Aula 5 - Problema de Estoque

15/08/2016
Faculdade de Administrao e Negcios de Sergipe
Pesquisa Operacional
O Problema de Estoque
Msc. Fbio Augusto Rodrigues da Nbrega
Agosto 2016
Problema de Estoques
Conceito de Estoque
O estoque um conjunto de bens armazenados, os quais esto
relacionados com o ramo de atividade da empresa.
William J. Stevenson
Tipos de Estoque
Matria Prima (Direta ou Indireta); Itens utilizados nos processos

de transformao em produtos acabados. Incluem-se os materiais
auxiliares;
Produtos em Processo: Todos os itens que j entraram no
processo
produtivo, mas que ainda no so produtos acabados;
Produtos Acabados: Todos os itens que j esto prontos para ser
entregues aos consumidores finais;
Em Trnsito: Todos os itens que j foram despachados de uma
unidade fabril para outra, e que no chegaram a seu destino final;
Em Consignao: Materiais que continuam sendo propriedade do
fornecedor at que sejam vendidos, caso contrrio so devolvidos.
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Classificao dos Estoques
Demanda Independente: Itens cuja demanda decorre, em
sua maioria, dos pedidos, dos clientes externos. Ex: carro,
calado, tecido acabado , pneu para reposio, etc.
Demanda Dependente: Um item classificado dessa
maneira, quando a quantidade a ser utilizada depende da
demanda de um item de demanda independente. Ex. Pneu,
corante, couro.
MRP Materials Requirement Planning
Entrada (E)
Funo de Compras
Nvel do
Estoque
Harmonia:
Funo do PCP
E>S
E<S
E=S
Sada (S)
Funo de Vendas
e Distribuio
Estoque Aumenta
Estoque Diminui
Estoque mantm-se Inalterado
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Importncia dos Estoques
Melhorar o servio ao cliente: disponibilidade de
materiais para concretizar as vendas;
Proteo contra mudanas de preos em tempo de
inflao alta;
Proteo contra incertezas na demanda e no tempo de
entrega;
Proteo contra Contingncias
Ter cuidado com os estoques de segurana, pois alm
dos custos incorridos, a empresa pode estar
escondendo problemas em baixo dos altos nveis de
estoque
Uso indevido dos Estoques de Segurana
Nvel do
Estoque de
Segurana
Escondendo Problemas
Operacionais;
Mecnicos;
de Planejamento;
de Qualidade; etc.
Os nveis dos estoques devem estar coerentes com o fluxo de

produo da empresa, ou seja, em um dado momento as
entradas devem estar mais ou menos iguais as sadas. Isso
demonstra que o nvel de estoque existente na empresa, ser
utilizado apenas para suprir o fluxo de produo.
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Custos dos Estoques
Custo diretamente proporcional ou Custo de Manter Estoques
Crescem com o aumento da quantidade mdia estocada.
Custo de Manter
Estoques (CME)
Custo de
Capital (CC)
Custo de
Capital (CC)
Taxa de
Juros (i)
Custo de
Armazenagem (CA)
Custo de
Armazenagem (CA)
x Estoque
Mdio (Q/2)
Preo de
Compra do item (P)
Soma dos Custos

Relacionados a Armazenagem de um item
Exemplo: Custo de Manter Estoques
Uma Indstria tem um custo de armazenagem anual de R$ 15,00 por pea (salrio do
pessoal, manuteno, limpeza, encargos e outros), o preo de compra unitrio de uma
determinada pea de R$ 4,00 por pea. Considerando uma taxa de juros de 20% ao
ano, calcular o custo anual que a empresa teve por ter mantido em mdia 700 peas
deste produto em estoque.
Soluo:
Custo de Armazenagem
Taxa de juros
Preo
Estoque Mdio (Q / 2)
= R$ 15,00 / pea
= 20 % a.a. = 0,20 a.a.
= R$ 4,00 / pea
= 700 peas
Custo de Manter Estoques = (CA + CC) x Q / 2

