Hbito 6.

Sinergice
Segn una definicin de diccionario: SINERGA. f. Asociacin de varios rganos para
realizar una funcin.
La sinergia es la esencia del liderazgo transformador, ya que cataliza, unifica, libera las
ms grandes energas del interior de la persona. Es la suma de las diversas partes y
abre nuevas posibilidades, nuevos territorios, nuevos continentes. El todo es ms que
la suma de sus partes.
La comunicacin sinrgica abre la mente, el corazn a nuevas experiencias, nuevas
alternativas, nuevas opiniones. En una empresa brinda una comunicacin respetuosa,
solicita, predecible, dando como consecuencia diversas alternativas, posibilidades y
oportunidades que se tienen por delante. La gente adquiere una actitud autntica y
abierta. Permite una asociacin libre, colectiva. Espontnea, complementaria y
participativa de las ideas. Todos demuestran empata, coraje, buscando una solucin
que no afecte y, por el contrario, integre. Desde luego que tambin hay la sinergia
negativa y consiste en no asumir una relacin de empata con el trabajo de los dems.
Implica cuestiones de poder. Una situacin de ganar/perder.
Le esencia de la sinergia consiste en valorar las diferencias. Se utilizan tanto el
hemisferio izquierdo (analtico, lgico), como el derecho (intuitivo, creativo, visual)
La sinergia da resultados en un principio correcto. Es la realizacin suprema de todos
los hbitos. Es la efectividad en una realidad independiente- Es formacin de equipos,
es trabajo en equipo. Desarrollo de la unidad, la creatividad con los otros seres
humanos. Reside en nuestro crculo de influencia. Algunas caractersticas:

Todo estn relacionado con todoEn la relacin se maximiza la fuerza creadora.

Hay una vinculacin reciproca de todos los hbitos.
Cuanto ms autntico sea el compromiso, ms sincera y autntica la
participacin en el anlisis y resolucin de los problemas.

Hbito 7. Afile la sierra.

Aqu se plantean principios de renovacin equilibrada. Consiste en preservar y realzar

el mayor bien que poseemos: Nosotros mismos. Tomando en cuenta las cuatro
dimensiones de la naturaleza:

Fsica
Espiritual
Mental
Social (emocional)

Desde el punto de vista individual lo Fsico responde al ejercicio y la nutricin que

mejoran el cuerpo. Nos permite adquirir resistencia, flexibilidad, fuerza para trabajar,
para aceptarnos o, simplemente, disfrutar Lo Espiritual, hace hincapi en los valores y
el compromiso que asumimos con los mismos. Meditacin sobre nuestro esquema de
valores. Ejercer el liderazgo de nuestra propia vida. Lo Mental es emplear nuestra
habilidad al leer, visualizar, planificar, escribir, etc. Romper con la rutina. La educacin
pule y ampla la mente. Es el adiestramiento. La capacidad para examinar los
programas de la vida, en el marco de otros paradigmas, de otras interrogantes,
propsitos de mayor alcance. Y lo Emocional o Social es el servicio, la comunicacin
emptica, la sinergia, la seguridad intrnseca. El liderazgo. Las relaciones
interpersonales y la cooperacin creativa.
Es tomarse el tiempo para contemplar estas dimensiones. Nosotros somos los
instrumentos de nuestra propia ejecucin. Ayudar a los otros de modo significativo, que
la vida tenga un propsito y sentido. Algo que trascienda y saque luz, nuestras mejores
energas.
La RENOVACION incluye las cuatro dimensiones de la naturaleza. En una organizacin
lo Fsico se traduce
en trminos econmicos. Lo Mental o psicolgico en el
reconocimiento, el desarrollo, el talento. Lo Social en las relaciones humanas y el trato
con la gente. Y, finalmente, lo Espiritual fijada en el sentido, el propsito, la aportacin
de los valores. La integridad.
Las ms grandes batallas de la vida se libran cotidianamente en los aposentos
silenciosos del alma.
Si uno gana las batallas en ese lugar, si resuelve los conflictos internos, experimentar
una sensacin de paz, de saber lo que busca, de manera personal y en la bsqueda del
xito de otros. Pensar cooperativamente. Lograr una victoria pblica.

REFLEXION

La lectura me pareci muy interesante y con una buena cantidad de ejemplos. Es un

tipo de lectura que siempre te deja algo. El autor se apoya con citas de autores muy
significativos.
Creo que a nivel personal nos permite generar cambios en relacin con nuestros
hbitos. Cuando se hace hincapi en cada uno de ellos, uno percibe que es un buen
momento para pasar de lo terico a lo prctico.
Cuando se nos dice que uno busque comprender los mensajes, de manera total,
diferente, emptica, nos hace reflexionar que en la comunicacin hay factores que no
nos permite lograr eso, la comunicacin, y slo quedamos en la recepcin de
informacin, que en ocasiones, ni nos interesa. Es una gran verdad que uno no tiene la
habilidad de saber escuchar, y es fundamental en el trato familiar, en la escuela, el
trabajo, en fin, en la interaccin social.
La sinergia es ponernos proactivos y lograr fines comunes. El trabajar de manera
cooperativa y en equipo. Intercambiar ideas, propsitos, opiniones, etc. Es importante
en una empresa. Buscar cierto liderazgo para alcanzar metas comunes. Finalmente
afilar la sierra, nos permite estar como cuchillo en mantequilla. Implica la energa de
cambiar, con nuevas ideas e integrando diferentes puntos de vista.
Lectura aleccionadora que nos proporciona un buen cmulo de ideas, ideas de
renovacin, de cambio, de experimentacin en nuevos horizontes. Hay que
revolucionar, empezando por uno mismo, con un cambio de mentalidad en este pas,
cada vez ms adormilado.