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INTRODUCCIN
PRIVADO
EMPRESAS
PRIVADO
AUTONOMOS
TOTAL SECTOR
PRIVADO
17.324
Representatibidad %PIB
sobre el Sector
sanitario privado
%
62,96%
1,58%
10.192
37,04%
0,93%
27.517
100%
2,51%
CNAE
8622
CNAE
8623
CNAE
8690
Empresas
643 M
3.979 M
1.958 M
4.063 M
Autnomos -
1.547 M
4.274 M
972 M
3.397 M
% PIB
nacional
0,20%
0,75%
0,27%
0,68%
6.679 M
0,61%
Datos de representatividad
Dentro del sector privado, una gran parte (el 37%) de la facturacin se debe
a la actividad de los autnomos o profesionales independientes, los cuales
generan cerca de 10 mil millones de Euros, esto es, un 0,93% del producto
interior bruto, mientras que las empresas del sector privado suponen un
1,58% del PIB de la nacin.
Las actividades mdicas (CNAEs 86.21 y 86.22) siguen siendo el principal
motor del sector, sobretodo las mdicas especializadas (86.22) si bien se han
mantenido en un nivel de facturacin muy similar con respecto al ao 2006.
El incremento ms acusado se ha producido en los CNAEs 86.23 (actividades
odontolgicas) y 86.90 (otras actividades sanitarias), mientras que han
crecido significativamente12 las actividades hospitalarias.
Esto, sin embargo, ha de ser cuidadosamente matizado, pues los cambios
producidos en la Clasificacin Nacional de Actividades Econmicas dan lugar a
discrepancias entre los grupos bajo estudio.
Tabla 3: Representatividad del sector sanitario privado 2008
Volumen
(M )
Sector privado
27.517 M
29,66%
2,51%
Sector pblico
65.271 M
70,34%
5,96%
92.789 M
100,00%
8,47%
Fuente: INE
Ranking
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Entidad
Capio Sanidad
Adeslas
USP
Asisa
Grupo Hospiten
Clinica Univers.
Navarra
L,Alianza
Grupo Pascual
Grupo Nisa
Hospital Mutua Terrasa
Grupo Quirn
Povisa
Grupo Ruber
HM Hospitales
Sanitas
Centro Mdico Teknon
TOTAL
Total Sector 2005
N Hospitales
N camas
Facturacin 2005 M
Cuota mercado
12,00
1.361,00
290,00
6,60
10,00
1.063,00
210,60
4,80
8,00
741,00
176,50
4,00
16,00
1.233,00
170,50
3,90
6,00
800,00
133,00
3,00
1,00
6,00
6,00
5,00
2,00
4,00
1,00
2,00
3,00
2,00
1,00
400,00
887,00
1.267,00
742,00
239,00
406,00
491,00
328,00
375,00
194,00
184,00
120,00
108,60
101,00
91,70
83,50
79,90
77,80
73,00
72,00
56,20
55,70
2,70
2,50
2,30
2,10
1,90
1,80
1,80
1,70
1,60
1,30
1,00
85,00
310,00
10.731,00
28.827,00
1.699,90
4.393,00
43,00
1,00
En los ltimos cinco aos se ha producido un total de 60 movimientos corporativos en el sector de clnicas privadas en Espaa.
En el resto de pases Europeos esta tendencia de consolidacin se ha producido con anterioridad.
sector pblico (el porcentaje del presupuesto pblico de sanidad coincide con la media
europea) sino en el sector privado. Se incrementarn las primas del seguro privado
aproximndose a la media europea, lo que permitir precios, en provisin privada de
servicios, capaces de financiar servicios de calidad, competitivos con los del sector
pblico.
De esta forma los hospitales privados, con precios razonables, podrn ser financiados
por las entidades de seguro privado, que podrn aplicar primas de seguro sanitario a
precios razonables. Los hospitales privados mejorarn su eficiencia mediante los ajustes
que todava son posibles en los nuevos modelos de gestin, resultado de la cooperacin
pblico/privado. En el equilibrio y complementariedad pblico/privado un factor que
deber tenerse en cuenta es la elaboracin del Catlogo de Prestaciones del sistema
pblico. Conservndose la proteccin universal (todos los ciudadanos) habr que
depurar aquellas prestaciones que no deberan ser asumidas por el sistema pblico. Este
factor parece de mayor inters que el copago, desde el punto de vista financiero, de la
justicia social y de la salud pblica.
En este futuro SNS espaol, que hemos de crear y que comienza ya, ser necesaria una
red de hospitales privados, con una determinada imagen de marca, un modelo
paradigmtico de funcionamiento interno y en la red nacional y nivel de rentabilidad
que garantice su sostenibilidad a largo plazo.
Una imagen de marca que otorgue prestigio internacional sustentado por su misin, sus
valores y su desarrollo permanente a nivel cientfico y tcnico, como centros
asistenciales docentes y de investigacin.
Un modelo paradigmtico de Hospitales Privados de trato personalizado, que dedica su
atencin a personas, no a enfermedades, que vigila sistemticamente la relacin
precio/calidad, con participacin de los implicados en la definicin del modelo de
calidad percibida, financiado por sistema razonable de precios unitarios.
Una gestin que garantice los resultados en pacientes, profesionales y el propio hospital
econmicos y no econmicos que potencie la competitividad entre los hospitales de la
red nacional y garanticen su sostenibilidad a largo plazo.
Madrid, 14 de Octubre de 2010.
ARTICULOS DE PRENSA
La sanidad
Centros hospitalarios
Tipo
Camas Titularidad
1.498
H. Virgen de la Arrixaca
General
880
S. M. de Salud
H. General
Reina Sofa
General
78
S. M. de Salud
Quirrgico
80
Privado
benfico
no
80
Privado
benfico
no
125
Privado
benfico
no
30
Privado
benfico
no
40
Privado
benfico
no
General
105
Privado
benfico
no
Hospital Ibermutuamur
Traumatologa/rehabilitacin 30
Privado
Psiquitrico
Privado
benfico
Universitario
Clnica San
Mediterrneo
Felipe
General
del
50
no
1.310
General
505
S. M. de Salud
General
99
S. M. de Salud
Mdico-quirrgico
190
Privado
benfico
PrivadoBenfico
del
Privado
benfico
no
Hospital
Naval
Mediterrneo
del
General
Ministerio
Dnsa
de
del
260
407
General
230
comarcal
no
S. M. de Salud
Privado
benfico
no
219
del
General
105
S. M. de Salud
Hospital
(Cehegn)
Real
Piedad
Hospital
(Caravaca)
Dr.
Bernal
Privadobenfico
Privado
benfico
no
98
98
778
426
S. M. de Salud
Fundacin
Cieza
Mdico-Quirrgico
172
Fundacin
General
80
Privado
benfico
Hospital
Psiquitrico
Psiquitrico
Romn Alberca
100
S. M. de Salud
Total
4.310
Hospital
de
Hospital de Molina
26
Fuente:
Sanidad.
Consejera
S. M. de Salud
no
de
Camas disponibles
En 2005, el nmero de camas disponibles en la Regin ascenda a 4.310, de
las que 2.521 (58,5%) se encuentran en hospitales gestionados por el Servicio
Murciano de Salud, de las cuales el 96% pertenecen a hospitales generales y
el 4% a un hospital psiquitrico. Los centros hospitalarios privados gestionan
1.357 camas (31,5%), pero de stas, 737 (54,3%) se encuentran en centros de
geriatra y/o larga es tancia y slo el 31% (420 camas) estn en hospitales
generales;
el
resto
(15%),
son
centros
psiquitricos,
de
trauma
tologa/rehabilitacin o quirrgicos.
El resto de camas de asistencia general pertenecen al Hospital Naval del
Mediterrneo (260) y a la Fundacin Hospital de Cieza. Por reas de salud
(FIGURA 3) , las reas de Murcia y Cartagena concentran el 65% del total
(34,8% y 30,2%, respectivamente). El rea de la Vega del Segura cuenta con
778 (18%), Lorca 407 (9%) Noroeste 219 (5%) y el Altiplano 98 (2,3%). Con
esta distribucin las reas de Vega del Segura y Cartagena tienen el mejor
ratio de camas por mil habitantes (4,2 y 3,8, respectivamente), lo que equivale
a 237 y 265 habitantes por cama.
El resto de reas superan los 300 habitantes por cama, alcanzando los 589
habitantes por cama en el Altiplano, que le sita, con 1,7 camas por mil
habitantes, en el 50% de la media regional (3,2 camas por mil habitantes) y en
uno de los ratios ms bajos de Espaa (FIGURA 4) , donde la Regin, se
encuentra tambin ligeramente por debajo de la media nacional (3,6 camas
por mil habitantes).
TABLA
9:
ACCESIBILIDAD
HOSPITALARIA.
0-15 minutos
15-30 minutos
> 30 minutos
I Murcia
70
27,8
14,2
II Cartagena
75,5
16,7
7,8
III Lorca
51,6
44,7
3,7
IV Noroeste
77,4
47,8
V Altiplano
52,6
46,9
0,5
23,9
46,1
29,9
Media
61,2
31,5
7,3
FIGURA 4.
CAMAS
HOSPITALARIAS
POR
MIL
HABITANTES
POR
FIGURA 6. URGENCIAS ATENDIDAS EN LOS HOSPITALES Y DESTINO POR MIL HABITANTES EN MURCIA Y ESPAA (2001). Fuente:
Consejera de Sanidad
Los ingresos en urgencias hospitalarias tienen, en cambio, tasas muy superiores a la media espaola y en 2001 superaban en la
Regin los 611 ingresos por mil habitantes, frente a los 495 por mil habitantes de la media espaola.
20 minutos. es | MURCIA
Espaa
Regin de Murcia
Murcia
Los datos revelan que hay una cama por cada 200 habitantes.
EFE. 10.07.2010
El municipio de Lorca tiene 458 camas hospitalarias para una poblacin de
91.906 personas, por lo que hay una cama por cada 200 habitantes, segn los
datos cruzados del padrn municipal de 2009 y los del catlogo nacional de
hospitales del Ministerio de Sanidad.