Custo de Manter Estoques = (15 + 0,20 x 4) x 700
Custo de Manter Estoques = 11.060,00
Custo de Manter Estoques = R$ 11.060,00
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Exemplo: Custo de Manter Estoques
Calcular o custo gerado pela formao do estoque de peas de uma rede de lojas com
os dados a seguir:
O estoque mdio (Q/2) anual foi de 13.500 peas
O preo mdio (P) destes produtos R$ 78,00 por pea
A empresa tem disponvel uma taxa (i) de remunerao do seu capital de 15% ao ano.
A empresa tem os seguintes gastos de armazenagem:
Pessoal: 3 pessoas, salrio mdio mensal de R$ 1000,00 com encargos
Manuteno do depsito: R$ 400,00 por ms
Energia: R$ 300,00 por ms
IPTU do depsito: R$ 500,00 por ms
Soluo:
Custo de Manter Estoques = (CC x Q / 2) + CA
Custo de Manter Estoques = (0,15 x 78 x 13.500) + 50.400
Custo de Manter Estoques = 157.950 + 50.400
Custo de Manter Estoques = R$ 208.350,00
Grfico: Custo de Manter Estoques
Custo Total em Funo do Lote Q
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Custos dos Estoques
Custo inversamente proporcional ou Custo de Pedir - Diminui com o aumento
do estoque mdio.
Custo de Pedir = Custo do Pedido (CP) x
Demanda
Quantidade
n
Quantidade = Quantidade de unidades por pedido, tamanho do lote.

Custo do Pedido =
Gastos com a emisso de um pedido. Ex.: Salrio e
encargos com o pessoal envolvido, gastos com comunicao, fretes,
materiais de escritrio, etc.
n = nmero de pedidos.
Exemplo: Custo de Pedir
A Empresa Adnata, a partir de dados do ano anterior, computou todas as
despesas do departamento de compras, como custos de mo-de-obra e
encargos, materiais de escritrio, aluguel das salas, correio, internet,
telefone e fax, chegando a um valor mdio de R$ 15,00 por emisso de
pedido de compras. Determine os custos que sero incorridos na obteno
de um item de estoque cuja demanda anual de 12.000 peas, para as
seguintes polticas:
a) Comprar uma nica vez no ano;
b) Comprar duas vezes por ano;
c) Comprar dez vezes por ano.
Letra
Lote
12.000
Custo do pedido
R$ 15,00
Custo de pedir
R$ 15,00
6.000
R$ 15,00
R$ 30,00
10
1.200
R$ 15,00
R$ 150,00
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Grfico: Custo de Pedir
Custo de Pedir
Exerccio: Custo de Pedir
A empresa Adnata possui hoje uma
de estoque igual a 450 unidades.
pedido. Sabendo-se que os lotes de
lote, determine o nmero de
empresa.
demanda mensal de um dos

O custo do pedido de R$
compra so de 90, 150 e 225
pedidos e o custo de
seus itens
40,00 por
unidades /
pedir da
Soluo:
Custo do pedido = R$ 40,00 por pedido
Demanda = 450 unidade
Q = 90, 150 e 225 unidades / lote
n90 = 450 / 90 = 5 lotes
n150 = 450 / 150 = 3 lotes
n225 = 450 / 225 = 2 lotes
Custo de Pedir90 = 40 x 5 = R$ 200,00
Custo de Pedir150 = 40 x 3 = R$ 120,00
Custo de Pedir225 = 40 x 2 = R$ 80,00
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Lote Econmico de Compra LEC:
Indica a quantidade de itens a serem comprados, que minimiza o custo
total envolvido.
Deciso de Quanto Comprar
Custo Total = Custo de manter estoques + Custo de Pedir
Custo Total =
( CA + i x P ) x Q
2
CP x D
Q
Exemplo: Lote Econmico de Compra
A empresa Adnata vende um produto cuja demanda anual de 40.000
unidades. O custo do pedido de R$ 30,00 por pedido. Os custos de
manter estoques so de R$ 0,30 por unidade. Calcular o Custo Total
levando-se em conta as seguintes composies de lotes de compra (Q):
2.500, 2.600, 2.700, 2.800, 2.900, 3.100 e 3.200 unidades.
CME = Custo de Manter Estoques = R$ 0,3
x Q
2
Custo de Pedir = R$ 30 x 40.000

