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Tcnico en Turismo y Hotelera

OPERADORA DE TURISMO
MAUKALLAJTA

Nombre: Fanny Albarracin Molina


Lugar: Aucapata Provincia Muecas - La Paz
Fecha: 08/06/2015

Cochabamba Bolivia

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

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CARATULA
INDICE
I INTRODUCCION 4
II DESARROLLO 7
III
1. Misin ... 8
2. Visin .. 8
3. Objetivos..9
3.1. Objetivo General...............................................................................................9
3.2. Objetivos Especficos... 9
4. Anlisis FODA ....9
5. Descripcin del Negocio ...10
6. Clientes ..10
7. Competidores 11
7.1. Descripcin de la Competencia ......................................................................11
7.2. Tamao de la Competencia..11
7.3. Ganancias de la Competencia...11
7.4. Mtodos de Operacin ..12
8. Ubicacin del Negocio..12
9. Plan de Comercializacin.13
9.1. Productos y/o Servicios..13
9.1.1. Descripcin del Producto ..13
9.1.2. Estado de sus Productos y/o Servicios..13
9.1.3. Derecho de Propiedad.14
9.2. Precios.14
9.2.1. Costos .14
9.2.2. Percepcin de los Clientes.14
9.2.3. Competidores..14
9.2.4. Poltica de Precios..14
9.3. Plaza ..14
9.3.1. Comercializacin Directa14
9.3.1.1.
Venta
Conjunta..14
9.3.1.2.
Tiendas
Asociativas15
9.3.1.3.
Ferias
..15
9.3.2. Comercializacin Indirecta15
9.4. Promocin ..15
9.4.1. La Publicidad..15
9.4.2. La Venta Personal..15
9.4.3. La Promocin de Ventas15
9.4.4. Publicity o Relaciones Publicas.15
9.4.5. Merchandising 16
10. Plan de Produccin16
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10.1. Manufactura y Produccin 16


10.2. Maquinaria, Equipos Y herramientas de Trabajo 17
10.3. Materia Prima, Insumos y Fuentes de Abastecimiento ..19
10.4. Costos de Materia Prima e Insumos ..19
10.5. Capacidad de Produccin 19
10.6. Seguridad Industrial 20
11. Plan Organizacional...20
11.1.Descripcin de Puestos ...20
11.2.Organigrama.20
11.3.Sueldos del Personal.20
12. Plan Financiero...21
12.1. Inversin Inicial....21
12.2. Costos de Produccin ..21
12.2.1. Costos Fijos ..21
12.2.2. Costos Variables21
12.2.3. Depreciacin .21
12.2.4. Costo Unitario de Produccin ..22
12.3. Proyeccin de los Ingresos Mensuales..23
12.4. Utilidad Proyectada ..24
12.5. El Punto de Equilibrio ..24
12.6. Plan de Actividades ..25
IV CONCLUSION...26
V BIBLIOGRAFIA.27
VI ANEXOS .28

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

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Operadora de turismo Maukallajta

I. Introduccin
El turismo como tal, nace en el siglo XIX, como una consecuencia de la Revolucin
industrial, con desplazamientos cuya intencin principal es el ocio, descanso, cultura, salud,
negocios o relaciones familiares. Estos movimientos se caracterizan por su finalidad de
otros tipos de viajes motivados por guerras, movimientos migratorios, conquista, comercio,
entre otros. No obstante el turismo tiene antecedentes histricos claros.
Segn la Organizacin Mundial del Turismo, el turismo comprende las actividades que
realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno
habitual, por un perodo consecutivo inferior a un ao y mayor a un da, con fines de ocio,
por negocios o por otros motivos.[]
Arthur Bormann (Berln, 1930) define el turismo como el conjunto de los viajes cuyo
objeto es el placer o por motivos comerciales o profesionales y otros anlogos, y durante
los cuales la ausencia de la residencia habitual es temporal, no son turismo los viajes
realizados para trasladarse al lugar de trabajo.
Walter Hunziker - Kurt Krapf, 1942 dicen que "El turismo es el conjunto de relaciones y
fenmenos producidos por el desplazamiento y permanencia de personas fuera de su
domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencia no estn motivados por una
actividad lucrativa".
El trmino "turismologa" surgi en los aos '60. Pero fue el yugoslavo ivadin Jovii
(gegrafo en su formacin acadmica), el cientfico considerado "padre de la turismologa",
quin lo populariz cuando fund la revista del mismo nombre en 1972.
Jovicic consideraba que ninguna de las ciencias existentes poda realizar el estudio del
turismo en toda su dimensin (ni la geografa, ni la economa, ni la sociologa, etc.) por
considerar que sus aportaciones son unilaterales. Esto lo permitira la creacin de una
ciencia independiente, la turismologa.
Tras recuperarse lentamente de los efectos de la recesin econmica de 2008-2009, la cual
fue agravada todava ms en algunas regiones debido al brote de la gripe A (H1N1) de
2009,[4] [5] [6] las llegadas de turistas internacionales alcanzaron un rcord de ms de 1.000
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millones de turistas por primera vez en la historia en 2012. [7] China fue el pas cuyos
ciudadanos realizaron los mayores gastos en turismo internacional en 2012, alcanzando
USD 102 mil millones, superando a Alemania y los Estados Unidos, pases que por varios
aos ocuparon los primeros lugares. China y los mercados emergentes han incrementado en
forma significativa sus gastos en turismo, con Rusia y Brasil como ejemplos destacados que
han subido varias posiciones en la clasificacin de pases que ms gastan en turismo en el
exterior.

