Facultad de Contabilidad y

Administracin de Manzanillo

TICA Y DESARROLLO
SUSTENTABLE.
UNIDAD II.
Clemente Olague Janet Alondra.

M. en A.: Mario de Jess Naranjo

Gonzales.

Manzanillo, Col. 22 de agosto del 2016

NDICE.
INTRODUCCIN.......................................................................................................3
TICA Y DESARROLLO SUSTENTABLE...............................................................4
TICA.....................................................................................................................4
DESARROLLO SUSTENTABLE...........................................................................4
TICA EN LOS NEGOCIOS..................................................................................4
RESPONSABILIDAD SOCIAL..............................................................................7
GRUPOS DE INTERESES.................................................................................9
SOSTENTIBILIDAD SOCIAL................................................................................9
CONCLUSIN.........................................................................................................12

INTRODUCCIN.
Anteriormente el concepto de desarrollo estaba exclusivamente relacionado con
los aspectos tecnolgicos, cientficos y econmicos, con transcurso de los aos se
vio a la necesidad de involucrar tambin la parte humana como una variable
decisiva en un desarrollo integral

es por ello que fue concebida la idea de

desarrollo sustentable.
En este trabajo se presenta un poco de la relacin que tiene el desarrollo
sustentable con los negocios, en donde ellos adoptan las responsabilidad social, la
tica que debe tenerse dentro de las mismas para que este pueda tener un buen
funcionamiento involucrando siempre a sus colaboradores quienes son parte
importante de la organizacin.
Todo esto est relativamente relacionado con la parte humana, quienes son los
que tienen la responsabilidad de tener un bien en el negocio y con el entorno
ambiental.

TICA Y DESARROLLO SUSTENTABLE.

TICA.
Follari (2003) la tica no es solo un cdigo moral de conductas permitidas y
prohibidas, tampoco es simplemente la idea de comportarse bien de una manera
convencional y sin transgresiones, sino que la tica es siempre el efecto de un ser
con otros que, de alguna manera, depende del relativismo cultural, de las
creencias, supuestos bsicos, acuerdos, principios, credos o filosofas que se
encuentran inmersas en cada grupo humano.
DESARROLLO SUSTENTABLE.
Arias (2003) se configura en todos los mbitos como la nueva estrategia de
desarrollo que nos permitir alcanzar niveles de vida ms justos y equitativos, en
los que se conjugue una proteccin y uso responsable de los recursos naturales
con un incremento en los niveles de bienestar de la mayora de la poblacin y un
crecimiento econmico sostenido. Agrega el autor que esto supone una
integracin de esfuerzos y compromiso por parte del Estado, comunidad cientfica,
iniciativa privada, organizaciones no gubernamentales y sociedad civil en general,
universidades incluidas.
Este nuevo concepto de desarrollo promueve una alianza entre economahumanidad-ambiente, fundamentndose en bases ticas que indican que debe
cambiarse la idea de subordinacin de hombre-naturaleza a la economa, por
aquella que arraigue una cooperacin entre ellos, que permita un desarrollo a
corto y largo plazo, para lo cual se requiere de un gran sentido sinrgico.
TICA EN LOS NEGOCIOS.
Tambin conocida como tica de las empresas es una disciplina nueva.
La historia de la filosofa moral es una continua diatriba contra el afn de lucro.
Esta forma de pensar no cambi ni cuando los hombres de negocios separaron la
tica de la economa, a finales del siglo XVIII por influencia de los economistas

clsicos, quienes justificaron la economa con un enfoque utilitarista y, para

efectos de anlisis, la consideraron un conjunto de actividades lucrativas ajenas a
consideraciones ticas. Desde mediados del siglo xx diversos autores han
advertido sobre el rpido deterioro de la moral econmica, visible en el aumento
de personas que violan las leyes, engaan al consumidor, contaminan el
ambiente, roban a los accionistas, hacen trampas contables, omiten pagar
derechos de autor, utilizan mano de obra infantil o arriesgan la salud de sus
empleados usando txicos en la elaboracin de sus productos.
La tica de Negocios no slo es la economa del negocio, sino tambin el conjunto
de principios, valores y creencias aplicables de todas las personas que la
conforma en todas sus acciones y que pone especial nfasis en la conducta
humana empresarial, econmica y de trabajo, aplica a todos los integrantes de la
empresa, accionistas, emprendedores, ejecutivos y trabajadores bajo el gran
principio de tratar a los dems como uno quisiera ser tratado.
En este caso, las personas que la conforman realizan una serie de actos que en lo
general tienen un objetivo en comn, el cual es