Q
Custo Total =
R$ 0,3 x Q
2
R$ 30 x
40.000
Q
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Exemplo: Lote Econmico de Compra (Continuao)
A empresa Adnata vende um produto cuja demanda anual de 40.000
unidades. O custo do pedido de R$ 30,00 por pedido. Os custos de
manter estoques so de R$ 0,30 por unidade. Calcular o Custo Total
levando-se em conta as seguintes composies de lotes de compra (Q):
2.500, 2.600, 2.700, 2.800, 2.900, 3.000, 3.100 e 3.200 unidades.
Lote
(Q)
CME
Custo de Pedir
R$ 0,3 x Q /2
Custo Total
R$ 30 x 40.000
Q
2.500
0,3 x 2.500/2 = 375
30 x 40.000/2.500 = 480,00
375 + 480,00 = 855,00
2.600
0,3 x 2.600/2 = 390
30 x 40.000/2.600 = 461,54
390 + 461,54 = 851,54
2.700
0,3 x 2.700/2 = 405
30 x 40.000/2.700 = 444,44
405 + 444,44 = 849,44
2.800
0,3 x 2.800/2 = 420
30 x 40.000/2.800 = 428,57
420 + 428,57 = 848,57
2.900
0,3 x 2.900/2 = 435
30 x 40.000/2.900 = 413,79
435 + 413,79 = 848,79
0,3 x 3.000/2 = 450
30 x 40.000/3.000 = 400,00
450 + 400,00 = 850,00
0,3 x 3.100/2 = 465
30 x 40.000/3.100 = 387,10
465 + 387,10 = 852,10
0,3 x 3.200/2 = 480
30 x 40.000/3.200 = 375,00
480 + 375,00 = 855,00
Exemplo: Lote Econmico de Compra (Continuao)
Custo Total
Custo de Pedir
LEC
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Deduo da Expresso do LEC:
Derivao da equao do custo total em relao a Q
CA + i x P
2
CP
xD
Q2
Artifcio Matemtico.
2 x CP x D
LEC = Q* =
(CA + i x P)
Soluo do Exemplo anterior:

2 x 30 x 40.000
LEC =
LEC =
0,30
8.000.000
= 2.828,43 unidades / pedido
Exerccio: Lote Econmico de Compra
A empresa Adnata possui hoje uma demanda anual de um dos seus itens de estoque
igual a 450 unidades. O custo do pedido de R$ 40,00 por pedido. Sabendo-se que a
taxa de juros corrente de 25 % ao ano e que o item comprado por R$ 2,50 a unidade,
determine o lote econmico de compra e o custo total da empresa.
Soluo:
LEC =
LEC =
57.600
CME =
2 x 40 x 450
0,625
= 240 unidades / pedido
Custo Total =
R$ 0,625 x 240
2
Custo de Pedir = R$ 40 x 450

240
R$ 0,625 x 240
2
R$ 40 x 450
240
Custo Total = 75 + 75 = R$ 150,00
10
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Exerccio: Lote Econmico de Compra
LEC = 240 unidades / pedido
Custo Total
Custo de Pedir
LEC: Grfico Dente de Serra
Deciso de Quando Comprar
Legenda:
Q* = Lote de Compra (unidades)
PR = Ponto de Ressuprimento (unidades)
L = Tempo de Ressuprimento (Dias)
d = Unidades / dia
Q*
PR
Tempo (Dias)
11
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LEC: Grfico Dente de Serra
Deciso de Quando Comprar
PR = (Demanda por Dia) x (Tempo de Ressuprimento)
L
d
d=
Nmero de dias em um ano