Bolivia es un pas con mucho potencial turstico, que cuenta con variados atractivos
tursticos, debido a su diversa cultura, regiones geogrficas, rica historia y gastronoma
El turismo en Bolivia se concentra principalmente en los departamento de La Paz; Santa
Cruz y Cochabamba que ofrecen a los eventuales turistas, una amplia gama de destinos
turisticos.
Bolivia es un Estado Plurinacional, independiente y soberano situado en el centro-oeste de
Amrica del Sur. El extenso territorio de Bolivia est dotado de grandes atractivos y
destinos tursticos, que hacen del Turismo en Bolivia una industria sin motor con muchas
potencialidades.
La Paz - La presidenta de la Asociacin Boliviana de Agencias de Viaje y Turismo
(Abavyt), Lourdes Omoya, inform el lunes que gracias a la campaa gubernamental
"Bolivia Te Espera", el turismo en el pas se increment en 17%.
En un contacto con los periodistas, Omoya explic que la estabilidad social que vive el
pas, confiere al turista la confianza "necesaria" para visitar Bolivia y sus principales
atracciones, entre ellas, Uyuni, el desierto de sal ms grande del mundo, ubicado en el
departamento de Potos.
"La estabilidad, en este momento social nos apoya, nos ayuda muchsimo, en la seguridad
para el turista. El clima nos ayuda muchsimo y pues las condiciones son muy favorables
para seguir recibiendo turistas. Desde la promocin que lanz el Viceministerio de Turismo
del Bolivia Te Espera, se ha incrementado la afluencia turstica en 17 por ciento",
fundament.
Segn la representante de Abavyt, Bolivia recibi alrededor de 1 milln de turistas de todo
el mundo en 2012 y gener por esa actividad ms de 1.000 millones de dlares.
En septiembre de 2012, el Gobierno boliviano promulg la Ley General del Turismo
"Bolivia Te Espera", norma que autoriz una inversin estatal superior a los 19 millones de
dlares para fomentar la actividad turstica en el pas.

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La actividad turstica en Bolivia genera alrededor de 266.000 empleos, de los cuales, ms


del 60% benefician a mujeres artesanas, inform una fuente oficial.
La Paz - La presidenta de la Asociacin Boliviana de Agencias de Viaje y Turismo
(Abavyt), Lourdes Omoya, inform el lunes que gracias a la campaa gubernamental
"Bolivia Te Espera", el turismo en el pas se increment en 17%.
En un contacto con los periodistas, Omoya explic que la estabilidad social que vive el
pas, confiere al turista la confianza "necesaria" para visitar Bolivia y sus principales
atracciones, entre ellas, Uyuni, el desierto de sal ms grande del mundo, ubicado en el
departamento de Potos.
"La estabilidad, en este momento social nos apoya, nos ayuda muchsimo, en la seguridad
para el turista. El clima nos ayuda muchsimo y pues las condiciones son muy favorables
para seguir recibiendo turistas. Desde la promocin que lanz el Viceministerio de Turismo
del Bolivia Te Espera, se ha incrementado la afluencia turstica en 17 por ciento",
fundament.
Segn la representante de Abavyt, Bolivia recibi alrededor de 1 milln de turistas de todo
el mundo en 2012 y gener por esa actividad ms de 1.000 millones de dlares.
En septiembre de 2012, el Gobierno boliviano promulg la Ley General del Turismo
"Bolivia Te Espera", norma que autoriz una inversin estatal superior a los 19 millones de
dlares para fomentar la actividad turstica en el pas.
La actividad turstica en Bolivia genera alrededor de 266.000 empleos, de los cuales, ms
del 60% benefician a mujeres artesanas, inform una fuente oficial.

