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Facultad de Ciencias Exactas y Tecnologa

Universidad Autnoma Gabriel Ren Moreno


CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PROGRAMA ANALITICO DE LA ASIGNATURA


PSICOLOGA INDUSTRIAL (IND-260)
DATOS GENERALES
ASIGNATURA:.
SIGLA Y CODIGO:..........
CURSO:..
PREREQUISITOS:
HORAS SEMANAS:...
CREDITOS:
PROFESOR:
FECHAS:..

Psicologa Industrial
IND-260
Noveno Semestre
IND-214
3Tericas y 2 Practicas
4 CR
Ing. Vidal Vargas Aez
Semestre I/2003
Ultima revisin: Jornadas Acadmicas, noviembre del 2002.

OBJETIVOS

Proporcionar al alumno todas las herramientas necesarias que le permitan dentro de la organizacin
en la que se desempee en la vida profesional.
Poder asignar a cada cargo o puesto a la persona adecuada favoreciendo de esta manera al
individuo, a la empresa y por ende a ala sociedad.

CONTENIDO GENERAL
Principios, practicas y problemas; Mtodos, instrumentos y estrategias; Seleccin de empleados 1:
principios y tcnicas; Seleccin de personal 2: test psicolgico; Evaluacin del desempeo;
Adiestramiento y desarrollo en las empresas; Liderazgo en las empresas; Motivacin, satisfaccin con el
trabajo e inters por el trabajo; Organizacin de la empresa; Condiciones de trabajo; Psicologa ingenieril;
Accidentes, alcohol y drogas; Estrs en el trabajo; Psicologa y el consumidor.
UNIDAD I: PRINCIPIOS, PRACTICAS Y PROBLEMAS
TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Conocer la historia y evolucin de la psicologa industrial


Valorar la importancia de la psicologa industrial.
Analizar las proyecciones de la psicologa industrial

CONTENIDOS
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Objetivo e importancia de la psicologa Industrial


Definicin y mtodo de la psicologa Industrial
Breve resea histrica de la psicologa Industrial
La psicologa Industrial como profesin
Problemas de la psicologa Industrial
El futuro de la psicologa Industrial
Resumen

Casilla N 702 Telfono 3-550498 Fax 3-550498 Santa Cruz - Bolivia

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CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIDAD II.- METODOS, INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Proporcionar las herramientas bsicas de la psicologa industrial.

CONTENIDOS:
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Necesidades de estudiar los mtodos de investigacin


Requisitos de la investigacin psicolgica
Limitaciones de la investigacin en la psicologa Industrial
Mtodos de obtencin de datos
Mtodos de anlisis de datos
Resumen

UNIDAD III.- SELECCIN DE EMPLEADOS 1: PRINCIPIOS Y TCNICAS


TIEMPO: 6 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Asignar a cada cargo el individuo adecuado.

CONTENIDOS
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Introduccin
Ingreso a la empresa
Panorama del proceso de seleccin
Igualdad de oportunidad de empleo
Anlisis de puestos
Mtodos de seleccin, informacin biogrfica
Entrevistas
Entrevistas situacionales
Referencias y carta de recomendacin
Centro de evaluacin: seleccin por simulacin
Predictores normales del xito de los ejecutivos
Resumen

UNIDAD IV.- SELECCIN DE PERSONAL 2: TEST PSICOLGICO


TIEMPO: 6 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Aplicar test psicolgicos.

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CONTENIDOS
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Introduccin
Qu es un test psicolgico?
Objetivos del test psicolgico
Implantacin de un programa de aplicacin de test
Un programa tpico de test
Tipos de test psicolgicos: ampliacin
Ventajas de los test psicolgicos
Actitudes frente a los programas de test psicolgicos
Resumen

UNIDAD V.- EVALUACIN DEL DESEMPEO


TIEMPO: 6 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Evaluar al personal de la empresa.

CONTENIDOS
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Introduccin
Objetivos de la evaluacin del desempeo
Oposicin a la evaluacin del rendimiento
Tcnicas de evaluacin del rendimiento
Evaluacin del rendimiento en tareas relacionadas con la produccin
Evaluacin del rendimiento de ejecutivos
Entrevista posterior a la evaluacin
Evaluacin del rendimiento: las calificaciones bajas
Resumen

UNIDAD VI.- ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO EN LAS EMPRESAS


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Disear programas de capacitacin del personal.


Evaluar programas de capacitacin

CONTENIDOS
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Introduccin
Panorama del adiestramiento corporativo
Especificacin de los objetivos de adiestramiento
Staff encargado del adiestramiento
Principios psicolgicos de aprendizaje
Mtodos de adiestramiento de empleados que no son superiores
Mtodos de adiestramiento para ejecutivos

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Desarrollo y planeacin de carreras


Adiestramiento de desempleados en pocas posibilidades de ser contratados
Evaluacin de los programas de adiestramiento y desarrollo
Resumen

UNIDAD VII.- LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar la importancia del liderazgo en la empresa.

