Trabajo 21 Seminario Integrador

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Saln 107
Grupo #1
22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO
CAPTULO I
CONTABILIDAD DE COSTOS
1.1 Definicin
La contabilidad de costos es la aplicacin de tcnicas y conceptos adecuados
para procesar los datos histricos y proyectados de carcter econmico de
una entidad, con el fin de ayudar a la administracin a establecer planes para el
logro de objetivos econmicos razonables, as como para la toma de decisiones
racionales hacia el logro de estos objetivos 1
Esta rama contable permite establecer adems de los costos de produccin y
distribucin, los costos financieros, y sus mtodos son aplicados a todas las
empresas, con el fin de lograr una operacin econmica, eficiente y productiva.
La importancia de la contabilidad de costos, es que contribuye al mantenimiento
o aumento de las utilidades de la empresa, meta que se logra
suministrando a la Administracin las cifras importantes que puedan ser
utilizadas para llegar a la toma de decisiones, que contribuyan a la reduccin
de costos de fabricacin, aumentar
la productividad, o incrementar el
volumen de ventas.
1.2 Objetivos
La contabilidad de costos es la rama de la contabilidad, que tiene por objeto
efectuar el registro y anlisis de los costos de una empresa, de manera que la
Gerencia tenga informacin sobre los costos de produccin y los costos de
distribucin, ambos por
unidad y en total de uno o de todos los productos
fabricados o servicios prestados. Teniendo

acumulacin, control y asignacin de
la informacin de clasificacin,
costos, el contador de costos calcula,
informa y analiza los costos para realizar diferentes funciones tales como la
operacin de un proceso, la fabricacin de un producto, y la realizacin de
proyectos especiales. Sirviendo para los propsitos u objetivos siguientes:
1
Serrano W. Contabilidad de costos, Editex, ao 2010. Pago 45.

1
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1. Proporcionar informes relativos a costos para medir los ingresos
evaluar el inventario (estado de ingresos y balance general)

2. Ofrecen
informacin
operaciones
control)Proporciona
para
el
actividades
informacin
control
de
la
sobre
administrativo
empresa
la
cual
de
las
(informes
de
se
la
basa
administracin para el planeamiento y la toma de decisiones (anlisis y

estudios especiales)
1.3 Clasificacin de los costos
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les d. A
continuacin comentaremos los ms utilizados y ejemplificaremos cada uno de
ellos.
a) De acuerdo con la funcin en la que se incurren
Costos de produccin: Los que se generan en el proceso de
transformar la materia prima en productos terminados, se subdividen en
costos de materia prima, costo de mano de obra y gastos indirectos de
fabricacin.
Costos de distribucin o venta: Los que se incurren en el rea que se
encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el ltimo
consumidor.
Costos de administracin: Los que se originan en el rea administrativa,
como puede ser sueldo, telfono, oficinas generales.
b) De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o

producto
Costos directos: Los que se identifican plenamente con una actividad,
departamento o producto. En este concepto se cuentan el sueldo
correspondiente a
la secretaria del director de ventas que es un
costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un

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costo directo para el producto.

Costo indirecto: El que no podemos identificar con una actividad
determinada. Por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria, o el sueldo
del director de produccin respecto al producto.
c) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados

Costos histricos: Los que se produjeron en determinado perodo; los
costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran
en proceso.
Costos predeterminados: Los que se estiman con base estadsticas y se
utilizan para elaborar presupuestos.
d) De acuerdo con su comportamiento

Costos variables: Los que cambian o fluctan en relacin directa a una
actividad o volumen dado.
Dicha actividad puede ser referida a
produccin o ventas.
Costos fijos: Los que permanecen constantes dentro de un periodo
determinado, sin importar si cambia el volumen.
e) De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades.

Costos evitables: Aquellos plenamente identificables con un producto o
un departamento, de tal
forma que si se elimina el producto o el
departamento, dicho costo se suprime.
Costos inevitables: Aquellos que no se suprimen, aunque el

departamento o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se
elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de produccin
no se modificar.
1.4 Elementos del costo de produccin

