BRENDA CORSINE MACHADO

CARLOS HENRIQUE SILVA SOUZA

REGINALDO RODRIGUES DE SOUSA
RITA ANGELA MILANI
STEPHANY GUIMARES GOMES

PROPOSTA DE MELHORIA DO LAYOUT PRODUTIVO INCLUINDO

ACESSIBILIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METAL MECNICA

SERRA
2016

RESUMO
A programao de um layout parece ser simples, mas, obter uma adaptao
fsica ideal para uma linha de produo uma tarefa que leva tempo e geralmente
envolve altos custos. cada vez mais significativa devida s modificaes e
flexibilidade de produo exigida. A aplicao de tcnicas de anlise e ajustes de
layout so algumas dessas tcnicas que podem trazer resultados competitivos e
positivos.
Palavras chave: Produo, Layout, Melhorias

INTRODUO
Este trabalho tem por importncia visar os tipos de layouts e suas aplicaes,
vantagens e desvantagens, na qual proporcionaria melhorias no layout de processo
na indstria metal mecnica. As tcnicas de anlise e melhoria do layout esto cada
vez mais sendo implantadas no mercado mundial, com a finalidade de aperfeioar
os processos produtivos. Com essa melhoria, vem sendo avaliado a questo da
acessibilidade, visando a mobilidade no s das pessoas com deficincia, mas de
todos, para um melhor acesso as atividades que incluem o uso de produtos, servios
e informaes.
Dessa forma, o layout tem suma importncia em relao a produo na empresa
metal mecnica, de forma que o seu projeto pode gerar perdas por excesso de
operaes, deslocamentos desnecessrios e ineficincia produtiva.
O objetivo deste estudo demonstrar que um layout bem definido, permite uma
melhor racionalizao dos fluxos de fabricao e minimizao da movimentao de
pessoas, produtos e materiais. Contudo, ir ser realizada uma visita tcnica a uma
empresa metal mecnica, analisando seus processos produtivos, seu fluxo de
produo, com a finalidade de propor um novo layout para otimizar o fluxo de
produo do produto, escolhido como objeto de estudo. O mtodo de pesquisa
aplicado na elaborao deste trabalho, foi o estudo de caso e a pesquisa
bibliomtrica.

2. INDSTRIA METALMECNICA
A indstria metal mecnica incorpora todos os segmentos responsveis pela
transformao de metais nos produtos desejados, desde a produo de bens at
servios intermedirios, incluindo mquinas, equipamentos, veculos e materiais de
transporte. Dentro dos campos de estudo da metalomecnica encontram-se as
deformaes plsticas, soldadura, fundio e usinagem. A metalurgia lida com a
produo de componentes metlicos para a engenharia de produtos e para o
consumo. A produo de ligas, a modelagem, o tratamento trmico e o tratamento
de superfcie do metal so processos de metal mecnica.

3. LAYOUT
Segundo estudos realizados no ano de 1999, cerca de 75% das peas
produzidas nas indstrias metal mecnica so em lotes menores que 50 peas,
sendo que existe tendncia de aumentar a diversificao de peas e produtos a
necessidade de novas tcnicas de planejamento da produo. Constata- se ainda
cerca de 95% do tempo para produzir uma pea resultado de movimento de
material pela fbrica junto mquina.

As anlises de ajustes de layout so

ferramentas que poderiam ser utilizadas para aumentar a flexibilidade e melhorar a

eficincia e a produo.
A aplicao de tcnicas de anlise e ajustes do layout podem trazer resultados
competitivos e positivos. Existem vrios tipos de layout e cada um deles se adequa a
determinadas caractersticas, sendo

um mais vantajosos que

outros. No

planejamento do layout necessrio levar em conta todos os fatores (materiais

,maquinaria, o homem, o movimento, a espera, o servio, a construo e a
mudana) pois esses fatores podem influencia negativamente o planejamento do
layout.

Com uma alterao correta do layout podemos deter alguns benefcios como:

Obter um fluxo de informaes eficiente;

Obter um fluxo de trabalho eficiente;
Utilizar melhor a rea disponvel;
Facilitar a superricao e a coordenao;
Reduzir elementos insalubres ( rudos, vapores, iluminao, etc.)
Aumentar a flexibilidade para as variaes necessrias;
Clima favorvel para trabalho (motivao)
Impressionar favoravelmente clientes e visitantes)

3.1 TIPOS DE LAYOUT

So trs os tipos de layout. Muitas variaes e combinaes destes trs tipos
podem ser feitas de acordo com as necessidades.
Layout Posicional: Por posio fixa, ou por localizao fixa do material. Usado para
montagens complexas. Os materiais ou componentes principais ficam em lugar fixo.
Layout Funcional: Por processo, agrupam se todas as operaes de um mesmo
tipo de processo.
Layout Linear: Linha de produo, ou por produto. O material que se more. Uma
operao imediatamente adjacente anterior. Os equipamentos so despostos de
acordo com a sequncia de operaes.
O layout funcional o mais utilizado pelas empresas de pequena e mdia parte. O
layout funcional ou por processo assim chamado porque s necessidades e
convenincias dos recursos transformados que constituem o processo na operao
denominam a deciso sobre o arranjo fsico. No arranjo por processo, processos
similares ficam localizados juntos um do outro. Isso quer dizer que, quando
produtos, informaes e clientes flurem atravs das operaes, eles percorrero um
roteiro de processo a processo, de acordo com suas necessidades. Diferentes
produtos ou clientes tero diferentes necessidades, portanto, percorrero diferentes
roteiros atravs das operaes.

