Resea : Evaluacin de Proyectos, Gabriel Baca Urbina.

(Capitulo 1)
En el primer capitulo del libro Evaluacin de Proyectos de Baca Urbina, nos
plantea que es un proyecto, el por que es importante un proyecto, las
partes generales de que consta la evaluacin de un proyecto. En este
capitulo tambin nos habla de estudios de mercado, tcnicos y econmicos
as como nos presenta el objetivo de la evaluacin econmica.
Baca Urbina nos dice que un proyecto es la bsqueda de una solucin
inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una
necesidad humana, cualquiera que esta sea. De esto se deriva el proyecto
de inversin plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le
proporcionan insumos de varios tipos, producir un bien o un servicio. La
evaluacin de un proyecto de inversin tiene por objeto conocer su
rentabilidad econmica y social.
Siempre que exista una necesidad humana de un bien o un servicio habr
necesidad de invertir, hacerlo es la nica forma de producir dicho bien o
servicio. Es claro que las inversiones no se hacen slo porque alguien desea
producir determinado artculo o piensa que al producirlo ganar dinero.
En la actualidad una inversin inteligente requiere una base que la
justifique. Dicha base es precisamente un proyecto estructurado y evaluado
que indique la pauta a seguir. De ah se deriva la necesidad de elaborar los
proyectos.
La toma de la decisin acerca de invertir en determinado proyecto siempre
debe recaer en grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor
cantidad de informacin posible, no en una sola persona ni en el anlisis de
datos parciales. A toda actividad encaminada a tomar una decisin de
inversin sobre un proyecto se le llama evaluacin de proyectos.
Aunque cada estudio de inversin es nico y distinto a todos los dems, la
metodologa que se aplica en cada uno tiene la particularidad de adaptarse
a cualquier proyecto. Las reas generales en las que se aplica la
metodologa de la evaluacin de proyectos son:

Instalacin de una planta totalmente nueva.

Elaboracin de un nuevo producto de una planta ya existente.
Ampliacin de la capacidad instalada o creacin de sucursales.
Sustitucin de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente.

La estructura general de la metodologa de la evaluacin de proyectos se

representa como muestra en el siguiente esquema.

Estructura general de la evaluacin de proyectos.

En un estudio de evaluacin de proyectos se distinguen tres niveles de

profundidad.
1.-perfil: inicia con una idea basada en el juicio comn y en trminos
monetarios slo presenta clculos globales.
2.-anteproyecto: profundiza en la investigacin de mercado, detalla la
tecnologa a emplear, determina los costos totales y la rentabilidad
econmica y es la base para que los inversionistas tomen una decisin.
3.-proyecto definitivo: contiene la informacin del anteproyecto ms los
canales de comercializacin para el producto, contratos de venta,
actualizacin de las cotizaciones de la inversin y presenta planos
arquitectnicos.
Ahora haciendo referencia a los estudios mencionados al inicio tenemos
que, el estudio de mercado es la determinacin y cuantificacin de la
demanda y la oferta, el anlisis de los precios y el estudio de la
comercializacin. El estudio tcnico presenta la determinacin del tamao
ptimo de la planta, la determinacin de la localizacin ptima de la planta,
la ingeniera del proyecto y el anlisis organizativo, administrativo y legal,
mientras que el estudio econmico ordena y sistematiza la informacin de
carcter monetario que proporcionan las etapas anteriores y elabora los
cuadros analticos que sirven de base para la evaluacin econmica.
De esto se deriva la evaluacin econmica son mtodos de evaluacin que
toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, anota sus
limitaciones de aplicacin y los compara con mtodos contables de
evaluacin que no toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo,
y muestra la aplicacin prctica de ambos.