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Los elementos del Costo de Produccin son tres: Materia prima, mano de obra y
gastos indirectos de fabricacin 2
1.4.1 Materia prima
Es el elemento principal o bsico del proceso productivo que es transformado en
artculos terminados con la adicin de mano de obra y gastos indirectos de
fabricacin; y representa un factor importante en el costo de produccin, debido a
que su consumo se puede individualizar con precisin. La materia prima o
materiales se dividen en materiales directos e indirectos.
Materiales Directos: Son todos los materiales que pueden ser identificados
en la produccin de un producto terminado; pueden ser fcilmente
identificados en el producto; y representan el principal costo de materiales
en la produccin de ese producto.
Materiales Indirectos: Son todos los materiales comprendidos en la
fabricacin de un producto, diferentes de los materiales directos. Tambin
forman parte del producto terminado, pero se usan en cantidades tan
pequeas y cuestan tan poco que la cantidad aplicable a una sola unidad
de produccin no puede detallarse con exactitud, siendo la forma ms
prctica de cuantificarlas, el de determinar el costo total de los materiales
indirectos y luego prorratear, usando una base equitativa entre todos los
productos en los cuales son empleados.
1.4.2 Mano de obra
Dentro del proceso productivo es identificada como el segundo elemento del costo
de produccin, y es definida como el esfuerzo humano fsico o mental necesario
para transformar la materia prima en un producto terminado. Este esfuerzo, debe
2
Melgar Eduardo. contabilidad avanzada, Editorial Piedra Santa. ao 2009. Pgina
57.
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ser retribuido o remunerado en efectivo, valor mismo que interviene como parte
importante en la integracin del costo del producto. La mano de obra de acuerdo
con su intervencin en la produccin, se puede dividir en mano de obra directa e
indirecta. Mano de obra directa:
Mano de obra directa: Se entiende por mano de obra directa la
remuneracin que se hace o paga a los obreros que trabajan en los centros
productivos, es decir a obreros que intervienen directamente en la
transformacin de la materia prima, y que puede fcilmente ser identificado
en el producto, que representa el principal costo de mano de obra en la
produccin de ese producto.
Mano de obra indirecta: Se refiere a los sueldos y salarios que devengan
los trabajadores que ayudan en forma indirecta a la elaboracin del
producto, es decir que las labores desempeadas no tienen que ver
directamente con el proceso productivo, es trabajo auxiliar pero necesario
en el mismo, ejemplo de esas labores son las que prestan los
departamentos auxiliares y de servicio (control de calidad, mantenimiento
mecnico, compras, mantenimiento general, supervisores de produccin,
entre otros) El valor de la mano de obra indirecta, no puede aplicarse
directamente al proceso productivo, se debe acumular dentro de los gastos
indirectos de fabricacin para ser distribuidos en la produccin realizada.
1.4.3 Gastos indirectos de fabricacin: Los gastos indirectos de fabricacin
constituyen el tercero y ltimo elemento del costo de produccin de un artculo,
y comprende todas aquellas erogaciones, que siendo necesarias para lograr la
elaboracin de un artculo, no es posible determinar en forma precisa la
cantidad que corresponde a una unidad producida, a diferencia de la materia
prima directa y mano de obra directa, que si pueden ser identificadas de
manera precisa en un producto terminado.
CAPTULO II
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MTODOS Y SISTEMAS DE COSTOS
2.1 Sistema de costo

Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, tcnicos, administrativos
y contables que se emplea en un ente, para determinar el costo de sus
operaciones en sus diversas fases, de manera de utilizarlo para fines de
informacin contable, control de gestin y base para la toma de decisiones 3
2.2 Costo
Se define como el conjunto de elementos que se dan o invierten a cambio de
obtener algo. Visto as, tenemos la existencia del costo de inversin o sea la
cantidad de quetzales que el capitalista invierte en el proceso productivo
adquiriendo materiales, contratando mano de obra, maquinaria, entre otros
2.3 Gasto
Es un recurso que se usa en el proceso de asegurar un ingreso, es un activo que
ya cumpli su objetivo, es una erogacin que no se recupera; pero que es
necesaria en una industria, son desembolsos que se hacen con el objeto de
distribuir productos o erogaciones de carcter administrativo
2.4 Diferencia entre costo y gasto

Radica en que el primero se recupera y el segundo no, lo anterior puede verse en
el siguiente ejemplo: La compra de materia prima o el pago de mano de obra, es
un costo y el pago de propaganda o publicidad del producto que se fabric es un
Gasto.
3
Soto Jorge. Manual de costos 1, impresos Edka Guatemala. Ao 2015, pgina
153.
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2.5 Importancia de los costos

La importancia de la contabilidad de costos, radica, en que proporciona a la
direccin de la empresa, los elementos necesarios para controlar la eficiencia
operativa, es decir tener control en cada una de las operaciones realizadas en el
proceso productivo, as mismo de los gastos efectuados con el fin de proporcionar
informacin amplia y oportuna que permita la determinacin correcta del costo
unitario, as como el margen de ganancia a obtener. La contabilidad de costos
proporciona informacin sobre costos, inventarios, costo de ventas, costo de
distribucin, ventas y ganancias de cada una de las diversas lneas de productos
manufacturados, etc; esta informacin puede detallarse en los gastos con relacin
a las funciones de operacin de la empresa, conociendo con exactitud el costo de
operacin de un departamento de servicio o de uno productivo.
2.6 Clasificacin de los sistemas de costos

Existen diferentes sistemas y mtodos para conocer el costo de productos o
servicios, los cuales se clasifican as: por la poca en que se determinan en
histricos y predeterminados, clasificndose este ltimo en costos estimados y
costos estndar; por la naturaleza de la actividad en proceso continuo y por
rdenes de produccin, y por el concepto del costo en absorbente y directo.
2.6.1 Sistema de costos histricos o reales

Son los sistemas que registran y resumen los costos a medida que estos se
originan y a su vez determinan los costos totales, solamente despus de que han
terminado las operaciones de produccin. Como su nombre lo indica son costos
realmente incurridos y por ello se determinan hasta el final del proceso productivo
para eso se necesita la concentracin de los datos relacionados con los elementos
del costo.
Ventajas de los costos histricos

1. Los costos histricos representan los costos realmente incurridos en
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trabajos concretos o durante un perodo determinado.