CONTENIDOS
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Introduccin
Cambios de punto de vista del liderazgo
Enfoques del estudio de liderazgo
Estilo de liderazgo
Funcin del poder en el liderazgo
Caractersticas de jefe
Presiones y problemas del liderazgo
Las mujeres en puestos gerenciales
Resumen

UNIDAD VIII.- MOTIVACIN, SATISFACCIN CON EL TRABAJO E INTERS POR EL TRABAJO


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar los factores de motivacin, satisfaccin e inters en el trabajo.

CONTENIDOS
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Introduccin
Motivacin
Satisfaccin con el trabajo y conducta laboral
El sueldo como fuente de motivacin y satisfaccin
Inters por el trabajo
La segunda carrera: bsqueda de nuevas satisfacciones e intereses
El empleado despedido: ausencia de satisfaccin o identificacin con el trabajo
Resumen

UNIDAD IX.- ORGANIZACIN DE LA EMPRESA


TIEMPO: 3 horas

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CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar las estructuras organizacionales de la empresa y su relacin con la psicologa industrial.

CONTENIDOS
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Introduccin
Diferencias entre el estilo clsico y el moderno
Movimientos a favor de la calidad de la vida laboral
Introduccin del cambio en las organizaciones
La organizacin en el seno de la empresa: grupos informales
Resumen

UNIDAD X.- CONDICIONES DE TRABAJO


TIEMPO: 6 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar las condiciones fsicas y psicolgicas del puesto de trabajo.

CONTENIDOS
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Introduccin
Condiciones fsicas del trabajo
Condiciones temporales del trabajo
Condiciones psicolgicas del trabajo
Resumen

UNIDAD XI.- PSICOLOGA INGENIERIL


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar la relacin del entorno de trabajo con la psicologa industrial.

CONTENIDOS
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Introduccin
Anlisis de tiempos y movimientos
Relacin hombre-mquina
Asignacin de funciones en los sistemas de hombre-mquina
Diseo del lugar de trabajo
Presentacin de la informacin
Funciones de control
Resumen

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CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIDAD XII.- ACCIDENTES, ALCOHOL Y DROGAS


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Disear planes de prevencin y control contra el alcoholismo, drogas y accidentes.

CONTENIDOS
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Introduccin
Estadsticas sobre accidentes
Causas de los accidentes
Propensin a los accidentes
Prevencin de accidentes
Alcoholismo en la industria
Uso de drogas en la Industria
Resumen

UNIDAD XIII.- ESTRS EN EL TRABAJO


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar las causas y efectos del estrs en el trabajo.


Plantear soluciones a los problemas causados por el estres

CONTENIDOS
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Introduccin
Naturaleza del estrs
Diferencias individuales en la vulnerabilidad al estrs
Causas del estrs laboral
Efectos del estrs en el trabajo
Solucin del problema del estrs
Resumen

UNIDAD XIV.- PSICOLOGA Y EL CONSUMIDOR


TIEMPO: 3 horas
OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Analizar la conducta del consumidor y su relacin con la psicologa industrial.

CONTENIDOS
1. Introduccin
2. Alcance de la psicologa del consumidor

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CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

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Mtodos de investigacin y psicologa del consumidor


Estudios conductuales
Investigacin sobre los programas de televisin
El vendedor
El consumidor
Resumen.

METODOLOGIA Y MEDIOS
Clases en el aula:
Exposiciones del profesor y de los alumnos con apoyo del pizarrn
Exposiciones del profesor y de los alumnos con apoyo del proyector de acetatos
Exposiciones del profesor y de los alumnos con apoyo del proyector multimedia
Preguntas y respuestas del profesor a los estudiantes y viceversa.
Trabajos en grupos.
EVALUACION:
Normas de evaluacin

Para tener derecho a examen final se requiere asistencia mnima del 65% a las clases tericas y
al 100% de las prcticas.
2 evaluaciones parciales ... 40%
1 Examen final ...................... 35%
Trabajos Prcticos y otros ......................................... 25%

Formas e instrumentos de evaluacin

Se realiza al inicio del semestre una evaluacin diagnostica con el fin de medir el grado de
homogeneidad de los conocimientos del grupo.
Se har un seguimiento continuo a los alumnos, tomando nota de su desenvolvimiento y
participacin para la evaluacin parcial.
La evaluacin parcial consiste en una prueba terica-practica escrita o un examen oral,
dependiendo de la cantidad de alumnos de un determinado grupo. Es importante destacar que en
cada prueba se verifica el cumplimiento de los objetivos.
La evaluacin final consiste en la verificacin del logro de los objetivos mediante una prueba
terica-practica escrita o un examen oral, dependiendo de la cantidad de alumnos de un
determinado grupo.

BIBLIOGRAFIA
1. SCHULTZ Duane, Psicologa Industrial; Tercera Edicin; ao 1998
2. DUNETTE, WAYNE, Psicologa Industrial, Primera Edicin, ao 1990
3. MAIER Norman, Psicologa Industrial, Tercera Edicin, ao 1969

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