L = Tempo que o fornecedor leva para entregar o lote
D = Demanda Anual
Exemplo: Quando Comprar
A adnata tem uma demanda de 8.000 camisas por ano (D). A empresa opera com um ano
de 250 dias teis. Em mdia o atendimento de um pedido leva trs dias teis (L).
Calcular o ponto de reposio:
Soluo:
d=
PR = d x L =
8.000
250
= 32 unidades / dia
32 unidades/dia x 3 dias = 96 unidades
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Exerccio: Quanto e Quando Comprar
Uma empresa que comercializa junto a hospitais agulhas hipodrmicas indolores,
gostaria de reduzir o seu custo de estoque determinando a quantidade tima de
agulhas a serem obtidas por pedido, e gostaria de saber, tambm, qual seria o seu
ponto de reposio. Com base nas informaes a seguir, calcular o Lote Econmico
de Compra (LEC), o custo total (CT), e o ponto de ressuprimento (PR) da empresa:
A demanda anual de 1.000 unidades (D), o custo do pedido de R$ 10,00 por pedido (CP), a
taxa de juros (i) de 20 % ao ano, o preo de compra da agulha de R$ 0,85 (P) e o
custo de armazenagem por unidade / ano de R$ 0,50 (CA). A empresa opera com um ano
de 200 dias teis e em mdia o atendimento de um pedido (L) leva 2 dias teis.
LEC = Q* =
2 x CP x D
(CA + i x P)
Custo Total = ( CA + i x P ) x
Q
2
+ CP x D
Q
PR = d x L
Soluo:
CME =
LEC =
LEC =
2 x 10 x 1000
R$ 0,670 x 172,77
2
[0,50+(0,20 x 0,85)]
29.850,75
= 172,77 unidades / pedido
Custo Total =
Custo de Pedir = R$ 10 x 1000

172,77
R$ 0,670 x 172,77 + R$ 10 x 1000

2
172,77
Custo Total = 57,88 + 57,88 = R$ 115,76

d=
D
PR = d x L =
1.000
200
= 5 unidades / dia
5 unidades/dia x 2 dias = 10 unidades
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Legenda:
Q* = Lote de Compra (unidades)
L = Tempo de Ressuprimento (Dias)
d = Unidades / dia
Q*=172,77
d = 5 unidades / dia
PR = 10
L=2
Tempo (Dias)
Organizao e Valorao dos Estoques
FIFO = First In, First Out
As unidades de um item, que entraram primeiro no
depsito, sero as primeiras a sair.
10/11/2005 05/11/2005
100 unds.
R$ 1,75
300 unds.
R$ 1,70
31/10/2005
200 unds.
R$ 1,50
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Organizao e Valorao dos Estoques
LIFO = Last In, First Out
As unidades, de um item, que entraram por ltimo no
depsito, sero as primeiras a sair.
10/11/2005 05/11/2005
100 unds.
R$ 1,75
300 unds.
R$ 1,70
31/10/2005
200 unds.
R$ 1,50
Valorao dos Estoques
Preo Mdio
Valorao dos estoques baseada na mdia ponderada
dos preos de aquisio dos itens.
10/11/2005
100 unds.
R$ 1,75
05/11/2005
300 unds.
R$ 1,70
31/10/2005
200 unds.
R$ 1,50
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Slow Movie
Itens com Baixa Movimentao
So importantes ?
Exemplo: Slow Movie
Uma empresa adquiriu um item por R$ 100,00 e o manteve em seu
estoque por cinco anos. Sabe-se que a empresa tem condies de
aplicar seu capital a uma taxa de 20% a.a. Quanto ela ganharia se
tivesse realizado uma aplicao?
Soluo:
Montante = Capital Investido
x(1+i)
Montante = 100 x ( 1 + 0,20 )5

Montante = 100 x 2,49
Montante = R$ 248,83
n = perodos
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Inventrio Fsico:
Consiste na contagem fsica dos itens de estoque.
Petrnio Garcia Martins
Diferena
Inventrio
Fsico
- Registros de Controle
dos Estoques
Maneiras de efetuar um Inventrio Fsico:
Peridico - Contagem de todos os itens do estoque, geralmente
feito uma ou duas vezes no ano.
Critrio usual - Designao de uma fora tarefa, com a
finalidade de realizar a contagem no menor espao de tempo
possvel (1 3 dias).
Rotativo - Permanentemente os itens de estoque so contados.

