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MUNICPIO DE ITAPEVA

Estado de So Paulo
Palcio Prefeito Ccero Marques
CNPJ/MF 46.634.358/0001-77

DECRETO N. 7.855, DE 17 DE JUNHO DE 2013


ESTABELECE normas para verificao
dos critrios de Avaliao dos Servidores
Municipais, conforme disposto na Lei
Municipal n. 1.724, de 4 de dezembro de
2001.

O Prefeito Municipal de Itapeva,


Estado e So Paulo, no uso das
atribuies que lhe confere o art. 66,
VIII, da LOM, e

CONSIDERANDO
Constitucional n. 19, de
procedimento de avaliao
pblicos municipais, estveis

a obrigatoriedade trazida pela Emenda


4 de junho de 1998, da instituio do
peridica de desempenho dos servidores
e em estgio probatrio;

CONSIDERANDO o disposto na Lei Municipal n. 1.724, de 4 de


dezembro de 2001, que dispe sobre a criao da Comisso de Avaliao
de Desempenho do Servidor - CADS e d outras providncias;
CONSIDERANDO
a
necessidade
da
reformulao
da
metodologia utilizada at ento no procedimento de avaliao peridica de
desempenho dos servidores pblicos municipais;
CONSIDERANDO ainda os princpios constitucionais da ampla
defesa, da legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade e
da eficincia;
CONSIDERANDO todo
Administrativo n. 11.519/2012;

contido

nos

autos

do

Processo

DECRETA
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Livro n. 60
Exerccio de 2013

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CAPTULO I
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 1 A presente regulamentao tem como parmetros os
pressupostos e os objetivos da Avaliao de Desempenho prevista nos art.
26, 27 e 28 da Lei Municipal n. 1.777, de 10 de abril de 2002 (Estatuto
do Servidor Pblico Municipal), e tem por finalidade estabelecer critrios
de acompanhamento, orientao e avaliao dos servidores estveis e em
estgio probatrio, objetivando sua permanncia no servio pblico,
capacitando-os nos quesitos que necessitarem ser desenvolvidos.
Art. 2 Ficam, por este Decreto, regulamentadas a metodologia
(conceitos, critrios, fatores e clculos) e as nomenclaturas utilizadas na
Avaliao de Desempenho dos Servidores Pblicos Municipais de Itapeva,
sendo que:
I O termo Avaliao de Desempenho (AD) ser utilizado no
procedimento de avaliao anual de desempenho individual dos servidores
estveis;
II O termo Avaliao Especial de Desempenho (AED) ser
utilizado no procedimento de avaliao peridica de desempenho
individual dos servidores em estgio probatrio;
III O termo Autoavaliao ser utilizado no procedimento de
avaliao realizada pelo prprio servidor sobre seu desempenho, momento
em que o servidor realizar uma reflexo sobre o desempenho nas
atividades inerentes ao cargo que ocupa;
IV O termo Estgio Probatrio, de acordo com a Lei Municipal
n. 1.777, de 2002, o perodo de 3 (trs) anos de efetivo exerccio do
funcionrio na funo para a qual foi nomeado em carter efetivo, durante
o qual sero apurados os requisitos exigidos na lei.
Art. 3 A avaliao de desempenho, bem como a avaliao
especial de desempenho, tm como objetivo:
I acompanhar e avaliar sistematicamente o desempenho do
servidor durante e aps o estgio probatrio;
II promover aes para a adaptao do servidor s atribuies
do seu emprego estvel, bem como para o alcance dos objetivos
organizacionais, atravs de programas de capacitao e treinamento e
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outras medidas cabveis;


III fornecer subsdios ao processo de estabilidade do servidor
no emprego, ou, quando for o caso, de seu desligamento.
CAPTULO II
DO PERODO DE AVALIAO
Seo I
Do Perodo De Avaliao Dos Servidores Estveis
Art. 4 As avaliaes de desempenho dos servidores estveis
ocorrero em perodos de 1 (um) ano, no ms do aniversrio do servidor.
Pargrafo nico. O perodo avaliativo encerra-se no ms anterior
ao ms da avaliao no que diz respeito anlise do comportamento,
resultados obtidos, alm da contabilizao das faltas, atestados,
advertncias e suspenses.
Seo II
Do Perodo De Avaliao Dos Servidores Em Estgio Probatrio
Art. 5
As avaliaes especiais de desempenho para os
servidores em estgio probatrio ocorrero aos 12 (doze), 24 (vinte e
quatro) e 30 (trinta) meses de efetivo exerccio, a contar da data de posse
do servidor no cargo.
Seo III
Dos Servidores Em Cargos Diferentes Dos De Origem,
Comissionados Ou Em Acmulo De Cargos
Art. 6
O servidor que, face extrema necessidade do
Municpio de Itapeva, for removido de seu local de trabalho ter seu
desempenho avaliado por ambos os locais de lotao; primeiramente, no
momento de sua sada, ser avaliado pelo superior imediato da lotao
que est deixando e depois pelo superior imediato do novo local de
lotao no momento em que o seria originariamente, conforme
periodicidade estabelecida.
Pargrafo nico. Quando ocorrer a avaliao motivada pela
transferncia do servidor, ser considerada oficialmente, a avaliao que
abranger o maior perodo de efetivo exerccio, posto que desta forma, ser
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possvel uma melhor expresso do desempenho do avaliado.


