7 86 62 : (2014) 2

7 86 62 : (2014) 2
1112 -7163
http://elwahat.univ-ghardaia.dz

1
1
2

_


.

:
.
:
.
" " ) (2011-2003


.
: -
_ Rsum
Cette tude vise montrer l'importance d'une stratgie de diversification d'un portefeuille
d'activits visant amliorer la performance de l'entreprise conomique.
Lenvironnement industriel d'aujourd'hui se caractrise par le changement permanent,
lopacit et l'instabilit, dans le cadre d'une concurrence accentue devenue au fil des
annes, l'une des spcificits majeures de l'environnement des affaires modernes.
Lentreprise conomique se retrouve donc dans l'obligation dadopter un choix stratgique
qui lui garantit une croissance et une expansion continue, ce qui lui donne des grandes
capacits concurrentielles. Nous avons voulu travers cet article rpondre la problmatique

62

7 86 62 : (2014) 2

suivante : Quelle est linfluence de la stratgie de diversification du portefeuille

dactivits sur la performance de l'entreprise conomique ?Pour y parvenir nous avons
suivi les tapes suivantes :
-Nous avons au pralable procder la dtermination du concept de la stratgie de
diversit et ses mthodes de mesure ainsi que la contribution de la diversification en tant que
comportement dans l'amlioration de performance de l'entreprise conomique.
-Nous avons tablit aussi une projective de la partie thorique sur une entreprise industrielle
algrienne du secteur priv dnomme Antar Trade , propritaire de la marque
commerciale condor , pour la priode (2003-2011) , comme un modle d'entreprises
ayant opt pour la diversification comme stratgie lui permettant de survivre en prservant sa
part de march et son volution dans un climat de concurrence svre et d'occuper une place
importante dans le march local et national malgr son court ge industriel par rapport ses
concurrents.
Mots cls: choix stratgique, croissance, expansions, diversification et part de march.

:



.

.
) (
:

:
. . - .

:
-1 :

1 .

63

7 86 62 : (2014) 2

-1-1

" ) ( Stratos )
(Army ) ( Agein ) ( Tolead " 2
) (
.

.

-2-1

:
" :"Druker
.3 " :"Chandler

.4
" :5 "Mintzbirg
) (5p .
( plan) p : .
( poly) p : .
( patteun) p : .
(position) p:
(perspective) p : .
"


".

-2 :

64

7 86 62 : (2014) 2

.
:6
. . . :
):(01

" # ! .

.
.

! #.

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+.

- #.

. -

65

7 86 62 : (2014) 2

:
(.

2007 ) .219

:
-1


.
: 7 Ansoff

.
Berry " "
Pitts Rumelt "

.8
:
/ . . . -2 :

:9
. . . -1-2
-1-1-2 :

66

7 86 62 : (2014) 2

10 .
-2-1-2 :
11

.
.12
- 2-2 .
1-2-2 ":

".13
2-2-2 : :14
:
/
:
.
:
.
- 3-2 .
1-3-2 :
/
.15
2-3-2 :
) ( :16
- : .

67

7 86 62 : (2014) 2

: .
-3 :

.
1974
.17 RUMELT
:1-3 :
)
( :
) :( BERRY . :18
:

IB = i=1
1 - pi 2

: IB .
: pi ) (i
.
:
1= pi 0 = IB .
K IB = :. 1 ):(ENTROPIE :19
)DT = Pi ln (1/Pi
:
:DT .
: Pi .
: N .

68

7 86 62 : (2014) 2

:
0 ) ln (n ) (n )DT = ln (n
:2-3
Rumelt
) ( :
: RS .
: RC
.
Rr
.
Rv
.
:20
.Rs 0.95 - Rv 0.70 :

0.95 > Rs > 0.70

- Rc < (Rr + Rs)/2 :

0.95 > Rs > 0.70

Rs < 0.70 , Rr > 0.70, Rc < (Rr +Rs )/2 : Rr < 0.70 : Rs < 0.70, Rr > 0.70, Rc < (Rr + Rs )/2 : Rumelt :

69

7 86 62 : (2014) 2

) :(02 Rumelt

Rs 0.95

Rv 0.70

)Rr < 1/2(Rs +1

Rs 0.70

Rr 0.70

:
Marie Christine Henninger, Recherche dune congruence entre stratgie de diversification et politique de
rmunration applique aux cadres non dirigeants, thse de doctorat en sciences des gestion, universit des
sciences de Gestion,univ- Toulouse1,2000, P36.

