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Compromiso Gerencial
Qu Observamos ?
Qu Observamos ?
Educacin y Supervisin
Finalidad de un SGI
Todos los
los Aspectos
Aspectos
Todos
Impactos
Impactos
No
NoSignificativos
Significativos
Impactos
ImpactosSignificativos
Significativos
Emergencia
Procedimientos
para emergencias
Control operacional
No
Satisfactorio satisfactorio
Objetivos,
Objetivos,
Metas,
Metas,
Programas
Programas
Satisfactorio
Aspectos
Evaluacin
de ImpactosRiesgos
Controles
Desempeo
Mejoramiento
Fatalidad,
contaminacin
Quejas del cliente ,
Calidad
LTI
RIR
Near miss &
FACs
Actitud y
Comportamiento
Foco
)
ra
tu
ul
(C
Or
ga
n iz
ac
i
Estructura
-Calidad de Servicio
-HSE
Procesos
-1
For Internal Use Only
Incidentes
0
8
+1
Muy
Segura
ACTITUD
Y
MOTIVACION
El supervisor tiene la responsabilidad
De crear un ambiente dentro del cual los
Empleados se sientan motivados personalmente
a enfrentar los temas de OE-HSE de una manera
Pro-activa
HABILIDAD, EXPERIENCIA
CONOCIMIENTO,
CONOCIMIENTO
Muy
INSTINTO
Insegura
Transcurso Del Tiempo
XITO
FRACASO
Comunicacin efectiva
Falta
Colaboracin Mutua
Falta de colaboracin
Actitud Positiva
Falta de Actitud
Toma Acuerdos
10
de comunicacin efectiva
11
Resultados
12
13
14
15
16
Resultados
HalliburtonLatin America
3000
2.5
2.14
2
2517.60 2500
1.96
2127.13
Incident Rate
2000
1.52
1.5
1.39
1.27
1500
1472.96
1.19
1316.00
1
0.80
993.28
0.80
564.99
1000
0.80
0.75
0.67
0.5
1064.31
772.77
0.58
646.95
546.77
0.39
0.27
0.37
0.23
0.20
0.50
0.43
0.30
0.17
500
0.32
0.21
0.30
0.07
0
2000
2001
2002
2003
2004
hiCPI
2005
LTI
17
Rvacc
2006
Stop
Eco
2007
2008
2009