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Operadora de turismo Maukallajta

II. Desarrollo:
La empresa de Mukallajta ofrecer varios lugares tursticos pero en especial ofrecer una
ruta que ninguna operadora conoce que es la ruta hacia Aucapata, Maukallajta y Iskanwaya,
que en esos lugares as innovando lugares desconocidos, aparte realizaremos actividades
como ser: Rapel y Bici montaa, tambin realizaremos viajes a otros destinos ya comunes
como ser el Valle de la luna La Paz, la Muela del Diablo, Coroico, Copacabana el lago
Titicaca etc.
Tambin realizaremos actividades como Rapel y Bici Montaa.
El porqu de esta empresa es por dar a conocer lugares que no son visitados que para
algunos ni existen y por dar a conocer mas sobre la cultura que tiene Bolivia y dar diversin
a los turistas.

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Operadora de turismo Maukallajta

1.MISION:
Buscar constantemente lugares nuevos lugares tursticos en Bolivia de gran belleza y
cultura.
Brindar servicios tursticos que superen las expectativas de nuestros clientes mediante un
servicio confiable y que contribuya al desarrollo socio-econmico de las comunidades
ancestrales, minimizando los impactos que afectan al medio ambiente y logrando la
satisfaccin de nuestros clientes.
Tambin Fortalecer las redes de turismo sostenible a partir de la gestin de ofertas tursticas
especializadas en ecoturismo y turismo de aventura, el desarrollo de bienes y servicios
tursticos de calidad, la captacin de visitantes motivados por el contacto con la naturaleza,
la proteccin y conservacin del medio ambiente, nuestra cultura e historia, promoviendo el
desarrollo econmico local.
2.VISION:
Ser una operadora de turismo de permanente innovacin brindando al turista boliviano y
extranjero lugares nuevos y poco conocidos de Bolivia.
Ser una cadena de agencias de viajes confiables que ofrezcan seguridad a nuestros clientes
en viajes fuera del ambiente cotidiano, adems de brindar la mejor experiencia de turismo
sostenible en Bolivia, conservando el medio ambiente, mejorando la calidad de vida de las
comunidades y obteniendo la mayor satisfaccin de turistas y visitantes.
Tambin Ser reconocidos como una Tour Operadora lder en el desarrollo de Turismo
Sostenible, brindando servicios tursticos diferenciados y de calidad a turistas nacionales y
extranjeros, estableciendo alianzas con iniciativas de turismo rural, reas protegidas y otras
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tour operadoras a fin de convertirnos en promotores de multi destinos, trabajando por la


comunidad con principios de respeto y sostenibilidad.

3.Objetivos :

3.1 Objetivo General:


Nuestro propsito es dar una buena atencin a las personas ser la diferencia de las dems
empresas al dar mas conocimientos de los lugares mas lindos de Bolivia o bueno lugares
que no se ven todava tambin es dar entretenimiento a las personas aparte de mostrar
lugares tursticos hacer saltos Bunge ir a nadar a diversas cataratas ir en bicicleta a varios
lugares, etc.
Prestar servicios tursticos competitivos de calidad y responsabilidad de carcter social
comunitario, alternativo y sostenible, de forma organizada orientado a una vocacin
productiva, cultural y natural a travs de una gestin activa de todos los actores
involucrados

3.2 Objetivo Especifico:


Les daremos una atencin de primera la mejor que hay con los mejores servicios
comodidades y los mejores ambientes.
Aparte que daremos tours por lugares que no son conocidos en el cual se podr hacer
variedad de actividades.
Promocionar paquetes tursticos comunitarios y alternativo y nivel local, departamental
nacional e internacional
Prestar servicios tursticos de calidad y responsabilidad, conservando el medio ambiente.
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Ofertar productos de innovacin natural, cultural.