buscar la supervivencia del

negocio y su xito dentro de un ambiente

econmico en el que existe competencia
por los mismos recursos y los mismos
consumidores.
En el fondo es el resultado de tomar reglas
ticas,
humana,

aplicables
y

establecer

toda

conducta

su

aplicacin

concreta a decisiones propias de las personas que forman una empresa o negocio
sin cometer el error de creer que slo aplican a accionistas y ejecutivos, pues
tambin comprenden a trabajadores y obreros. A todos los que intervienen en la
empresa.
La tica de Negocios cree en la existencia de valores objetivos que pueden ser
usados para determinar si una accin es buena o mala en s misma, lo que la hace
opuesta a visiones relativistas.

Hay empresas que desarrollan de forma voluntaria, un cdigo tico o de conducta

para manifestar sus valores y dar ejemplo, en la relacin con sus grupos de
inters.
No obstante, un cdigo tico o de conducta solo es una carta de intenciones, que
de poco servirn, si la empresa no implementa polticas y procedimientos para
asegurar su cumplimiento.
El cdigo tico o de conducta de una empresa, es un documento pblico que
recoge los objetivos, los valores y los principios de actuacin de una organizacin
respecto a sus grupos de inters, y que presiden la poltica de la empresa, con el
objetivo de:

Expresar explcitamente la cultura de la empresa y la funcin social que

sta desea cumplir, reflejando la meta que la empresa pretende alcanzar.

Establecer un marco de referencia comn para todas las partes implicadas

en la labor empresarial.
Establecer los mecanismos de resolucin de conflictos en el seno de la

propia empresa.
Ser la carta de presentacin de la empresa, tanto interna, como
externamente, estableciendo un elemento diferenciador con el resto de

empresas de la competencia.
Crear una marca de garanta en responsabilidad social.

La caracterstica ms importante del proceso de elaboracin de un cdigo tico o

de conducta es la implicacin de los grupos de inters de la organizacin de una
forma directa. Es aconsejable que la organizacin a nivel interno elabore una
primera propuesta, pero que sta sea posteriormente analizada y comentada con
las personas que forman la organizacin. Slo as, el cdigo tico o de conducta
conseguir expresar de un modo lo ms realista posible el tipo de relacin que se
desea mantener con el entorno en el que opera la organizacin.
Una vez implantado el cdigo, es necesario formalizar mecanismos que permitan
a las organizaciones validar hasta qu punto el cdigo se est cumpliendo, y
disponer de las vas necesarias para llevar a cabo las acciones que correspondan

en caso de incumplimiento. Es habitual disponer de un buzn de correo especfico

que permita comunicar a cualquier parte interesada, tanto interna como externa,
los posibles incumplimientos del cdigo de conducta que se produzcan.
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
Se entiende por responsabilidad social de la empresa, la responsabilidad que la
empresa asume frente a la sociedad en general.
Se trata de una obligacin voluntariamente asumida por la empresa como
institucin hacia la sociedad en su conjunto, en reconocimiento y satisfaccin a
sus demandas o en reparacin de los daos que pudiera haberle causado.
El desafo de la sostenibilidad exige una nueva conciencia por parte de las
empresas. Desde hace tiempo, no todo vale para ganar dinero, e incluso hay
casos de empresas, que aunque cumplen, rigorosamente, la legislacin vigente,
se ven castigadas por conductas que algunos consideran pocos solidarias, sean
de carcter social o medioambiental.
Esta nueva conciencia, que est aflorando en algunas empresas, otorga a las
mismas el calificativo de socialmente responsables.
La empresa socialmente responsable es aquella que tiene como fin crear y
maximizar el valor para sus grupos de inters mediante un comportamiento tico,
tratando de generar valor social y medioambiental adems del econmico.
Las empresas responsables no solo definen su misin, visin y valores en el
marco de un plan estratgico, sino que tambin integran de manera transversal
buenas prcticas de RSE y sostenibilidad en su forma de hacer negocio.
La responsabilidad social en la actualidad es una actividad cien por ciento
aceptada en la mayora de los negocios, dado a que en sus principios la idea fue
que las empresas estuvieran moralmente obligadas a un mayor compromiso
social. Esta fue cuestionada por el autor Milton Friedman, premio Nobel de
Economa, quien pblico su opinin: hay una y slo una responsabilidad social de
la empresa: usar sus recursos y comprometerse en actividades diseadas para

incrementar sus ganancias en tanto respete las reglas del juego, esto es, la
competencia libre y abierta, sin caer en el fraude o el engao.
Actualmente

se

entiende

como

sinnimo de compromiso, en donde la

responsabilidad de la empresa se
concibe de forma acotada con los
accionistas,

empleados,

proveedores,

competidores

clientes,
y

comunidades donde operan.