:
:

70

7 86 62 : (2014) 2

/01 : "
" " ".
:21
GEMAC ARGILOR POLYBEN

HODNA METAL
GERBIOR CONDOR
.
2002 .2003

74/2000
222000/04/02
*CKD** .SKD : )***LCD
**** (LED ...
.
ISO 9001.200023 2007
AFNOR 24ISO 9001.2008 2010
AFAQ

.LCD25
/02 :
.
:
) : (01 .

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

143

304

530

586

1370

1534

1751

1916

2600

: .

71

7 86 62 : (2014) 2

) : (03
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2009 2010 2011

2008

2005 2006 2007

2003

2004

: )(01

:
) :(02
. 2011

23

16

29

52

73

255

% 05

% 04

% 06

% 12

% 16

% 57

14

26

12

46

06

282

% 04

% 07

% 03

% 11

% 02

% 73

: .

:
/01 : :
:

72

7 86 62 : (2014) 2

CRT
LED LCD .
:
.

... .

. UNE TABLETTE TACTILE26
/ .
/1 : :
) :(03 )(2011-2003
TV

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

: .
Frig
Demo

Clim

60000

30000

175000

200000

5000

20000

191.66

566.66

250000

260000

40000

40000

42.85

30

700

100

234000

260000

50000

40000

) (6.4

25

120000

212400

83615

85680

)(48.71

)(18.30

67.23

114.2

333693

204467

110390

102304

178.07

)(3.73

32.02

19.40

408358

142862

190288

153461

22.37

)(30.12

72.37

50

480002

208449

223621

224939

17.54

45.90

17.51

46.57

476038

303849

308715

333965

) (0.82

45.76

38.05

48.46

: .

) : (03
2003 .

73

7 86 62 : (2014) 2

%191.66
%566.66
.
%42.85 %30 . 2006/04/03
234000 2006 2005
250000 .%6.4 ) -2009-2008
( 2010 2010 480002
%17.54 2009 2011
CRT .

223621 2010 %17.51 2009 2011
308715 %38.05 .2010
/2 .
.
) :(04 ).(2011-2003
Demo
TV

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

) (
Frig

Clim

407704

43619

451323

1237976

625947

136072

488356

2488351

203.64

1335.03

451.34

2080234

564924

1079842

913010

4638010

68.03

) ( 9.74

693.58

86.95

86.38

1905924

486032

1742315

935160

5069431

) (8.37

)( 13.96

61.34

2.42

09.30

1080900

320300

1993850

999340

4394390

)(43.28

)(34.09

14.43

6.86

) ( 13.31

2558636

420340

1598281

1423408

6000665

136.71

31.23

)( 19.83

42.43

36.55

4322071

503000

3593249

2929049

11347369

68.92

19.66

124.81

105.77

89.10

5685906

512505

4852320

4898391

15949122

31.55

1.88

35.03

67.23

40.55

5689371

556137

5003163

6318458

17567129

0.06

8.51

03.10

28.99

10.14

74

7 86 62 : (2014) 2

: .

):(04
2007
%13.31
. %451.34 2004
.

2009 %68.92 2010
%31.55

27
.
%1.88 2010 50 .

.
.2007
06 .2011
2011-2003

2007 2010
.

17 .2011
:

75

7 86 62 : (2014) 2

) :(03 .

: .

:
/01 : 2011

:
) (05 .2011

TV

LG

Demo

% 17

ASTON

% 29

Clim

% 19.5

SAMSUNG

% 06.5

Frigo

% 32

ENIEM

% 29

% 34

% 42.5

: .

76

7 86 62 : (2014) 2

) (05
%34 LG .%42.5
CRT
.LED LCD
%17 ASTON
. %29 %32
ENIEM %29
. %19.5
/

.
/02 :
2003
2011 .
) (06 .