Art. 7 O servidor que for afastado de seu cargo de origem para
ocupar outro cargo, seja por nomeao ou por designao, ter seu
desempenho avaliado pelo superior imediato da funo pela qual est
respondendo no cargo em comisso ou designao, seguindo o expresso
no artigo anterior.
Pargrafo nico. Na hiptese de nomeao ou designao do
servidor no curso do estgio probatrio implicar a suspenso do perodo
probatrio, que s voltar a ser computado a partir do retorno do servidor
ao exerccio do cargo efetivo, sendo que, durante o perodo, ocorrer a AD
para o cargo que estiver exercendo, e quando retornar ao cargo de origem
voltar a passar pela EAD at que se complete o perodo de estgio
probatrio.
Art. 8
O servidor que estiver com acmulo de cargos,
mediante a possibilidade determinada pela Lei Municipal n. 1.777, de
2002, em seu Captulo XVII, dever passar por uma avaliao de
desempenho para cada cargo exercido.
Pargrafo nico.
O servidor sofrer as consequncias da
reprova, conforme consta neste Decreto, em cada cargo separadamente,
ou seja, a pontuao adquirida em um cargo no interfere na pontuao
adquirida no outro.
Art. 9 O servidor exonerado de seu cargo, mesmo que por
vontade prpria, que queira assumir outro cargo, ter seu tempo de
servio zerado para fins de avaliao de desempenho, realizando
novamente as avaliaes especiais de desempenho.
CAPTULO III
DA APLICAO DA FERRAMENTA
Art. 10. A Comisso de Avaliao de Desempenho do Servidor
(CADS) ser constituda e ter suas atribuies conforme a Lei Municipal
n 1.724, de 4 de dezembro de 2001, e outros atos que regulamentem
sua atuao, e ter seus membros nomeados atravs de Portaria
especfica.
Art. 11. Tero participao no momento da avaliao o superior
imediato, o superior mediato e poder ser convidado mais um servidor
desde que com nvel hierrquico igual ou acima do servidor avaliado.
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Seo I
Da Avaliao De Desempenho Dos Servidores Estveis
Art. 12.
seguinte forma:

O processo de avaliao de desempenho ocorrer da

I os servidores tero do 1 ao 15 dia do ms de seu


aniversrio para retirar com seu superior e preencher o formulrio de
Autoavaliao, mantendo o documento consigo at a data programada
para a avaliao, cabendo a cada Secretaria deliberar sobre a utilizao ou
no da Autoavaliao;
II a avaliao ser previamente agendada pelo superior
imediato, informando o servidor da data de sua avaliao com at 3 (trs)
dias de antecedncia, sendo que todas as avaliaes devero ser
realizadas no perodo do 16 dia ao ltimo dia til do ms do aniversrio
do servidor avaliado;
III na data agendada, a Autoavaliao e a avaliao do
superior sero confrontadas, e havendo diferena na pontuao dos itens,
o superior e o subordinado devero explicar o porqu de suas notas e no
havendo um consenso, ou no havendo a apresentao da Autoavaliao
pelo servidor avaliado, a nota que ser considerada para a avaliao ser
a do superior, ficando garantido o direito do servidor de entrar com
recurso apresentando suas justificativas, conforme artigo especfico deste
Decreto;
IV a Autoavaliao, quando realizada, ser juntada com a
avaliao do superior, como parte constante do processo, para
homologao e arquivo;
V em caso de no comparecimento do servidor na data
estipulada para a avaliao com o superior, sua nota ser
automaticamente zerada e duas testemunhas devero assinar a avaliao,
salvo motivo justificado, onde o superior agendar nova data;
VI as avaliaes devero ser encaminhadas CADS, estando
devidamente preenchidas e assinadas, at o 5 dia til do ms seguinte
ao da avaliao;
VII a CADS ir homologar as avaliaes e verificar a
necessidade de processos administrativos ou direcionamento de
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servidores para programas de capacitao.