2. Su implementacin es econmica, pues no requiere de inversiones
mayores.
3. Son fciles de comprender y aplicar.
Desventajas de los costos histricos

1. Para la fecha en que se preparan los informes de costos y los estados
financieros, la informacin derivada de ellos puede ser atrasada para ser
considerada como til, a fin de corregir las deficiencias que dan como
resultado costos excesivos.
2. No hay ninguna unidad de medida con la cual los costos reales puedan
compararse. La administracin de la empresa, sabe solamente que los 24
costos son mayores o menores que la ltima vez, pero ignora las causas
que lo originaron.
2.6.2 Sistemas de costos predeterminados

Son aquellos costos que se calculan antes del proceso productivo, se efectan
tomando como base, ciertas condiciones futuras y especficas, tienen por objeto
conocer anticipadamente los resultados de las operaciones de la empresa, as
como proporcionar a la administracin, oportunamente la informacin que necesita
para la toma de decisiones. Como su nombre lo indica, estos costos se calculan
antes de que se efecte la produccin y nos sirven como una base para medir la
eficiencia en la ejecucin del trabajo. Este procedimiento requiere del clculo de
un volumen de produccin para el siguiente perodo y por ello las materias primas,
la mano de obra directa, y los gastos indirectos de fabricacin son
predeterminados o calculados en relacin con el precio, la demanda y el volumen
de produccin previsto.
De acuerdo a los costos predeterminados, estos se
clasifican en:
a) Costos Estimados: Los costos estimados son la tcnica ms rudimentaria
de los costos predeterminados, debido a que estos se calculan en base al
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conocimiento de la industria y de la experiencia obtenida por el tiempo

trabajado en la misma. Su finalidad es proporcionar el costo de produccin
de un artculo, ste mtodo se utiliza por lo general en empresas pequeas
o medianas, que se dedican a elaborar una limitada variedad de productos.
Derivado de que el clculo de los costos estimados se realiza sobre bases
empricas, stos indican lo que puede costar un producto; motivo por el cual
dichos valores se deben ajustar al costo histrico o real.
b) Costos estndar: tienen por objeto determinar lo que segn una empresa
debe costar el producto que se va a elaborar durante un perodo de tiempo,
sobre la base de la eficiencia de trabajo normal de una empresa; por lo que
al comparar el costo histrico con el estndar, las desviaciones indican las
deficiencias o superaciones perfectamente definidas y analizadas. Se basa
en estudios cientficos realizados sobre la actual capacidad de produccin
de la planta o la que se espera en el futuro.
2.7 Mtodo de Costos

Puede definirse como una forma que rene dependiendo de un sistema de
costos lgico, los principales elementos (materia prima, mano de obra y gastos
indirectos de fabricacin) del mismo
Se denomina mtodo de clculo de costos al conjunto de procedimientos
utilizados para distribuir o imputar la parte de los costos indirectos que le
corresponde a cada uno de los artculos que se elaboran. El problema principal del
que se deriva la aplicacin de los mtodos de clculo, proviene de los costos
indirectos o comunes, que no tienen una relacin directa ni con los centros
productivos, ni con los productos y el grado de variabilidad de los costos respecto
al nivel de actividad, representada fundamentalmente por la produccin o la venta.
2.8 Clasificacin de los mtodos de costos

Los mtodos de control de los costos de produccin, se dividen en dos grupos:
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a) los que controlan las industrias que fabrican sus productos por lotes y
realizan trabajos especiales o sobre pedido. En esta clasificacin se
encuentran aquellas cuyo producto terminado es fabricado mediante el
ensamble o de rgimen similar.
b) Los que controlan las industrias que sujetan la materia prima a un proceso
constante de elaboracin o transformacin con ayuda de otros materiales y
en las que la produccin es continua o en masa.
2.8.1 Costos por proceso continuo

