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GESTIN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

Instrucciones:
Estimado estudiante, en este mdulo debes realizar las siguientes actividades:
A. Para realizar este trabajo debes leer la lectura "Gestin de recursos humanos por
competencias".
B. Analizar y contestar las preguntas propuestas a continuacin:
1. Por qu la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional
puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinin al respecto, as como
ejemplos concretos de comportamientos y prcticas observables que, en el da a da
de la organizacin, contribuyen a cambiar la cultura imperante.
2. De qu depende que un/a trabajador/a presente en mayor o menor medida
creatividad? Reflexiona sobre la influencia de los factores psicosociales en el
individuo y sobre el peso de las diferentes instancias socializadoras generadoras de
este tipo de comportamientos en el mbito laboral y organizacional.
3. Qu mecanismos de diagnstico y evaluacin competencial pondra en marcha para
medir la presencia de creatividad en el/la candidato/a a un puesto de trabajo?
Enumera alguna de las pruebas, tests, simulaciones, indicadores y/o dinmicas que
utilizaras para ello.

Desarrollo:
1. Porque as los trabajadores podran explotar todas sus ideas y su ingenio, creo
que eso puede motivarlos y serian mas productivos, ademas la creatividad en la
organizacin genera ventajas competitivas.
Ejemplo: Si la creatividad se diera en la organizacin, nuestros trabajadores
tendrian la libertard de expresar siempre sus ideas y podriamos con esos relizar
cambios, innovaciones y mejoras en la organizacin.
Otro ejemplo, es que gracias a la creatividad en una organizacin, esta tiene
una mejor y mayor adaptacion a los cambios en el mercado, lo cual hace que
nuestra empresa sea competitiva y asi nuestros trabajadores se darian cuenta
que siempre aportan algo a la compaa, as creo que el clima laboral mejoraria
al igual que la productividad y la rentabilidad
2. Creo que la creatividad de un trabajador depende mucho de la empresa, si
estre trabaja en empresas donde limitan su creatividad, y no es escuchado, el
empleado no ser productivo, pero si trabaja en una empresa como Google,
donde sus empleados pueden usar su creatividad al maximo, este sera un
empleado productivo que aporta ideas a la compaa; los factores de
autoestima y consideracion a los empleados por parte de los altos mandos
jerarjicos de la empresa (jefes, supervisores, gerentes, etc.) creo que motivan a
los trabajadores e influiria en ellos de manera positiva, uno de los ejemplos mas
populares seria el trabajador del mes.
3. Se puede medir la creatividad de nuestros colaboradores de distintas maneras,
por ejemplo:

La entrevista:
Gracias a la entrevista personal,
conocemos al futuro colaborador e intuiremos si tendria un buen
desempeo en su cargo.

Test: Los test nos muestran las diferentes conductas de las personas,
dependiendo del cargo que quieran ocupar, estas pruebas psicolgicas
son herramientas que nos permiten dar un diagnostito y tener
prediccin de nuestro trabajador. Por ejemplo, existen test de:
Test de Aptitud.- Evalua capacidades y aptitudes para realizacion
de tareas concretas
Test de Inteligencia.- Mide el llamado factor G o Inteligencia
General y para ello se utiliza principalmente el razonamiento
abstracto.
Test de Personalidad.- Pretenden evaluar el carcter y
temperamento existentes en la persona, resultantes de procesos
biolgicos, psicolgicos y sociales. Habitualmente se evala:
estabilidad emocional, extroversin - introversin, seguridad en s
mismo, sociabilidad, entre otros aspectos de la personalidad .