Poltica de la empresa

4. F.O.D.A.
FODA es la fortaleza, la oportunidad, la debilidad y la amenaza que tiene cada empresa o
cada proyecto tanto lo que le favorecer a la empresa como tambin le puede perjudicar.

Fortaleza:
Bueno los viajes tursticos sern algo innovador y se lanzaran al mundo de la aventura ya
que ofertaremos lugares no comunes.
Oportunidades
Bueno que los turistas buscan nuevas cosas que les atraiga innovaciones que les de
diversin y satisfaccin y que hay varios lugares que an no se explotaron y los cuales mi
empresa darn a conocer, que el gobierno est apoyando la diversidad turstica .

Debilidad:
Que no haiga muchas personas que visiten la empresa o que pueda haber algn accidente o
no conseguir un lugar bien ubicado para mi empresa cosa que ag que no haiga muchas
personas.
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Amenaza:
De ac a un tiempo el gobierno diga cero turismo, que haiga bloqueos en carreteras y que
por esos problemas los turistas ya no vengan a Bolivia que la bolsa del merado suba y que
los turistas ya no tengan la economa suficiente para pagar los viajes o las actividades.

5. Descripcin de la empresa:
Nombre comercial
Domicilio legal
Rubro
Fecha de inicio de las operaciones
N de personal de la empresa
Tamao de la empresa
Tipo de sociedad
Representante legal
Estado civil
Grado de instruccin
Cedula de identidad
Domicilio particular

Maukallajta
z/ alto Miraflores Av. Tejada Sorzano y
Guatemala
Turismo
No definido
5 personas
Microempresa

Fanny Albarracin Molina


Casada
Profesional
9898268 LP
z/ alto Miraflores Av. Tejada Sorzano y
Guatemala c/ Vicente Alvarez Plata N1177
Telfonos contactos
68444248-68444284
E mail
Fanyi_esmas.al@hotmail.com
Facebook
Fanny Albarracin Molina
La relacin de mi operadora de turismo es dar al turista satisfaccin diversin, conocer ms
los lugares de Bolivia porque son ms importantes en el mbito de la carrera de el turismo
adems que se le da a conocer mejores lugares satisfaccin ocio y diversin al turista ya sea
nacional o extranjero ya que vienen al pas a conocer ms la cultura.
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6. Clientes: Los clientes son la persona mas importante para el negocio. Si la empresa no
proporcionan lo que ellos desean, a los precios que estn dispuestos a pagar y no se les trata
con respeto, ellos se irn a otro lugar. Los clientes satisfechos regresaran y utilizaran mas
de nuestros servicios.
Mercado Meta ( Segmentacin y Mercado)
Geografa
Poblacin

Nacional e internacional
Sexo (hombre - mujer)

Hombres y Mujeres

Edad (nios, jvenes y adultos)

Nios, Jvenes y Adultos

Total poblacin
Capacidad de gastos (ingresos promedio)
Motivo de compra (para si mismo, para regular)
Estilo de vida (tradicional y moderna)
Nivel socio cultural
Estado civil
Preferencia hacia el producto

Mximo
Para si mismo
Moderno
Medio Alto
Solteros - Casados

7. Competidores: siempre hay que averiguar sobre el negocio de los competidores


estudiando la forma en que operan nuestros competidores. Por ello, debemos averiguar y
aprender todo lo que se pueda sobre sus xitos y fracasos de la competencia. La
competencia es algo que te motiva a realizar mejores cosas y sobresalir.
7.1 Descripcin de la Competencia.- identifica los negocios que son competidores todos
los pros y contras que tienen.
7.2 Tamao de la Competencia.- determina el volumen de ventas del competidor mas
importante.
7.3 Ganancias de la Competencia.- trata de determinar las ganancias de los competidores
que ya estn operando en su campo.
7.4 mtodos de Operacin.- para cada uno de los competidores principales, la propietaria
tiene que recopilar informacin pertinente respecto a, calidad del producto, servicio,
garanta y empaque, horas de operacin, capacidad del personal, mtodos de venta y
ubicacin publicidad y promocin.
Descripcin de los
competidores
VIAJES
ESPACIAL
LATE BOLIVIA,

Tamao de la
competencia
Mediana empresa

Ganancia de la
competencia

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Mtodos de
operacin
publicidad

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EL CORAZN DE
Grande empresa
SUDAMRICA
INBOUND TOUR
OPERATOR
Mediana empresa
FULL TURISMO

Publicidad y ofertas

publicidad

8.Ubicacin:
La ubicacin de mi operadora ser en la ciudad de La Paz Z/ Miraflores Av. Tejada
Sorzano y Guatemala.

