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clima laboral
TEORIAS DE LA MOTIVACION
TEORIA Y
Douglas Mc Gregor
Las teoras de la motivacin ayudan a la administracin a que las personas tengan una fuerza
interior que los ayude a crecer y a desarrollarse ms en sus labores. Existen varios psiclogos
y personas que han hablado de teoras de la motivacin, pero en este trabajo nos vamos a
enfocar en la teora del psiclogo Douglas Mc Gregor y su Teora Y.
La Teora Y es una de las teoras que se adaptan al tiempo moderno de la administracin,
donde los departamentos de una compaa no deben tener una persona encima que les este
diciendo que deben hacer, por el contrario cada individuo tiene la capacidad y la
responsabilidad de cumplir con sus labores diarias y cumplir con sus objetivos y los de la
empresa. Para un gerente con la visin de la teora Y, lleva a sus empleados a apropiarse de la
idea de que la empresa es de todos y para todos, si a la empresa le va bien, a cada empleado
le va ir mejor cada da y as su esfuerzo no solo se va a ver en que la empresa esta cada da
mas grande sino que el empleado tambin estar creciendo junto con la empresa.
Por ejemplo en el caso de un banco donde sus empleados empiezan a trabajar desde el puesto
ms bsico, le dan sus uniformes y sus capacitaciones con respecto a su cargo, as ella va a
tener todas las herramientas necesarias para cumplir con sus objetivos y as ayudar a que su
empresa genere ms productividad con su nuevo empleado. El empleado tiene varias ayudas,
le ayudan a pagar su universidad, tiene su salario bsico mas todas sus prestaciones sociales,
con las cuales le generan una estabilidad personal que ayuda a que sea ms eficiente es su
trabajo. Despus de un tiempo y con su rendimiento es ascendido a otro puesto comercial,
donde ya tiene contacto con la gente y es la cara de la empresa, de igual manera tiene un
mejor sueldo, gana comisiones, y tiene ms tiempo para sus estudios, de igual manera lo
siguen capacitando para que cumpla con todos sus objetivos en la empresa. Cuando ya
termina su carrera, otra vez pasa a un concurso donde puede lograr obtener un mejor puesto,
con las oportunidades que le han dado a en su empresa ya tiene casa propia, la est pagando
a cuotas y no le cobran intereses, el tiene toda la motivacin para ganarse ese puesto, pero
para ganar tiene que estar muy bien empapado en el tema y conocer muy bien los movimientos
de su empresa, esto no solo ayuda a que el empleado tenga todo para conseguir su puesto,
sino que tiene una persona con la cual tiene toda su disposicin para nuevos retos, esto le
genera a la empresa una persona enamorada de su trabajo y con ganas de hacer cada da las
cosas mejor para l y para su empresa.
Esta teora nos da una visin a donde puede llegar un empleado y como el ayuda a que su
empresa sea ms productiva, pero tambin nos demuestra un estilo de administracin muy
abierto y dinmico, que es lo que tiene la teora Y, pero esto no debe llevar a pensar que es una
forma de administrar muy blanda, al contrario debe tener muchos controles para que las
personas funcionen y sean lo ms productivas posibles para el bien de todos.