Amliorer la rentabilit dans

le Transport & la Logistique :

Un projet dentreprise
Acclrateur de vos projets
Les enjeux majeurs des entreprises de transport & de logistique
Optimiser la rentabilit
Structurer le pilotage financier des activits indispensable loptimisation de la rentabilit et
la rationalisation des cots
Scuriser la production dindicateurs de gestion fiables et adapts la ligne managriale de
lentreprise

Diffrencier loffre de service

Consolider la qualit intrinsque des produits et de leur prix, et valoriser l'ensemble des
services pour diffrencier loffre

Dvelopper des services personnaliss plus forte marge et valeur ajoute

Jouer lintgration de la chane de valeur des clients en dveloppant des prestations de
partenaire logistique Transport adaptes aux contraintes de production, commerciales ou
organisationnelles

Les leviers de lamlioration de la rentabilit

OPTIMISATION
OPTIMISATION DES
DES
PROCESSUS
PROCESSUS

PILOTAGE
PILOTAGE


Mise
Mise en
en place
place doutils
doutils performants
performants de
de
contrle
contrle de
de gestion
gestion et
et danalyse
danalyse de
de la
la
performance
performance (tableaux
(tableaux de
de bord
bord de
de
pilotage,
pilotage, mthodes
mthodes ABC,
ABC, pilotage
pilotage par
par la
la
valeur,
valeur, )
)

Processus
Processus oprationnels
oprationnels ::


planification
planification et
et gestion
gestion des
des flux
flux


gestion
gestion du
du parc,
parc, affrtement,
affrtement,
management
management conducteurs
conducteurs

Analyse
Analyse de
de la
la rentabilit
rentabilit par
par prestation
prestation et
et
par
client
afin
de
concentrer
les
par client afin de concentrer les efforts
efforts sur
sur
les
les foyers
foyers de
de marge
marge

Processus
Processus transverses
transverses :: crdit
crdit client,
client,
facturation,
RH,
communication,
facturation, RH, communication, achats
achats de
de
biens
et
services
(y
compris
gasoil,
biens et services (y compris gasoil,
assurances,
assurances, lavages...)
lavages...)

RENTABILITE
DEVELOPPEMENT
DEVELOPPEMENT

SYSTEMES
SYSTEMES DINFORMATION
DINFORMATION

Amlioration
Amlioration de
de la
la performance
performance
commerciale
commerciale et
et du
du service
service
la
la demande
demande

Implmentation
Implmentation de
de SI
SI intgrs
intgrs favorisant
favorisant
la
la capitalisation
capitalisation et
et le
le partage
partage de
de
linformation
linformation

Dveloppement
Dveloppement de
de prestations
prestations de
de monte
monte
en
gamme

plus
forte
marge
en gamme plus forte marge


Fidlisation,
Fidlisation, amlioration
amlioration du
du service
service client
client

ERP,
ERP, Business
Business Intelligence,
Intelligence, APS
APS
(advanced
Planification
(advanced Planification Systems),
Systems),
portail,
portail, EDI
EDI clients
clients et
et fournisseurs
fournisseurs


Implmentation
Implmentation de
de SI
SI oprationnel
oprationnel


Informatique
Informatique embarque
embarque


Traabilit
Traabilit des
des flux
flux


Gestion
Gestion de
de plate-forme
plate-forme logistique
logistique

LA
LA VALEUR
VALEUR AJOUTEE
AJOUTEE DOPTIMEUS
DOPTIMEUS
Lexpertise sectorielle
Nos consultants issus de
grands cabinets de conseil
ont acquis une expertise
transverse du mtier du
Transport et de la Logistique
en intervenant chez des
acteurs majeurs du secteur
Notre quipe a galement
particip llaboration dun
benchmark sectoriel effectu
auprs des principaux
dcideurs franais et
europens du Transport et de
la Logistique

La mthodologie
Optimeus met en uvre une
mthodologie adapte
votre contexte managrial,
assurant une analyse fine et
exhaustive des centres de
cots de lentreprise et
lidentification des
opportunits doptimisation
exploiter.
Notre mthodologie est
robuste car prouve dans
des problmatiques trs
varies.

Le savoir-faire
Les consultants dOptimeus
accompagnent et encadrent
les managers de votre
entreprise. Ils dynamisent
les projets en exerant la
pression ncessaire leur
avancement. Ils apportent :

Outils et mthodes

Expertise fonctionnelle et
meilleures pratiques

Benchmarks

Exprience de ce type
de missions

Ouverture internationale

REFERENCES
REFERENCES DOPTIMEUS
DOPTIMEUS DANS
DANS LE
LE SECTEUR
SECTEUR

Acteur majeur du secteur europen - Transport et Logistique

Accompagnement du Groupe dans la rflexion stratgique autour de la refonte du systme dinformation de
gestion (comptabilit, achats, facturation, contrle de gestion, RH, gestion des flux mtiers) et damlioration
oprationnelle

Assistance la ralisation dun projet de mise en place de SAP

Conception du projet, dfinition du cahier des charges et assistance au choix de lintgrateur

Assistance la Matrise dOuvrage (AMOA) compose dquipes oprationnelles du client (animation, assistance
la ralisation des livrables, dfinition de la cible, assistance aux tests et la ralisation)

Conduite du changement globale sur le projet, communication et gestion des risques

Assistance au pilotage du projet et la gestion de lintgrateur

Conception des phases de dploiement en France et en Europe

Entreprise leader dans la logistique automobile

Projet damlioration de la performance

Dfinition dun nouveau rfrentiel transversal de contrle de gestion oprationnel

Intgration de ce modle dans le cadre de la mise en uvre de SAP

Pilotage du dploiement et accompagnement du changement
Projet de refonte du Systme dinformation de gestion

Russir votre projet

Du cadrage du projet
jusqu sa mise en uvre,
Optimeus vous apporte ses
comptences
en sadaptant vos besoins et
vos contraintes de
planning et de ressources

Analyse de processus oprationnels et dfinition des processus cibles

Dfinition de larchitecture fonctionnelle et technique cible de loutil

Cadrage de la mise en uvre du progiciel SAP (modules financiers et achats)

Assistance au pilotage du projet et dfinition dun plan de communication

Contact
Contact
Vos interlocuteurs
Fabrice LAURENCE (Associ)
Fabrice.laurence@optimeus.com
Patrick DOLE (Associ)
 patrick.dole@optimeus.com

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