2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011

) (

TV

Demo

Frig

Clim

407704

43619

451323

90.33

09.67

100

1237976
49.75
2080234

625947
25.15
564924

136072
05.47
1079842

488356
19.63
913010

2488351
100
4638010

44.85
1905924

12.18
486032

23.28
1742315

19.69
935160

100
5069431

37.59

09.59

34.37

18.45

100

1080900

320300

1993850

999340

4394390

24.60

07.29

45.37

22.74

100

2558636

420340

1598281

1423408

6000665

42.64
4322071

7
503000

26.64
3593249

23.72
2929049

100
11347369

38.09
5685906

4.43
512505

31.67
4852320

25.81
4898391

100
15949122

35.65

3.21

30.42

30.72

100

5689371

556137

5003163

6318458

17567129

32.38

3.16

28.48

35.98

100

: .04

77

7 86 62 : (2014) 2

) (06
) 2003 ( 2011
%90.33 2003
.

%19.63 2004 %23.72 2008 2011
) %35.98 2007 (
) ( 2011 .%32.38

2008
LED LCD .

LCD . LED

.
%3.16 2011
.


.
/03 :
:
) :(07 ) ( 2010-2003

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

19876 87932 91640 72822 29322

27559

254315

573616

: .

78

7 86 62 : (2014) 2

:
) :( 2005-2003 2003 29322

2004 .
) :( 2007-2006 2006
.
) :( 2010-2008
.


LCD LED .
: ) (
)

(

:
:
*


:
32
1963
135 .

79

7 86 62 : (2014) 2

2007 13 650 .28
*
.
*

.
:
*
) (
2004

.
* 2004

2003 ) 451323 (
2004 ) 2488351 ( %451.34 2011
17567129
.
*

) CRT LCD . (LED
:
:

*

.
*
.

80

7 86 62 : (2014) 2

*
.
*
.
*

:
1

- -

2008 . 05
2

.2007
.30
3 .31
4 2011
.08
5
2007 .167
6 .406
7 .382
8
2007.82
9 1
2004.243
10 Ulrike Mayrhofer, Management stratgique, Bral, France, 2007,
P 44.
11
2007 .304

81

7 86 62 : (2014) 2

12 ) ( 2
2007 .112
13 2008 .144
14 .144
15 1
2011.79
16 .79
17 Marie Christine Henninger, Recherche dune congruence entre stratgie de
diversification et politique de rmunration applique aux cadres non dirigeants, thse
de doctorat en sciences des gestion, universit des sciences de Gestion,univ- Toulouse1,2000,
P26.
18 Ranaivoson Heritiana Renaud, Diversit De La Production Et Structure De March
,Thse pour le Doctorat de Sciences Economiques,Universit de Paris 1, 2008, P 162
19 Marie Christine Henninger,op cit ,2000, P29
20 Marie Christine Henninger ,op cit ,2000, P34

21 01
22 19 .2000/04/05:
23 02
24 03
25 04
26 le quotidien- Oran, N 5480 du : 05/12/2012,p13
27 05 06
28 www.w-tb.com /consult le: 07/10/2012

:
.2008 2011.
1 .2007

82

7 86 62 : (2014) 2

) ( 2 . 2007
1 . 2011
12004 .

- - -

. 2008
. 2007
. 2007
. 2007
- Ulrike Mayrhofer, Management stratgique, Bral, France, 2007 .
- Marie Christine Henninger, Recherche dune congruence entre stratgie de
diversification et politique de rmunration applique aux cadres non dirigeants, thse
de doctorat en sciences des gestion, universit des sciences de Gestion,univ- Toulouse1,2000 .
-Ranaivoson Heritiana Renaud, Diversit De La Production Et Structure De March,Thse
pour le Doctorat de Sciences Economiques,Universit de Paris 1, 2008 .
- le quotidien- Oran, N 5480 du : 05/12/2012.
- www.w-tb.com
-www.condor.dz
-www.samsung.fr
-www.enie-dz.com
-www.eniem.com.dz

:
* Complete Knock Down
** Semi Knock Down
*** Liquid-crystal display
**** light-emitting diode.

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