Comenzado el

Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin
Pregunta

lunes, 20 de junio de 2016, 23:36

Finalizado
lunes, 20 de junio de 2016, 23:46
9 minutos 59 segundos
3,0/10,0
22,5 de 75,0 (30%)

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La jefe de planeacin de una empresa, se encuentra realizando una reestructuracin total ya que
actualmente no se avanza mucho hacia el desarrollo de sus trabajadores, de la misin, de la
organizacin y el logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que evidencie
claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir las responsabilidades acorde a
cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior, Cmo podramos llamar a todos estos cambios que
est se estn implementando?
Seleccione una:
a. Mecanismo de integracin
b. Estructuracin de la organizacin.
c. Diseo Organizacional.
d. Horizontes de Decisin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Diseo Organizacional.

Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: Para el 2017, nos convertiremos en el lder en el desarrollo y
produccin de alimentos orgnicos importados en Colombia hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Fortaleza
b. Recursos
c. Meta
d. Visin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Visin
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una empresa orientada a comprender las necesidades de sus clientes, para adelantarse a
generar propuestas nicas en el mercado para satisfacerlas mejor que la competencia, est
pensando dentro del contexto de la planeacin estratgica en:
Seleccione una:

a. Ventaja competitiva
b. Objetivo
c. Factor crtico de xito
d. Problema Critico

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ventaja competitiva
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Carlos es dueo de una empresa de cermicas, la cual se encuentra organizando
administrativamente, porque cree que esto dar mejor claridad a los empleados para que puedan
cumplir la misin y lograr los objetivos. Si Carlos, se dedica a desarrollar este tipo de tareas,
podramos decir que esta:
Seleccione una:
a. . Diseando una estructura funcional para la empresa.
b. . Dndole un horizonte de decisin a la empresa.
c. . Diseando estructuralmente a la empresa.
d. . Generando mtodos de integracin para la empresa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Diseando estructuralmente a la empresa.
Pregunta
Incorrecta

Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un
grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este ltimo cargo ha venido presentando
problemas, por su rotacin por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a
personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reduccin en sus ventas mensuales. El
debe hacer algo pero no sabe cmo, ya que inicio el negocio empricamente y si no acta pronto
quienes trabajan con l pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento, seleccin y
entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. De acuerdo a lo anterior, Para no
perder tanto dinero al tener que contratar permanentemente personal qu debera hacer?
Seleccione una:
a. Crear un plan de capacitacin
b. Hacer un mejor reclutamiento y seleccin
c. Disear bien los cargos que necesita.
d. Especializar el cargo de vendedora.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Disear bien los cargos que necesita.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Carlos desea a travs del desarrollo de la estructura de la empresa dar claridad de los
mecanismos de integracin, la coordinacin del flujo de informacin, el alcance y responsabilidad
en la toma de decisiones y configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional
principalmente les est permitiendo como empresa:
Seleccione una:
a. . Establecer la cadena de mando.
b. . Establecer la unidad de comando.
c. . Establecer la responsabilidad de lnea.
d. . Establecer la responsabilidad de staff.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . Establecer la unidad de comando.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa de Cermicas desea incursionar al mercado de Alemania con la cermica hecha a
mano, ya que en ese pas este tipo de productos son muy apreciados. Teniendo en cuenta que la
empresa debe garantizar para la elaboracin del producto que este llegue al cliente de la manera
ms eficaz y no posee todo el material ni personal para la elaboracin del mismo y a lo que se
debe dedicar es a coordinar las actividades dada la experiencia y good will que posee como
empresa de cermicas, Carlos requiere realizar una alianza estratgica con una empresa de
pinturas rusticas, una ladrillera y una fundacin de artesanos de la etnia Aruaca. Por lo anterior,
podramos decir que la empresa puede flexibilizar la estructura funcional que tiene a una
estructura en red, porque:
Seleccione una:
a. . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.

b. . La empresa est maximizando la efectividad de la organizacin central.

c. . Porque la empresa puede volverse ms flexible para obtener el resultado que desea.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: . La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: La organizacin posee una gran experiencia por ms de 15 aos en el
mercado. hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Debilidad
d. Amenaza

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortaleza
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La siguiente afirmacin: Existen constantes cambios en la normatividad y regulacin para el
subsector. hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeacin estratgica:
Seleccione una:
a. Recursos
b. Fortaleza
c. Mercadeo
d. Amenaza

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Amenaza
Pregunta

10

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Teniendo en cuenta que la Planeacin estratgica, es un proceso organizacional que contempla
el desarrollo y anlisis de la misin, visin, planteamiento de planes estratgicos una empresa,
para implementarla debera:
Seleccione una:
a. Hacer un anlisis de las oportunidades y amenazas del entorno
b. Hacer un anlisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la misma

c. Determinar cmo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las
debilidades y fortalezas de la organizacin
d. Todas las anteriores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas las anteriores