2/9/2016

SEISSOMBREROSPARAPENSAR(EDWARDBONO)RosalinaLinaresTarrillo

7thOctober2012
ITITULO:
SEIS

SEISSOMBREROSPARAPENSAR(EDWARDBONO)
RosalinaLinaresTarrillo

SOMBREROS

PARA

PENSAR

(EDWARD

BONO)

[http://mafrancia.zoomblog.com/archivo/2009/01/07/seisSombrerosparaPensarEdwardBono.html]

IIRESUMEN:
1INTRODUCCION
El propsito de los seis sombreros para pensar de Edward de Bono es
desembrollar el pensamiento, de modo que el pensador pueda utilizar un modo de pensar
despusdeotroenlugardehacertodoalmismotiempo,esunaherramientacombinadacon
ellateral.Losseis"sombrerosparapensar"nospermitenconducirnuestropensamiento,tal
como un director podra dirigir su orquesta. El mtodo de los seis sombreros para pensar
est diseado para sacar al pensamiento del estilo argumentativo habitual y llevarlo a un
estilo cartogrfico. Esto hace del pensamiento un proceso de dos etapas. La primera es
elaborarelmapa.Lasegundaeselegirlaruta,enelmapa.Cadaunodelosseissombreros
parapensartieneuncolor:blanco,rojo,negro,amarillo,verde,azul.
2RESUMEN
EdwardDeBonopresentaunacuriosatcnicaquemediantelosseissombrerospara
pensar de distintos roles permite: en primer lugar, simplificar el pensamiento al tratar un
aspecto detrs de otro y no todos a la vez y en segundo lugar, estimular la flexibilidad
mentalconsiderandodistintasperspectivas.Cadasombrerodefineunrolmuyconcreto,lo
quenospermiteadoptarartificiosamenteseispapelesdiferentes.Aspodramosresumirlos
seis sombreros del siguiente modo: el sombrero blanco indica neutralidad mientras que el
rojosimbolizalasemocionesysentimientoselsombreronegroeslalgicanegativafrente
al amarillo que es la especulacin positiva y finalmente el sombrero verde expresa
creatividadopuestoalazulquesuponecontrolysntesis.

3IDEASPRINCIPALES
losseissombrerospermitesimplificarelpensamientoaltratarunaspectodetrsdeotro
ynotodosalavez.
Los seis sombreros permite estimular la flexibilidad mental considerando distintas
perspectivas.
Cadasombrerodefineunrolmuyconcreto,loquenospermiteadoptarartificiosamente
seispapelesdiferentes.

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IIIABSTRAC
EdwardDeBonohasacurioustechniqueusingthesixthinkinghatsofdifferentroles
can: first, simplify the thought in trying one aspect after another and not all at once, and
secondly,tostimulatementalflexibilityconsideringdifferentperspectives.Eachhatdefinesa
very specific role, allowing us to take six different roles artificially. So the six hats can
summarize as follows: white hat indicates neutrality while red symbolizes emotions and
feelings, the black hat is the negative logic versus yellow is positive speculation and finally
thegreenhatoppositeexpresscreativitybluerepresentingcontrolandsynthesis.

IVARGUMENTO

El propsito de los seis sombreros para pensar es desembrollar el pensamiento, de

modoqueelpensadorpuedautilizarunmododepensardiferenteyseparado.

Elmtododelosseissombrerosparapensarestdiseadoparasacaralpensamiento

delestiloargumentativohabitualyllevarloaunestilocartogrfico.

Uno de los medios ms eficaces para ensear a los nios es el aprendizaje de las

reglasdelJuego.

Losseissombrerosnospermitenpensarydecircosasquedeotromodonopodramos
pensarnidecirsinarriesgarelego.

.
VORGANIZADORES

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VI.ANLISISCRTICO
Losseissombrerossonmuytilesparaestudiantesyparaponerenprcticaennuestros
alumnosporqueilustranlanecesidaddelosindividuosdevisualizardesdengulosvariados.Tambin
nosayudaalosestudiantespermitiendoreconocerdeficienciasenelmodoenelqueelseacercaal
problema,permitiendorectificar,estoesunatcnicaparaanalizarunadecisindesdevariospuntode
vista para cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una
situacin, si vemos a un problema utilizando la tcnica de los seis sombreros para pensar entonces
podemosllegararesolverelproblemautilizandoestosenfoques
VII.CONCLUSIONES

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El concepto de los seis sombreros para pensar es muy sencillo. Su utilizacin tambin es muy
sencilla,tienedospropsitoscentrales:Elprimeroessimplificarelpensamiento,permitiendoqueel
pensador trate una cosa despus de otra. En vez de hacerse cargo al mismo tiempo de las
emociones, la lgica, la informacin, la esperanza y la creatividad, el pensador puede encararlas
por separado. En vez de valerse de la lgica para disimular a media una emocin, el pensador
puedellevardichaemocinalasuperficiemedianteelsombrerorojoysinnecesidaddejustificarla.
El sombrero negro para pensar puede entonces tratar el aspecto lgico. El segundo propsito
centraldelosseissombrerosparapensarespermitirunavariacinenelpensamiento.
Autor:RosalinaLinaresTarrillo

Publicado7thOctober2012porEDUCACIONPRIMARIA
Etiquetas:SEISSOMBREROSPARAPENSAR
1 Vercomentarios

JuanMartinSanchezRodriguez 7deoctubrede2012,20:25
MuyInteresanteestatecnica.graciaspublicarladeunamaneraresumida.
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LuisGuillen(Google)

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