1. Cules son las disciplinas en que descansa una organizacin
inteligente? 1.1 Dominio Personal: Son conscientes de sus propias capacidades y limitaciones, as como de las de la gente que les rodea, solo si conocemos quines somos en realidad, tendremos la capacidad para identificarnos con la visin de la organizacin. Las personas con alto dominio personal alcanzan las metas que se proponen. 1.2Modelos Mentales: La forma como pensamos de manera consciente o inconsciente pueden restringir nuestra visin del mundo y la forma como actuamos. Conocer y manejar nuestros modelos mentales o paradigmas nos permitir promover formas de comunicacin clara y efectiva dentro de la organizacin, que sean un apoyo para el crecimiento y no un obstculo. 1.3Construccin de una visin compartida: Todas las visiones personales van alimentando la gran visin de la organizacin, y cada uno siente en ella una conexin ntima que lo impulsa a dar todo de s para convertirla en realidad. La clave para lograr la misin y visin de la empresa radica en que todos sus miembros compartan un objetivo comn. 1.4Aprendizaje en equipo: Fomentar el desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, pensar juntos para obtener mejores ideas es fundamental para el bienestar de la empresa u organizacin. 1.5El pensamiento sistmico: Nos ayuda a pensar en trminos de sistemas, donde todas las personas estn interrelacionadas, como eslabones de una misma cadena. Esta disciplina integra a todas las dems. Esta disciplina consiste en un cambio de perspectiva de las situaciones que vivimos para poder identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales. 2. Cmo se construye una organizacin inteligente? Desarrollando la capacidad de aprender usando las cinco disciplinas Dominio personal, Modelos Mentales, Visin Compartida, Aprendizaje en equipo y Pensamiento Sistmico Adems: Deteccin oportuna de las necesidades del mercado con el objetivo de innovar. Capacidad de adaptarse de manera oportuna y eficaz a los cambios en el medio ambiente. Asegurar que todo su personal se encuentre en un continuo aprendizaje y poniendo en prctica todo su potencial. Proporciona a tus empleados el acceso a informacin que tradicionalmente se considera confidencial, como son los resultados financieros, las medidas de productividad o las estrategias organizacionales.
Se promueve la iniciativa estimulando la aportacin de nuevas
ideas, el trabajo en equipo y la comunicacin abierta. La fuerza laboral es diversa pero existe la igualdad de derechos para todos.
3. Explique con sus propias palabras el punto de vista de ver a la
empresa como sistema social integrado Toda empresa del tamao que sea, funciona a travs de sistemas, ya que estos sistemas les permiten llevar un mejor control desde cuando se inicia las operaciones hasta cuando llegue al consumidor final. As sea una empresa unipersonal necesita tener uno o varios sistemas, por ejemplo: sistema de despacho o entrega de bienes o servicios, un sistema de cobros, un sistema de comunicacin, etc. Ahora en las grandes empresas los sistemas son ms complejos pero a su vez ms confiables, sin embargo tienen un punto dbil, que es; cmo enfrentar una cada de red o un corte de energa? Para esto tienen que tener contingencias y regresar al sistema manual. 4. La empresa peruana: trabaja realmente con los principios de la calidad total? Explquelo. La calidad total pone su inters y hace hincapi no solamente en crear, disear un producto o servicio vendible, que el consumidor quiera s o s adquirir, sino que adems se ocupa de procurarle a quienes intervienen en la fabricacin del mismo una satisfactoria condicin laboral y tambin la oportunidad de seguir formndose y capacitndose en lo concerniente a la tarea que despliegan. Entonces se podra decir que las empresas peruanas No trabajan con Calidad Total. Quiz haya algunas empresas que lo intentan pero bsicamente se centran en dar productos o servicios de calidad mas no se preocupan por su personal. Una manera sencilla de verlo sera preguntar al Ministerio de Trabajo cuantos juicos vienen afrontando trabajadores con empresas solo reclamando sus derechos.