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9. Plan de Comercializacin .- es la seccin que describe la forma de la cual se llevara a


cabo la comercializacin de los servicios
9.1 Producto y/o Servicio.- es explicar a detalle lo que el propietario va a vender,
describiendo sus productos, la utilidad y los usos que tienes.
9.1.1 Descripcin del Producto y/o Servicio.Producto

Una operadora de turismo

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Caractersticas

Esta operadora de turismo ofrecer rutas que


no se han visto nunca innovaremos lugares
tursticos.
Descanso, recreacin, ocio, conocer y
satisfacerse en el mbito de la cultura y
tranquilidad.
Maukallajta
Letras normales, colores negro, verde claro,
verde oscuro y blanco.
La montaa y la planicie representan la
variada geografa nacional con montaas,
valles y llanura tropical.

Utilidad del producto

Marca
Logotipo
Isotipo

9.1.2 Estado de sus Productos y/o Servicios .-estn sus productos y/o servicios disponibles a la venta
actualmente?
R. no pero est en planes futuros.
-Qu necesita hacer para desarrollar?
R. capital de inversin.
- requiere ms investigacin y desarrollo?
R. si porque necesito saber ms para que la empresa salga bien.

9.1.3 Derecho de Propiedad.- cuentan sus productos y/o servicios con patentes, derechos
de autor, marcas registradas, derechos de franquicia, representacin, las cuales se
constituyen en ventajas sobre la competencia, tambin se verifica si la propiedad es
duradera.
9.2 Precios.- es la estimulacin de lo que una empresa espera recibir por la venta de un
producto fabricado.
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El paquete que ofrecer tiene un costo de 600 Bs.


9.2.1 Costos.- es ofrecer un servicio, entonces debe llevar a cabo el anlisis de costo,
haciendo un desglose de los costos fijos y variables.
Costo del producto = costo fijo + costo variable
9.2.2 Percepcin de los clientes .- cuando establece precios es la percepcin de valor de
los productos y/o servicios que pueden tener sus clientes en cuanto al valor del producto
que puede no tener relacin alguna con el costo real del servicio o el precio que cobrara la
competencia.
9.2.3 Competidores.- es algo muy importante en su consideracin de precios, se analiza a
la competencia dentro del contexto global de la operacin de su negocio y del ambiente en
el cual estar operando.
9.2.4 Poltica de Precios.- establecer el nivel de precios que logre el mximo de
ganancias, se debe tener presente que el nivel de precios que logra el mximo de ganancias
a corto plazo, puede no ser el nivel de precios que logra el mximo de ganancias a largo
plazo.
9.3 Plaza.- llamados canales de distribucin, son rutas que se escoge para hacer llegar el
producto al consumidor.
Detalle
Alquiler tienda
Transporte
Total

Costo de distribucin
Costo unitario Bs./mes
700 Bs/ mes
1000 Bs /mes
1000 Bs/mes

9.3.1 Comercializacin Directa.- es cuando el producto va directo al consumidor si


intermediarios.
9.3.1.1 Venta Conjunta.- consiste en reunir a un grupo de productores para vender
conjuntamente los productos.
9.3.1.2 Tiendas Asociativas .- es parecida a la venta conjunta, pero en este caso se alquila
un local para emplearlo como tienda.
9.3.1.3 Ferias.- son un buen canal de distribucin para las micro y pequeas empresas
pues les crean contactos, generan ventas y se puede descubrir directamente que le interesa
al consumidor y todo ello por un precio relativamente bajo.

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9.3.1 Comercializacin Indirecta .- esta forma consiste en trasladar nuestros productos a


travs de intermediarios.

