteusaum
aorepresentaovirtualdascaractersticasfsicase
softwaredemodelagemdinmica,tridimensional,emtempo
funcionaisdeumaedificao,portodooseuciclodevida,
servindocomoumrepositriocompartilhadode
real,paraaumentaraprodutividade
noprojetoena
informaesparacolaborao(NIBS,2007)
construo(http://www.wbdg.org/
).

ProcessoBIM
Umanovatecnologiaparatodooprocessodeprojeto,
baseadaemumarepresentaoconceitualintegrada
daedificao.
ProcessodeprojetoBIM:
Processodeprojetoanterior:
Representao2Dou3Dda
geometria+descriode
processos(raramentecom
simulaes)

Bancode
dados

BIMconceponD representadoemnD!
BIMnoconversode2Dpara3D!

Modelodeinformao
Amodelagemdainformaodaconstruoum
processo.
Omodelodeinformao(modeloBIM)umdos
produtosdesteprocesso,quecondensaeintegra
dadosdasdiferentesdimensesdoobjetodo
projeto:

Arquitetura(geometria,materiais,especificaesetc.);
Oramento(quantidades,preos,fornecedoresetc.);
Planejamento(etapas,serviosetc.);
Desempenhoenergticoeambiental;
Etc.

ProcessodeDifusodoBIM
BIMjatecnologiadeprojetodominantenosUSAeEU
2012

2009

2007

2016 PREVISO
7,00%

28%
49%

29,00%

51,00%

72,00%

71%
93%

BIM

Trad.

BIM

Trad.

BIM

Trad.

BIM

Trad.

NoBrasilj exigidopelaPETROBRS,BancodoBrasil,
Exercito,DNIT,almdedezenasdeempresas,taiscomo
ODEBRECHT,MTODO,JSHS,JFE,GAFISA,SINCOetc.
AquestonosevamosusarBIM,massimquando!
6

ImpactosdoBIMnaorganizao
Novosprocessosdecomunicaoentreagentesdoprojeto;
Reorganizaodefases,agenteseprodutosnoprojeto;
Oportunidadesapartirdavisodeciclodevidada
construo:70%docustodaconstruoocorreaolongode
suavidatil...
Novaspossibilidadesdecontedonosdocumentosdeprojeto
BIMumainovaotecnolgicaradicalenoapenas
umaevoluoincrementaldoCAD.
Mudanadecultura:
Antecipao,planejamentoaoinvsdodeixaque
issoaobraresolve

NveldematuridadeBIMdo
Mercado
(BewRichards
BIMMaturity
diagram)

Oplanejamentodaorganizaodeveconsideraroambienteexterno,suas
demandaserecursos.
ImplantaodeBIM

NveldematuridadeBIMdo
Mercado Normas
OReinoUnidotem
sedestacadona
produode
normas
orientadorasparao
usodeBIM,tendo
emvistaoBIM
MANDATEdelevel
2atabrilde2016
Fonte:BSIB/555
Roadmap
(February2014
Update)

BIMumprocessodeprojeto
diferenciado

Ofluxoserepete
acadafase!

Fluxogramanoprojetolegal

ImplantaodeBIM

Fluxogramanoprojetoexecutivo

12

Exemplodeciclodemelhoria Caso01
Projetooriginal 2D

Projetooriginal 3D

CompatibilizaoInstalaes Caso01
Projetomodificado 2D

CompatibilizaoInstalaes Caso01
Projetootimizado 3D

CompatibilizaoInstalaes Caso02

ProjetoOriginal

Projetocompatibilizado

CompatibilizaoInstalaes Caso02
ProjetoOriginal
Projetooriginal

CompatibilizaoInstalaes Caso02
Projetootimizado

Ummodelo virtualadequado ao
processo deprojeto
Aestrutura dedadosdomodelo deve contemplar
todas asdimenses aserem acompanhadas ao
longo dociclo deprojeto,at oasbuilt.
Aestratgia deexecuo daobra vai serefletir na
organizao dedadosnomodelo ena
nomenclatura decomponentes.
Omodelo deve atender s necessidades dedados
dasdiversas fases aserem integradas.
ummodelo evolutivo que acompanha o
processo decisrio doprojeto.
Podemexistirdiferentesprocessosem
diferentesempresas....

