PONTIFCIA UNIVERSIDADE CATLICA DE MINAS GERAIS

PUC MINAS CAMPUS POOS DE CALDAS

ENGENHARIA CIVIL
ADMINISTRAO APLICADA
PROF.: JOS AFONSO PIVA

ATITUDE, EMPREENDEDORISMO E SUCESSO

6 Perodo Engenharia Civil
Turma: Noite

Ana Vitria Pedrlio

Roberto Marino Silva
Thais Mariana de Jesus Bento

Poos de Caldas
02/2016

1. INTRODUO

Nos dias atuais muito se comenta sobre a necessidade de ser empreendedor,

e como isso gera um diferencial para se destacar em uma realidade competitiva
onde empregos so disputados por centenas de pessoas, em quase todos os
setores.
A origem da palavra empreendedor tem origem francesa, no verbo
entreprendre, que significa fazer algo. O economista J. B. Say no sculo XIX
- foi uma das primeiras pessoas a usar uma definio para a palavra
empreendedor, ele usava-a para referir-se quele que transfere recursos
econmicos de um setor de produtividade mais baixa para um setor de
produtividade mais elevada e de maior rendimento. Entre os economistas
modernos, o que mais se dedicou ao tema foi Joseph Schumpeter, um dos que
mais exerceu influencia no desenvolvimento de uma teoria e de uma prtica do
empreendedorismo. Ele descreve o empreendedorismo como uma mquina
propulsora do desenvolvimento da economia, e dizia tambm que A inovao
trazida pelo empreendedorismo permite ao sistema econmico renovar-se e
progredir constantemente, e que sem inovao, no h empreendedores, sem
investimentos empreendedores no h retorno de capital e o capitalismo no se
propulsiona.
Alguns anos atrs no era possvel encontrar o termo empreendedorismo
nos dicionrios pois o termo no pertencia oficialmente na lngua portuguesa.
Porm j podia-se dizer que os empreendedores j existiam. Na realidade
acredita-se que os empreendedores foram aqueles que trouxeram o mundo ao
que conhecemos hoje, desde os primrdios.
inegvel que houve um grande crescimento econmicos, houve tambm
um aumento na gerao de empregos. A tecnologia chegou com tudo e a
inovao social ampliou acesso ao mercado de trabalho. Existem novas
possibilidades, conforto, mais experincias, enfim, mais qualidade de vida por
causa de novas iniciativas. Por isso muito importante que todos entendam a
importncia do empreendedorismo nos dias atuais. [1]

2. DESENVOLVIMENTO DO TEMA

Os Empreendedores so queles que questionam sua realidade e que

assim realizam uma evoluo diria, tanto no Brasil quanto no mundo. So
tambm solucionadores de problemas de outras pessoas, empresas, seus
negcios, da sociedade e tambm so grandes promotores de desenvolvimento.
Existem nos dias atuais, muitas pessoas com um forte esprito
empreendedor, e que o exercem em vrias situaes e lugares: em sua casa, na
empresa onde trabalham, quando precisam tocar um projeto, em sua vida.
claro que algumas pessoas acabam aplicando todo seu potencial em um negcio
que independentemente do tamanho deste e assim, com essa viso
transformam seu este negcio em algo de muito mais impacto.
O perfil de um empreendedor muda conforme a pessoa muda, porm
algumas caractersticas so necessrias para o empreendedor: o otimismo, a
autoconfiana, a coragem para aceitar riscos, o desejo de protagonismo, e
tambm resilincia e perseverana. [1]
No texto base para a escolha do tema, o autor apresenta quatro passos que
diz fundamentais para cada um encontrar a verdadeira vocao empreendedora.
O primeiro passo seria entender como as pessoas se classificam. O autor
aponta trs grupos em que se dividem as pessoas neste novo mundo. O
primeiro grupo composto por pessoas desempregadas ou subempregadas. O
segundo formado por pessoas comuns, que trabalham bem, cumprem os
horrios, s que nunca fazem nada especial, nunca tm um toque de
criatividade, ou seja, acabam no se destacando como o terceiro grupo
compostos pelos diamantes. Este terceiro grupo compreende quelas pessoas
que se destacam dos demais, o nome vem da referncia de que o diamante
quando sofre atritos acaba brilhando mais. Este ltimo grupo onde esto os
empreendedores.
No segundo passo fala-se que o empreendedor deve entender de gente.
Fazendo relaes entre o uso de tecnologia quando se achava que ela
dominaria o mundo e a capacidade de um tratamento mais humano dominar o
fator tcnico e ser mais valorizado por clientes no futuro.
Compreender a essncia de liderana citado como o terceiro passo. Onde
o importante papel de lder ajudar as pessoas a experimentarem seu mximo.

Fazendo com que os empregados deem sempre o melhor possvel, tendo em

vista que vale a pena usar sua competncia neste emprego.
O quarto passo Reaprender a elogiar, onde o autor aponta que a
quantidade de crticas so muito maiores que a de elogios. A cobrana cada dia
maior pode desmotivar os empregados a dar o melhor de si, o que impacta
diretamente com o terceiro passo. explicitado que se elogie mais para que este
seja ento um alimento do esprito e para que haja um reconhecimento maior
do empregado, para estimular a lapidao de diamantes e no torna-los pessoas
comuns.
Dentro do contexto empreendedor, o autor expe os passos para que as
pessoas possam se basear e encontrar a vocao empreendedora. [2]

3. CONCLUSAO

O que deve ser feito para preparar-se e ser empreendedor somente

empreender. E dentro disso est realizar mudanas em vrias reas, superar
desafios, sempre buscar aprendizado, ter e realizar ideias novas, planejamento,
etc. Se preparar pode parecer complicado pois no h um curso de MBA que
ter garantia de tornar algum um empreendedor. Porm no suficiente
apenas ter boas ideias, e muito importante decidir o que se quer a melhor
maneira de comear. [1]
necessrio se analisar e analisar tambm o ambiente que nos cerca.
Conhecer os seus pontos fontes e tambm seus pontos vulnerveis. Assim
como buscar suprir os pontos fracos e fortalecer ainda mais suas vantagens.
Mas sem se perder no caminho pois Criatividade sem objetividade no gera
resultados. Separar o til do descartvel no um processo fcil. Trata-se de
sair da zona de conforto e ampliar sua viso de mundo.
Segundo Augusto Cury: Ser um empreendedor executar os sonhos,
mesmo que haja riscos. enfrentar os problemas, mesmo no tendo foras.
caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bssola. tomar atitudes que
ningum tomou. ter conscincia de que quem vence sem obstculos triunfa
sem glria. no esperar uma herana, mas construir uma histria... Quantos
projetos voc deixou para trs? Quantas vezes seus temores bloquearam seus

sonhos? Ser um empreendedor no esperar a felicidade acontecer, mas

conquist-la. [3]

4. ANEXOS

[1] O que Empreendedorismo: da inspirao prtica, Endeavor Brasil.

Disponvel em <https://endeavor.org.br/empreendedorismo/> acessado em:
23/02/2016.
[2] Revista Melhor gesto de pessoas Ano 13, n217. Pg 14 e 15. Artigo de
Eduardo Tevah.
[3] O que empreendedorismo? Por Douglas Novato. Disponvel em
<https://www.oficinadanet.com.br/post/12535-empreendedorismo>
acessado
em 23/02/2016.