Seo II
Da Avaliao Especial De Desempenho Dos Servidores Em Estgio
Probatrio
Art. 14. O processo de avaliao especial de desempenho
ocorrer da seguinte forma:
I o responsvel pela gesto das avaliaes de desempenho
dever emitir s Secretarias um relatrio mensal com os servidores que
devero ser avaliados;
II cada Secretaria informar aos superiores dos locais de
trabalho a fim de providenciarem o agendamento das avaliaes, sendo
que todos os servidores listados no relatrio mensal devem ser avaliados
no ms em questo;
III a avaliao ser previamente agendada pelo superior
imediato e ser assegurado o direito do servidor avaliado de participar da
realizao de sua avaliao, sendo o mesmo informado da data com at 3
(trs) dias de antecedncia;
IV o servidor avaliado assinar cincia de sua avaliao no ato,
ou, em caso de no utilizar o direito de comparecer avaliao, o
avaliador dever cientific-lo em at 5 (cinco) dias corridos a contar da
data de realizao da avaliao;
V as avaliaes devero ser encaminhadas CADS para
homologao, devidamente assinadas pelo avaliador e pelo avaliado, em
at 5 (cinco) dias teis a contar da data de realizao da avaliao;
VI a CADS ir homologar as avaliaes e verificar a
necessidade de processos administrativos ou direcionamento de
servidores para programas de capacitao;
VII a mdia das notas das AED resultar em nota final do
perodo probatrio, sendo que o servidor em estgio probatrio dever
alcanar aproveitamento mdio de 70% (setenta por cento) do total de
400 (quatrocentos) pontos para se tornar estvel.
Captulo III
Do Recurso
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Art. 15. O servidor, estando em desacordo com o resultado de


sua avaliao de desempenho ou da avaliao especial de desempenho,
poder apresentar recurso CADS no prazo de 10 (dez) dias corridos a
contar da data da realizao da avaliao, sendo que a CADS ter 20
(vinte) dias corridos para responder.
1 Cumpridas as formalidades do caput deste artigo, a CADS
declarar o seu resultado, que ter carter irrevogvel, no cabendo
recurso posterior.
2 A no apresentao de recurso no prazo estabelecido no
caput deste artigo implicar na concordncia tcita da avaliao.
3 O recurso por escrito somente ser oficializado na forma do
Anexo VI deste Decreto, que dever ser preenchido em 2 (duas) vias,
instrudo com os documentos pertinentes, e protocolizado, ficando 1
(uma) via em poder do servidor solicitante e a outra via sendo
encaminhada CADS para o devido andamento.
CAPTULO V
DOS CRITRIOS DE AVALIAO E PONTUAO
Art. 16. Os servidores sero avaliados atravs dos formulrios
de Avaliao de Desempenho, na forma do Anexo I, e de Avaliao
Especial de Desempenho, na forma do Anexo III, seguindo os critrios
abaixo:
I Desempenho no Trabalho;
II Assiduidade;
III Disciplina.
Art. 17. Para a apurao do critrio Desempenho no Trabalho,
ser utilizado o mtodo dos Fatores Descritivos, atravs da aplicao do
formulrio de Avaliao de Desempenho, onde constam os 10 (dez)
fatores a serem avaliados, conforme os Anexos I, II e III deste Decreto.
Art. 18.
Para a apurao dos critrios Assiduidade e
Disciplina, constantes nos Anexos I e III deste Decreto, ser considerado
o nmero de ocorrncias do perodo de avaliao e seus respectivos pesos
conforme se segue:
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I na ausncia de atestados mdicos no perodo avaliativo o


servidor ser gratificado com 5 (cinco) pontos somados sua pontuao
total, limitado pontuao mxima de 400 (quatrocentos) pontos;
II para cada dia de atestado mdico ser descontado 1 (um)
ponto, sendo que o mesmo se aplicar em casos de atestados de meio
perodo ou menos;
III para cada falta justificada sero descontados 3 (trs)
pontos;
IV para cada falta injustificada o desconto ser de 5 (cinco)
pontos;
V a cada advertncia aplicada sero descontados 10 (dez)
pontos;
VI a suspenso ser contabilizada em dias, portanto para cada
dia de suspenso o servidor perceber o desconto de 5 (cinco) pontos de
sua pontuao total, com o desconto mnimo 20 (vinte) pontos, nos casos
em que a suspenso for menor que 4 (quatro) dias.
Art. 19. A origem dos dados para preenchimento das tabelas
referentes Assiduidade e Disciplina, so de responsabilidade do
Departamento de Recursos Humanos da Secretaria Municipal de
Administrao e Recursos Humanos, que dever emitir um relatrio com
as informaes requeridas referentes ao perodo avaliativo.
Pargrafo
nico.
Fica
resguardada,
no
entanto
a
responsabilidade de cada Secretaria pela transmisso frequente,
atualizada, fidedigna e em documento oficial de qualquer evento
relacionado vida funcional dos seus servidores.
Art. 20. A graduao dos fatores previstos nos Anexos I, II e III
deste Decreto ser conforme o padro abaixo:
I GRAU 1: O avaliado atingiu um estado inaceitvel de
desempenho, para os objetivos de prestao de servios da administrao
pblica, em relao ao critrio especfico analisado e dentro do perodo
que a avaliao abrange, tendo seu superior registrado formalmente fatos
que justifiquem esta escolha;
II GRAU 2: O avaliado no atingiu o patamar mdio de
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qualidade exigido para a atividade que executa, possuindo ainda falhas a