Estruturadoscomponentesnomodelo
Aplicativo de
Oramento
Produtos

argamassa

Servio

Definido por
Material

Equipamentos e
RH

Aplicativo de
Planejamento
Atividade (s)

Dimensesdainovao:
tecnologia,processosepolticas.
Ver:Building Information
modelling Maturity Matrix,Bilal
SUCCAR,
http://www.bimframework.info/

Nveisdainovao:tecnologia,
processosepolticas.
Tecnologia

Processo

Poltica

Umprocessoevolutivo

Integrao

Colaborao

Modelagem
Fonte:http://www.bimframework.info/Fullsizeimages/DiffusionAreas.png

Nveisnatecnologia
Software

Servidorpara
aplicativona
nuvem

BIMserverpara
aplicativo

Servidorde
Arquivos
multidisciplinares
na nuvem

Sistemasde
sincronismo,
Aplicativosde
Clash

Servidoreslocais,
Arquivos
vinculados

Aplicativolocal,
Verif.clash
interna.

Umprocessoevolutivo

Infraestrutura

Colaboraomultidisciplinarem
temporeal,integraodacadeia
desuprimentos

Colaboraomultidisciplinar
baseadaemarquivosfederados

Capacidadedemodelagem
baseadaemobjetos

Umprocessoevolutivo

NveisnosProcessos

Procedimentosdecolaborao,
direitosedeveres,definiesde
fluxosdeprocesso
Procedimentosdecolaborao,
controlesdeacesso,definiesde
fluxosdeprocesso
Procedimentosdeclassificao,
requisitosefuncionalidades

Umprocessoevolutivo

Nveisnapoltica

Agentes,meioserecursosparao
processodeinovao.
Cadadimensodainovaorequercompetncias,
meioserecursosespecficos,conformeonvel.
Tecnologia

Processo

Poltica

Modelagem
Microcomputadores
bemdimensionados;
Redelocalgigabit;
Servidorlocalsimples.

Bibliotecas,Templates;
Def.defluxo;
Capacitaodepessoal
emmodelagem.

Procedimentosdeusode
templatesedegeraoe
manuseiosdeobjetos,verif.
deconsistnciadearquivos,
sistemadeclassificao.
Regrascontratuais.

Agentes,meioserecursospara
colaborao
Tecnologia

Processo

Poltica

Colaborao

Nvelmodelagem+:
Servidornuvemou
VPN,sistemasde
sincronismo,
AplicativosdeClash

Nvelmodelagem+:
Novosfluxos,
Capacitaopara
resoluodeconflitos

Nvelmodelagem+:
Procedimentosde
resoluodeconflitos,
usodearquivo
federados. Regras
contratuais.

Agentes,meioserecursospara
integrao
Tecnologia

Nvelcolaborao+:
Aplicativonoservidor
nuvem.

Processo

Poltica

Nvelcolaborao+:
Novosfluxos,
Capacitaopara
colaboraoemtempo
real

Nvelcolaborao+:
Procedimentosdeuso
dearquivofederados
emtemporealede
gestodeconflitos.
Regrascontratuais.

Impactosorganizacionais
Impactosorganizacionais:
Novosprocessos,procedimentos,modelosde
contratoederelacionamentocomparceiros.

Nosrecursoshumanos:
Novasqualificaesenovasfunes.

Nainfraestrutura tecnolgica:
Hardware,software,redesdecomunicao.

DiferenasentreprocessoCADe
BIM

Fonte:https://engenhariaeetc.wordpress.com/2015/09/21/bimentendendoacurvademacleamyecomo
funcionabasicamenteofluxodetrabalhoembim/

ImplantaodeBIM

Cronogramaecontratos
diferenciados!
Amaiorinteraonoinciodoprojetoreflete
senocronograma:
Antecipaaentradadevriasdisciplinas(inclusive
contratualmente);
Exigeesforoconsidervelparaamodelagem
inicial;
Exigeesforodecoordenaoecompatibilizao.
Osprodutosdasfasessodiferentes:modelos#
dedocumentao...

Istodeveserefletirnoscontratosdecada
disciplinaenosistemadecomunicao.

FatoresdesucessoparaoBIM
Qualificaodaequipedeprojetoconcepo
emquestesconstrutivas;
Envolvimentoprecocedasequipesde
produo(engenhariadeobrae
subcontratados);
Sistemadecomunicaoforteeestvel.
VerSmartMarket Report Measuring the impact of Bimon complex buildings

ImplantaodeBIM

Ecomoimplantara
tecnologiaBIM???
Umplanodeinovaopara
cadaorganizao

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Metas,prazoseobjetivosde
implantaodametodologiaBIM.
Adefiniodestespontosdependedeuma
anliseprviadascapacidadesebenefcios
tangveisparaaorganizao.
Variveisaconsiderar:
Pessoal,qualificao,faturamento,mercado,
infraestruturatecnolgica,quadrodeorganizao
erelacionamentocomparceiroseclientes,
qualificaodeparceiros

