Plan de Operaciones.

El plan de operaciones es el que marca gran parte de las

acciones del back office y sus puntos de enlace Marketing y
ventas, por ello es importante dejar bien definido, ya que
permitir modelizar y normalizar muchos procesos que son
relevantes para una compaa y que forman una parte del
ncleo de la compaa.

- Localizacin de la empresa
La localizacin geogrfica de la empresa en una determinada
localidad, municipio, zona o regin es una decisin de tipo
estratgico. Dicha decisin depender de ciertos factores que
pueden favorecer o perjudicar la actividad econmica
presente y futura de la empresa.

- Descripcin del plan de operaciones

En el Plan de Operaciones se explica el proceso de produccin
que sigue hasta llegar al producto final, o bien, la forma en la
que prestar el servicio, en su caso, que tendr la empresa.
Estos aspectos se describen de forma detallada, puesto que
determinarn los recursos necesarios que condicionarn la
estructura organizativa de la empresa y su repercusin en los
costes de la misma. El plan ser muy distinto en funcin de si
la empresa fabrica un producto o presta un determinado
servicio.

- Capacidad de produccin
Es el mximo nivel de actividad que puede alcanzarse con
una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es
fundamental para la gestin empresarial en cuanto permite
analizar el grado de uso que se hace de cada uno de los
recursos en la organizacin y as tener oportunidad de
optimizarlos.

- Distribucin de planta.

Una distribucin proyectada frecuentemente al rea de

estudio o al trabajo de realizar una distribucin en planta.

Plan de Organizacin y recursos humanos.

Tiene como finalidad analizar, seleccionar, evaluar y controlar
los recursos humanos en la empresa. Para ello, se deber
elaborar un organigrama y definir las funciones, tareas,
responsabilidades y perfil de cada puesto de trabajo, as como
las polticas reclutamiento, seleccin, contratacin, formacin
y motivacin del personal. Adems, se establecern canales
de comunicacin con los trabajadores y, polticas de deteccin
y resolucin de conflictos. Por ltimo, se elaborar un plan de
seguridad e higiene en el trabajo.

- Estructura organizativa en el empresa

Entendemos por estructuras organizacionales los diferentes
patrones de diseo para organizar una empresa, con el fin de
cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

- Retribucin e incentivos
La retribucin constituye uno de los instrumentos ms
importantes para alcanzar los objetivos de la direccin de
RRHH de la empresa. Una adecuada gestin de retribuciones
permitir: 1) Atraer a personas que desempeen con garanta
sus tareas, 2) Motivar al personal y 3) Retener a los
empleados.
La
gestin
retributiva
debe
adecuarse
continuamente a las necesidades y objetivos particulares de
cada organizacin.

Plan Financiero
Estrategia desarrollada para conseguir fondos e invertirlos .

- Punto de equilibrio

En trminos de contabilidad de costos, es aquel punto de

actividad (volumen de ventas) en donde los ingresos son
iguales a los costos, es decir, es el punto de actividad en
donde no existe utilidad ni prdida.