Este mtodo se utiliza cuando los productos se manufacturan mediante tcnicas
de produccin masiva o procesamiento continuo. El costeo por proceso es
adecuado cuando se producen artculos homogneos en grandes volmenes
como en una refinera de petrleo o en una fbrica de acero
En este mtodo, se obtiene el costo de un producto o servicio al asignarle costos a
masas de unidades similares y luego se calculan los costos unitarios sobre una
base promedio. A menudo, se producen artculos idnticos
para su venta en
general y no para un cliente especfico. El costeo por procesos es particularmente

til para aquellas industrias que usan tecnologa de produccin continua, tales
como las de fabricacin de papel, refineras de petrleo y ciertos procesos
qumicos (ejemplo: produccin de cido sulfrico, amonaco y productos
petroqumicos). En tales casos, el costeo por procesos puede representar el nico
enfoque lgico y prctico de usar.
Tambin resulta conveniente para muchas otras aplicaciones que reflejan la
tecnologa del proceso por lotes. Por ello, puede usarse en las minas de carbn,
cobre, sal y otros procesos de extraccin, as como en procesos de produccin en
lotes, industrias qumicas, panaderas, enlatadoras y cerveceras. Los elementos
en comn parecen ser la elaboracin de un producto en un paso o en una serie de
pasos (corriente ms o menos continua), en un perodo de tiempo razonable (por
lo general, das, semana o un mes), de unidades de producto que son
esencialmente homogneos o indistinguibles uno de otros.
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En el costeo por procesos, la base de acumulacin de los costos correspondientes

se refiere a un centro de proceso o centro de costos. Los fabricantes pueden
producir un solo artculo a una base continua o bien, pueden producir una variedad
de artculos.
2.8.1.1 Caractersticas del costeo por proceso continuo
La produccin generalmente es continua, uniforme y rgida
La produccin se inicia sin que necesariamente existan pedidos u rdenes
especficas Contable y administrativamente, resulta ms econmico en su
mantenimiento
Es requisito fundamental referirse a un perodo de costos, para poder
determinar el costo unitario del producto
Resulta generalmente imposible identificar los elementos del costo en cada
unidad producida
Existe un control ms global de los costos
Se determinan costos promediados por centros de operacin, cuantificando
el volumen de produccin a travs de medidas unitarias convencionales,
tales como: metros, litros, kilos, toneladas, etc.
2.9 Procedimientos de contabilidad de costos por procesos

Los costos por procesos son en realidad promedios de costos diarios, semanales
o mensuales. Con el objeto de hacer resaltar esta caracterstica de promedio, hay
ciertos procedimientos que tienen que ser puestos en relieve en este momento:
Los costos de la materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de
fabricacin, se acumulan y contabilizan por departamento o por proceso.
Sin embargo, el procedimiento de contabilidad de costos por proceso difiere
de la contabilidad de costos por rdenes especficas de fabricacin.
Los costos son llevados tomando como base el tiempo y no los trabajos.
Esto significa que, los costos de materias primas, mano de obra directa y
gastos indirectos de fabricacin se resumen por da, semana o por mes,
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segn lo exijan las necesidades de cada una de las empresas.

La contabilidad de costos por proceso se basa en informes o resmenes de
costos, elaborado por da, semana o por mes, as como un informe de
cantidad de produccin. Estos informes se conocen con el nombre de
Informe de Produccin (presentado en valores), y contiene los costos de
materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricacin, para
un perodo de tiempo a base departamental.
El informe de unidades mostrar el nmero de unidades con que empez la
produccin, las unidades que fueron recibidas durante la misma, el nmero
de unidades terminadas en el proceso, las retenidas, las transferidas a otro
departamento y las prdidas.
2.10 Caractersticas del informe de produccin

En cada departamento los costos son mostrados por separado, para cada
elemento; materia prima, mano de obra y gastos indirectos de fabricacin,
en total y por unidad.
Se hace un anlisis del total de los costos de produccin de cada
departamento. Este anlisis muestra: la transferencia de costos de
produccin al departamento siguiente, el costo del producto terminado y no
transferido, costos de producto terminado o productos en proceso, en cada
centro productivo. En informes posteriores se agregar el problema de las
unidades perdidas en la produccin (prdida normal o merma, prdida
extraordinaria).
Se necesita elaborar un informe de cantidad de produccin para poder
calcular costos por unidad.
Este informe mostrar para cada centro productivo, la cantidad recibida de
unidades de las que hay que dar cuenta y razn, as como la disposicin
dada a dicha produccin.
En la preparacin de este informe de costos de produccin se deben considerar

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tres factores, que son:

1. Naturaleza de las unidades producidas.
2. Cmputo de costos unitarios, tomando como base la produccin equivalente.
3. Tratamiento de las transferencias entre centros productivos.
2.11 Costos por rdenes de produccin o fabricacin