El hospital 'Rafael Mndez' tiene 283 camas, el 'Virgen del Alczar' 175
En el hospital general 'Rafael Mndez', dependiente del Servicio Murciano de
Salud, existen 283 camas, mientras que las otras 175 corresponden al centro mdico
'Virgen del Alczar', un centro privado no benfico.
En este ltimo las camas hospitalarias estn dirigidas a pacientes de geriatra y
larga estancia, segn consta en el ltimo catlogo nacional de hospitales, que
recoge datos de recursos sanitarios a 31 de diciembre de 2009.
Las camas del hospital 'Rafael Mndez' corresponden al sistema pblico de salud,
pero este hospital es el de referencia para toda la comarca del valle del
Guadalentn, con una poblacin de unas 300.000 personas.
Valoracin global
De entre las valoraciones del estudio, cabe destacar la realizada por el presidente de la
Federacin de Clnicas Privadas, Fernando Mesa del Castillo, pues afirm que uno de
sus retos era dar a conocer la labor del sector privado en la sanidad espaola. Y, despus
de haber sealado que 2010 debera ser la etapa de la profesionalizacin de la
estructuras organizativas de la hospitalizacin privada, seal que haba llegado el
momento de acabar con el debate estril entre sanidad publica y sanidad privada.
Gabriel Masfurroll, M. Alfonso Villa-Vigil, Fernando Mesa del Castillo, Pedro Borrego y Jos M
Hernndez Briones
Principales datos
La presentacin del estudio,
para cuya elaboracin se ha
contado un consejo asesor y
un comit tcnico, integrado
ambos por personas
vinculadas a organizaciones y
entidades sanitarias privadas,
la realiz Julio Gonzlez
Bedia, director general de
liad, que present los
principales datos de cada uno
de los tres apartados del
trabajo: el econmicoempresarial, el laboral y ocupacional, y el de formacin, para cada uno de los cuales
haban manejado multitud de datos, as como distintas encuestas, cuyos resultados son
dignos de atencin, como el referido a la percepcin de los directivos sobre el efecto de
la situacin econmica sobre el sector: ms de las mitad de ellos asegura que ha sido
poca. En cuanto a su percepcin sobre la evolucin del sector a medio plazo, la prctica
totalidad de ellos asegura que seguir creciendo, aunque a un ritmo menor.
De la atomizacin del sector da cuenta el hecho de que, en 2009, estaba conformado por
unas 117.000 empresas, un 15 por ciento ms que en el ao anterior, y que, de ellas, un
60 por ciento funciona sin asalariados. Asimismo se informa de que, en los tres ltimos
aos, tuvo un crecimiento real del 7,60 por ciento y que, en 2008, su facturacin fue de
27.517 millones de euros, frente a los 22.821 millones de 2006.
A final de 2009, trabajaban para la sanidad privada unas 340.000 personas, sin que se
hubieran registrado prdidas de trabajo. Los mdicos siguen siendo el grupo ms
representativo, pues 96.000 ejercen en la sanidad privada. Y las enfermeras, el segundo
colectivo en nmero, son las que manifiestan un mayor descontento con sus condiciones
salariales y laborales con respecto a la sanidad pblica.
Murcia.com / Lorca
Lorca 22/07/2010
Slo existe una cama pblica por cada 1.060 habitantes, cuando la
Organizacin Mundial de la Salud recomienda para esa misma
poblacin entre 8 y 10
Noticias Relacionadas
Aclaracin a las crticas del PSOE desde la Gerencia del rea 3 de Salud
La concejala socialista Marisol Snchez, lament hoy que casi el 50% de las camas
hospitalarias con las que cuenta el rea 3 de Salud, correspondan a un centro privado.
Por ello, exigi al Servicio Murciano de Salud que "reoriente" su poltica de semi
privatizacin de la sanidad y destine ms recursos a ampliar la oferta hospitalaria
pblica.
Snchez record que el Hospital Pblico Rafael Mndez cuenta con 283 camas
hospitalarias para una poblacin de 300.000 personas que residen en los municipios de
Lorca, guilas, Puerto Lumbreras, Totana y Aledo, que comprenden dicho rea. Existen
175 ms, pero que corresponden al centro mdico "Virgen del Alczar", una clnica
privada no benfica. stas ltimas estn destinadas a pacientes de geriatra y larga
estancia, segn consta en el ltimo catlogo nacional de hospitales, que recoge datos de
recursos sanitarios a 31 de diciembre de 2009.
Segn Snchez estos datos ponen de manifiesto que, realmente, los usuarios del rea 3
de salud slo cuentan con una cama pblica por cada 1.060 habitantes, lo que, segn las
recomendaciones de la Organizacin Mundial de la Salud es "tercermundista", aseguro
la edil. De hecho, la OMS recomienda entre 8 y 10 camas por cada mil habitantes.
La concejala socialista dijo que incluso teniendo en cuenta las camas de la clnica
privada aludida, la ratio para el rea 3 de salud sera de una cama por 655 habitantes.
No obstante, Snchez record que estas plazas concertadas estn autorizadas
nicamente para enfermos crnicos y ancianos y no para el resto de usuarios por lo que
"no deberan incluirse en el cmputo general ya que no estn a disposicin de cualquier
usuario del SMS".
Lunes, 8/11/2010
Sociedad
3 de 6 en Sociedad
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REPORTAJE
Por qu un mdico andaluz recibe a 45 pacientes al da y uno navarro a 29? Por qu en Baleares escasean los
neurofisilogos que, en cambio, abundan en Castilla y Len? Esas mismas preguntas se las hace el Consejo Econmico y
Social (CES). Este organismo consultivo traza en un informe de 157 pginas la radiografa del sistema nacional de salud.
Un panorama que describe como "bien valorado" pero "necesitado de reformas". Lleno de desigualdades y carencias.
Adems, critica la labor del Ministerio de Sanidad. Su trabajo de coordinacin para garantizar que no haya
desigualdades entre comunidades autnomas, afirma, no ha sido satisfactorio.
La noticia en otros webs
Tampoco la pretensin de lograr que el sistema sea universal. An queda un porcentaje de espaoles sin acceso a
servicios sanitarios -desde parados sin prestacin por desempleo a personas que nunca han trabajado-. Un problema
que urgen a solucionar.
El CES, que ha estudiado los datos existentes del sistema nacional de salud y ha escuchado las comparecencias de
polticos como el secretario general de Sanidad, Jos Martnez Olmos, y de varios expertos, se muestra alarmado por "la
opacidad" informativa en temas como las listas de espera -los datos por comunidades no son pblicos por acuerdo de las
administraciones- o las funciones de organismos como el Consejo Interterritorial de Salud, que agrupa a todos los
consejeros de Sanidad.
Su informe, elaborado a iniciativa propia y que entregar a la ministra de Sanidad los prximos das, aborda la
financiacin y la conveniencia de que se garantice el destino final del presupuesto destinado a Sanidad, algo que
actualmente no se hace.
- Prestaciones. En Andaluca, la fisioterapia (tanto en el centro de atencin primaria como a domicilio) est incluida en
la cartera bsica de servicios sanitarios. En comunidades como Aragn y Extremadura, no. Esta ltima, sin embargo, s
tiene en ese listado bsico la atencin dental a las embarazadas. Ejemplos como estos muy criticados por el CES, que
sostiene que es necesario definir de forma clara una cartera comn de servicios bsicos para todo el pas.
Las diferencias, adems, no se dan solo en las prestaciones. Hay importantes variaciones, dicen, en la prctica mdica,
en el diagnstico y tratamiento de las enfermedades y en el uso de las nuevas tecnologas. Los mdicos no tienen el
mismo acceso a derivar a una mujer a hacerse una mamografa, por ejemplo. Diferencias que se producen, incluso entre
distintas reas de salud de la misma comunidad.
Para acabar con estas inequidades, el CES propone crear un protocolo de atencin sanitaria a travs de guas clnicas
comunes a todo el pas. Y, sobre todo, que el Ministerio de Sanidad reactive el funcionamiento de la Alta Inspeccin para
garantizar que los ciudadanos tienen igual acceso a la sanidad en todos los puntos de Espaa. "El Gobierno cree que al
haberse transferido las competencias, la sanidad ya no estn en su agenda. Y esto no es as. No se puede desentender",
afirma Jos Manuel Freire, experto de la Escuela Nacional de Sanidad.
- Atencin Primaria. El mdico de familia es el primero que atiende al paciente. El que debe diagnosticarle y derivarle al
especialista. Un buen servicio de Primaria es una de las bases de un sistema sanitario. Fue objeto de una amplia
modernizacin en los aos ochenta para modernizarlo. Ahora su desarrollo se ha estancado. Segn el CES, necesita una
mejora urgente de los servicios mdicos (su flexibilidad y autonoma local de gestin), y desarrollar la enfermera
comunitaria.
Diferencias que se traducen en que algunas consultas de Primaria estn saturadas frente a otras en las que el profesional
puede dedicar ms tiempo al paciente. En Extremadura, un mdico de familia recibe a 49 pacientes al da. En Cantabria
a 25. Una diferencia que, destaca el CES, no solo influye en la atencin al enfermo. Tambin influye sobre la movilidad
de los mdicos entre regiones. "El mayor nmero de visitas diarias al mdico no parece relacionado con el nmero de
poblacin a atender", segn el CES.
- Farmacia. En comunidades como Andaluca o Catalua la implantacin de la receta electrnica avanza. En otras, como
Madrid, su implantacin es ms lenta. Este avance es otro de los elementos que contribuyen a trazar el mapa de las
desigualdades. Pero el CES alerta de que este captulo se puede recortar -aunque ya ha sufrido el tijeretazo del
Gobierno-. "Se echa de menos un mayor impulso a la extensin de medidas de uso racional de medicamentos dirigidos a
los usuarios, considerando sus distintos perfiles de consumo por edades, patologas, cronicidad, pensionistas...", seala
el texto. El gasto en farmacia se lleva el 21% del presupuesto destinado a sanidad al ao. "No se est haciendo todo lo
que se debera", seala Freire, "debera haber una actitud ms proactiva de la Administracin para promover el uso de
genricos".