ObjetivosdoBIM noProjeto:
Modelagemde
condiesexistentes
Anlisedeimplantao
Criaoeconcepo;
Anlisedeviabilidade
Validaodecdigose
normas;
Coordenao3D
Anliseestrutural
Anliseenergtica

Concepoeanlise
luminotcnica
Anliseenergtica
Avaliaode
sustentabilidade
Avaliaodainsero
urbana.
Quantitativos
Estimativasdecustose
Oramentao
Revisocrtica

AdaptadodeGUIAAsBEA BoasPrticasemBIM fasc.2

ObjetivosdoBIM naconstruo

Planejamentodocanteiro;
Projetosdeproduo;
Fabricaodigital;
Controleeplanejamentoviaintegraodigital.
Controleeplanejamento 3D;
Controleeplanejamento 4D;
Controleeplanejamento 5D;
Controledealocaodepessoal;
Projetocomoconstrudoasbuilt.

ObjetivosdoBIM Operao

Planejamentoecontroledemanuteno
Anlisedesempenhodesistemas;
Gestodoedifcio;
Gerenciamentodosespaos;
Gerenciamentodeequipamentose
mobilirios;
Planejamentodoabandono;
Modelofinalconsolidado.

Anlisedomercado
PorqueimplantarBIM?

Fonte:NBSNational BIMReport 2014

Demandasinternaseexternas
Quantitativosprecisos
Melhorcoordenao(clash
detection)
Menoresprazosgeraisde
projeto
Geraodeimagens3De
vdeos
IntegraocomERP
Maiorprodutividadeda
equipedeprojetos

Demandadocliente?

Planejamentodoprocessode
inovao.

DIAGNSTICO

ESTRATGIA

PLANO
(Metas,
prazos,
recursos)

Ao!
(Capaitao,
infraetc.)

Estratgiasparaaimplantaode
BIM

Naconstruoabasedoplanejamentosoprojetose
naturalmenteoplanodeimplantaodevedefinirumdeles
paraoinciodautilizaodeBIM.
Ocronogramadesteempreendimentodevesercompatvel
comocronogramaderecursos,capacitaodaequipee
documentaodosnovosprocessos.
Emgeralmaisconvenienteiniciarumprojetopilotopara
consolidarosprocedimentos,ealgunspreferemdesenvolver
umprojetofictcio.
Apsaconsolidaodosprocedimentosnovosprojetos
podemseragregados.
Comoociclolongo,oplanodeimplantaoterprazototal
dealgunsanos...

Diagnstico:Anliseda
capacitaodepessoal
Situao atual

Curtoprazo

Mdioprazo

Operao CAD

Modelagem bsica
LOD200

ModelagemLOD400

Bibliotecas CAD

Desenvolvimento de
objetosefamlias

Gestodefamlias

Padronizaodefolhas

Desenvolvimentode
templatessimples

Desenvolvimentode
templatescomautomao

Levantamento manualde
materiais

Quantitativosporrease
materiais

Quantitativoscomcritrios
demedio

Diagnstico:Anliseda
infraestruturatcnica
Situao atual

Curtoprazo

Mdioprazo

Rede10/100

Redegibabit

VPNparaacessoexterno

Micros i5com8gigade
RAM

Micros i7com16gigade
RAM,placavdeo4gb,SSD

Xeon, 32gigadeRAM,
placavdeo4gb,SSD

Servidori7,4gb deRAM,
switch 100Ms

Servidorxeon,8GBde
RAM,duas placasderede,
switchGigabit

ServidordeVPN.

CAD

REVIT ouARCHICAD,
NAVISWORKS MANAGEou
SOLIBRI

NAVISWORKS SIMULATEou
SOLIBRI

PROJECT

ImportaoviaXLS

Revit link/Plugin de
integrao

Planejaramudana...
Cadaorganizaotemsuaspeculiaridades,
interesseserecursoseaimplantaodoBIM
deverefletirestascaractersticas.
Deveserpreparadoumroteiroparaa
implantao,comdefiniodemetase
recursos.
Quantitativos?
Oqueprioritrio?
Clashdetection?
Querecursospossoutilizar?
Queinvestimentos,quando?
Verba?
Pessoal?
45

Umroteirobsico
Aimplantaosempreseiniciapeloprojeto
dearquitetura...
Vantagens imediatas:
Simulaes de alternativas de
soluo construtiva,
Extrao de quantitativos de
materiais e componentes de
arquitetura detalhados e precisos,
Avaliao bsica de desempenho
energtico, ambiental, lumnico e
acstico]
Integrao bsica com oramento e
planejamento.