serem corrigidas;
III GRAU 3: O avaliado encontra-se na mdia de desempenho
exigido para a atividade que executa, necessitando desenvolver melhor
alguns aspectos de suas atribuies funcionais no critrio considerado;
IV GRAU 4: O avaliado atingiu o desempenho exigido em seu
setor ou, atingiu plenamente o estgio de qualidade esperado no
cumprimento do critrio em questo.
Art. 21. Para o clculo da pontuao final obtida pelo servidor
na avaliao de seu desempenho devero ser somados os pontos obtidos
nos critrios desempenho no trabalho, assiduidade e disciplina.
Art. 22.
O avaliado ser aprovado, com desempenho
considerado suficiente, se obtiver pontuao de no mnimo 280 (duzentos
e oitenta), correspondente a 70% (setenta por cento), aps a somatria
total de pontos em todos os critrios, sendo a pontuao mxima
calculada em 400 (quatrocentos) pontos.
Art. 23. O avaliado ser considerado aprovado com restries, e
seu desempenho ser considerado insuficiente, se a somatria de pontos
estiver entre 150 (cento e cinquenta) e 279 (duzentos e setenta e nove)
pontos.
Art. 24.
O avaliado ser considerado reprovado, e seu
desempenho ser considerado inaceitvel, caso a somatria de pontos de
sua avaliao esteja abaixo de 149 (cento e quarenta e nove) pontos.
1 O servidor estvel no poder ser reprovado em 2 (duas)
avaliaes de desempenho consecutivas ou 3 (trs) alternadas no perodo
de 5 (cinco) anos, sendo que, caso isso ocorra, o servidor estvel perder
o cargo, conforme consta no art. 28 da Lei Municipal n. 1.777, de 2002,
com a garantia do contraditrio e ampla defesa;
2
O servidor em estgio probatrio sofrer processo
administrativo, podendo levar perda do cargo, nos seguintes casos:
I reprovado em quaisquer das avaliaes especiais de
desempenho;
II aprovado com restrio em duas avaliaes consecutivas ou
no;
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III aprovado com restrio na ltima avaliao especial de


desempenho;
IV obtiver mdia das trs avaliaes especiais de desempenho
inferior a 70% (setenta e por cento) da pontuao total, ou seja, abaixo
de 280 (duzentos e oitenta) pontos.
Art. 25. Os casos em que o servidor apresentar nota abaixo de
279 (duzentos e oitenta e nove), ou seja, reprovado ou aprovado com
restrio, o superior imediato dever preencher juntamente com o
servidor avaliado o Plano de Ao, constante no Anexo IV deste Decreto.
1 O Plano de Ao consiste em um acordo entre o superior e
servidor avaliado, para comprometimento de ambas as partes em
melhorar o desempenho do avaliado, relatando aes para cada item onde
a pontuao do servidor for igual ou inferior ao Grau 2.
2 O Plano de Ao parte do processo de avaliao de
desempenho, devendo ser devidamente assinado e juntado ao documento
de avaliao para homologao da CADS, sendo que uma cpia do Plano
de Ao poder ser mantida sob poder do superior imediato apenas para
conferncia e acompanhamento.
3 Na data estipulada no Plano de Ao, ser realizada uma
nova reunio entre o superior e servidor avaliado, a fim de verificar se as
melhorias propostas foram ou no alcanadas, sendo que, para tanto, ser
utilizado o material constante do Anexo V deste Decreto, que dever ser
devidamente preenchido e enviado CADS.
CAPTULO VI
DAS RESPONSABILIDADES
Seo I
Do Superior Imediato
Art. 26.
So atribuies de todos aqueles que tenham
servidores sob sua responsabilidade:
I acompanhar o desenvolvimento dos servidores subordinados,
com feedback constante, a fim de garantir uma avaliao mais fidedigna;
II prezar por seguir os prazos das avaliaes, agendar a
entrevista com o servidor a ser avaliado e entregar a avaliao completa
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CADS (Anexos I e II, ou III, constantes deste Decreto) no prazo