- Informacin. Uno de los principales problemas de la sanidad pblica espaola es la "opacidad informativa" que le
rodea. La Administracin no hace pblicos qu centros funcionan mejor o peor, qu prestaciones les ofrece su
comunidad. Ni conocen el tiempo que deben esperar para acceder a los distintos servicios sanitarios por comunidades.
Las listas de espera por regiones son secretas (solo se difunden las encuestas sobre cunto deben esperar que contestan
los ciudadanos. Algo intolerable para Freire, que propone la creacin de un sistema de informacin que no dependa del
Gobierno, y que d datos de manera neutral. "Suecia o Canad ya emplean este sistema. Sin informacin no se garantiza
la transparencia ni la equidad", aade.
- Financiacin. El gasto sanitario no para de crecer. Las previsiones de futuro revelan que probablemente siga
aumentando debido al envejecimiento de la poblacin, la cronificacin de las enfermedades y los nuevos tratamientos.
El sistema nacional de salud necesita replantearse su mtodo de ahorro, dice el CES, que sostiene que uno de los puntos
fundamentales es promover la prevencin de enfermedades, ya que muchas son evitables con polticas de salud pblica.
Este organismo afirma que es necesario que se garantice el destino final del presupuesto destinado a Sanidad.
Actualmente es cada comunidad la que decide a qu dedica verdaderamente ese dinero que, en un principio, iba
destinado a la salud.
Lorca
Bandera
Escudo
Lorca
Pas
Com. autnoma
Provincia
Comarca
Partido judicial
Ubicacin
Altitud
Distancias
Superficie
Poblacin
Densidad
Gentilicio
Cdigo postal
Alcalde (2007)
Fiestas mayores
Hermanada con
Patrn
Patrona
Espaa
Regin de Murcia
Murcia
Alto Guadalentn
Lorca
3741N 142OCoordenadas: 3741N 142O
353 msnm
71 km a Murcia
462 km a Madrid
1.676 km
91.906 hab. (2009)
54,84 hab./km
Lorquino, lorquina
30.800 (ncleo urbano, pedanas otros)
Francisco Jdar Alonso (PPRM-PP)
Semana Santa,
Feria de la Virgen de las Huertas,
Moros y Cristianos en San Clemente
Adems cada pedana tiene fiesta propia.
Molins de Rey (Barcelona)
Vera (Almera)
Saint Fonts
Mauguio Carnon
Wilaya del Aaiiun
San Clemente. (23 de noviembre)
Virgen de las Huertas. (8 de septiembre)
guilas
Bandera
Escudo
Pas
Espaa
Com. autnoma
Regin de Murcia
Provincia
Murcia
Comarca
Alto Guadalentn
Partido judicial Lorca
372415N 13455OCoordenadas:
Ubicacin
372415N 13455O
Altitud
21 msnm
105 km a Murcia
35 km a Lorca
Distancias
75 km a Cartagena
120 km a Almera
506 km a Madrid
Superficie
251,77 km
Fundacin
Moderna,Siglo XVIII
Poblacin
34.533 hab. (2009)
Densidad
137,16 hab./km
Gentilicio
Aguileo, aguilea.
30880 (Ncleo urbano) 30889
Cdigo postal (Pedanas)
Alcalde (1999) Juan Ramrez Soto (PPRM-PP)
Carnavales,
Viernes de Dolores,
Fiestas mayores
Virgen del Carmen,
Primera quincena de agosto
Moncada y Reixach (Barcelona),
Hermanada con
Espaa.
Patrn
San Juan
Patrona
Nuestra Seora de los Dolores.
Sitio web
Ayuntamiento de guilas
Puerto Lumbreras
Escudo
Pas
Espaa
Com. autnoma
Regin de Murcia
Provincia
Murcia
Comarca
Alto Guadalentn
Partido judicial Lorca
3734N 149OCoordenadas: 3734N
Ubicacin
149O
Altitud
465 msnm
Distancia
80 km a Murcia
Superficie
144,8 km
Poblacin
13.947 hab. (2009)
Densidad
96,32 hab./km
Gentilicio
lumbrerense
Cdigo postal 30890
Alcalde
Pedro Antonio Snchez Lpez(PP)
Sitio web
www.puertolumbreras.es
Totana
Bandera
Escudo
Pas
Espaa
Com. autnoma
Regin de Murcia
Provincia
Murcia
Comarca
Bajo Guadalentn
Partido judicial Totana
3746N 130OCoordenadas:
Ubicacin
130O
Altitud
255 msnm
Distancia
42 km a Murcia
Superficie
287,67 km
Poblacin
29.211 hab. (2009)
Densidad
101,54 hab./km
Gentilicio
Totanero, ra
Cdigo postal 30.850
Alcalde (2008) Jos Martnez Andreo (PP)
Patrn
Santiago Apstol
Patrona
Santa Eulalia de Mrida
Sitio web
http://www.totana.es
3746N
ALTAS
Por curacin o
mejoras
Por traslado a
otro centro
Por
fallecimiento
Por otras
causas
INTERVENCION
ES
QUIRRGICAS
Con
hospitalizac.
Con ciruga
mayor
ambulatorio
Resto
intervenciones
ambulatorias
PARTOS
Por va vaginal
Cesreas
NECROPSIAS
2000
2001
2002
2003
2004
2005
133.992
134.125
136.367
140.211
144.875
156.567
126.515
126.740
128.191
131.973
136.142
146.313
2.114
1.915
2.018
1.929
2.567
3.155
4.554
4.654
4.925
5.053
5.117
5.573
809
816
1.233
1.256
1.049
1.526
95.846
104.382
107.662
115.102
119.741
120.668
51.194
51.881
53.115
57.715
61.586
58.503
22.651
27.085
31.150
33.951
34.331
35.281
22.001
25.416
23.357
23.436
23.824
26.884
14.647
15.325
15.887
16.862
17.200
17.669
11.508
12.029
12.243
12.982
13.044
13.277
3.139
3.296
3.634
3.880
4.156
4.392
172
186
199
335
287
262
PREVISIN DE COSTES
PLANTILLA
HOSPITAL AGUILAS
Categoria
Planta
Consultas
Quirofanos
Enfermeras
Auxiliares
Recepcionistas
Aux. Administrativos
Tcnicos
Mdicos de guardia
Relaciones Pblicas
Analista Laboratorio
Informatico
Mantenimiento
Limpieza
Contable
Celador
2
4
2
3
Radiogiagnostico
Laboratorio
Administracion S. Centrales
1
1
4
1
1
4
11
4
1
4
4
1
1
1
1
4
1
1
12
38
4
1
2
Totales
4
1
1
TOTAL
38
10
COSTES DE PERSONAL
El Capitulo I o de costes de personal es sin duda el ms delicado para la realizacin de un proyecto hospitalario.
El personal necesario para un hospital va tradicionalmente unido al nmero de camas tiles.
As en los hospitales pblicos la ratio est alrededor de 2, es decir dos personas por cada cama.
Sin embargo, en los hospitales privados, la relacin es menor, debido a la rentabilidad que se obtien.e en este
tipo de establecimientos, llegndose a una ratio de 1,4 o incluso 1,2.
El problema existe con los servicios mnimos que cualquier hospital debe ofertar.
Por ello, los hospitales pequeos, tienen un ratio parecido al hospital pblico, ya que las necesidades mnimas
deben ser cubiertas igualmente, no por el nmero de camas solamente.
Es por ello, que un hospital de veinte camas tendra el mismo personal que uno de treinta, dado que los
servicios mnimos se cubriran igualmente.
Todo ello, nos induce a plantear un hospital de treinta camas si fuera posible, ya que los costes seran
semejantes.
COSTE DE MATERIAL
HOSPITAL
AGUILAS
MURCIA
DEPARTAMENTO
NUMERO
MATERIAL
RECEPCION
1 MESA
3 SILLAS
CENTRALITA
FOTOCOPIADORA
DESTRUCTORA
CUADROS Y DECORACION
350,00
140,00
3.000,00
350,00
300,00
500,00
CONTROL PLANTAS
1 MESA
2 SILLAS
350,00
140,00
4.640,00
490,00
CONSULTAS
1 MESA
1 SILLON
2 CONFIDENTES
1 ARMARIO
LAMPARA SOBREMESA,
PAPELERA, PERCHERO Y
350,00
200,00
140,00
350,00
400,00
980
TELEFONO
LABORATORIO
MUEBLES
LAVABO
DIAGNOSTICO
25
5
VESTUARIO
ARMARIOS
CONSULTA MEDICA CON 3
NEGATOSCOPIOS
1.440,00
7.2
2.100,00
2.1
2.000,00
100,00
500,00
200,00
800,00
500,00
5.000,00
4.000,00
9.5
QUIROFANOS
2
2
2
CAJAS INSTRUMENTAL
ESPECIALIDADES
GASES MEDICINALES
TORRES LAPAROSCOPIA
2.500,00
500,00
3.000,00
6.000,00
12.
4 SILLONES POR
QUIROFANO
150,00
600,00
4.8
URPA
3.000,00
6.000,00
24.
OFFICE PLANTAS
MOBILIARIO
800,00
1.600,00
1.6
HABITACIONES
20
CAMAS
SILLON ACOMPAANTE
SILLA ADICIONAL
MESILLAS
ARMARIOS
TELEFONO
600,00
150,00
140,00
120,00
350,00
150,00
SALAS ESPERA
TV
400,00
BANCADAS
PANTALLAS TV
500,00
1.500,00
TOTAL
1.910,00
38.