4. ACESSIBILIDADE

A acessibilidade consiste na possibilidade de acesso a um lugar ou conjunto de

lugares. Significa no apenas permitir que pessoas com deficincia ou mobilidade
reduzida participassem de atividades que incluem o uso de produtos, servios e
informao, mas a incluso e extenso do uso destes por todas as parcelas
presentes em uma determinada populao, visando sua adaptao e locomoo,
eliminando as barreiras. Consiste tambm em ter acesso a todo e qualquer material
produzido, em udio ou vdeo, para tanto adaptando todos os meios que a
tecnologia permite.
A questo da incluso social um tema bastante relevante no cenrio atual. A
incluso das pessoas com deficincia exige a aceitao das diversidades e a
eliminao de barreiras que impeam sua participao efetiva na sociedade.
direito de todos os cidados o acesso ao lazer, sade, educao e ao trabalho.
Nesse sentido, como qualquer outro cidado, a pessoa com deficincia tem direito
ao trabalho e ao uso de suas aptides para o desenvolvimento de atividades,
fazendo com que se sinta til, produtiva e valorizada. Uma pessoa com deficincia
possui capacidade para desenvolver um trabalho da mesma forma de pessoas no
possuem deficincia, desde que sejam respeitadas suas limitaes e lhe sejam
dados os meios adequados.
A contratao das pessoas com deficincia vem precedida por um lento processo
histrico, onde so objetos de inmeras representaes.
Desde 24 de julho de 1991, com a promulgao da Lei n 8.213, as empresas com
mais de 100 funcionrios so obrigadas a reservas um percentual de suas vagas
para contratao de pessoas com deficincia. Mas a incluso dessas pessoas no
diz respeito somente ao cumprimento da Lei em relao sua contratao. Para que
uma empresa seja inclusiva necessria no somente que ela faa mudanas no

ambiente fsico, em seus procedimentos e instrumentos de trabalho, e em suas

prticas administrativas, mas necessrio, acima de tudo, que haja uma
conscientizao de todos os que compem a organizao a respeito das diferenas
e da diversidade.
No momento atual, muitas empresas sofrem para se adequar s polticas sociais,
econmicas e culturais impostas pela sociedade contempornea. Umas das
importantes exigncias do ambiente externo diz respeito responsabilidade social
das organizaes, pois a sociedade est cada vez mais atenta e preocupada com o
papel social e sustentvel desempenhado pelas empresas.
A acessibilidade pode ser percebida atravs de seis dimenses, que so:
Acessibilidade Arquitetnica: ausncia de barreiras ambientais fsicas, no interior
e no entorno dos escritrios e fabricas e nos meios de transporte coletivo utilizados
pelas empresas para seus funcionrios.
Acessibilidade Comunicacional: sem barreiras na comunicao interpessoal (face
a face, lngua de sinais, linguagem corporal, linguagem gestual, etc.), na
comunicao escrita (jornal, revista, livro, carta, apostila, etc., incluindo textos em
braile, textos com letras ampliadas para quem tem baixa viso, notebook e outras
tecnologias assistivas para comunicar) e na comunicao virtual (acessibilidade
digital).
Acessibilidade metodolgica: livre de barreiras nos mtodos e tcnicas de
trabalho (treinamento e desenvolvimento de recursos humanos, execuo de
tarefas, ergonomia, novo conceito de fluxograma, etc.)
Acessibilidade Instrumental: sem barreiras no instrumentos e utenslios de
trabalho

(ferramentas,

maquinas,

equipamentos,

lpis,

caneta,

teclado

de

computador, etc.)
Acessibilidade Programtica: sem barreiras invisveis embutidas em polticas (leis,
decretos, portarias, resolues, ordens de servio, regulamentos, etc.)

Acessibilidade

Atitudinal:

sem

preconceitos,

estigmas,

esteretipos

discriminaes, como resultado de programas e prtica de sensibilizao e de

conscientizao dos trabalhadores em geral e da convivncia na diversidade
humana nos locais de trabalho.
A eliminao de todas essas barreiras aumenta a integrao, melhora a
produtividade e o desempenho das funes em uma empresa, traduzindo uma visao
empresarial e uma cultura de incluso que se expressa naquele ambiente.

5. METODOLOGIA
Com o objetivo de estrutura de forma sistemtica as informaes, os
procedimentos e as prticas at agora discutidas, foi elaborado uma metodologia
com os passos necessrios para buscar a reduo dos custos da qualidade atravs
da melhoria da qualidade.
A metodologia desenvolvida tem como caractersticas gerais, a simplicidade, a
objetividade, a praticidade, a adequabilidade.
A metodologia utilizada para o desenvolvimento deste trabalho consiste em
referncias bibliomtricas, internet. Toda pesquisa deve passar por uma fase
preparatria de planejamento para o estabelecimento de certas diretrizes de ao
fixando-se uma estratgia global. O planejamento de uma pesquisa de anlise
bibliomtrica, deve ser desenvolvido em duas fases principais: (1) coleta, filtragem e
normalizao dos dados e (2) anlise e sntese dos dados coletados para a
elaborao do documento final.
O estudo bibliomtrico foi o mtodo mais indicado para esta pesquisa, porque,
atravs dele possvel ter um melhor aprofundamento terico no que se refere as
estratgias utilizadas para propor um bom layout.
O presente estudo de carter qualitativo por conter elementos que caracterizam
tal abordagem, como: Focar nos processos do objeto de estudo, ter proximidade
com o fenmeno estudado, delinear o contexto de ambiente de pesquisa, dar nfase
na interpretao subjetiva dos indivduos. Ademais, a abordagem qualitativa garante
suporte conceitual ao mtodo de pesquisa adotado neste estudo.