ALUMNA: TANIA MAMNI SANCHEZ

SEMESTRE: V
ACTIVIDADES PRCTICAS
1.- A PARTIR DE LAS OPINIONES ESCRITAS EN EL MDULO, ELABORA
TU PROPIA DEFINICIN DE ADMINISTRACIN

La administracin como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos

que incluye principios, teoras, conceptos, etc. Como proceso comprende
funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr
los objetivos de la organizacin.
La administracin es conduccin racional de actividades, esfuerzos y recursos
de una organizacin, resultndole algo imprescindible para su supervivencia y
crecimiento.
2.- ELABORA TU PROPIO GRAFICO DE LAS
ADMINISTRACIN Y ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN

OBJETIVO

FASES

EL OBJETIVO DE ESTUDIO DE LA ADMINISRACION

SON:

LAS ORGANIZACIONES
SU DIRECCION
LAS TECNICAS DE DIRECCION

TRANSFORMACION Y ADAPTACION

FASES

META
CAMPO DE ACCION
DEFINICION DE LA ACCION

ORIENTACION

LA

FINALIDAD
ES BUSCAR EN FORMA
DIRECTA PRECISAMENTE
LA
OBTENCIN
DE
RESULTADOS DE MXIMA
EFICIENCIA

UN OBJETO ADMINISTRATIVO ES UNA META

DE

3.- GRAFICA LAS CARACTERSTICAS DE LA ADMINISTRACIN.

CARACTERISTICAS DE
LA ADMINISTRACION

SU
UNIVERSALID
AD

SE DA DONDE
QUIERA QUE
EXISTE UN
ORGANISMO
SOCIAL
POR LO MISMO SE DA
:

EN EL ESTADO
EN EL
EJRCITO
EN LA
EMPRESA,

SU
ESPECIFICI
DAD

VA
SIEMPRE
ACOMPAADA
DE
OTROS
FENOMENOS DE
INDOLE DISTINTA

FUNCIONES
ECONOMICAS
JURIDICAS

ELC

SU UNIDAD
TEMPORAL

SU UNIDAD
JERRQUICA

AUNQUE
SE
DISTINGAN,
FASES
Y
ELEMENTOS
DEL
FENOMENO
ADMINISTRATI
VO, ESTE ES
UNICO.

TODOS
CUANTO
TIENEN
CARCTER DE
JEFES EN UN
ORGNO
SOCIAL,
PARTICIPAN EN
DISTINTOS
GRADOS
Y
MODALIDADES.

BALOTARIO
1,.EXPLICA LA FINALIDAD DE LA ADMINISTRACIN?

Las finalidades de la administracin son: Planear, Organizar, Delegar, Dirigir,

Controlar, hacer seguimiento, evaluar, y si la situacin lo a merita proponer y
tomar correctivos o vislumbrar nuevas oportunidades.
Debemos de planear que vamos a hacer en nuestro negocio o empresa
(cuales son nuestras metas de acuerdo a la misin y visin que tenga la
empresa o tengas nuestro proyecto) y de acuerdo con los recursos
econmicos, humanos, de conocimiento, etc. que dispongas.
2.- EXPLICA SI LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN SE
CUMPLEN DE UNA FORMA RGIDA?

3.-QUE PAPEL JUEGA LA COORDINACIN EN LA ADMINISTRACIN?

En una organizacin es indispensable el manejo del concepto de coordinacin
debido a que por medio de este instrumento se integran las actividades de
departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la
organizacin con eficacia
4.- QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE SU UNIDAD TEMPORAL Y SU
UNIDAD JERRQUICA?
UNIDAD TEMPORAL

UNIDAD JERRQUICA

5.- PRECISA QUE HECHOS DEMUESTRAN LA IMPORTANCIA DE LA

ADMINISTRACIN?

6.-POR QUE ES NECESARIO LA DISCIPLINA EN LA ORGANIZACIN

Por que es necesario que los miembros de una organizacin tienen que
respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa
7.- EXPLICA EN QUE CONSISTE EL ESPRITU DE GRUPO
Consiste en la comunicacin verbal en lugar de una comunicacin escrita para
que haya una buena relacin entre los miembros del grupo tiene que haber
mucho respeto y armona
8.-QU SE PUEDE DEDUCIR DE LA ETIMOLOGA DE LA PALABRA
ADMINISTRAR?
La palabra Administracin viene del latn "Administratione" que significa
accin de administrar y el trmino de administrar est compuesto por dos
vocablos: ad y ministrare, que significa conjuntamente "servir", llevando en
forma implcita en su sentido que es una actividad cooperativa que tiene el
propsito de servir.

9.- QUE DEFINICIN DE ADMINISTRACIN LE PARECE LA MS

COMPLETA?
La que nos da Diez De Castro, Garcia Del Junco,Martin Jimenes Y Pariaez
Donde nos dicen que la administracin es un conjunto de funciones y procesos
bsicos donde hay que planificar, organizar, dirigir y coordinar una actividad.
10.-MENCIONA ALGUNOS PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS TPICOS.
1. Desconocimiento de la misin y la visin de la empresa.
2. Falta de compromiso de los empleados con el objeto social de la empresa.
3. Contratacin de mano de obra no calificada.
5. Mala atencin al pblico.
6. Evasin de impuestos.
7. Falta de planeacin.
8. Falta de control