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DIAGNOSTICO
3.1. Identificacin del Problema, Necesidad y/u oportunidad de Inversin
Planteamiento del problema
Para el desarrollo y planteamiento del problema es imprescindible contemplar
la identificacin del problema y justificacin de la misma.
Identificacin de la oportunidad del negocioso
Las principales caractersticas del problema permiten identificar si la
oportunidad de implementar el proyecto no est siendo aprovechada. Estas
caractersticas se pueden enunciara de la siguiente manera.
identificacin de problema
efectos
visibles del
problema
contexto del
problema
situacin real
poblacin
afectada
relacin del
problema con
aspectos
sociales y
polticos
intentos de
solucin del
problema
anteriormente
situacin del
problema
acciones de la investigacin
OBJETIVOS ESPECIFICOS
O.E.1 Planificar la ingeniera del proyecto (ubicacin , maquinaria, mtodos
adecuados ) para una ordenada produccin de fideos
ACCIONES
determinar
determinar
determinar
adecuados
definir el pr
efectuarse
realizar una
situacin
efectuar un
formular ob
determinar
comportam
mercado
Identificar a
potenciales
.)
identificar la
como indire
los canales
definir estru
determinar
humanos p
marcha
establecer
marco de lo
identificar la
personal
determinar
inversin d
de los activ
identificar la
financiamie
amortizaci
del proyect
elaborar los
y ganancia
fuentes y u
Realizar una evaluacin sobre la viabilidad del proyecto empleando
indicadores financieros.
6. JUSTIFICACION Y VIABILIDAD
6.1 Justificacin Terica
6.2 Justificacin Geogrfica
6.3 Justificacin Social
6.4 Justificacin y Viabilidad Ambiental
7. Marco Institucional
7.1 Misin
7.2 Visin
7.3 Estructura Legal de la empresa
8. ALCANC TEMTICO
8.1 Alcanc Geogrfico
8.3 Alcanc Temporal
9. ESTUDIO PRELIMINAR DEL MERCADO
9.1 Identificacin y descripcin del bien o servicio
9.2 Identificacin del mercado
10. OFERTA
10.1 Cantidad de oferentes
10.2 Capacidad Productiva
10.3 Tecnologa empleada
11. DEMANDA
11.1 Identificacin y/o Segmentacin del Mercado
11.2 Cuantificacin de la demanda
analizar la
proyecto
calcular la v
haciendo u
TIR.etc)
efectuar el
impacto am