las
Para

conseguir esto, una organizacin tiene que ser accountable con sus grupos de
inters.
Los trminos Accountable y accountability no tienen una traduccin exacta al
espaol por lo que con frecuencia se utilizan directamente en ingls. En el
contexto de la RSE, estos trminos ingleses se pueden traducir como la rendicin
de cuentas y la asuncin de responsabilidad de las organizaciones por sus actos e
impactos frente a todos sus grupos de inters. Se exige pues, que una empresa
responda, no solo a los intereses de sus accionistas, sino a las expectativas de
diferentes grupos de inters, incluyendo a los accionistas pero sin exclusividad y
con carcter equilibrado. Accountability, la rendicin de cuentas, constituye, por lo
tanto, la base

de

la RSE y la sostenibilidad, especialmente

de las

responsabilidades de una organizacin derivadas de sus actos con respecto a sus

grupos de inters.
El propsito de esta norma es proporcionar a las organizaciones un conjunto de
principios reconocidos internacionalmente, para enmarcar y estructurar la forma en
la que stas entienden, gobiernan, administran, implementan, evalan y
comunican su accountability. En este contexto la norma aclara que: Accountability
es el reconocimiento, asuncin de responsabilidad y actitud transparente sobre los
impactos de las polticas, decisiones, acciones, productos y desempeo asociado
a una organizacin.

Esto obliga a las organizaciones a implicar a los grupos de inters para identificar,
comprender y responder a los temas y preocupaciones referentes a la
sostenibilidad. Asimismo, obliga a informar, explicar y dar respuesta a los grupos
de inters acerca de las decisiones, las acciones y el desempeo.
GRUPOS DE INTERESES.
Se denomina as al conjunto de partes interesadas y/o afectadas por la actividad
de una organizacin. Pueden ser personas ser grupos o personas que
representan a cosas o a intereses medioambientales o sociales y que afectan o
son afectados, directa o indirectamente, por el desempeo de la actividad de una
organizacin.
SOSTENTIBILIDAD SOCIAL.
Sostenibilidad se define como tratar de asegurar el xito del negocio en el largo
plazo mientras se contribuye al desarrollo econmico y social, a un ambiente sano
y a una sociedad estable.
Cul debera ser la respuesta de las empresas modernas ante retos sociales y
ambientales como estos? Esta respuesta debe ser la Sostenibilidad, concepto que
representa

una

dimensin

compuesta

con

tres

amplios

componentes,

normalmente descritos como personas, planeta y utilidades (tres Ps) o las

dimensiones sociales, econmicas y ambientales.
La necesidad de que los negocios se involucren en las tres dimensiones ha hecho
que la definicin se encapsule en el concepto de triple fondo; es decir, las tres
dimensiones del tringulo de la sostenibilidad relacionadas con la viabilidad
econmica (rentabilidad corporativa y crecimiento), la responsabilidad social (ante
empleados, clientes y comunidades) y la responsabilidad ambiental (ante la
biodiversidad, suelos, aguas y bosques). Asimismo, lo relacionado con el bienestar
social y el cuidado ambiental se englob en el trmino Responsabilidad Social
Corporativa (RSC), Responsabilidad Social Empresarial (RSE) o ciudadana
corporativa. Todas estas deben englobarse dentro del concepto ms comprensivo
de la Sostenibilidad que cubre amplios aspectos como buena gerencia:

tratamiento a los empleados, impacto en el ambiente, impacto en las comunidades

locales y la relacin de negocios con proveedores y clientes. Hablamos entonces
de que la sostenibilidad es la respuesta de los negocios ante cualquier desarrollo
que aumente el capital financiero, ambiental y social. Las sociedades deben
aprender a vivir del inters mientras se aumenta la base de capital revirtiendo la
peligrosa tendencia hacia la descapitalizacin progresiva e irreversible del capital
natural.
Cul es la motivacin para reorientar el papel de los negocios en la bsqueda de
la sostenibilidad? Una de las razones podra ser la moralidad, basada en el
supuesto de que los negocios le deben a la sociedad el mejorar la vida de las
personas y el ambiente, en compensacin por el privilegio de operar. Normalmente
se habla de una extensin de los valores de los ejecutivos clave. La otra razn
podra ser el cumplimiento, determinado por las amenazas reales o potenciales de
regulaciones ambientales y sociales que puedan afectar el derecho de la empresa
a operar. Otra razn sera la Oportunidad, o el resultado de una compaa viendo
una oportunidad de aumentar ingresos y utilidades no perdiendo de vista que
negocios inteligentes responden mejor a oportunidades que a amenazas.
Las empresas que voluntariamente toman el liderazgo de la sostenibilidad,
mejoran su reputacin, crean confianza y verdaderas conexiones con la
comunidad y adems prosperan. Logran tambin la ventaja competitiva a travs
del diseo e implementacin de la estrategia
adecuada; ya sea de bajo costo a travs de la
ecoeficiencia o de diferenciacin social y
ambiental.
La sostenibilidad puede ser descompuesta en
nueve principios que tienen los siguientes
atributos: Hacen la definicin de sostenibilidad
ms precisa, pueden ser integrados en los
procesos decisionales del da a da y sobre
todo pueden ser cuantificados y monetizados.

Estos principios son los siguientes:

1. tica: la empresa promueve, monitorea y mantiene prcticas y estndares
ticos en su tratamiento con los involucrados.
2. Gobernabilidad: la empresa administra sus recursos consciente y
efectivamente, reconociendo la obligacin fiduciaria de las juntas directivas
y de los gerentes al enfocarse en los intereses de los involucrados.
3. Transparencia: la empresa provee la revelacin oportuna de la informacin
sobre sus productos, servicios y actividades, permitiendo de esta manera
que los involucrados hagan decisiones informadas.
4. Relaciones de Negocios: la compaa se involucra en prcticas de
comercio justo con proveedores, distribuidores y socios.
5. Retorno Financiero: la compaa compensa a los proveedores de capital
con un retorno sobre la inversin competitiva y con la proteccin de los
activos de la empresa.
6. Involucramiento de la Comunidad y Desarrollo Econmico: la
compaa promueve una relacin de mutuo beneficio entre esta y la
comunidad en la cual es sensible a la cultura, el contexto y las necesidades
de dicha comunidad.
7. Valor de los productos y servicios: La empresa respeta las necesidades,
deseos y derechos de sus clientes y se esfuerza por proveer los niveles
ms altos de valor del producto y servicios.
8. Prcticas de empleo: La empresa se involucra en prcticas de gerencia de
recursos humanos que promueven el desarrollo profesional del empleado la
diversidad y el empoderamiento y
9. Proteccin del Medio Ambiente: la empresa se esfuerza en proteger y
restaurar el medio ambiente y promueve el desarrollo sostenible con
productos, procesos y otras actividades.

CONCLUSIN.
No nacemos con tica, es una costumbre que vamos adoptando conforme va
transcurriendo el tiempo y la ponemos en prctica a la hora de tomar una decisin,
la firma de un documento, una evaluacin, etc.
La tica es uno de los ejes centrales para poder valorar el ambiente y el entorno
del ser humano, la tica puede hacer esta valoracin la cual se encarga de darle
valor a la naturaleza con un enfoque basado en el bienestar del ser humano y
como este debe beneficiarse de los recursos disponibles para el desarrollo integro
de su ser.
En la actualidad se tiene una educacin ambiental, que se les va inculcando a las
nuevas generaciones, la cual tiene el reto no slo de contribuir al desarrollo
sustentable, sino desarrollar los medios de sustentabilidad aplicables en los
diferentes pases o sociedades y de ayudar a los sujetos a descubrir nuevas
formas de vida ms acordes con un planeta armnico quienes tendrn la
oportunidad de ser capaces o incapaces de satisfacer sus necesidades a travs
de los recursos naturales que cada vez son ms escasos.

FUENTES DE INFORMACIN.

http://www.incae.edu/ES/blog/2010/07/23/%C2%BFque-significa-y-porque-

es-importante-incorporar-la-sostenibilidad-en-los-negocios-segunda-parte/
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-

95182007000100012
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28013112
http://www.eoi.es/wiki/index.php/Grupos_de_inter

%C3%A9s_en_Responsabilidad_Social_y_Sostenibilidad_Empresarial
http://www.eoi.es/wiki/index.php/
%C3%89tica_de_los_negocios,_valores_y_principios_en_Responsabilidad

_Social_y_Sostenibilidad_Empresarial
http://contrapeso.info/2012/que-es-etica-de-negocios/
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S018773722008000200007