Limitaes:
Clash detection limitado no
mximo a verificao da
estrutura...

46

Questesbsicas...
Aempresadesenvolve
osprojetos?
Sim

Apenascoordena?
Subcontrata

Treinarequipeem
projeto,
Adquirirsoftwares
Adquirirequipamentos,
Desenvolvertemplates e
famliasdecomponentes.
Identificarecapacitar
parceiros,
Treinarequipede
coordenao,
Adquirirsoftwares,
Subcontratartemplates e
famliasdecomponentes.
Desenvolvermodelosde
contratosedocumentao

47

Outrasquestesfrequentes...
Projetoscomplementares;
Estruturamaisfcildeintegrar.
Masaindahpoucosprojetistasdeinstalaes
capacitadosouinteressados...
Necessidadedemaioresforojuntoaestesparceiros!

Controledearquivos novosistema,acessosetc.
IntegraocomERPdaorganizao.
Casodeorganizaesgovernamentais...

48

Aes resumos
Arquitetura
Identificare
motivar
parceiros
Capacitar
parceiros
Desenv.
Familiase
templates
SoftwaresBsicos:
Revit Building
DesignSuite ou
ARCHICAD
DesignReview

Coordenao

Estrutura

Complementares

Treinarequipe
Desenv.
Familiase
templates

Identificare
motivar
parceiros
Capacitar
parceiros
Desenv.
Familiase
templates

Identificare
motivar
parceiros
Capacitar
parceiros
Desenv.
Familiase
templates

Softwares:
Navisworks ou
SOLIBRI
Poucaslicenas
REVIT
DesignReview

SoftwaresBsicos:
Revit Structure
TQS,ROBOT,
SAP2000
DesignReview

SoftwaresBsicos:
Revit MEP
MAGICAD
DesignReview

Administrativo/Jurdico
Contratos,procedimentos,modelosde
cronogramasetc.
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Exerccio parte1
Diagnstico:
Descreverumaorganizaodeprojetoouconstruo:
Pessoal,qualificao,faturamento,mercado,infraestrutura
tecnolgica,quadrodeorganizao,nveldedocumentao,
relacionamentocomparceiroseclientes,qualificaode
parceiros.
Verificarpontosforteefracosdaorganizao.
Definirpontoscrticosquepossamsermelhoradospela
adoodoBIM.

Exerccio parte2
Planejamento:
Definiodeobjetivos,metas,prazoserecursos(tcnicos,
financeirosedeRH)paraasdiferentesdimensesda
inovao.
Proporprogramasdecapacitaoaolongodotempopara
osdiferentesintervenientesdecadaprocesso/dimenso.
Consideraralternativasdedesenvolvimentosdastarefas:
pessoalprprioouterceirizado,subcontrataes...
ProporfluxogramadoprocessoBIMparaasprimeiras
fases,comindicaodeprodutoseresponsveis

Referencias
ManualdeimplantaodoPilotoBim Autodesk;
BIMAnatomy:Aninvestigationintoimplementation
prerequisites(ver papers#3e#4)
http://lup.lub.lu.se/luur/download?func=downloadFile&recordOId=2972126&fileOId=2972151

BIM_Project_Execution_Planning_Guide_V2.1PEN
http://bim.psu.edu/Resources/Project/BIM_PxPV2.1/BIM_PxP_Guide_&_Templates_V2.1.zip

Bibliografia

BIMEssential Guide ForBIMAdoptioninanOrganization,Buildingand

ConstructionAuthority,Singapore,www.bca.gov.sg
BIMnoBrasilenaUnioEuropeia,ProjetoApoioaosDilogosSetoriaisUnio
Europeia Brasil.
Building Information modelling Maturity Matrix,Bilal SUCCAR,
http://www.bimframework.info/
CadernodeApresentaodeProjetosBIMSC,http://gtbim
sc.blogspot.com.br/2015/08/cadernodeapresentacaodeprojetosbim.html
GUIAAsBEA BoasPrticasemBIM fasc.2,http://www.caubr.gov.br/wp
content/uploads/2014/02/Guia_Bim_AsBEA.pdf
NBSNational BIMReport 2014
ManualdeimplantaodoPilotoBim,AUTODESK,http://static
dc.autodesk.net/content/dam/autodesk/www/campaigns/testdrivebim
constructionbr/downloadworkbooknow.pdf
SmartMarket Report Measuring the impact of Bimon complex buildings
http://www.usa.skanska.com/Global/BIM%20New/MeasuringtheImpactofBIM
onComplexBuildings2015f.pdf
BIMGuides Project:http://bimguides.vtreem.com/bin/view/Main/