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Definiciones de

Administracin

Peterson and Plowman: "Una tcnica por medio de la cual se


determinan, clarifican y realizan los propsitos y objetivos de un
grupo humano particular".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y
controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los
grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que
se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la
empresa".
Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna
Administracin), dice que "administrar es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar".
F. Morstein Marx la concibe como: "Toda accin encaminada a
convertir un propsito en realidad positiva""es un ordenamiento
sistemtico de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la
realizacin de un propsito".
Brook Adams. La capacidad de coordinar hbilmente muchas
energas sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo,
para que ellas puedan operar como una sola unidad. Es el proceso de
planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los
miembros de la organizacin y de usar los recursos disponibles de la
organizacin para alcanzar las metas establecidas.

Definiciones de Talento Humano


Garca, Snchez y Zapata (2008) definen la gestin del talento
humano como: la actividad empresarial estratgica compuesta por
un conjunto de polticas, planes, programas y actividades realizadas
por una organizacin con el objeto de obtener, motivar, retribuir y
desarrollar a las personas que requieren en sus diferentes estructuras
para crear una estructura organizacional donde se equilibren los
diferentes intereses y se logren los objetivos y metas organizacionales
de la empresa

Maristany, Jaime (2008) dice que la administracin del talento


humano tiene por objeto reconocer, administrar y evaluar las tcnicas
y mtodos de administracin del rea, como parte de las estrategias
generales de la empresa siendo eficaces y logrando la confianza de
los empleados a todos los niveles.

Vsquez, Aldel (2008) afirmo que la gestin del talento humano es


una actividad que depende menos de las jerarquas, rdenes y
mandatos. Seal la importancia de una participacin de la empresa
donde se implica formar una serie de medidas como el compromiso
de los trabajadores de la empresa donde se implica formar una serie
de medidas como el compromiso de los trabajadores, con los
objetivos empresariales, el pago de salarios en funcin de la
productividad de cada trabajador, un trato justo a estos y una
formacin profesional.

Lled, Pablo (2011) l afirma que el talento humano tienen un


enfoque de aplicacin y practica de las actividades ms importantes
dentro de la organizacin o empresas siendo la gestin del talento
humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los
procesos, pues al final las personas son las responsables de ejecutar
las actividades porque los proyectos no se desarrollan por si solos.

Mora Vanegas, Carlos (2012) resalta que la gestin del talento


humano es una herramienta estratgica, indispensable para enfrentar
los nuevos desafos que impone el medio. Es impulsar a nivel de
excelencia las competencias individuales de acuerdo a las
necesidades operativas donde se garantiza el desarrollo y
administracin del potencial de las personas de lo que saben hacer
o podran hacer.

Mi definicin de administracin
La administracin est destinada a lograr una
mejor ejecucin de las gestiones, tomndose
decisiones y emprendiendo acciones que lleven por
un buen camino a una organizacin.