Es el conjunto de mtodos empleados en el control de operaciones productivas,
aplicable generalmente a las industrias que fabrican sus productos por medio de
ensamble, lotes o locales
Es un mtodo de acumulacin de costos, el cual, mediante la utilizacin de varios
mtodos, controla las operaciones productivas, y, permite identificar un producto o
un artculo en particular, que por sus componentes o su demanda en el mercado,
es fabricado a requerimiento de los clientes, y con autorizacin expresa del
departamento de ventas. Cuando se fabrican artculos por lotes y su diseo vara
(la variedad es habitual pero no obligatoria), lo que se opera es un mtodo de
costeo por rdenes de produccin. En el caso de los costos por rdenes de
produccin (por lotes), la idea fundamental es la asignacin de los costos de
materias primas, mano de obra y gastos indirectos de fabricacin entre los
productos que se manufacturan. Por lo general, la orden especfica de fabricacin
lleva un nmero, en dicha orden se van cargando y reuniendo en forma separada,
los costos de materiales, el costo de la mano de obra efectivamente empleada y
los gastos indirectos de fabricacin que le corresponda, para llegar a determinar el
costo total de la orden terminada, teniendo en cuenta que, los costos de las
rdenes especficas de fabricacin, pueden basarse en datos histricos o reales, o
bien, en datos predeterminados.
El mtodo de contabilidad de costos por rdenes de fabricacin, usa el mtodo de
guiar la orden de produccin para acumular los costos respectivos. Las materias
primas se retiran de las bodegas para usarse en la produccin y tambin se
codifican para propsitos contables. Se designan empleados para ejecutar las
diferentes operaciones al mtodo de rdenes de fabricacin para minimizar los
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costos y maximizar el tamao del lote.
El mtodo de costos por rdenes de fabricacin, tambin es conocido con el

nombre de costos por rdenes especficas de produccin y es propio de aquellas
empresas, cuyos costos se pueden identificar con el producto, en cada orden de
trabajo en particular, a medida que se van realizando las diferentes operaciones
de produccin en esa orden especfica. Es asimismo, propio de empresas que
producen sus artculos con base en el ensamble de varias partes hasta obtener un
producto final, en donde los diferentes productos pueden ser identificados
fcilmente por unidades o por lotes individuales, tales como las industrias
tipogrficas, artes grficas en general, la industria de calzado, de muebles, de
juguetes, las fundiciones, los astilleros, los talleres de mecnica, las sastreras, y
muchas otras de produccin en masa de unidades similares o productos hechos a
la orden de los clientes.
2.11.1 Caractersticas del costeo por rdenes de produccin

El mtodo de control de las operaciones productivas por rdenes de
fabricacin, es aquel que permite reunir separadamente cada uno de los
elementos del costo para cada orden de trabajo, terminado o en proceso.
Este mtodo se caracteriza por la posibilidad de lotificar y subdividir la
produccin de acuerdo con las necesidades graduales establecidas por la
direccin de la empresa o ms concretamente por el departamento de
planeacin de la produccin y control de inventarios.
Para iniciar cualquier actividad productiva dentro de este procedimiento es
necesario
emitir
una
orden
de
produccin
especfica
para
los
departamentos productivos; que establezca la cantidad de los artculos a

elaborarse segn el pedido del cliente o simplemente para existencia en el
almacn de artculos terminados cuando haya lnea de produccin
acreditada en el mercado.
Cada orden constituye un documento en el que se acumulan los costos de
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materia prima, mano de obra y los gastos indirectos de fabricacin, para

que una vez concluida se determine el costo unitario del producto, mediante
una divisin del costo acumulado en cada orden entre el total de unidades
producidas en cada una de las mismas.
El mtodo por rdenes de fabricacin, no siempre es el que ms se emplea;

depende en gran parte de la forma de operar de la empresa. Su principal
inconveniencia es que resulta muy oneroso administrativamente, ms que
los dems mtodos, ya que exige un gran trabajo material para obtener
precisin en sus detalles.
2.12 Ventajas y desventajas del costeo por rdenes de produccin
Ventajas:
1. Dar a conocer con todo detalle el costo de produccin de cada artculo.
2. Se sabe el valor de la produccin en proceso, sin necesidad de estimarla, ni
de efectuar inventario fsico.
3. Al conocerse el valor de cada artculo, lgicamente se puede saber la
utilidad o prdida bruta de cada uno de ellos.
4. Mediante este mtodo, es posible controlar las operaciones aun cuando se
presenten multiplicidad de productos diferentes entre s, como es el caso de
un laboratorio farmacutico, que produce pastillas, jarabes, laxantes, etc.
5. La manufactura no es necesariamente continua, por lo tanto el volumen de
produccin es ms susceptible de planeacin y control en funcin de los
requerimientos de cada empresa.
Desventajas
1. Su costo de operacin es alto a causa de la gran labor que se requiere
para obtener los datos en forma detallada, mismos que deben aplicarse
a cada orden de produccin.
2. En virtud de esa labor meticulosa se requiere mayor tiempo para obtener
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los costos de produccin, razn por la cual los datos que se

