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RESUMEN
El objetivo del presente trabajo monogrfico es determinar el tiempo que se va
ejecutar el proyecto de la construccin de laboratorios de la institucin
educativa secundaria 125 del distrito de chupa provincia de Azngaro.
El presente trabajo se ha desarrollado siguiendo el criterio de la construccin
del diagrama de PERT- CPM, se han considerado los siguientes procedimiento
para obtener el tiempo ptimo de la actividad (a) Metrado de las partidas (b)
determinacin de costos unitarios de cada partida (c) determinacin del
presupuesto del proyecto (d) Duracin de cada partida (e) determinacin del
tiempo optimo y tiempo pesimista de cada partida y el grafo respectivo de cada
partida (f) determinacin de tiempo optimista y tiempo pesimista del proyecto
en general, con el grafo general del proyecto (g) de ah se va obtenido la
duracin optima del proyecto.
Las principales conclusiones a las que se llega en este trabajo monogrfico
son:
1. Se concluye que el mtodo PERT-COM es un mtodo sencillo para
calcular toda la programacin y planeacin de un proyecto.
2. El conocimiento bsico de una programacin nos ayuda a entender mejor
el uso de programas que nos pueden facilitar los clculos al momento de
programar.
3. El proyecto de la construccin de laboratorio de la institucin educativa
secundaria INA 125 se va ejecutar en 70.18 das (2 meses y 11 das).
MARCO TEORICO
1. PROYECTO
Se entiende por proyecto al conjunto de ideas, escritos, dibujos, clculos y
programas que se hacen para dar una idea de cmo ha de ser, como se va a
desarrollar y de que va a constar una obra o una actividad que deseamos
realizar.
2. PROCESO PRODUCTIVO
Es el conjunto de actividades (tareas, operaciones, trabajos) q son necesarios
efectuar para producir un objeto especifico.
Los objetivos pueden ser de naturaleza muy diversa: industrial, comercial,
tcnica, cientfica, administrativa, artstica educacional, ejemplo de algunos
objetivos posibles
o Producir o reparar una pieza de maquinaria o equipo.
o Producir un artculo comercial.
o Hacer una construccin de cualquier clase.
o Elaborar el diseo de un artculo.
o Hacer un estudio econmico, etc.
3. METODOS EMPLEADOS EN LA PLANIFICACION DE UN PROYECTO
3.1. PLANIFICACION.
Consiste en el anlisis de las actividades que deben de intervenir en el
proyecto y el orden en que se correlacionaran al desarrollarse y como sern
controlados.
3.2. PLANEAMIENTO.
Es el conjunto de decisiones que deben tenerse en cuenta para lograr realizar
los objetivos del proyecto de manera ms eficiente posible.
3.3.
FASES PLANEAMIENTO.
o Conjunto de recursos.
o Utilizacin de recursos.
o Realizacin de objetivos del proyecto.
En esta etapa se deber contestar una gama de preguntas a fin de visualizar
todos los factores que incidirn en el proyecto: para qu?, Cmo?, Por
qu? Qu? Cundo? Dnde? Cunto? concretamente se proyectara el
pensamiento hacia adelante siguiendo los lineamientos que se describen.
1. Hacer una lista de actividades.
2. Imaginar la continuidad de los procesos estableciendo una relacin
alguna relacin entre las actividades (operaciones)
3. Describir la manera de ejecutar cada una de las actividades (operaciones)
o las posibles alternativas de ejecucin.
4. Determinar las fechas de inicio y terminacin de cada actividad
(operaciones) y la duracin del proyecto.
5. Anlisis de costos: directo, indirecto, y total
6. Determinacin de las cantidades y caractersticas de los materiales que
sern necesarios en cada una de las actividades.
7. Determinacin de las mquinas y herramientas q sern empleados en los
trabajos
8. Designacin y nivelacin de la mano de obra.
4. LA PROGRAMACION
Es la elaboracin de tablas y grficos en los que se muestran los tiempos de
duracin, de inicio y de terminacin de cada una de las actividades
(operaciones) que forman el proyecto en general en armona con los recursos
disponibles
4.1. CONTROL Y EVALUACION.
Consiste en establecer parmetros comparativos entre lo que estaba planeado
y lo q est sucediendo en el campo. La planificacin grafica de un proyecto,
FUNDAMENTOS.
OBJETIVOS DE PERT
la
secuencia
lgica
de
ejecucin
de
las
actividades
FUNDAMENTO
DE
LA REPRESENTACION
GRAFICA DE
UN
PROYECTO.
La finalidad de un grafo pert-cpm esquematizado, es representar la lgica del
proyecto entero y desarrollar los detalles del proyecto de acuerdo a las
exigencias y restricciones tcnicas. Las tareas, trabajos, operaciones o
procesos son considerados como actividades. Grficamente cada actividad
ser compuesta de dos partes bsicas.
o La primera, la ejecucin del trabajo, est representado por una flecha
orientada con sentido de izquierda a derecha. Se entiende q la actividad
es un smbolo de trabajo en proceso de ejecucin, requiriendo para ello el
consumo de tiempo y recurso.
o La segunda son los sucesos y generalmente se representa con dos
crculos, elipse o rectngulos q se colocan en los extremos de las flechas.
Un suceso es un instante especfico del tiempo y sirve como punto de
control, describiendo el momento de comienzo o trmino de una actividad
y ello no consume tiempo.
8. CONSIDERACINES PARA ESQUEMATIZAR EL GRAFO PERT-CPM.
o El grafo comienza en un nico suceso inicial y no tiene actividades que la
precedan.
o Una actividad no puede empezar hasta q todas las actividades
precedentes hayan sido terminadas.
ACTIVIDADES FICTICIAS.
en
lo
posible
las
longitudes
de
las
flechas
sean
pequeas.
5. Evitar el desorden en la numeracin, procurando hacer esta de izquierda
a derecha y de arriba hacia abajo.
6. Evitar la flecha ficticia q no sean necesarias.
CONCLUSIONES
o Se concluye que el mtodo PERT-COM es un mtodo sencillo para
calcular toda la programacin y planeacin de un proyecto.
o El conocimiento bsico de una programacin nos ayuda a entender mejor
el uso de programas que nos pueden facilitar los clculos al momento de
programar
o El proyecto de la construccin de laboratorio de la institucin educativa
secundaria INA 125 se va ejecutar en 70.18 das (2 meses y 11 das).
RECOMENDACIONES
Para una buena programacin se requiere de gran conocimiento y experiencia,
que ayuda a obtener una mejor visin que causa grandes ahorros en los
costos. La experiencia es un factor importante al momento de programar.