realizado atravs de um programa de trabalho, dessa forma todos os
itens so contados durante o exerccio fiscal.
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Inventrio Fsico:
Deciso: Nmero de Pessoas necessrias para a realizao de um Inventrio.
Unidades a serem contadas =
Quantidade de itens
diferentes
Tempo necessrio para a Contagem =
x Nmero de unidades
de cada item
Unidades a serem contadas

Quantidade de unds. Contadas / minuto
N = Nmero de Pessoas Necessrias para a Contagem.
N=
Tempo necessrio para a contagem

Tempo disponvel por pessoa
Exemplo: Inventrio Peridico
Uma empresa tem em seu estoque uma mdia de 20.000 itens diferentes. No
inventrio do ano anterior verificou-se que havia, em mdia, 20 unidades de
cada item. Supondo que uma pessoa possa contar, em mdia, 15 unidades
por minuto, quantas pessoas sero necessrias para contar todos os itens em
dois dias de trabalho?
Soluo: 1 dia de trabalho = 8 horas
Unidades a serem contadas = 20.000 x 20 = 400.000 unidades
Tempo necessrio para a contagem = 400.000 / 15 = 26.666,67 min.
Nmero de pessoas necessrias = N
[(2 dias) x (8 horas / dia) x (60 minutos/hora)] N = 26.666,67
960N = 26.666,67
N = 27,78 ,ou seja, 28 pessoas
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Exerccio: Inventrio Peridico
cada item. Supondo que uma pessoa possa contar, em mdia, 15 unidades
por minuto, quantas pessoas sero necessrias para contar todos os itens em
trs dias de trabalho?
Soluo:
1 dia de trabalho = 8 horas

Unidades a serem contadas = 30.000 x 30 = 900.000 unidades
Tempo necessrio para a contagem = 900.000 / 15 = 60.000 min.
(3 dias) x (8 horas / dia) x (60 minutos/hora) N = 60.000
1.440N = 60.000
N = 41,67 ,ou seja, 42 pessoas
Exemplo: Inventrio Rotativo
cada item. A empresa trabalha 250 dias por ano e deseja ter pelo menos uma
pessoa dedicada a contagem. Supondo que uma pessoa possa contar, em
mdia, 15 unidades por minuto, quantas pessoas sero necessrias para
contar as unidades?
Soluo:
Unidades a serem Contadas = 60.000 x 60 = 3.600.000 unidades
Tempo necessrio para a contagem = 3.600.000 / 15 = 240.000
minutos
[(250 dias / ano) x (8 horas / dia) x (60 minutos/hora)]N = 240.000
120.000N = 240.000
N = 2 pessoas
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Exerccio: Inventrio Rotativo
A sua empresa pretende implantar a metodologia do inventrio rotativo. No inventrio de
encerramento do ltimo exerccio fiscal constatou-se que ela dispunha de 80.000 itens
diferentes, e que cada um dos itens tinha em mdia 15 unidades estocadas. Suponha
que, para cada item, um auxiliar de almoxarifado experiente possa localizar, remover,
contar e recolocar as 15 unidades em seus respectivos endereos em 5 minutos e que a
empresa deseja contar todas as unidades disponveis no estoque, trabalhando em mdia
240 dias/ano (8 horas / dia). Quantos auxiliares sero necessrios para essa empreitada?
Soluo:
Unidades a serem Contadas = 80.000 x 15 = 1.200.000 unidades
Tempo necessrio para a contagem = 1.200.000 / 3 = 400.000
minutos
[(240 dias / ano) x (8 horas / dia) x (60 minutos/hora)] N = 400.000
115.200N = 400.000
N = 3,47 pessoas
Acurcia do Controle:
Acurcia do Controle
em %
Nmero de itens corretos X 100