proporcionen a la direccin posiblemente resulten extemporneos.
3. Existen ciertas dificultades cuando sin terminar totalmente la orden de
produccin, es necesario hacer entregas parciales ya que el costo total
de la orden se obtiene hasta el final del perodo de produccin.
4. Cualquiera de las deficiencias que ocurran en la fabricacin de un lote se
absorben en el costo de trabajo, no se segregan, por lo cual no permiten
una comparacin con lo que los costos debieron haber sido.
5. La falta de informacin detallada no permite identificar fcilmente las
razones por las que estos costos difieren. Esta informacin detallada se
refiere a 51 rendimientos, rechazos, costos de arranque, produccin por
turno, eficiencias por operacin.
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CAPTULO III
CASO PRCTICO
3.1 La compaa ORO NEGRO S.A. se dedica a la fabricacin de papel para
cuadernos para tal fin hay 3 procesos:
A,B,C; habiendo varios departamentos productivos y quedando
inventarios en procesos cuyo desarrollo de los mismos es el siguiente:
Proceso A tiene un costo total de s/. 12, 000 y se descompone de la
siguiente manera:
Materiales
s/.80, 000
Mano de obra
s/.28, 000
Gastos de fabricacin
s/.12, 000
El volumen de la produccin indico entregado al proceso B 60, 000 unidades

prdidas normales de la produccin 6, 000 unidades.
Quedan en proceso 12, 000 unidades en 60 % de su acabado.
Proceso B tiene un costo de transformacin de s/. 14, 400 en una mano de obra;
s/. 9, 600, en gastos de fabricacin, el volumen de produccin indicado entregado;
el proceso C 36, 000 unidades y quedaron en proceso 24, 000 unidades en 40%
de su acabado.
Proceso C costo de fabricacin en mano de obra s/. 12, 000, gastos de
fabricacin s/. 7, 200. El volumen de produccin indica entrega al almacn 20000
unidades terminadas y 16000 unidades en 25% de su acabado.
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Grupo #1
Se pide:
a) Desarrollar sistema de costos por proceso.
b) Asientos contables por cada departamento.
c) Cuadro de distribucin de los Costos.
d) Estado de costos de produccin de informe produccin en unidades.
SOLUCIN:
Departamento A:
VOLUMEN DE PRODUCCIN
volumen puesto en proceso
Volumen entregado al Dpto. B
volumen echado a perder
volumen en proceso al final del mes
TOTAL
UNIDADES
72,000
72,000
UNIDADES
60,000
6,000
12,000
78,000
PRODUCCIN EQUIVALENTE
Volumen entregado al Dpto. B
60,000
Volumen echado a perder

Volumen en proceso al final del mes (12, 000*60%)
Produccin equivalente a unidades acabados en el Dpto. A
7,200
67,200
Los costos reales del proceso de produccin en noviembre son los siguientes:
Materiales
80,000
Mano de obra
28,000
Gastos indirectos
12,000
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Costo Total Dpto. A

Los costos unitarios
120,0
COSTOS DE PRODUCCIN
COSTOS
PROD. EQUIV.
COSTO UNIT.
Materiales
Mano de obra
Gastos indirectos
Costo total dpto. A
80,000
28,000
12,000
120,000
67,200
67,200
67,200
67,200
1.1905
0.4167
0.1786
1.7857
El costo del volumen entregado al Dpto. B es:

60, 000 x 1.7857 = s/. 107, 142
El costo de produccin en proceso al final del mes de noviembre, en virtud que la
produccin equivalente de los productos en proceso es de 3, 600 unidades.
CONCEPTO
Material en proceso
Mano de obra en proceso
PROD. EQUIV.
COSTO UNIT.
7,200
7,200
7,200
1.1905
0.4167
0.1786
TOTAL
Igual al costo total del departamento A
COSTO EN
PROCESO
8,571.60
3,000.24
1,285.92
12, 857.76
53,571 + 6,429 = 60,000
19
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
Los asientos contables por el mes de abril, correspondiente al Dpto. A son:

------------------------1-----------------------
DEBE
90 COSTO DE PRODUCCIN
HABER
120,000
90.1 Dpto. A
90.11 materia prima
80,000
90.12 mano de obra
28,000
90.13 gastos de fabricacin
12,000
79 CARGAS IMPUTABLES A CTA. COSTOS
120,000
30/04 Para resumir el costo de produccin en el Dpto. A para el mes mayo de

2010.
---------------------2------------------------90 COSTO DE PRODUCCIN
107,142
90.2 Dpto. B
107,142
90.1 Dpto. A
30/04 Para registrar el costo de produccin transferido del Dpto. A al B
---------------------3----------------------23 PRODUCTOS EN PROCESO
12,858
23.1 Dpto. A
71 PRODUCTOS ALMACENADOS
12,858
71.3 Variacin de productos en proceso

71.31 Dpto. A
30/04 Por los productos en proceso del Dpto. A
20
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
Departamento B
UNIDADES
Volumen recibido del Dpto. A

Volumen entregado al Dpto. C
Volumen en proceso al final del mes
60,000
TOTAL
60,000
UNIDADES
36,000
24,000
60,000
Volumen entregado al Dpto.
36,000
Volumen en proceso (12000*40%)
9,600
Produccin equivalente a unidades acabadas en el Dpto. B
45,600
Los costos reales del Dpto. B para el mes de mayo del 2010 estn formados de
las partes siguientes:
Costos transferidos del Dpto. A
Costos de transformacin del Dpto. B
Mano de obra
107,142
24,000
9,600
14,400
COSTO TOTAL DEL DPTO. B
131,142
21
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
LOS COSTOS UNITARIOS

