QUESTIONRIO

01 Em sua opinio, qual (is) o(s) papel (is) o(a) Administrador(a) deve
desempenhar nas Organizaes?
(x) Lder - Servindo de exemplo a toda a equipe;
( ) Articulador Mediando as necessidades de cada rea da empresa;
( ) Porta-voz Falando em nome das pessoas e da empresa;
(x) Gestor de Conflitos Gerindo e conciliando as divergncias existentes;
(x) Negociador Estabelecendo metas, procedimentos, rotinas etc.
Outros:
( )_____________________________________________________
( )_____________________________________________________
02 Qual o perfil que o(a) Administrador(a) deve possuir?
( ) Possuir poder de persuaso e convencimento;
(x) Saber Trabalhar em Equipe;
( ) Ser Paciente e Resiliente;
(x) Possuir Viso Sistmica e Estratgica;
(x) Ser organizado e comandar a equipe com segurana.
Outros:
_____________________________________________________
_____________________________________________________
03 O que importante para ser um(a) Administrador(a)?
( ) Ter capacidade de resolver problemas;
(x) Ser tico;
( ) Saber tomar decises rapidamente;
(x) Possuir boa capacidade de comunicao;
(x) Saber organizar seu tempo;
Outros:
_____________________________________________________
_____________________________________________________

04 Por que as empresas necessitam de um(a) Administrador(a)?

(x) Para estabelecer metas, objetivos e resultados para o futuro;
(x) Para desenvolver e implementar estratgias;
(x) Para organizar mtodos de trabalho e a estrutura da organizao de forma que se
possa alcanar os objetivos;
( ) Para dimensionar as equipes de forma correta;

( ) Para inserir a empresa no dinmico mercado competitivo;

Outros:
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_____________________________________________________

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05 Quais das reas listadas abaixo podem ser consideradas como as principais
reas de atuao do(a) Administrador(a)?
(x) Gesto de Pessoas (RH);
( ) Finanas;
( ) Marketing;
(x) Logstica;
(x) Produo;
Outros:
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_____________________________________________________
06 Qual a quantidade de horas semanais dedicadas s Funes abaixo?
Planejamento: 35 % do tempo ou 14 horas.
Organizao: 25 % do tempo ou 10 horas.
Direo/Execuo: 25 % do tempo ou 10 horas.
Controle: 15 % do tempo ou 6 horas.
07 Em sua opinio, quais reas oferecem melhores oportunidades de trabalho
para os futuros Administradores?
(x) Gesto de Pessoas (RH);
( ) Finanas;
( ) Marketing;
(x) Logstica;
(x) Produo;
Outros:
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08 - Qual o seu conselho como Administrador (a) para ns que somos alunos do 1.
SEMESTRE do Curso de Administrao?
O processo decisrio, querendo ou no, est inserido nas nossas vidas. Sem
perceber, decidimos o tempo inteiro. Um simples exemplo disso que diariamente,
ao acordar, decidimosentre ficar na cama ou levantar para trabalhar, estudar, etc.O
que quero dizer com isso? que, na minha opinio, a principal atribuio de um
administrador saber decidir. De maneira alguma, trivial, como o meu exemplo no
pargrafo anterior. O fracasso de muitas empresas, em muitas ocasies, est ligado
decises que no foram tomadas corretamente.No se enganem: decidir mais

complexo do que se possa imaginar. Decidir um grande desafio para os gestores. E

o curso de administrao est a justamente para muni-los de tcnicas e
ferramentas suficientes para que vocs sejam capazes de tomar decises mais
precisas.O bom administrador consegue perceber as influencias dos ambientes,
compreendem e acompanham as aes dos seus Stakeholders, conhecem suas
foras e fraquezas, monitora suas metas e objetivos para que estejam em
consonncia com os objetivos corporativos. Esses so alguns dos elementos
fundamentais para o processo decisrio.Ento, diante do exposto, meu conselho
para os futuros administradores : Sejam Excelentes Decisores, pois o sucesso de
vocs esto nas decises que sero capazes de tomar.

Dados do(a) Entrevistado(a)

Nome: ADRIANO MAGALHES CAETANO
Idade: 36 anos
Tempo de Formado: 08 anos
Cargo: Coordenador de Finanas
Empresa: ASPEN PHARMA INDUSTRIA FARMACUTICA LTDA.