Nmero total de itens
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15/08/2016
Exemplo: Acurcia do Controle
Calcular a acurcia do controle, de uma empresa que apresentou as
seguintes divergncias entre o nmero de unidades contadas por item (no
inventrio fsico), e o nmero indicado pelo sistema de controle dos
estoques.
Item
Nmero de
unidades
contados
Nmero de
und. contados
(%)
Nmero de
und. com
divergncias
Acurcia (%)
4.910
4.910/16.915
= 29,03
268
(4.910 - 268)/4.910
= 94,54
9.125
9.125/16.915
= 53,95
438
(9.125 - 438)/9.125
= 95,20
2.880
2.880/16.915
= 17,02
55
(2.880 - 55)/2.880
= 98,09
Total
16.915
Soluo: (0,2903 x 0,9454) + (0,5395 x 0,9520) + (0,1702 x 0,9809) = 0,9550 x 100

Acurcia do Controle = 95,50 %
Exerccio: Acurcia do Controle
Calcular a acurcia do controle, de uma empresa que apresentou as
seguintes divergncias entre o nmero de unidades contadas por item (no
inventrio fsico), e o nmero indicado pelo sistema de controle dos
estoques.
Item
Nmero de
und.
contados
Nmero de
und. contados
(%)
Nmero de
und. com
divergncias
Acurcia (%)
12.000
15
288
97,60
20.000
25
1.260
93,70
48.000
60
4.224
91,20
Total
80.000
Soluo: (0,15 x 0,9760) + (0,25 x 0,9370) + (0,60 x 0,9120) = 0,9279 x 100

Acurcia do Controle = 92,79 %
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Giro de Estoques:
Mede quantas vezes, por unidade de tempo, o estoque se renovou ou girou
Giro de Estoques
Valor Consumido no perodo

Valor do Estoque mdio no perodo
Exemplo: Giro de Estoques
De janeiro a maro, o estoque da empresa Adnata apresentou a seguinte
movimentao em reais: (Pede-se para calcular o Giro de Estoques).
Ms
Estoque
Inicial (EI)
Entradas
Sadas
Jan
124.237,35
237.985,00
282.756,30
79.466,05
Fev
79.466,05
347.123,56
263.675,33
162.914,28
Mar
162.914,28
185.543,90
274.653,78
73.804,40
Total
Ms
Estoque Final (EF)
821.085,41
(EI + EF)/2
Estoque Mdio
Jan
(124.237,35 + 79.466,05) / 2
101.851,70
Fev
(79.466,05 + 162.914,28) / 2
121.190,17
(162.914,28
118.359,34
+ 73.804,40) / 2
341.401,21
22
15/08/2016
Exemplo: Giro de Estoques (Continuao)
De janeiro a maro, o estoque da empresa Adnata apresentou a seguinte
movimentao em reais: (Pede-se para calcular o Giro de Estoques).
Soluo:
Estoque Mdio(jan -mar) =
Giro de Estoques =
341.401,21
= R$ 113.800,41
3
821.085,41
113.800,41
= 7,22 vezes
Exerccio: Giro de Estoques
Uma empresa manufatureira implantou um sistema informatizado de controle de
estoques. Aps um perodo de trs meses de operao, obteve o seguinte relatrio de
movimentao financeira, em reais:
Ms
Estoque
Inicial (EI)
Jan
148.580
Fev
Mar
Entradas
Sadas
Estoque
Final (EF)
125.000
112.700
160.880
0,00
95.580
65.300
65.300
245.000
98.950
211.350
Total
160.880
307.230
Ms
Estoque Mdio
(EI + EF)/2
Jan
154.730
Fev
113.090
Mar
138.325
Total
406.145
23
15/08/2016
Exerccio: Giro de Estoques (Continuao)
Estoque Mdio(jan -mar) =
Giro de Estoques =
406.145
3
307.230,00
135.381,67
= R$ 135.381,67
= 2,27 vezes
Cobertura de Estoques:
Indica o nmero de unidades de tempo, por exemplo, dias que o estoque
mdio ser suficiente para cobrir a demanda mdia.
Cobertura (em dias)
Nmero de dias do perodo em estudo