estipulado neste Decreto;
III em caso do servidor avaliado ser reprovado ou aprovado
com restries, entregar juntamente com a avaliao, o instrumento de
Plano de Ao, constante do Anexo IV deste Decreto, devidamente
preenchido em entrevista com o servidor, apontando as possveis causas
do baixo desempenho e apresentando solues dentro das possibilidades
administrativas;
IV acompanhar a execuo do Plano de Ao e realizar a nova
reunio no prazo estipulado;
V registrar informaes e orientaes relatando atos de
indisciplina ou falta grave realizados pelo servidor, alm de outros fatos
relevantes, a fim de embasar uma possvel nota inferior em algum dos
fatores da avaliao de desempenho;
VI sempre que solicitado, participar de encontros realizados
pela CADS ou pelo Departamento de Recursos Humanos da Secretaria
Municipal de Administrao e Recursos Humanos;
VII garantir o Princpio da Ampla Defesa do servidor avaliado,
orientando-o sempre que necessrio na utilizao do formulrio constante
do Anexo VI deste Decreto.
Seo II
Dos Servidores Avaliados
Art. 27. So atribuies dos servidores avaliados, estveis e em
estgio probatrio:
I - observar que as avaliaes sejam executadas no tempo
determinado, podendo solicitar a sua realizao ao seu superior imediato e
tambm ao rgo responsvel pela gesto da avaliao de desempenho;
II - o servidor estvel dever, se assim solicitado pelo superior,
preencher a Autoavaliao, constante no Anexo II deste Decreto, no prazo
estipulado e se reunir com o superior na data agendada para a avaliao
de desempenho;
III - em caso de haver o plano de ao, comprometer-se com a
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capacitao buscando melhoria em seu trabalho.


Seo III
Do rgo Responsvel Pela Gesto Da Avaliao De Desempenho
Art. 28. So atribuies do rgo responsvel pela gesto da
avaliao de desempenho:
I capacitar os responsveis pela avaliao de desempenho dos
servidores;
II suporte tcnico e administrativo do trabalho da CADS;
III controle dos prazos da Avaliao Especial de Desempenho;
IV garantir o Princpio da Ampla Defesa do servidor avaliado,
orientando os avaliadores e os avaliados sempre que necessrio.
Art. 29. Os casos omissos neste Decreto sero dirimidos pelo
Municpio de Itapeva, conforme parecer tcnico da CADS.
Art. 30. Este decreto entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 31.
Ficam revogadas as disposies em contrrio,
especialmente, em seu inteiro teor, os Decretos Municipais n. 6.133, de
27 de novembro de 2007, e o n. 6.233, de 24 de abril de 2008.
Palcio Prefeito Ccero Marques, 17 de junho de 2013.

JOS ROBERTO COMERON


Prefeito Municipal

ANTONIO MAURCIO DE ANDRADE MACIEL


Secretrio Municipal de Governo e Negcios Jurdicos

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JAMIL RODRIGUES DE SIQUEIRA


Secretrio Municipal de Administrao e Recursos Humanos

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Anexo I
Avaliao de Desempenho - Servidor Estvel
Servidor: ________________________________ Matrcula: __________ Admisso: ____/____/____
Cargo: _______________________________ Designado a: ________________________________
Perodo de Avaliao: _____/_____/______ a _____/_____/______
Secretaria: _______________________________ Lotao: _________________________________
Superior imediato: _________________________________________________________________
Critrio Desempenho no Trabalho
1. Qualidade e Ateno: Ateno que o servidor d ao trabalho, busca
fazer corretamente as tarefas que lhe so confiadas, e busca entender o
servio ao invs de apenas executar.
2. Flexibilidade: a capacidade do servidor de adaptar sua rotina de
trabalho frente aos novos mtodos e a novas solicitaes de trabalho que
fogem da rotina, mas que fazem parte de sua funo.
3. Iniciativa: Capacidade de atuar resolvendo e encaminhando os casos
rotineiros ou no, tomando decises, dentro do seu limite, preocupando-se
com o bom andamento dos servios de sua sesso.
4. Produtividade / Organizao no Trabalho: Volume de trabalho que o
servidor capaz de realizar dentro dos prazos estipulados, mantendo o
padro exigido mesmo quando aumenta a demanda de servio. Consegue
definir as prioridades em suas atividades.
5. Interesse: Busca as informaes necessrias para a realizao do
trabalho, bem como a ateno ao cumprimento das informaes recebidas.
6. Motivao para o Trabalho: Demonstra vontade e dedicao em
realizar as atividades que lhes so solicitadas, engaja os colegas a tambm
fazerem a sua parte.
7. Cooperao / Esprito de Equipe: Divide seu conhecimento e
experincia com os outros, preocupa-se com o bom andamento das
atividades auxiliando os colegas quando esto sobrecarregados.
8. Responsabilidade: Cumpre os deveres que lhes so designados e
responde por suas prprias aes perante o seu superior e o grupo, sem
atribuir culpa a outros.
9. Respeito: Reconhecimento do valor prprio e dos direitos dos indivduos
e da sociedade. Age com considerao e aceitao perante os valores,
sentimentos, crenas, limites e virtudes, prprias e do outro.
10. Controle Emocional: equilibrado em situaes crticas, lidando bem
com as adversidades, consegue lidar com conflitos sem apresentar uma fala
agressiva, buscando sempre ser racional na tomada de decises.