9.4 Promocin: es el variable que sirve para comunicar, educar e informar eficientemente
sobre los productos y/o servicios de la empresa al mercado de modo que se interesen,
conozcan y compren los productos.
Detalle
Publicidad
Promocin de ventas
Relaciones publicas
Merchandising

Costo de Promocin
Costo unitario Bs./mes
500 Bs.
Si dos personas adquieren un paquete
turstico el tercero solo paga la mitad.
Se realizara una cena por la inauguracin de
la operadora.
Carteles, folletos, colocar el nombre de la
empresa con algn dibujo en la pared de
oficina por afuera.

9.4.1La Publicidad.- es la comunicacin masiva que brinda informacin, motivacin y


persuasin a travs de un medio pago.

9.4.2 La Venta Personal.- es la presentacin oral (verbal) de un producto o servicio a uno


o mas probables compradores con el propsito de efectuar ventas.

9.4.3 La Promocin de Ventas.- son incentivos de corto plazo que son utilizados para
fomentar la adquisicin o compra de un producto y/o servicio.

9.4.4 Publicity o Relaciones Pblicas.- las relaciones publicas consiste es establecer


buenas relaciones con los diferentes pblicos de la empresa y lograr publicidad favorable
gratis.

9.4.5 Merchandising.- es el conjunto de tcnicas que ayudan a dar salida al producto en el


punto de venta.

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10. Plan de Produccin.- el plan de produccin sirve para definir los objetivos de
produccin, es decir, la cantidad que deber producir la empresa en un determinado tiempo
para cumplir con el plan de negocios.

10.1 Manufactura y Produccin.- es proveer una explicacin detallando, paso por paso,
el proceso que se utilizara en la fabricacin de un producto.
Proceso
Se ira a ver el lugar.
Se vera un lugar
donde alojarse.
Se vera un lugar
donde puedan
comer.
Se alistara los
lugares el cual se
podrn ver.
Se llevara equipos
para las actividades
en el lugar.
Se vera el tiempo en
el que se llega y la
cantidad de gasolina
que utilizara el auto.
Se realizara los
trpticos
Se realizara los
paquetes turisticos

Equipo y/o
herramienta
Automvil
Automvil

Responsable

Tiempo

Fanny Albarracin
Fanny Albarracin

Un da
Una hora

Automvil

Fanny Albarracin

Una hora

Equipos

Fanny Albarracin

Un da

Automvil

Fanny Albarracin

Un da

Automvil

Fanny Albarracin

Un da

Computadora

Fanny Albarracin

Un da

Computadora

Fanny Albarracin

Un da

10.2 Maquinaria Equipos y Herramientas de Trabajo.- es la descripcin en detalle de


toda la maquina, equipo y herramienta que requiere la empresa para su funcionamiento.

Descripcin

Cantidad

Precio unitario

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Importe
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Escritorio
Sillas
Computadoras
Equipos
Total

2
6
2
Varios

1500 Bs.
250 Bs.
4844 Bs.
Varios

3000 Bs.
1500 Bs.
9688 Bs.
18641 Bs
32829Bs.

COSTO TOTAL
expresado en
Bolivianos

Equipos
MATERIAL
Actividad de
Rappel

CANTIDAD

Cuerda de
descenso 80
mts.
Cuerda de
perln 80 mts.
Sillas Mamut
Cascos
Ochos equipo
descensor
Eslabones de
aluminio
Eslabones de
acero
Guantes
TOTAL

COSTO
UNITARIO
expresado en
Bolivianos
2000

320

320

5
5
5

500
600
150

2500
3000
750

10

120

1200

15

45

8
3393

48
9863

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

2000

Pgina 19

MATERIAL
Actividad de
BICI
MONTAA
Bicicletas de
montaa
Cascos
Guantes
Gafas
TOTAL

CANTIDAD

5
5
5
5

COSTO
UNITARIO
expresado en
Bolivianos
1500

COSTO TOTAL
expresado en
Bolivianos

150
50
50
1750

750
250
250
8750

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

7500

Pgina 20

10.3 Materia prima, Insumos y Fuentes de abastecimiento.- a veces resultado ms


difcil obtener materiales que vender el producto y muchos negocios fracasan porque no
pueden resolver sus problemas de abastecimiento.
Materiales e insumos

Cantidad de proveedores

Hojas bon
Cuadernos
Bolgrafos
Lpices, gomas y tajadores

Muchos
Muchos
Muchos
Muchos

Fuente principal de
abastecimiento
Librera Mari
Librera Mari
Librera Mari
Librera Mari

10.4 Costo de materia prima e Insumos.- sirve para determinar la cantidad y el valor de
la materia prima e insumos que sern necesarios utilizar para cumplir con el plan de
produccin.
Descripcin
Hojas bon
Cuadernos
Bolgrafos
Lpices
Gomas
Tajadores

Unidad de
medida
Por paquete
Por docena
Por caja
Por caja
Por caja
Por caja
Total

Cantidad

Precios
unitarios
25 Bs.
100 Bs.
20 Bs.
15 Bs.
10 Bs.
10 Bs.