2.000,00
8.0
10
HOSPITAL
AGUILAS
MURCIA
Material
Autoclave vapor
Accesorios
Unidades
2
2
Importe
28.267,50
3.732,50
64.000,00
9.555,00
19.110,00
Proveedor
ACJ
ACJ
ACJ
Lampara Quirfano
Mesa quirrgica
Equipamiento bsico
9.941,00
1.438,00
22.758,00
Orto
Cosmos
RMN 0,3 TESLAS
Mamografo
Ecografo
1
1
1
1
1
21.568,63
40.196,08
512.616,67
60.784,31
57.300,00
692.465,69
ACJ
Philips Iberica
Philips Iberica
Philips Iberica
Philips Iberica
Philips Iberica
Hardware
Varias
6.000,00
Carros
Carros
Carros
2
2
2
Sistema de Anestesia
Electrocardigrafo
Kit Accesorios
Software
3
3
3
Contador Hematologico
Analizador bioquimica
Analizador coagulacion
Medidor iones
Centrifugadora
Microscopio binocular
Agitador orbital
1
1
1
1
1
1
1
TOTAL
Dell Computer
1971,19 KRZ
1507,5 KRZ
534,68
KRZ
8026,74
26995 Datex-Ohmeda
53990
I.E.Medico
3439 Canarias
436
1266
15423
13000
21800
3500
5600
1405
3200
1830
50335
Dailabor
Dailabor
Dailabor
Dailabor
Dailabor
Dailabor
Dailabor
4000 Fermon
5000 Fermon
9000
941.108,43
Cdigo
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
3
1
1
3
1
1
Puesto
ATS
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Celador
Jefe enfermera
ATS
ATS
Tcnico laboratorio
Analista Laboratorio
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Personal Mantenimiento
Contable
Auxiliar Administrativa
Auxiliar de Clinica
Auxiliar de Clinica
Informtico
Limpiadora
Limpiadora
Funcin
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Admon y Mto
Admon y Mto
Operativo
Operativo
Admon y Mto
Operativo
Operativo
R.
Variable
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
Sueldo Bruto
1.352,00
1.040,00
1.040,00
1.040,00
1.560,00
1.352,00
1.352,00
1.352,00
1.872,00
1.040,00
1.040,00
1.040,00
1.040,00
1.040,00
1.040,00
1.040,00
936,00
1.720,84
1.175,43
1.046,78
1.044,13
1.076,40
861,12
861,12
Compl. "A"
112,67
86,67
86,67
86,67
130,00
112,67
112,67
112,67
156,00
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
86,67
78,00
143,40
97,95
87,23
87,01
89,70
71,76
71,76
Compl. "B"
Total
Extra Mes Extra Comp. Total Mes
1.464,67
225,33
1.690,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.690,00
260,00
1.950,00
1.464,67
225,33
1.690,00
1.464,67
225,33
1.690,00
1.464,67
225,33
1.690,00
2.028,00
312,00
2.340,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.126,67
173,33
1.300,00
1.014,00
156,00
1.170,00
1.864,24
286,81
2.151,05
1.273,38
195,90
1.469,29
1.134,01
174,46
1.308,47
1.131,14
174,02
1.305,16
1.166,10
179,40
1.345,50
932,88
143,52
1.076,40
932,88
143,52
1.076,40
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
Limpiadora
Limpiadora
Recepcin
Recepcin
Recepcin
Recepcin
Relaciones Pblicas
Tcnico laboratorio
Tecnico de Rayos
Tecnico de Rayos
COSTES DE
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Operativo
Comercial
Operativo
Operativo
Operativo
PERSONAL
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
861,12
861,12
1.140,51
1.067,48
1.054,87
904,18
1.576,93
1.322,92
1.399,32
1.399,32
71,76
71,76
95,04
88,96
87,91
75,35
131,41
126,91
116,61
116,61
932,88
932,88
1.235,55
1.156,43
1.142,78
979,52
1.708,34
1.349,83
1.515,93
1.515,93
143,52
143,52
190,09
177,91
175,81
150,70
262,82
153,82
233,22
233,22
1.076,40
1.076,40
1.425,64
1.334,35
1.318,59
1.130,22
1.971,16
1.403,65
1.749,15
1.749,15
RESUMEN
N Cta
Explotacin
6401
Operativo
56.369,99
56.369,99
56.369,99
56.369,99
56.369,99
56.369,99
6402
Comercial
2.555,28
2.555,28
2.555,28
2.555,28
2.555,28
2.555,28
6403
Admon y Mto
6.437,38
6.437,38
6.437,38
6.437,38
6.437,38
6.437,38
6404
Gerencia
5.010,58
5.010,58
5.010,58
5.010,58
5.010,58
10.021,16
70.373,22
70.373,22
70.373,22
70.373,22
70.373,22
75.383,80
Total
N Cta
Balance
476
S/ Sociales
475
IRPF
N Cta
21.554,97
21.554,97
21.554,97
21.554,97
21.554,97
21.554,97
3.990,70
3.991,70
3.992,70
3.993,70
3.994,70
6.250,90
Total
25.545,67
25.546,67
25.547,67
25.548,67
25.549,67
27.805,87
Cash
6401
Operativo
37.163,74
37.163,74
37.163,74
37.163,74
37.163,74
37.163,74
6402
Comercial
1.454,85
1.454,85
1.454,85
1.454,85
1.454,85
1.454,85
6403
Admon y Mto
3.665,12
3.665,12
3.665,12
3.665,12
3.665,12
3.665,12
6404
Gerencia
3.441,56
3.441,56
3.441,56
3.441,56
3.441,56
3.441,56
6401
Variable Sanitario
6402
Variable Comercial
6403
6404
Variable Gerencia
45.725,27
45.725,27
45.725,27
45.725,27
45.725,27
45.725,27
Total
10
11
12
Ao1
56.369,99
56.369,99
56.369,99
56.369,99
56.369,99
56.369,99
676.439,89
2.555,28
6.437,38
5.010,58
2.555,28
6.437,38
5.010,58
2.555,28
6.437,38
5.010,58
2.555,28
6.437,38
5.010,58
2.555,28
6.437,38
5.010,58
2.555,28
6.437,38
10.021,16
30.663,33
77.248,52
70.148,12
70.373,22
70.373,22
70.373,22
70.373,22
70.373,22
75.383,80
854.499,85
7
21.554,97
3.996,70
25.551,67
7
8
21.554,97
3.997,70
25.552,67
8
9
21.554,97
3.998,70
25.553,67
9
10
21.554,97
3.999,70
25.554,67
10
11
21.554,97
4.000,70
25.555,67
11
12
21.554,97
6.231,94
27.786,91
12
Ao1
21.554,97
14.232,34
35.787,31
Ao1
74.236,54
2.905,62
3.665,12
37.163,74
1.454,85
3.665,12
37.163,74
1.454,85
3.665,12
37.163,74
1.454,85
3.665,12
37.163,74
1.454,85
3.665,12
74.236,54
2.905,62
3.665,12
520.110,51
20.359,69
43.981,44
3.441,56
3.441,56
3.441,56
3.441,56
3.441,56
3.441,56
41.298,72
84.248,84
45.725,27
45.725,27
45.725,27
45.725,27
84.248,84
625.750,36
7
6.519,48
8
13.038,97
9
19.558,44
10
26.077,93
11
32.597,41
12
10.951,90
Ao1
10.951,90
Se ha presupuestado el coste total de treinta y ocho trabajadores como plantilla mxima para este tipo
de Hospital.
El coste total anual supone cerca de ochocientos cincuenta mil euros.
Evidentemente este coste es el final y al tercer ao de evolucin del desarrollo empresarial.
El primer ao se plantea un coste de un tercio del total, es decir unos trescientos cincuenta mil euros.
Ello es debido a que en el primer ao se van a necesitar un tercio de personal auxiliar, en este caso
seran cuatro auxiliares y dos enfermeras.
Personal de limpieza sera suficiente con dos puestos. Slo tendramos a una persona en laboratorio y
tres recepcionistas.
El personal mdico en plantilla sera de dos facultativos.
Con todo ello, el personal sera de catorce personas.
PREVISION DE INGRESOS
LINEAS DE NEGOCIO
Descripcin
Lnea 1
Linea 2
Linea 3
Linea 4
Linea 5
Linea 6
NO ASIGNADA
CIRUGIA MAYOR AMBULATORIA
DIAGNOSTICO POR IMAGEN
LABORATORIO/ HEMATOLOGIA
CONSULTAS
Precios
Ingresos Mensualizados
Plan de Financiero
Empresa
Ingresos Anualizados
Lnea
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Mes9
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total
205.731,00
198.853,00
201.453,00
198.853,00
201.453,00
211.027,00
213.627,00
211.027,00
213.627,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
27.555,00
9.650,00
9.490,00
9.650,00
9.490,00
9.650,00
9.490,00
9.650,00
9.490,00
8.818,00
8.818,00
8.818,00
8.818,00
8.818,00
8.218,00
8.218,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
251.754,00
244.716,00
Mes10
Mes11
Mes12
Ao1
211.027,00
213.627,00
209.527,00
2.489.832,00
27.555,00
27.555,00
56.580,00
359.685,00
9.650,00
9.490,00
9.650,00
9.490,00
114.840,00
8.218,00
8.218,00
8.218,00
7.203,00
8.218,00
100.601,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
247.476,00
244.716,00
247.476,00
256.290,00
259.050,00
256.290,00
259.050,00
256.290,00
258.035,00
283.815,00
3.064.958,00
Unidades
CONCEPTOS
ARTROSCOPIA (P)
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Tota
Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Ao
1
1
1
1
1
ARTROSCOPIA (CP)
ARTROSCOPIA (CC)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
LIO (P)
LIO (CP)
LIO (CC)
12
1
1
3
12
1
8
1
4
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
VARICES (P)
VARICES (CP)
VARICES (CC)
VASECTOMIAS (P)
VASECTOMIAS (CP)
VASECTOMIAS (CC)
FIMOSIS (P)
FIMOSIS (CP)
FIMOSIS (CC)
2
1
3
2
6
1
CONCEPTOS
Plan
Empr
Unidades
Mes1
Mes2
Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12
BLEFAROPLASTIA (P)
BLEFAROPLASTIA (CP)
BLEFAROPLASTIA (CC)
RINOPLASTIA (P)
RINOPLASTIA (CP)
RINOPLASTIA (CC)
LIGAMENTOPLASTIA (CC)
COLECISTECTOMIA (CP)
COLECISTECTOMIA (CC)
Total
Ao1
A
60
0
24
24
0
12
12
0
60
18
0
60
18
60
0
36
0
36
0
36
12
12
12
36
0
28.836
Lnea Pto.