Peso

Grau

Peso x
Grau

10

10
10

10

10
10
10

10
10

10
Total dos fatores:

GRAU 1 Atingiu um estado inaceitvel de desempenho, dentro do perodo que a avaliao abrange,
tendo seu superior registrado formalmente fatos que justifiquem esta escolha.
GRAU 2 No atingiu o patamar mdio de qualidade exigido para a atividade que executa, possuindo
ainda falhas a serem corrigidas.
GRAU 3 Encontra-se na mdia de desempenho exigido para a atividade que executa, necessitando
desenvolver melhor alguns aspectos de suas atribuies funcionais no critrio considerado.
GRAU 4 Atingiu o desempenho exigido em seu setor ou, atingiu plenamente o estgio de qualidade
esperado no cumprimento do critrio em questo.

Critrio Assiduidade
Tipo de Ocorrncia
Peso
Ocorrncia
No apresentou atestado
5
Atestado Mdico (ocorrncia contada em dias)
-1
Falta Justificada
-3
Falta Injustificada
-5
Total do critrio:
* Limitado a pontuao mxima de 400 pontos.

PxO

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Critrio Disciplina
Tipo de Ocorrncia
Advertncia
Suspenso (ocorrncia contada em dias)

Peso
-3
-5

Ocorrncia

PxO

Total do critrio:
Nota Total
Critrio Desempenho no Trabalho
Critrio Assiduidade
Critrio Disciplina
Total

de 0 a 149 pontos
de 150 a 279 pontos
de 280 a 400 pontos

Classificao
Reprovado ( R)
Aprovado com Restries (AR)
Aprovado (A)

Eu, ___________________________________________________________, estou ciente que, caso discorde


de minha nota, poderei entrar com recurso no prazo de at 10 dias, apresentando informaes que justifiquem
minha posio. A no apresentao de recurso implicar na concordncia tcita desta avaliao.
Estou ciente ainda, que em caso de ser reprovado por duas vezes consecutivas ou 3 vezes alternadas em um
perodo de 5 anos, ser aberto um processo administrativo para apurar a causa podendo levar a perda do
cargo.
_____/_____/______, __________________________________
Data e assinatura do avaliado

________________________________________
Assinatura do superior imediato

Estavam presentes durante a realizao da avaliao:


Nome: _________________________________________________ Visto: _________________
Nome: _________________________________________________ Visto: _________________

HOMOLOGADO PELA CADS EM: _____/_____/______


_______________________________
Representante do Departamento de Recursos Humanos

_______________________________
Representante do Departamento Jurdico

_______________________________
Representante do Departamento Pessoal

_______________________________
Representante do Sindicato

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Fls.___
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Anexo II
Autoavaliao
Servidor: ________________________________ Matrcula: __________ Admisso: ____/____/____
Cargo: _______________________________ Designado a: ________________________________
Secretaria: _______________________________ Lotao: _________________________________
Superior imediato: _________________________________________________________________
Critrio Desempenho no Trabalho