1
1
1
1
1
1

Importe total
25 Bs.
100 Bs.
20 Bs.
15 Bs.
10 Bs.
10 Bs.

180 Bs

10.5 Capacidad de Produccin.- es la capacidad que tiene el rea de produccin para la


fabricacin de un bien en un determinado tiempo.
Capacidad de produccin
Por semana
Por mes
Por ao

Productos
7 personas
30 personas
400 personas

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10.6 Seguridad Industrial.- es la parte que describe los elementos de seguridad e higiene
ocupacional que requiere la empresa para su funcionamiento.
Descripcin
Extinguidor
Botiqun
Total

Cantidad
2
3

Precio unitario
850 bs.
100 bs.
2000 bs.

Importe
1700 bs.
300 bs.

11. Plan Organizacional.- en esta parte se identifica al personal clave de la empresa,


haciendo una breve descripcin de las diferentes funciones de cada una de las personas que
forman parte del negocio.
11.1 Descripcin de puestos.- el gerente se encarga de todo lo de la empresa, cuanto gana,
cuanto pierde, cuanta produccin hay y de cuantos paquetes se vender en si todo papeleo
de la empresa;

11.2 Organigrama .- es el dibujo que muestra los cargos existentes en la empresa y las
relaciones entre estos.

Jefe o Gerente

Gua de Turismo

Comercializacin

Gua de
Actividades

Limpieza

11.3 Sueldos del Personal .Depreciacin del personal


Propietaria
Produccin
Comercializacin
Administrador
Limpieza
Total

Importe PN Bs.
1800 Bs.
1300 Bs.
1300 Bs.
1000 Bs.
800 Bs.
6200 Bs

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12. Plan Financiero.- Esta herramienta le permite a emprendedores y empresarios tener


una versin cuantificada de su idea negocio, trazar objetivos, encontrar la manera ms
adecuada de llevar lo planeado a la realidad y generar credibilidad ante los inversionistas.
12.1 Inversin Inicial.- es el monto de productos que se debe tener para la apertura de la
empresa.
Inversin Inicial (requerida en Bs.)
Alquiler local
Maquinaria y equipo
Herramientas
Tramites de microempresa
Capital de trabajo
Vehculo
Total

125558 Bs.
700 Bs
18641 Bs.
14188 Bs.
600 Bs.
8380 Bs.
83049 Bs.
125558 Bs.

12.2 Costo de Produccin.- Los costos de produccin (tambin llamados costos de


operacin) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, lnea de procesamiento o
un equipo en funcionamiento.

12.2.1 Costos Fijos.- Son los gastos que tiene una empresa sin importar la cantidad de
productos que se vendan.
12.2.2 Costos Variables.- son aquellos costos que varan en forma proporcional o directa
con el cambio en las cantidades producidas.

12.2.3 Depreciacin .- Es la perdida de valor de un activo fijo debido al uso, la accin del
tiempo o a la obsolescencia.
Bienes de uso
Maquinaria y Equipo
Muebles y Enceres
Vehculos
Herramientas
Edificaciones

Aos de vida
8 aos
10 aos
5 aos
4 aos
40 aos

Cuadro de Depreciacin.- es una forma sencilla de calcular la depreciacin de los bienes


de uso.
Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 23

Detalle del
activo
Maquinaria y
Equipo
Herramientas
Muebles y
enceres
Vehculos
Total

Valor del activo

Vida til

Depreciacin
anual
2330.125.-

Depreciacin
mensual
194.17.-

18641 Bs.

8 aos

14188 Bs.
4500 Bs.

4 aos
10 aos

3547.450.-

295.58.37.5

83049 Bs.

5 aos

16609.8.-

1384.15.-

1911.4

12.2.4 Costo de Produccin.- Es el resultado de dividir la totalidad de costos (costos fijos


y variables) entre la cantidad total de productos elaborados, es decir, es el costo que tiene
cada unidad de producto elaborado.
Detalle
Costos fijos
Alquiler
sueldos
luz
agua
telfono
internet
Depreciacin
Total costos fijos
Costos variables
Materia prima e insumos
Seguridad industrial
Total costos variables
Costo total
Costo unitario

costo total/mes
800 Bs
6200 Bs.
200 Bs.
100 Bs.
500 Bs.
200 Bs.
1911.4 Bs
9911.4 Bs
180 Bs.
2000 Bs.
2180 Bs.
12091 Bs.
402.3 Bs.