COSTO DE PRODUCCIN
Mano de obra
Gastos indirectos
Costo Total Dpto. B
Costo unitario transf. del Dpto. A
Costo total acumulado en el
Dpto. B
COSTO
9,600
14,400
24,000
PROD. EQUIV.
COSTO UNIT.
45,600
45,600
45,600
0.2105
0.3158
0.5263
1.7857
2.3120
El costo de volumen entregado al Dpto. C se obtiene:

36000
2.3120 = 83, 232
COSTO DE PRODUCCIN EN PROCESO

CONCEPTO
Costo en proceso Dpto. A
PROD.EQUIV.
COSTO UNIT.
24,000
9,600
9,600
1.7857
0.2105
0.3158
COSTO EN
PROCESO
42856.80
2020.80
3031.68
Igual al costo total del Dpto. B

23955 + 41616 = 65571
Los asientos contables por el mes de abril, correspondientes al Dpto. B son:
------------------------1------------------------
DEBE
24,000
HABER
90.2 Dpto. B
90.22 mano de obra
9,600
14,400
24,000
22
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
30/04 Para resumir el costo de produccin en el Dpto. A para el mes mayo de

2010.
---------------------2------------------------90 COSTO DE PRODUCCIN
83,232
90.3 Dpto. C
83,232
90.2 Dpto. B
30/04 Para registrar el costo de produccin transferido del Dpto. B al C.
-----------------------3---------------------23 PRODUCTOS EN PROCESO
47,910
23.2 Dpto. B
47,910

71.32 Dpto. B
30/04 Por los productos en proceso del Dpto. B
Departamento C:
UNIDADES
Volumen recibido del Dpto. B

Volumen entregado al almacn
Volumen en proceso al final del mes
36,000
TOTAL
36,000
UNIDADES
20,000
16,000
36,000
23
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
Volumen terminado
20,000
Volumen en proceso (16000*25%)
4,000
Produccin equivalente a unid. Acabadas en el Dpto. C
24,000
Los costos reales del Dpto. C para el mes de mayo estn formados por las
siguientes partes:
Costos transferidos del Dpto. B

(18000 unid.)
Costos de transformacin del Dpto. C
Mano de obra
83,232
19,200
12,000
7,200
COSTO TOTAL DEL DPTO. C
102, 432
COSTOS UNITARIOS
COSTO DE PRODUCCIN
Mano de obra
Gastos indirectos
Costo Total Dpto. C
Costo unitario transf. del Dpto. B
Costo total acumulado en el
Dpto. C
COSTO
12,000
7,200
19,200
PROD. EQUIV.
COSTO UNIT.
24,000
24,000
24,000
0.5000
0.3000
0.8000
2.3120
3.1120
El costo de volumen entregado al almacn se obtiene:

24
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
20000
3.1120
62,240
COSTO DE PRODUCCIN EN PROCESO
CONCEPTO
PROD.EQUIV.
COSTO UNIT.
Costo en proceso Dpto. A

Costo en proceso Dpto. B
16,000
16,000
4,000
4,000
1.7857
0.5263
0.5000
0.3000
COSTO EN
PROCESO
28,571.20
8,420.8
2,000.00
1,200.00
TOTAL
40,000
3.1120
40, 192.00
Igual al costo total del Dpto. C

40,192
62,240 = 102,432
Los asientos contables por el mes de abril correspondientes al Dpto. C son:

------------------------1------------------------
DEBE
19,200
HABER
90.3 Dpto. C
90.22 mano de obra
12,000
7,200
19,200
30/04 Para resumir el costo de produccin en el Dpto. C para el mes mayo de

2010.
------------------------2----------------------21 PRODUCTOS TERMINADOS
62,240
21.1 entrada al almacn.

71 PRODUCCIN ALMACENADA
62,240
25
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
71.1 Variacin de productos terminados.

30/04 Por los productos terminados en el mes de mayo del 2010.
-----------------------3----------------------23 PRODUCTOS EN PROCESO
40,192
23.3 Dpto. C
40,192

71.33 Dpto. C
30/04 Por los productos en proceso del Dpto. C
CUADRO DE DISTRIBUCIN DE LOS COSTOS

Departamento A:
DEBE S/.
120,000
120,000
HABER S/.
107,142
12,858
120,000
Departamento B:
DEBE S/.
107,142
24,000
131,142
HABER S/.
83,232
47,910
131,142
Departamento C:
26
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
DEBE S/.
83,232
19,200
102,432
HABER S/.
62,240
40,192
102,432
CONCLUSIONES
1. La contabilidad de costos es importante dentro de una empresa industrial, ya

