FACULTAD DE INGENIERA Y

CIENCIAS BSICAS

PROYECTO GRUPAL

Institucin Universitaria Politcnico

Grancolombiano

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1. INTRODUCCIN

1.1.

OBJETIVO PRINCIPAL

Identificar las referencias que tienen ms demanda en la empresa OFISERVICE,

determinando los productos que generan ms rotacin y valor para la
compaa.

1.2.

OBJETIVOS SECUNDARIOS

Realizar un anlisis a travs del archivo de demanda para identificar los

productos que tienen ms rotacin.
Obtener valores anuales para as poder minimizar costos de prximos aos a
OFISERVICE.
Llevar acabo la implementacin del anlisis de Pareto o clasificacin ABC al
archivo de demanda de OFISERVICE para hallar con los productos de mejor
rotacin.
Implementar las mejoras en las diversas reas de la empresa para los
productos de mejor rotacin y analizar los de menos ventas.
Identificar segn la clasificacin ABC cuales son los productos de mayor
rentabilidad.
Identificar qu porcentaje de artculos manejados por OFISERVICE son los que
ms participan en su mejor demanda y rotacin.

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2. MTODOS DE CLASIFICACIN DE INVENTARIOS

2.1.

METODOLOGA ABC

La metodologa ABC se relaciona con los costos que generan los

movimientos del inventario y que se ven reflejados en el producto final. Los
productos son los que asumen todas las actividades para su fabricacin y
estas actividades son las que consumen los valores de produccin y se
cuantifican en trminos monetarios.
Una buena gestin de costos actuara en el origen de las actividades, pues
hay relacin directa entre las actividades, productos y consumo de estas, y
a mayor actividad mayor ser el costo.
El costeo ABC es de mucha importancia y vital para el manejo del
inventario, pues cuando entre al proceso ya tenga la asignacin de los
costos del proceso, con su alto grado de eficiencia y eficacia. El inventario
es la mayor inversin que realiza la empresa, es por eso que la metodologa
se enfoca en realizar este estudio para identificas problemas en las
actividades y procesos productivos.
Las empresa en sus inventarios tienen pocos productos o artculos los
cuales tiene muy baja rotacin y son de mayor valor, y como otros artculos
los cuales son demasiadas unidades a bajo costo y bajo valor, en estos
casos las empresas muchas veces no se da enterada por la poca
intervencin al inventario.

Les dejo un enlace que los puede orientar ms sobre el mtodo ABC:
https://docs.google.com/presentation/d/1Y4cc3Xe0Zebc9eVAYSlpxY2DTVE6y
HBO72qgKkayUl8/edit#slide=id.i61

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3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIN ABC

ENTREGA 2: Tabla con los productos ordenados, y categoras obtenidas
al clasificar los productos.
Recuerde que debe anexar el archivo Excel con la clasificacin ABC
realizada.

4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA

CATEGORA
ENTREGA 3:
NOTA: NO OLVIDAR INCLUIR LA DESCRIPCIN DE CADA MODELO (cundo se
aplica, cules son las frmulas principales en su aplicacin)

4.1.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA A
ENTREGA 3:
Describir los principales modelos de inventarios con demanda probabilstica
(r-Q o modelo del vendedor de peridicos principalmente), con frmulas a
utilizar. Junto con cada modelo se pueden ir mencionando los supuestos
del modelo.

4.2.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA B
ENTREGA 3:
Describir los principales modelos de inventarios (EOQ, principalmente), con
frmulas a utilizar. Junto con cada modelo se pueden ir mencionando los
supuestos del modelo.
Para leer ms sobre estos modelos pueden consultar:

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http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/peregrina_p_pm/capitul
o1.pdf

4.3.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA C
ENTREGA 3:
Aqu mencionan los modelos que vas a utilizar, si es que se requiere algn
modelo para esta categora.

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ENTREGA 3:
Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la
aplicacin de la metodologa ABC y con la seleccin de modelos de
inventarios.

5.1.

CONCLUSIONES

Despus de haber hecho un anlisis del proceso de implementacin del

sistema ABC es posible darse cuenta que es un sistema muy completo y
que ayuda a resolver el problema actual de la distribucin de los costos
directos e indirectos de fabricacin, almacenaje y distribucin que ejecuta
Ofiservice, tomando cambios y actualizaciones para su mejor rendimiento
tanto en su talento humano como tecnolgicamente, reduciendo costos y
cumpliendo con sus objetivos en la cadena de suministros y almacenaje,
definitivamente deben hacer uso de ms tecnologa, pero con esto,
obtienen un sistema que soporte y brinde apoyo a sus actividades.
El sistema ABC es considerado ms que un mtodo de costeo, un proceso
gerencial para administrar las actividades y procesos de Ofiservice, que
beneficia en la eleccin de decisiones estratgicas y operacionales.
Implementar el sistema ABC Apoya las decisiones, va ms all de la simple
determinacin de costos o servicios, sistema basado para mejorar las
actividades de la organizacin.

5.2.

RECOMENDACIONES

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BIBLIOGRAFA
Va en todas las entregas: ENTREGA 1 & ENTREGA 2 &ENTREGA 3:

Enumerar las fuentes bibliogrficas a utilizar en el formato de Bibliografa a

utilizar: APA, IEEE, AMS, etc. Las lecturas del mdulo tambin hacen parte de
la bibliografa.

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ANEXOS
ANEXO 1. ARCHIVO EXCEL CON CLCULOS RELACIONADOS.