12.3 Proyeccin de ingresos mensuales.- Es la proyeccin del volumen de ingresos


mensuales que se espera llegar cuando se abran las puertas de la empresa.
Meses

Productos

Cantidad

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Precio unitario

Total ingresos
Pgina 24

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total

Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
Paquete a
Aucapata
206400 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

20

600 Bs.

12000 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

34

600 Bs.

20400 Bs.

25

600 Bs.

15000 Bs.

20

600 Bs.

12000 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

30

600 Bs.

18000 Bs.

35

600 Bs.

21000 Bs.

12.4 Utilidad Proyectada .- Es la proyeccin de la utilidad (ganancia) que se espera lograr


en un ao, cuando se abran las puertas del negocio.

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Pgina 25

Detalle
Ingresos
Cantidad (unidades/mes)
Precio (Bs/unidad)
Ingreso bruto
(-)impuestos (IT=3%)
Ingreso neto
(-) costos
Total costos fijos
Total costos variables
Intereses
=utilidad bruta
Impuestos (IUE=25%)
=utilidad neta (Bs./mes)
=utilidad neta (Bs /ao)

Ao 1
30
600 Bs.
18000.54.17946.9911.4 Bs
2180 Bs.
0
5854,60.1463,65.4390,95 Bs.
52691,39 Bs.

12.5 Punto de Equilibrio.- Es la cantidad mnima de productos que es necesario producir y


vender para que la empresa no pierda ni gane.

PE=

CFT
PVuCVu

PE=

9911.4
60072.6

PE=

9911.4
527.4

PE=18.79

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12.6 Plan de Actividades .- Es un cuadro que nos muestra diferentes actividades, que se
realizan en el lapso de un ao, antes que se inicie la produccin hasta la puesta en marcha
del plan de negocio.
N activida
d
1 Compra
de
maquina
ria
2 Compro
de
herramie
ntas
3 Compra
de
materia
prima
4 Compra
de
insumos
5 Desarrol
lo de
tramites
6 Servicio
s
7 Entrega
de
producto
s

Me
s1

Me
s2

Me
s3

Me
s4

Me
s5

Me
s6

Me
s7

Me
s8

Me
s9

Mes
10

Mes
11

Mes
12

x x x x x X x x x

x x x x x x X x x x

x
x

X
X

x
x
x

x x x
x x x x x x X x x x
x x x x x x X x x x

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 27

Operadora de turismo Maukallajta

Conclusin:
El turismo actividad que en su desarrollo involucra muchos factores directos e indirectos
tiene comprometidos con la actividad a las empresas prestadoras de servicios hacia el
desarrollo de la misma, motivacin por la cual se realizamos planes de negocio con estas
caractersticas en el campo del turismo.
Brindando todo el servicio con el objetivo de promover y desarrollar la actividad turstica
en nuestro pas.

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Pgina 28

Operadora de turismo Maukallajta

Bibliografa:
www.wikipedia.com (conceptos de Turismo)
www.la.paz.gob.bo (imgenes de las poblaciones)
www.turismo.aventura.com (imgenes de deportes de aventura)

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Pgina 29

Operadora de turismo Maukallajta

Anexos
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Pgina 30

Aucapata

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Pgina 31

Iglesia Colonial de Aucapata

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 32

Maukallajta

Vestimenta tpica de la cultura Mollo

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Pgina 33

Ruinas de Iskanwaya

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 34

Ruinas de la Ciudadela de Iskanwaya

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 35

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 36

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 37

Actividad de Rapel

Actividad de Rapel
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Pgina 38

Actividad de Bici Montaa

Proyecto Operadora de Turismo Maukallajta

Pgina 39

Actividad de Bici Montaa

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