3
1
3
2
3
3
3
4
3
5
3
6
3
7
3
8
3
9
3
10
3
11
3
12
3
13
3
14
3
15
3
16
CONCEPTOS
Unidades
Mes1
Mes2
RMN (P)
RMN (CP)
RMN (CC)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
RX (P)
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
RX (PC)
RX (CC)
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
MAMO (P)
MAMO (PC)
MAMO (CC)
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
ORTO (P)
ORTO (CP)
ORTO (CC)
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
DENSIOMETRIA (P)
DENSIOMETRIA (CP)
DENSIOMETRIA (CC)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Tot
A
3
3
3
3
3
17
18
19
20
21
3
3
3
3
3
23
24
25
26
27
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
3.096
Lnea Pto.
4
1
4
2
4
3
4
4
4
5
4
6
4
7
4
8
4
9
4
10
4
11
4
12
4
13
4
14
4
15
4
16
4
17
4
18
4
19
4
20
4
21
LABORATORIO/ HEMATOLOGIA
CONCEPTOS
Mes1
Mes2
BIOQUIMICA (P)
10
10
10
10
10
10
10
10
BIOQUIMICA (CC)
40
40
40
40
40
40
40
40
HEMATOLOGA (P)
20
20
20
20
20
20
20
20
HEMATOLOGA (CC)
40
40
40
40
40
40
40
40
HORMONAS (P)
HORMONAS (CC)
Unidades
Total
Mes9 Mes10 Mes11 Mes12
Ao1
120
10
10
10
10
480
40
40
40
40
240
20
20
20
20
480
40
40
40
40
60
5
5
5
5
24
2
2
2
2
6
1
0
1
0
12
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.422
Plan de F
Empresa
CONSULTAS
Lnea Pto.
5
1
5
2
5
3
5
4
5
5
5
6
5
7
5
8
5
9
5
10
5
11
5
12
5
13
5
14
5
15
5
16
CONCEPTOS
Mes1
Mes2
Mes3
60
60
60
60
20
20
20
15
15
15
CONSULTA NEUROLOGA
CONSULTA NEUROLOGA
Unidades
Mes4 Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
60
60
60
60
20
20
20
20
20
15
15
15
15
15
CONSULTA NEUROLOGA
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA OTORRINO (1 C)
CONSULTA OTORRINO R
CONSULTA UROLOGA
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA UROLOGA 1C
CONSULTA UROLOGA R
CONSULTA ENDOCRINO
CONSULTA ENDOCRINO
CONSULTA ENDOCRINO
CONSULTA URGENCIAS
To
Mes9 Mes10 Mes11 Mes12
A
720
60
60
60
60
240
20
20
20
20
180
15
15
15
15
12
1
1
1
1
36
3
3
3
3
24
2
2
2
2
120
10
10
10
10
60
5
5
5
5
36
3
3
3
3
120
10
10
10
10
60
5
5
5
5
36
3
3
3
3
36
3
3
3
3
96
8
8
8
8
60
5
5
5
5
12
1
1
1
1
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
CONSULTA URGENCIAS
CONSULTA URGENCIAS
CONSULTA TRAUMATOLOGA (1 C)
CONSULTA TRAUMATOLOGA R
CONSULTA DERMATOLOGA 1C
CONSULTA DERMATOLOGA R
36
24
12
36
24
24
60
36
57
60
36
Lnea
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
CONSULTAS
Plan de
Empresa
Unidades
Actividad Prevista
Pto.
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
CONCEPTOS
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4 Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
15
15
10
15
15
15
15
15
15
15
15
15
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA HEMATOLOGA 1 C
CONSULTA HEMATOLOGA R
CONSULTA ALERGA (1 C)
CONSULTA ALERGA ( R )
CONSULTA PEDIATRIA
CONSULTA PEDIATRIA
CONSULTA PEDIATRIA
CONSULTA CARDIOLOGA
CONSULTA CARDIOLOGA
CONSULTA CARDIOLOGA
CONSULTA SICOLOGA P
Total
Ao1
12
36
24
170
120
72
12
36
24
12
36
24
0
60
0
12
36
24
12
36
24
12
5
5
5
5
5
50
51
52
53
54
CONSULTA SICOLOGA 1C
36
0
0
0
0 830
Pto.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
CONCEPTOS
ARTROSCOPIA (P)
ARTROSCOPIA (CP)
ARTROSCOPIA (CC)
ARTROSCOPIA HOMBRO (P)
ARTROSCOPIA HOMBRO (CP)
ARTROSCOPIA HOMBRO (CC)
HALLUX VALGUS (P)
HALLUX VALGUS (CP)
HALLUX VALGUS (CC)
LIO (P)
LIO (CP)
LIO (CC)
HERNIAS LAPAROSC (P)
HERNIAS LAPAROSC (CP)
HERNIAS LAPAROSC (CC)
COLISCETOMIAS -LAPAROSC (P)
COLISCETOMIAS -LAPAROSC (CP)
COLISCETOMIAS -LAPAROSC (CC)
VARICES (P)
VARICES (CP)
VARICES (CC)
VASECTOMIAS (P)
VASECTOMIAS (CP)
IVA
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
0%
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
9.530,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
0%
2.200,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
1.250,00
1.250,00
1.250,00
1.250,00
1.250,00
2.724,00
2.724,00
0%
2.550,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
4.610,00
4.610,00
4.610,00
4.610,00
4.610,00
13.580,00
13.580,00
0%
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
8.750,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
0%
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
3.464,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
0%
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
5.028,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
0%
3.000,00
1.500,00
3.000,00
1.500,00
3.000,00
1.500,00
3.000,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
0%
1.650,00
550,00
1.650,00
550,00
1.650,00
550,00
1.650,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2
2
2
2
24
25
26
27
VASECTOMIAS (CC)
FIMOSIS (P)
FIMOSIS (CP)
FIMOSIS (CC)
0%
1.375,00
1.375,00
1.375,00
1.375,00
1.375,00
3.105,00
3.105,00
0%
475,00
475,00
475,00
475,00
475,00
475,00
475,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
1.203,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
Precios
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Ao1
Ao1
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
21.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
9.530,00
114.360,00
114.360,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
2.200,00
26.400,00
26.400,00
21.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.724,00
2.724,00
2.724,00
2.724,00
2.724,00
25.318,00
25.318,00
0,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
2.550,00
30.600,00
30.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.580,00
13.580,00
13.580,00
13.580,00
13.580,00
118.110,00
118.110,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
18.000,00
18.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
78.050,00
78.050,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
1.200,00
14.400,00
14.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
3.464,00
41.568,00
41.568,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
36.000,00
36.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
3.200,00
40.228,00
40.228,00
0,00
1.500,00
3.000,00
1.500,00
3.000,00
0,00
25.500,00
25.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
31.176,00
31.176,00
550,00
1.650,00
550,00
1.650,00
550,00
13.200,00
13.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.105,00
3.105,00
3.105,00
3.105,00
3.105,00
28.610,00
28.610,00
475,00
475,00
475,00
475,00
475,00
5.700,00
5.700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
1.203,00
14.436,00
14.436,00
683.256,00
Pto.
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
CONCEPTOS
AUMENTO MAMA (P)
AUMENTO MAMA (CP)
AUMENTO MAMA (CC)
BLEFAROPLASTIA (P)
BLEFAROPLASTIA (CP)
BLEFAROPLASTIA (CC)
RINOPLASTIA (P)
RINOPLASTIA (CP)
RINOPLASTIA (CC)
PROTESIS DE CADERA (P)
PROTESIS DE CADERA (CP)
PROTESIS DE CADERA (CC)
PROTESIS DE RODILLA (P)
PROTESIS DE RODILLA (CP)
PROTESIS DE RODILLA (CC)
LIGAMENTOPLASTIA (CC)
COLECISTECTOMIA (CP)
COLECISTECTOMIA (CC)
IVA
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
0%
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
12.000,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
27.500,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
0%
24.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
0%
28.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
2
2
2
2
2
2
2
2
2
46
47
48
49
50
51
52
53
54
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
0%
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
0%
350,00
350,00
350,00
350,00
350,00
350,00
350,00
0%
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
0%
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
5.400,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Precios
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Ao1
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
22.500,00
270.000,00
Ao1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
6.000,00
72.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
21.600,00
270.000,00
72.000,00
21.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
216.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
27.500,00
330.000,00
0,00
0,00
216.000,00
0,00
330.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
24.000,00
12.000,00
216.000,00
216.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
28.000,00
336.000,00
336.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
7.500,00
90.000,00
0,00
90.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
4.800,00
57.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
2.598,00
31.176,00
31.176,00
300,00
300,00
300,00
300,00
300,00
3.600,00
3.600,00
350,00
350,00
350,00
350,00
350,00
4.200,00
4.200,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
18.000,00
18.000,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
6.300,00
75.600,00
75.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
5.400,00
64.800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
57.600,00
0,00
0,00
64.800,00
0,00
1.806.576,00
2.489.832
DIAGNOSTICO POR
IMAGEN
Lnea
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
Pto.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
CONCEPTOS
RMN (P)
RMN (CP)
RMN (CC)
RX (P)
RX (PC)
RX (CC)
MAMO (P)
MAMO (PC)
MAMO (CC)
ORTO (P)
ORTO (CP)
ORTO (CC)
DENSIOMETRIA (P)
DENSIOMETRIA (CP)
DENSIOMETRIA (CC)
ECO GRAL (P)
ECO GRAL (CP)
ECO GRAL (CC)
ECO OBSTTICA (P)
ECO OBSTTICA (CP)
ECO OBSTTICA (CC)
IVA
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
0%
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
3.225,00
3.225,00
3.225,00
3.225,00
3.225,00
3.225,00
3.225,00
0%
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
3.900,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
0%
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
2.575,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
0%
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
3.090,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
0%
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
1.545,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
0%
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
1.520,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
0%
2.700,00
2.700,00
2.700,00
2.700,00
2.700,00
2.700,00
2.700,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Precios
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Ao1
Ao1
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
1.500,00
18.000,00
18.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.225,00
3.225,00
3.225,00
3.225,00
32.250,00
67.725,00
67.725,00
0,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
3.000,00
36.000,00
36.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
3.900,00
46.800,00
46.800,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
8.400,00
8.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
2.575,00
30.900,00
30.900,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
8.400,00
8.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
3.090,00
37.080,00
37.080,00
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
8.400,00
8.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
1.545,00
18.540,00
18.540,00
0,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
28.800,00
28.800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
1.520,00
18.240,00
18.240,00
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2.700,00
2.700,00
2.700,00
2.700,00
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32.400,00
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0,00
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
359.685,00
LABORATORIO/ HEMATOLOGIA
IVA
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
0%
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
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4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
BIOQUIMICA (CC)
HEMATOLOGA (P)
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HORMONAS (P)
HORMONAS (CC)
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0%
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0%
