TEMA = O SUPERVISOR IDEAL INTRODUÇÃO = AQUI ESTA UM PERFIL IDEAL DESENVOLVIDO POR UM GRUPO DE SUPERVISORES PARTICIPANTES DE UM ‘WORKSHOP’ DE TREINAMENTO EM DISCIPLINA, REALIZADO NO EUA.
QUANDO PEDIRAM AOS SUPERVISORES QUE IDENTIFICASSEM O QUE ELES
“CONSIDERAVAM” SER AS DEZ FUNÇÕES PRINCIPAIS DE UM SUPERVISOR EFICAZ, E CLASIFICASSEM AS FUNÇÕES EM ORDEM DE IMPORTÂNCIA, ELES APARECERAM COM AS SEGUINTES LISTAS:
1- DELEGAR AUTORIDADE EM AREAS LIGADAS A SEU TRABALHO.
2- CONSULTAR OS LIDERADOS ANTES DE TOMAR DECISÕES SÉRIAS PERTENCENTES À SUA RESPÓNSABILIDADE DE SERVIÇO. 3- MOSTRAR AOS LIDERADOS AS RAZÕES PARA IMPLEMENTAR AS DECISÕES. 4- NÃO SE FAÇA FAVORITO NAS DECISÕES EM EQUIPE. 5- FAÇA ELOGIOS NO TRABALHO EXCELENTE. 6- EXORTAR OS LIDERADOS QUE DEIXAM DE OBSERVAR O COMANDO DOS NÌVEIS DE LIDERANÇA. 7- NUNCA REPREENDA OU DISCIPLINA NA FRENTE DE OUTROS COLEGAS DE TRABALHO. 8- INCENTIVAR OS LIDERADOS A OFERECER SUAS OPINIÕES E CRÍTICAS DE POL.ITICA FISCAL. 9- OUVE AS EXPLICAÇÕES DOS LIDERADOS ANTES DE REPREENDER EM SITUAÇÕES DISCIPLINARES, ACEITA EXPLICAÇÕES RAZOAVEIS SEM DESCULPAS. 10- OBEDEÇA TODAS AS REGRAS QUE DEVEM SER OBEDECIDAS PELOS LIDERADOS.