Peso

1. Qualidade e Ateno: Ateno que o servidor d ao trabalho, busca


fazer corretamente as tarefas que lhe so confiadas, e busca entender o
servio ao invs de apenas executar.
2. Flexibilidade: a capacidade do servidor de adaptar sua rotina de
trabalho frente aos novos mtodos e a novas solicitaes de trabalho que
fogem da rotina, mas que fazem parte de sua funo.
3. Iniciativa: Capacidade de atuar resolvendo e encaminhando os casos
rotineiros ou no, tomando decises, dentro do seu limite, preocupando-se
com o bom andamento dos servios de sua sesso.
4. Produtividade / Organizao no Trabalho: Volume de trabalho que o
servidor capaz de realizar dentro dos prazos estipulados, mantendo o
padro exigido mesmo quando aumenta a demanda de servio. Consegue
definir as prioridades em suas atividades.
5. Interesse: Busca as informaes necessrias para a realizao do
trabalho, bem como a ateno ao cumprimento das informaes recebidas.
6. Motivao para o Trabalho: Demonstra vontade e dedicao em
realizar as atividades que lhes so solicitadas, engaja os colegas a tambm
fazerem a sua parte.
7. Cooperao / Esprito de Equipe: Divide seu conhecimento e
experincia com os outros, preocupa-se com o bom andamento das
atividades auxiliando os colegas quando esto sobrecarregados.
8. Responsabilidade: Cumpre os deveres que lhes so designados e
responde por suas prprias aes perante o seu superior e o grupo, sem
atribuir culpa a outros.
9. Respeito: Reconhecimento do valor prprio e dos direitos dos indivduos
e da sociedade. Age com considerao e aceitao perante os valores,
sentimentos, crenas, limites e virtudes, prprias e do outro.
10. Controle Emocional: equilibrado em situaes crticas, lidando bem
com as adversidades, consegue lidar com conflitos sem apresentar uma fala
agressiva, buscando sempre ser racional na tomada de decises.

Grau

Peso x
Grau

10
10

10

10
10
10

10

10

10

10
Total dos fatores:

GRAU 1 Atingiu um estado inaceitvel de desempenho, dentro do perodo que a avaliao abrange,
tendo seu superior registrado formalmente fatos que justifiquem esta escolha.
GRAU 2 No atingiu o patamar mdio de qualidade exigido para a atividade que executa, possuindo
ainda falhas a serem corrigidas.
GRAU 3 Encontra-se na mdia de desempenho exigido para a atividade que executa, necessitando
desenvolver melhor alguns aspectos de suas atribuies funcionais no critrio considerado.
GRAU 4 Atingiu o desempenho exigido em seu setor ou, atingiu plenamente o estgio de qualidade
esperado no cumprimento do critrio em questo.
___/___/____, _______________________________
Data e assinatura do servidor

______________________________________
Assinatura do Superior imediato

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Anexo III
Avaliao Especial de Desempenho Estgio Probatrio
Servidor: ________________________________ Matrcula: __________ Admisso: ____/____/____
Cargo: _______________________________ Designado a: ________________________________
Perodo de Avaliao:_____/_____/_____ a _____/_____/_____ N da Avaliao: ( ) 1 ( ) 2 ( ) 3
Secretaria: _______________________________ Lotao: _________________________________
Superior imediato: _________________________________________________________________
Critrio Desempenho no Trabalho
1. Qualidade e Ateno: Ateno que o servidor d ao trabalho, busca
fazer corretamente as tarefas que lhe so confiadas, e busca entender o
servio ao invs de apenas executar.
2. Flexibilidade: a capacidade do servidor de adaptar sua rotina de
trabalho frente aos novos mtodos e a novas solicitaes de trabalho que
fogem da rotina, mas que fazem parte de sua funo.
3. Iniciativa: Capacidade de atuar resolvendo e encaminhando os casos
rotineiros ou no, tomando decises, dentro do seu limite, preocupando-se
com o bom andamento dos servios de sua sesso.
4. Produtividade / Organizao no Trabalho: Volume de trabalho que o
servidor capaz de realizar dentro dos prazos estipulados, mantendo o
padro exigido mesmo quando aumenta a demanda de servio. Consegue
definir as prioridades em suas atividades.
5. Interesse: Busca as informaes necessrias para a realizao do
trabalho, bem como a ateno ao cumprimento das informaes recebidas.
6. Motivao para o Trabalho: Demonstra vontade e dedicao em
realizar as atividades que lhes so solicitadas, engaja os colegas a tambm
fazerem a sua parte.
7. Cooperao / Esprito de Equipe: Divide seu conhecimento e
experincia com os outros, preocupa-se com o bom andamento das
atividades auxiliando os colegas quando esto sobrecarregados.
8. Responsabilidade: Cumpre os deveres que lhes so designados e
responde por suas prprias aes perante o seu superior e o grupo, sem
atribuir culpa a outros.
9. Respeito: Reconhecimento do valor prprio e dos direitos dos indivduos
e da sociedade. Age com considerao e aceitao perante os valores,
sentimentos, crenas, limites e virtudes, prprias e do outro.
10. Controle Emocional: equilibrado em situaes crticas, lidando bem
com as adversidades, consegue lidar com conflitos sem apresentar uma fala
agressiva, buscando sempre ser racional na tomada de decises.