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1.000,00
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1.000,00
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1.000,00
0%
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200,00
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200,00
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0,00
160,00
0,00
160,00
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160,00
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0,00
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0,00
0,00
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0,00
0,00
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0,00
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0,00
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0,00
0,00
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0%
0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
0,00
Precios
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Ao1
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1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
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2.400,00
2.400,00
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28.800,00
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2.400,00
2.400,00
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28.800,00
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2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
28.800,00
28.800,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
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12.000,00
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200,00
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0,00
160,00
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0,00
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0,00
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
960,00
1.080,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
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0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
114.840,00
CONSULTAS
IVA
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
0%
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
2.400,00
1.800,00
1.800,00
0%
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
0%
120,00
120,00
120,00
120,00
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120,00
120,00
0%
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65,00
65,00
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65,00
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57,00
57,00
57,00
57,00
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57,00
0%
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
0%
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550,00
550,00
550,00
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550,00
550,00
0%
65,00
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65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
0%
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
0%
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
0%
120,00
120,00
120,00
120,00
120,00
120,00
120,00
0%
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72,00
72,00
72,00
72,00
72,00
72,00
0%
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
0%
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
0%
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215,00
215,00
215,00
215,00
215,00
215,00
0%
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
0%
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
URGENCIAS
DIGESTIVO (P)
DIGESTIVO (CC-1)
DIGESTIVO (CC-R)
TRAUMATOLOGA (P)
TRAUMATOLOGA (1 C)
TRAUMATOLOGA R
DERMATOLOGA (P)
DERMATOLOGA 1C
DERMATOLOGA R
0%
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
0%
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
0%
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
0%
150,00
150,00
150,00
150,00
150,00
150,00
150,00
0%
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
0%
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
0%
275,00
275,00
275,00
275,00
275,00
275,00
275,00
0%
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
0%
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
Precios
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Ao1
Ao1
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
1.800,00
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160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
1.920,00
1.920,00
120,00
120,00
120,00
120,00
120,00
1.440,00
1.440,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
780,00
780,00
57,00
57,00
57,00
57,00
57,00
684,00
684,00
24.600,00
24,00
24,00
24,00
24,00
24,00
288,00
550,00
550,00
550,00
550,00
550,00
6.600,00
288,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
780,00
780,00
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
324,00
324,00
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
7.200,00
7.200,00
120,00
120,00
120,00
120,00
120,00
1.440,00
1.440,00
72,00
72,00
72,00
72,00
72,00
864,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
1.620,00
6.600,00
864,00
1.620,00
360,00
360,00
360,00
360,00
360,00
4.320,00
4.320,00
215,00
215,00
215,00
215,00
215,00
2.580,00
2.580,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
1.200,00
1.200,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
360,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
1.032,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
720,00
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
504,00
504,00
20,00
20,00
20,00
20,00
20,00
240,00
240,00
150,00
150,00
150,00
150,00
150,00
1.800,00
65,00
65,00
65,00
65,00
65,00
780,00
780,00
27,00
27,00
27,00
27,00
27,00
324,00
324,00
275,00
275,00
275,00
110,00
275,00
3.135,00
70,00
70,00
70,00
70,00
70,00
840,00
840,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
360,00
360,00
360,00
1.032,00
1.800,00
3.135,00
66.735,00
CONSULTAS
Pto.
28
29
30
31
32
33
34
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONCEPTOS
CIRUGA VASCULAR P
CIRUGA VASCULAR 1C
CIRUGA VASCULAR R
GINECOLOGA (P)
GINECOLOGA (CP)
GINECOLOGA (CC)
HEMATOLOGA (P)
IVA
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
0%
54,00
54,00
54,00
54,00
54,00
54,00
54,00
0%
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
0%
1.275,00
1.275,00
1.275,00
1.275,00
1.275,00
1.275,00
1.275,00
0%
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
0%
96,00
96,00
96,00
96,00
96,00
96,00
96,00
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
CONSULTA
HEMATOLOGA 1 C
HEMATOLOGA R
OFTAMOLOGA (P)
OFTAMOLOGA (CP)
OFTAMOLOGA (CC)
ALERGA ((P)
ALERGA (1 C)
ALERGA ( R )
PEDIATRIA
PEDIATRIA
PEDIATRIA
CARDIOLOGA
CARDIOLOGA
CARDIOLOGA
SICOLOGA P
SICOLOGA 1C
0
0
0
0
0%
90,00
90,00
90,00
90,00
90,00
90,00
90,00
0%
36,00
36,00
36,00
36,00
36,00
36,00
36,00
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
0%
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
0%
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
155,00
155,00
155,00
155,00
155,00
155,00
155,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
0%
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
0%
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
0%
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
0%
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
0%
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
0%
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Precios
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Total Ao1
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
Ao1
720,00
54,00
54,00
54,00
54,00
54,00
648,00
648,00
30,00
30,00
30,00
30,00
30,00
360,00
1.275,00
1.275,00
1.275,00
425,00
1.275,00
14.450,00
14.450,00
360,00
160,00
160,00
160,00
160,00
160,00
1.920,00
1.920,00
96,00
96,00
96,00
96,00
96,00
1.152,00
1.152,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
90,00
90,00
90,00
90,00
90,00
1.080,00
36,00
36,00
36,00
36,00
36,00
432,00
432,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
720,00
42,00
42,00
42,00
42,00
42,00
504,00
504,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
216,00
216,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
155,00
155,00
155,00
155,00
155,00
1.860,00
720,00
1.080,00
0,00
1.860,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
0,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
1.620,00
1.620,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
1.032,00
1.032,00
720,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
1.620,00
1.620,00
86,00
86,00
86,00
86,00
86,00
1.032,00
1.032,00
60,00
60,00
60,00
60,00
60,00
720,00
135,00
135,00
135,00
135,00
135,00
1.620,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL CONSULTAS
720,00
720,00
1.620,00
33.866,00
100.601
CONCLUSION
ESTAMOS PLANTEANDO LA VIABILIDAD DE UN CENTRO
HOSPITALARIO
MEDICO-QUIRURGICO CON CIRUGIA
AMBULATORIA EN EL MUNICIPIO DE AGUILAS (MURCIA).
En primer lugar se ha elegido ese municipio por existir un terreno
idneo para ello, dentro de un centro comercial en desarrollo.
En segundo lugar Aguilas es el municipio dentro de la zona de
Lorca con ms habitantes por Kilmetro cuadrado (137,16 h/Km2),
lo que le hace idneo por esa tasa de poblacin adems de
pertenecer a Lorca y ser el municipio ms alejado del Hospital
Comarcal de referencia que se encuentra en all.
La comarca a la que pertenece, el Valle de Guadalentn tiene
300.000 habitantes y slo 283 camas de agudos y 175 de crnicos
y ancianos, totalmente insuficiente, ya que con esa poblacin
deberan existir como mnimo 1.200 camas.
Los gastos de construccin de un Hospital de tres niveles de
seiscientos metros cuadrados cada planta se han valorado en dos
millones quinientos veinte mil euros, es decir a 1.400 por metro
cuadrado de construccin.
Si adems incluimos los gastos de material electro mdico e
instrumental subiramos un milln de euros ms.
Por lo tanto es un proyecto con un coste inicial de tres millones y
medio de euros.
El Hospital as creado tendra tres plantas de 600 m2 cada una, con
dos quirfanos de 25 m2 en la planta rasante, con una UVI de
cuatro puestos, y sala de Apdaptacin al Medio con ocho puestos.
En la planta stano se encontrara la zona de Laboratorio, y
diagnstico de la Imagen que constara de Resonancia Magntica
de 0,3 Teslas, Radiologa con Telemando, Ecgrafo, Mamgrafo y
Ortopantomgrafo .
CONSTRUCCIN
2.520.000
(20 MESES)
Hospital Mdico-Quirrgico 20
CAMAS
INSTALACIONES Y
EQUIPAMIENTO
(alta tecnologa)
1.049.000
TRES MESES (para instalar)
PERSONAL
357.000 1er ao
1.072.885 3er ao
TRES MESES (para contratar)
ESPECIALIDADES
TRAUMA-10 CAMAS
OFTALMO -2 CAMAS
CIRUG-DIGEST-3 CAMAS
UROLOGA-3 CAMAS
CIRUG-VASC.-2 CAMAS
OTORRINO-1CAMA
Levante Almeriense
Comarca de Espaa
Capital
Hurcal Overa
Entidad
Comarca
Pas
Espaa
Comunidad autnoma
Andaluca
Provincia
Almera
Subdivisiones
13 municipios
Superficie
Total
1,586 km
Poblacin (2006)
Total
82,321 hab.
Densidad
51,90 hab/km
Vera
Bandera
Escudo
Pas
Espaa
Com. autnoma
Andaluca
Provincia
Almera
Comarca
Levante Almeriense
Partido judicial Vera
3715N 152OCoordenadas:
Ubicacin
3715N 152O
Altitud
Distancia
Superficie
Poblacin
Densidad
Gentilicio
Cdigo postal
95 msnm
92 km a Almera
58 km
13.985 hab. (2009)
241,12 hab./km
Veratense
04620
ARTCULOS DE PRENSA
Martes 16 de Noviembre
del PSOE andaluz al que se una una justicia eficaz en la gestin de los recursos. Pero
casi 30 aos despus, Andaluca, en aspectos fundamentales de "lo social" est la
cola de Espaa. O mienten o son incapaces. En cualquier caso, el cambio es necesario.
Hoy traemos a colacin el nmero de camas por habitante. Andaluca ocupa los ltimos
puestos de Espaa, una vez ms.
En Espaa, la media nacional de camas por habitante es de 2,31 en los hospitales
pblicos y de 1,17 en los hospitales privados. En su conjunto, la media nacional est en
3,48 camas por habitante.