que ayuda al gerente o funcionarios y empleados internos de la empresa a
determinar cunto cuesta fabricar un producto, como tambin el de analizar
con profundidad la distribucin de los costos que se han consumido en cada
fase de elaboracin de estos productos y los ingresos que genera una
empresa, lo que permitir fijar los precios de venta conociendo que margen
se obtiene en cada producto.
2. Para una adecuada determinacin de los costos incurridos de materia prima,
mano de obra y gastos de fabricacin, es necesaria la aplicacin de los
mtodos, procedimientos y tcnicas inherentes a cada uno de estos, pues
de no aplicarse, no permitir detectar que elemento del costo s est
desviando dentro del proceso productivo, para una adecuada toma de
decisiones.
3. Todo sistema y mtodo de costos tienen ventajas y desventajas, sin
embargo, lo importante es ponerlos en prctica, y determinar cul de estos
se apega ms a la realidad de informacin de los registros y determinacin
de costos de la produccin, ya que las economas han estado cambiando,
generando con ello variaciones, provocando aumentos en los productos
manufacturados, por lo que se debe estar al da en la determinacin del
costo de produccin.
27
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
RECOMENDACIONES
1. Derivado a la importancia de la determinacin de costos de los productos

que las entidades fabriles procesan, es necesario que el Contador y auditor
Publico cuente con los conocimientos y tcnicas necesarias que le permitan
determinar si los registros contables e informes que la administracin
prepara cumplen con todos los aspectos importantes, que puedan ayudar a
la alta gerencia en la toma de decisiones.
2. Que el estudiante y profesional de la escuela de contadura pblica y

auditoria ponga en prctica los sistemas, mtodos, procedimientos y
tcnicas relacionados al costo, en las empresas que requieran sus servicios,
con lo cual contribuye al mejoramiento del anlisis y determinacin de los
costos de produccin de las empresas.
3. Es de importancia que el Contador y auditor pblico, conozca acerca de las
nuevas actualizaciones de normas internacionales de contabilidad y normas
internacionales de informacin financiera, ya que esto determinara la calidad
de trabajos que presente ante las empresas que soliciten su trabajo.
28
SIP 11196
Saln 107
Grupo #1
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1.
Serrano W. Contabilidad de costos, Editex Mxico, ao 2010. Pgina 45.
2.
Melgar Eduardo. contabilidad avanzada, Editorial Piedra Santa, Guatemala.

ao 2009. Pgina 57.
3.
Soto Jorge. Manual de costos 1, impresos Edka Guatemala. Ao 2015,

pgina 153.
29

Trabajo 21 Seminario Integrador

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SIP 11196

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

unidad y en total de uno o de todos los productos

fabricados o servicios prestados. Teniendo

costos, el contador de costos calcula,

Serrano W. Contabilidad de costos, Editex, ao 2010. Pago 45.

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

1. Proporcionar informes relativos a costos para medir los ingresos

evaluar el inventario (estado de ingresos y balance general)

administracin para el planeamiento y la toma de decisiones (anlisis y

b) De acuerdo con su identificacin con una actividad, departamento o

la secretaria del director de ventas que es un

costo directo para el departamento de ventas; la materia prima es un

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

costo directo para el producto.

c) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados

d) De acuerdo con su comportamiento

Dicha actividad puede ser referida a

e) De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades.

forma que si se elimina el producto o el

departamento, dicho costo se suprime.

Costos inevitables: Aquellos que no se suprimen, aunque el

1.4 Elementos del costo de produccin

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

Melgar Eduardo. contabilidad avanzada, Editorial Piedra Santa. ao 2009. Pgina

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

MTODOS Y SISTEMAS DE COSTOS

2.1 Sistema de costo

2.4 Diferencia entre costo y gasto

Soto Jorge. Manual de costos 1, impresos Edka Guatemala. Ao 2015, pgina

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

2.5 Importancia de los costos

2.6 Clasificacin de los sistemas de costos

2.6.1 Sistema de costos histricos o reales

Ventajas de los costos histricos

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

trabajos concretos o durante un perodo determinado.

Desventajas de los costos histricos

2.6.2 Sistemas de costos predeterminados

De acuerdo a los costos predeterminados, estos se

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

conocimiento de la industria y de la experiencia obtenida por el tiempo

2.7 Mtodo de Costos

2.8 Clasificacin de los mtodos de costos

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

2.8.1 Costos por proceso continuo

general y no para un cliente especfico. El costeo por procesos es particularmente

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

En el costeo por procesos, la base de acumulacin de los costos correspondientes

2.9 Procedimientos de contabilidad de costos por procesos

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

segn lo exijan las necesidades de cada una de las empresas.

2.10 Caractersticas del informe de produccin

En la preparacin de este informe de costos de produccin se deben considerar

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

tres factores, que son:

2.11 Costos por rdenes de produccin o fabricacin

22TI MTODO DE PROCESO CONTINUO

costos y maximizar el tamao del lote.

El mtodo de costos por rdenes de fabricacin, tambin es conocido con el

2.11.1 Caractersticas del costeo por rdenes de produccin

departamentos productivos; que establezca la cantidad de los artculos a