Peso

Grau

Peso x
Grau

10

10
10

10

10
10
10

10
10

10
Total dos fatores:

GRAU 1 Atingiu um estado inaceitvel de desempenho, dentro do perodo que a avaliao abrange,
tendo
seu
superior registrado formalmente fatos que justifiquem esta escolha.
GRAU 2 No atingiu o patamar mdio de qualidade exigido para a atividade que executa, possuindo
ainda falhas a serem corrigidas.
GRAU 3 Encontra-se na mdia de desempenho exigido para a atividade que executa, necessitando
desenvolver melhor alguns aspectos de suas atribuies funcionais no critrio considerado.
GRAU 4 Atingiu o desempenho exigido em seu setor ou, atingiu plenamente o estgio de qualidade
esperado no cumprimento do critrio em questo.

Critrio Assiduidade
Tipo de Ocorrncia
Peso
Ocorrncia
No apresentou atestado
5
Atestado Mdico (ocorrncia contada em dias)
-1
Falta Justificada
-3
Falta Injustificada
-5
Total do critrio:
* Limitado a pontuao mxima de 400 pontos.

PxO

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Critrio Disciplina
Tipo de Ocorrncia
Advertncia
Suspenso (ocorrncia contada em dias)

Peso
Ocorrncia
-3
-5
Total do critrio:

PxO

Nota Total
Critrio Desempenho no Trabalho
Critrio Assiduidade
Critrio Disciplina
Total

de 0 a 149 pontos
de 150 a 279 pontos
de 280 a 400 pontos

Classificao
Reprovado ( R)
Aprovado com Restries (AR)
Aprovado (A)

Eu, ___________________________________________________________, estou ciente que, caso discorde


de minha nota, poderei entrar com recurso no prazo de at 10 dias, apresentando informaes que justifiquem
minha posio. A no apresentao de recurso implicar na concordncia tcita desta avaliao.
Estou ciente ainda que, nos seguintes casos, ser aberto processo administrativo para apurar a causa da
pontuao, podendo levar a perda do cargo:
Servidor reprovado em qualquer das avaliaes especiais
Servidor aprovado com restrio por duas vezes nas avaliaes especiais
Servidor aprovado com restrio na ltima avaliao especial.
_____/_____/______, __________________________________
Data e assinatura do avaliado

________________________________________
Assinatura do superior imediato

Estavam presentes durante a realizao da avaliao:


Nome: _________________________________________________ Visto: _________________
Nome: _________________________________________________ Visto: _________________

HOMOLOGADO PELA CADS EM: _____/_____/______


_______________________________
Representante do Departamento de Recursos Humanos

_______________________________
Representante do Departamento Jurdico

_______________________________
Representante do Departamento Pessoal

_______________________________
Representante do Sindicato

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Anexo IV
Plano de Ao
Servidor: __________________________________ Matrcula: __________ Admisso: ____/____/____
Superior imediato: ____________________________________________________________________
Data da Avaliao: _____/_____/______
Cite os fatores onde existe oportunidade de melhoria (itens que foram pontuados com grau 1 ou 2), e para
cada fator cite uma ao de melhoria e quem ser o responsvel pelo acompanhamento.
Responsvel pelo
Fatores
Ao (definida pela superior e subordinado em conjunto)
acompanhamento
(Nome/cargo)

Data da nova reunio com o superior para verificar os resultados: _____/_____/______

_____/_____/______ , __________________________________
Data e assinatura do servidor

_____________________________________________________
Assinatura do superior

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Anexo V
Resultado do plano de ao
Servidor: ________________________________ Matrcula: __________ Admisso: ____/____/_____
Superior imediato: ____________________________________________________________________
Data da Avaliao: _____/_____/______
Descreva os resultados obtidos com a execuo do plano de ao.
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____/____/_____, ___________________________________
Data e assinatura do servidor

____________________________________________
Assinatura do superior

125
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Anexo VI
Formulrio para Recurso
Servidor: ________________________________ Matrcula: __________ Admisso: ____/____/_____
Secretaria: ________________________________ Lotao: __________________________________
CADS,
Venho por meio deste, no prazo legal, apresentar recurso para a reviso da pontuao obtida na Avaliao de
Desempenho realizada no dia _____/_____/______.
Segue por escrito a justificativa, e o(s) anexo(s) pertinente(s).
JUSTIFICATIVA
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
_____/_____/_______, __________________________________
Data e assinatura do Servidor
Instrues
Entregar o recurso em duas vias idnticas, incluindo anexos.
Apresentar argumentao lgica e consistente.
Preencher corretamente os dados solicitados.
Ateno! O desrespeito a qualquer uma das instrues acima resultar no indeferimento do recurso.
Recurso deferido

Recurso indeferido

Comisso de Avaliao de Desempenho do Servidor, ____/____/_____


__________________________________
Representante do Departamento de Recursos Humanos

__________________________________
Representante do Departamento Jurdico

__________________________________
Representante do Departamento Pessoal

__________________________________
Representante do Sindicato

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Exerccio de 2013

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