Andaluca est lejos de esa media: 1,99 camas por habitante en la pblica y 0,76 camas
por habitante en la privada con un total de camas por habitante de media de 2,75, casi
una cama menos por habitante de media.
Andaluca es la tercera por la cola en lo que se refiere a camas pblicas por habitante y
es la sexta por la cola en cuento a camas por habitante en la privada.
Todo un dechado de virtudes "sociales" y de gestin. El cuadro que aporta el Ministerio
y recoge el Anuario Joly 2010 con datos de 2008, que no han variado esencialmente, es
inequvoco:
Mes1
Mes2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes7
Mes8
Mes9
Mes10
Mes11
Mes12
Ao1
34.080,00
34.760,00
33.241,00
30.729,00
34.493,00
31.274,00
37.215,00
37.055,00
33.774,00
33.306,00
35.314,00
33.068,00
408.309,00
185.612,00
136.212,00
164.284,00
141.612,00
160.474,00
144.621,00
177.111,00
144.871,00
173.937,00
151.745,00
171.687,00
144.245,00
1.896.411,00
29.199,00
28.499,00
29.199,00
8.190,00
28.499,00
7.870,00
29.199,00
8.190,00
28.499,00
7.870,00
29.199,00
8.190,00
28.499,00
7.870,00
47.849,00
365.538,00
7.870,00
28.499,00
7.870,00
29.199,00
8.190,00
29.199,00
8.190,00
8.190,00
7.870,00
96.360,00
10.403,00
10.403,00
10.403,00
10.403,00
10.403,00
9.803,00
9.803,00
9.803,00
9.803,00
9.803,00
8.953,00
9.803,00
119.786,00
12.113,62
12.639,12
11.654,98
12.397,76
11.785,35
11.808,75
12.243,99
11.808,75
12.485,35
12.397,76
11.654,98
11.939,12
144.929,53
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
239.906,75
267.388,35
243.620,76
264.997,98
254.774,12
3.031.333,53
0,00
0,00
0,00
279.597,62
0,00
0,00
230.383,12
LINEAS DE NEGOCIO
Descripcin
0,00
Linea
GINECOLOGIA
0,00 1
0,00
0,00
0,00
0,00
Linea
CIRUGIA
MAYOR
AMBULATORIA
0,00 2
0,00
0,00
0,00
0,00
Linea
3
DIAGNOSTICO
POR
IMAGEN
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Linea
4
LABORATORIO/
HEMATOLOGIA
256.971,98
231.510,76 254.544,35 233.875,75 273.761,99
Linea 5
CONSULTAS
Linea 6
ALERGIA
Precios GINECOLOGIA
LINEA
CONCEPTOS
1
IVE-LOCAL 13
1
IVE GRAL< 13
1
IVE GRAL 13
1
IVE GRAL 14
1
IVE GRAL 15
1
IVE GRAL 16
1
IVE GRAL 17
1
IVE GRAL 18
1
IVE GRAL 19
1
IVE GRAL 20
1
IVE GRAL 21
1
LIGADURA (P)
1
LIGADURA (CP)
1
LIGADURA (CC)
1
CONIZACIN (P)
1
CONIZACIN (CP)
1
CONIZACIN (CC)
1
PEQ .BARTOLITIS (P)
1
PEQ .BARTOLITIS (CP)
1
PEQ .BARTOLITIS (CC)
1
PILDORA RU
1
CITOLOGIAS (P)
1
CITOLOGIAS (CP)
1
CITOLOGIAS (CC)
1
IVE GRAL 22
1
IVE GEMELAR 13
Mes1
400,00
520,00
560,00
590,00
620,00
650,00
730,00
850,00
1.265,00
1.425,00
1.900,00
850,00
575,00
520,00
525,00
550,00
499,00
650,00
525,00
463,00
380,00
25,00
12,00
15,00
2.375,00
710,00
IVE GEMELAR 14
740,00
CONCEPTOS
IVE GEMELAR 15
IVE GEMELAR 16
IVE GEMELAR 17
IVE GEMELAR 18
IVE GEMELAR 19
IVE GEMELAR 20
IVE GEMELAR 21
IVE GEMELAR 22
Mes1
830,00
920,00
1.265,00
1.425,00
1.900,00
2.375,00
2.500,00
2.775,00
CONCEPTOS
ARTROSCOPIA (P)
ARTROSCOPIA (CP)
ARTROSCOPIA (CC)
ARTROSCOPIA HOMBRO (P)
ARTROSCOPIA HOMBRO (CP)
ARTROSCOPIA HOMBRO (CC)
HALLUX VALGUS (P)
HALLUX VALGUS (CP)
Precio
1.800,00
1.250,00
953,00
2.200,00
1.450,00
1.250,00
850,00
634,00
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
461,00
1.500,00
1.350,00
1.250,00
1.200,00
950,00
866,00
3.000,00
2.800,00
2.514,00
1.500,00
950,00
866,00
550,00
300,00
275,00
475,00
450,00
401,00
Precio
4.500,00
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0,00
0,00
3.000,00
1.500,00
0,00
1.800,00
1.500,00
0,00
12.000,00
5.300,00
5.500,00
12.000,00
5.600,00
5.800,00
2.500,00
1.500,00
1.600,00
750,00
866,00
300,00
350,00
1.500,00
2.100,00
900,00
1.800,00
CONCEPTOS
RMN (P)
RMN (CP)
RMN (CC)
RX (P)
RX (PC)
RX (CC)
MAMO (P)
MAMO (PC)
MAMO (CC)
RADIOGRAFIA SIMPLE
EXTREMIDADESPRIVADA
ORTO (CP)
ORTO (CC)
DENSIOMETRIA (P)
DENSIOMETRIA (CP)
DENSIOMETRIA (CC)
ECO GRAL (P)
ECO GRAL (CP)
ECO GRAL (CC)
ECO OBSTTICA (P)
ECO OBSTTICA (CP)
ECO OBSTTICA (CC)
Precio
500,00
180,00
215,00
120,00
30,00
78,00
140,00
35,00
103,00
140,00
35,00
103,00
140,00
50,00
103,00
120,00
40,00
76,00
180,00
0,00
0,00
Precios LABORATORIO
Lnea
4
4
4
4
4
4
4
4
4
CONCEPTOS
BIOQUIMICA (P)
BIOQUIMICA (CP)
HEMATOLOGA (P)
HEMATOLOGA (CP)
HORMONAS (P)
HORMONAS (CP)
SEROLOGA- INMUNOLOGA (P)
SEROLOGA- INMUNOLOGA (CP)
Precio
100,00
60,00
120,00
60,00
200,00
100,00
160,00
90,00
CIRUGIA MAYOR
AMBULATORIA
Unidades
Plan de Financiero
Empresa
Pt
o.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
CONCEPTOS
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
ARTROSCOPIA (P)
ARTROSCOPIA (CP)
ARTROSCOPIA (CC)
LIO (P)
LIO (CP)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
LIO (CC)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
VARICES (P)
VARICES (CP)
VARICES (CC)
VASECTOMIAS (P)
VASECTOMIAS (CP)
VASECTOMIAS (CC)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
Total
Ao1
24
24
60
6
13
17
48
60
72
12
120
120
24
36
60
6
60
12
38
36
60
60
18
120
Ao1
24
24
60
6
13
17
48
60
72
12
120
120
24
36
60
6
60
12
38
36
60
60
18
120
2
2
2
25
26
27
FIMOSIS (P)
FIMOSIS (CP)
FIMOSIS (CC)
CIRUGIA MAYOR
AMBULATORIA
Pt
o.
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
CONCEPTOS
24
24
60
Unidades
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
BLEFAROPLASTIA (P)
BLEFAROPLASTIA (CP)
BLEFAROPLASTIA (CC)
RINOPLASTIA (P)
RINOPLASTIA (CP)
RINOPLASTIA (CC)
LIGAMENTOPLASTIA (CP)
COLECISTECTOMIA (CP)
Total
Ao1
48
0
12
48
12
12
36
0
0
0
12
0
0
23
12
11
4
24
24
60
1.214
Plan de Financiero
Empresa
Ao1
48
0
12
48
12
12
36
0
0
0
12
0
0
23
12
11
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
COLECISTECTOMIA (CC)
DIAGNOSTICO POR
IMAGEN
12
4
24
12
6
0
0
4
292
Lne
a
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
12
4
24
12
6
0
0
4
CONCEPTOS
Unidades
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
RMN (P)
RMN (CP)
RMN (CC)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
RX (P)
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
RX (PC)
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
RX (CC)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
MAMO (P)
MAMO (PC)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
MAMO (CC)
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
ORTO (P)
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
Total
Ao1
60
60
120
300
240
180
60
180
300
300
Plan de Financiero
Empresa
Ao1
60
60
120
300
240
180
60
180
300
300
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
ORTO (CP)
ORTO (CC)
DENSIOMETRIA (P)
10
10
10
10
10
10
DENSIOMETRIA (CP)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
DENSIOMETRIA (CC)
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
LABORATORIO/ HEMATOLOGIA
Unidades
Actividad Prevista para Poblacin de
150.000 habitantes
96
96
90
120
60
240
120
120
300
60
120
0
0
0
0
0
0
96
96
90
120
60
240
120
120
300
60
120
0
0
0
0
0
0
Plan de
Financiero
Empresa
3.222
Lne
a
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Pt
o.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
27
CONCEPTOS
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
BIOQUIMICA (P)
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
BIOQUIMICA (CP)
HEMATOLOGA (P)
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
HEMATOLOGA (CP)
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
HORMONAS (P)
HORMONAS (CP)
CONSULTAS
Unidades
Actividad Prevista para Poblacin de
150.000 habitantes
Total
Ao1
180
24
240
480
60
24
24
12
0
0
Ao1
180
24
240
480
60
24
24
12
0
0
Plan de
Financiero
Empresa
1.044
Lne
a
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Pt
o.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
CONCEPTOS
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
CONSULTA NEUROLOGA
CONSULTA NEUROLOGA
CONSULTA NEUROLOGA
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA OTORRINO (1 C)
CONSULTA OTORRINO R
CONSULTA UROLOGA
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA UROLOGA 1C
CONSULTA UROLOGA R
CONSULTA ENDOCRINO
CONSULTA ENDOCRINO
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
CONSULTA ENDOCRINO
CONSULTA URGENCIAS
CONSULTA URGENCIAS
CONSULTA URGENCIAS
CONSULTA TRAUMATOLOGA (1 C)
CONSULTA TRAUMATOLOGA R
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
CONSULTA DERMATOLOGA 1C
Total
Ao1
720
960
180
12
36
24
120
60
36
120
60
36
36
180
60
12
36
24
60
36
24
24
60
36
180
60
Ao1
720
960
180
12
36
24
120
60
36
120
60
36
36
180
60
12
36
24
60
36
24
24
60
36
180
60
27
CONSULTA DERMATOLOGA R
36
Plan de
Financiero
Empresa
CONSULTAS
Unidades
Actividad Prevista para Poblacin de
150.000 habitantes
Lne
a
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
Pt
o.