Giro
Estoque Mdio
Consumo no perodo
24
15/08/2016
Exemplo: Cobertura de Estoques
Calcular a cobertura de estoque da empresa Adnata com base nos dados
do exemplo do Giro de estoques. Sabendo que ela trabalhou 30 dias / ms.
Janeiro a Maro = 3 meses
Nmero de dias = 3 meses x 30 dias / ms = 90 dias
Giro de estoques = 7,22 vezes
Estoque Mdio = R$ 113.800,41
Consumo no Perodo = R$ 821.085,41 / 90 dias = 9.123,17
Cobertura de Estoques =
90 dias
7,22 vezes
= 12,47 dias
113.800,41
9.123,17
= 12,47 dias
113.800,41
821.085,41
= 0,1386 x 90 dias = 12,47 dias
Exerccio: Cobertura de Estoques
Calcular a cobertura de estoque da empresa manufatureira com base nos
dados do exerccio do Giro de estoques. Sabendo que ela trabalhou 30
dias / ms.
Janeiro a Maro = 3 meses
Nmero de dias = 3 meses x 30 dias / ms = 90 dias
Giro de estoques = 2,27 vezes
Estoque Mdio = R$ 135.381,67
Consumo no Perodo = R$ 307.230 / 90 dias = 3.413,67
90 dias
2,27 vezes
= 39,65 dias
135.381,67
3.413,67
= 39,65 dias
135.381,67
307.230,00
= 0,4406 x 90 dias = 39,65 dias
25

Aula 5 - Problema de Estoque

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15/08/2016

Faculdade de Administrao e Negcios de Sergipe

Matria Prima (Direta ou Indireta); Itens utilizados nos processos

Os nveis dos estoques devem estar coerentes com o fluxo de

Soma dos Custos

Custo de Manter Estoques = (CA + CC) x Q / 2

Quantidade = Quantidade de unidades por pedido, tamanho do lote.

demanda mensal de um dos

Deciso de Quanto Comprar

Custo Total = Custo de manter estoques + Custo de Pedir

Custo de Pedir = R$ 30 x 40.000

0,3 x 2.500/2 = 375

375 + 480,00 = 855,00

0,3 x 2.600/2 = 390

390 + 461,54 = 851,54

0,3 x 2.700/2 = 405

405 + 444,44 = 849,44

0,3 x 2.800/2 = 420

420 + 428,57 = 848,57

0,3 x 2.900/2 = 435

435 + 413,79 = 848,79

0,3 x 3.000/2 = 450

450 + 400,00 = 850,00

0,3 x 3.100/2 = 465

465 + 387,10 = 852,10

0,3 x 3.200/2 = 480

480 + 375,00 = 855,00

Soluo do Exemplo anterior:

= 2.828,43 unidades / pedido

= 240 unidades / pedido

Custo de Pedir = R$ 40 x 450

Custo Total = 75 + 75 = R$ 150,00

LEC = 240 unidades / pedido

Nmero de dias em um ano

PR = Ponto de Ressuprimento (unidades)

Nmero de dias em um ano

32 unidades/dia x 3 dias = 96 unidades

Nmero de dias em um ano

= 172,77 unidades / pedido

Custo de Pedir = R$ 10 x 1000

R$ 0,670 x 172,77 + R$ 10 x 1000

Custo Total = 57,88 + 57,88 = R$ 115,76

5 unidades/dia x 2 dias = 10 unidades

Itens com Baixa Movimentao

Montante = 100 x ( 1 + 0,20 )5

Rotativo - Permanentemente os itens de estoque so contados.

Unidades a serem contadas =

Tempo necessrio para a Contagem =

Unidades a serem contadas

N = Nmero de Pessoas Necessrias para a Contagem.

Tempo necessrio para a contagem

1 dia de trabalho = 8 horas

Nmero de itens corretos X 100

Soluo: (0,2903 x 0,9454) + (0,5395 x 0,9520) + (0,1702 x 0,9809) = 0,9550 x 100

Soluo: (0,15 x 0,9760) + (0,25 x 0,9370) + (0,60 x 0,9120) = 0,9279 x 100

Valor Consumido no perodo

Estoque Final (EF)

Estoque Mdio(jan -mar) =

Estoque Mdio(jan -mar) =

Cobertura (em dias)

Nmero de dias do perodo em estudo

= 0,1386 x 90 dias = 12,47 dias

= 0,4406 x 90 dias = 39,65 dias