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
CONCEPTOS
36
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
15
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA HEMATOLOGA 1 C
CONSULTA HEMATOLOGA R
CONSULTA ALERGA (1 C)
CONSULTA ALERGA ( R )
CONSULTA PEDIATRIA
CONSULTA PEDIATRIA
CONSULTA PEDIATRIA
CONSULTA CARDIOLOGA
Total
Ao1
12
36
24
170
120
72
12
36
24
12
36
24
0
60
0
12
36
24
12
Ao1
12
36
24
170
120
72
12
36
24
12
36
24
0
60
0
12
36
24
12
3.228
5
5
5
5
5
5
5
5
47
48
49
50
51
52
53
54
CONSULTA CARDIOLOGA
CONSULTA CARDIOLOGA
CONSULTA SICOLOGA P
CONSULTA SICOLOGA 1C
36
24
12
36
0
0
0
0
36
24
12
36
0
0
0
0
Plan de
Financiero
Empresa
ALERGIA
Unidades
Pt
o.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
CONCEPTOS
Mes1 Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes1 Mes1 Mes1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
Asma bronquial
Angioedema
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Conjuntivitis alrgica
Dermatitis atpica
Dermatitis de contacto
Total
Ao1
72
24
240
24
28
19
24
48
36
Ao1
72
24
240
24
28
19
24
48
36
830
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
15
20
10
15
10
10
15
10
20
15
10
10
Rinosinupata Infecciosa
Urticaria
CONSULTA ALERGA (1 C)
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
CONSULTA ALERGA ( R )
160
12
12
12
24
36
18
24
36
24
12
120
72
0
0
0
0
0
160
12
12
12
24
36
18
24
36
24
12
120
72
0
0
0
0
0
1.077
CONSTRUCCIN
2.520.000
(20 MESES)
Hospital Mdico-Quirrgico
20 CAMAS
INSTALACIONES Y
EQUIPAMIENTO
(alta tecnologa)
PERSONAL
357.000 1er ao
1.072.885 3er ao
1.049.000
ESPECIALIDADES
TRAUMA-10 CAMAS
OFTALMO -2 CAMAS
CIRUG-DIGEST-3 CAMAS
UROLOGA-2 CAMAS
GINECOLOGIA-2 CAMAS
ALERGIA-1 CAMA
la poblacin
un censo de
poblacin de
de ingresos,
LEGISLACIN
REGIN DE MURCIA
LEGISLACIN
COMUNIDAD ANDALUZA
Andaluca y previa deliberacin del Consejo de Gobierno en su reunin del da 26 de febrero de 2008,
DISPONGO
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1. Objeto.
Constituye el objeto de este Decreto:
a) Establecer los requisitos y el procedimiento para la autorizacin sanitaria de los centros, servicios y
establecimientos sanitarios.
b) Crear el Registro Andaluz de centros, servicios y establecimientos Sanitarios, en desarrollo de la normativa
bsica contenida en el Real Decreto 1277/2003, de 10 de octubre.
Artculo 2. Definiciones.
A los efectos de este Decreto, y de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 1277/2003, de 10 de
octubre, se entender por:
a) Centro sanitario: Conjunto organizado de medios tcnicos e instalaciones en el que profesionales
capacitados, por su titulacin oficial o habilitacin profesional, realizan bsica-mente actividades sanitarias con
el fin de mejorar la salud de las personas. Los centros sanitarios pueden estar integrados por uno o varios
servicios sanitarios, que constituyen su oferta asistencial.
b) Servicio sanitario: Unidad asistencial, con organizacin diferenciada, dotada de los recursos tcnicos y de los
profesionales, capacitados, por su titulacin oficial o habilitacin profesional, para realizar actividades sanitarias
especficas. Asimismo pueden estar integrados en una organizacin cuya actividad principal puede no ser
sanitaria.
c) Establecimiento sanitario: Conjunto organizado de me-dios tcnicos e instalaciones en el que profesionales
capacita-dos, por su titulacin oficial o habilitacin profesional, realizan bsicamente actividades sanitarias de
dispensacin de medicamentos o de adaptacin individual de productos sanitarios.
d) Hospital: Centro sanitario destinado a prestar asistencia especializada y continuada a pacientes en rgimen
de internamiento, cuya finalidad principal es el diagnstico o tratamiento de los enfermos ingresados en stos,
sin perjuicio de que tambin presten atencin de forma ambulatoria.
e) Actividad sanitaria: Conjunto de acciones de promocin, prevencin, diagnstico, tratamiento o rehabilitacin,
dirigidas a fomentar, restaurar o mejorar la salud o el estado fsico o psquico de las personas realizadas por
profesionales sanitarios.
f) Autorizacin sanitaria: Resolucin administrativa que, segn los requerimientos que se establezcan, faculta a
un centro, servicio o establecimiento sanitario para su instalacin, su funcionamiento, la modificacin de sus
actividades sanitarias o, en su caso, su cierre.
g) Modificacin o alteracin sustancial de la estructura funcional o fsica: Aquella actuacin que afecte a las
condiciones de seguridad o solidez del edificio o local en que se ubique el centro o aquella ampliacin o
reduccin de su superficie o de su capacidad funcional y de su adecuacin para el uso a que se destine.
resolucin que deber ser dictada en los trminos establecidos en el artculo 42 de la Ley 30/1992, de 26 de
noviembre. Desde que se produzca el requerimiento hasta que se cumplimente en forma debida la solicitud,
quedar suspendido el plazo mximo para resolver.
cuales, a efectos de revisin peridica y tiempo mximo de funciona-miento, se regirn por su normativa
especfica.
Artculo 15. Revocacin de la autorizacin sanitaria de funcionamiento.
La autorizacin sanitaria de funcionamiento concedida quedar sin efecto si se alteraran de modo sustancial las
condiciones que fundamentaron su otorgamiento. La revocacin de las autorizaciones sanitarias de
funcionamiento ser acordada por el rgano que las concedi, previo expediente instruido al efecto con
audiencia de la persona interesada.
Artculo 16. Autorizacin sanitaria de modificacin.
1. La autorizacin sanitaria de modificacin es la que solicitarn los centros, servicios y establecimientos
sanitarios que realicen cambios en su titularidad, en su oferta asistencial, o lleven a cabo alteraciones no
sustanciales en la estructura funcional o fsica de los centros, servicios o establecimientos sanitarios ya
autorizados
2. Para los cambios en la estructura del centro, servicio o establecimiento sanitario, se presentar acompaada
de la documentacin exigida en el artculo 10.2 para la solicitud de la autorizacin sanitaria de instalacin, y la
documentacin re-querida por el artculo 12.2 para la solicitud de la autorizacin sanitaria de funcionamiento.
3. Para los cambios en los servicios que constituyen la oferta asistencial del centro o establecimiento, la solicitud
se presentar acompaada de la documentacin exigida en 12.2 para la solicitud de la autorizacin sanitaria de
funciona-miento.
4. Para los cambios de titularidad, la solicitud se acompaar de la documentacin prevista en el artculo 12.2.a)
y la acreditativa del cambio de titularidad realizado.
5. Los cambios de denominacin de los centros, servicios y establecimientos sanitarios no precisarn de
autorizacin previa. No obstante, dichos cambios debern comunicarse al rgano competente para su anotacin
en el Registro Andaluz de centros, servicios y establecimientos sanitarios dentro de los diez das siguientes a la
produccin de los mismos, acompandose de la documentacin que los acredite.
6. El plazo mximo para dictar y notificar la resolucin de autorizacin sanitaria de modificacin ser de tres
meses.
Artculo 17. Cierre.
1. El cierre, total o parcial, de aquellos centros, servicios o establecimientos sanitarios, que tengan suscrito con
la Administracin sanitaria un convenio, concierto o un contrato de colaboracin entre el sector pblico y el
sector privado para la prestacin de servicios sanitarios, debern contar con la autorizacin previa del rgano
competente.
2. La solicitud se presentar con al menos doce meses de antelacin a la fecha prevista para el cierre, y se
presentar acompaada de la siguiente documentacin:
a) Memoria justificativa del proyecto de cierre.
b) Memoria de las fases previstas y forma secuencial de la supresin de la actividad.
c) Anlisis de la repercusin del cierre sobre las prestaciones sanitarias proporcionadas mediante el convenio o
con-cierto.
3. El plazo mximo para resolver y notificar la resolucin de cierre ser de tres meses.
4. El cierre de los centros, servicios y establecimientos sanitarios, no incluidos en el apartado 1, no precisar
autorizacin previa. No obstante, deber comunicarse previamente al rgano competente segn lo establecido
en el artculo 6, a efectos de su anotacin registral.
CAPTULO III
REGISTRO ANDALUZ DE CENTROS, SERVICIOS Y ESTABLECIMIENTOS SANITARIOS
2. A los exclusivos efectos de esta primera renovacin, el plazo mximo para resolver y notificar ser de seis
meses desde la entrada de la solicitud en el Registro del rgano competente para resolver.
otros profesionales sanitarios no estn obligadas a constituir de forma diferenciada las unidades funcionales
anteriores, pudiendo ser asumidas sus funciones por el profesional sanitario titular, personalmente o por
delegacin en un colaborador o empleado