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Coaching estratgico
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Coaching estratgico
Hace seis aos iniciamos un proyecto de coaching en hospitales
pblicos de la Comunidad de Madrid. Nuestra competencia tcnica
no nos garantiza una competencia personal, profesional y humana
acorde a las situaciones que vivimos. Las dificultades diarias,
nuestras expectativas y las decepciones ocasionales, propias de la
interaccin entre personas, hacen difcil abordar con xito los retos
diarios. Por este motivo nos pareci conveniente poner en marcha
programas para impulsar de forma efectiva el desarrollo de
personas dentro de nuestras organizaciones. Todos sabemos que
esto no se aprende en un curso de formacin, ya que no se trata de
explicar cmo ha de hacerse una tarea o el desempeo de un
puesto de trabajo determinado. La realidad es que hasta que la
persona no es capaz de hacerlo, no lo sabe. En el coaching el nico
saber que cuenta es el saber hacer, no el tener la informacin.

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El coaching es un entrenamiento individual y confidencial que busca

apoyar a las personas en el desarrollo de todo su potencial, en el
que se ponen en juego mecanismos de liderazgo, motivacin y compromiso. Se basa en el vnculo comprometido y responsable entre
dos personas: coach (entrenador) y coachee (entrenado). La finalidad de esta relacin es el crecimiento del coachee. A travs de

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preguntas se define y establece una meta a alcanzar. El coach no ofrece respuestas, pero s la manera de que la persona ponga en
marcha los mecanismos adecuados para encontrarlas. Si hay una caracterstica comn que determine la mayora de los procesos que
hemos llevado a cabo son los problemas que nos impiden alcanzar nuestros objetivos, aquellas situaciones enmaraadas, las
dificultades y las resistencias que encontramos. Nos referimos a esas estrategias conscientes, acciones y reacciones inconscientes, en
algunas ocasiones son modos de comunicar algo, en otras acciones e incluso pensamientos que se revelan como mecanismos que
alimentan el problema.
Si una situacin o conflicto nos produce ansiedad tendemos a controlar nuestras reacciones y cuanto ms tratamos de controlarlas
paradjicamente ms se amplifican, perdemos el control. Otra de nuestras soluciones es la evitacin, no exponerse. La lectura que
hago de mi problema es que no estoy a la altura, la prxima vez lo evitar ms. Tambin podemos pedir proteccin y que alguien nos
ayude, la sensacin de incapacidad que nos invade nos aleja de la solucin. En todos los casos intentamos guiar a la persona a salir de
la trampa en la que se ha metido, hacerle ver que las soluciones que han tenido xito en otros momentos, ahora ms que resolver el
problema lo alimenta, que lo que hay que hacer es justo lo contrario y le apoyamos en el cambio de estrategia.

N 10. Contenidos

Tras esta experiencia hemos comprobado que el entrenamiento personal hace del individuo el verdadero protagonista de su xito
profesional, de la misma forma que la sensacin de logro personal es el mejor estmulo en el desarrollo de sus competencias. Las
personas cuando disfrutamos de lo que hacemos, cuando tenemos confianza en nosotros mismos, o cuando nos sentimos a gusto
porque conocemos el fin de lo que hacemos, incrementamos las posibilidades de hacer un buen trabajo. El coaching facilita la
exploracin y ayuda a determinar qu aprendizajes, experiencias, recursos faltan para alcanzar los objetivos a los que nos enfrentamos,
adems revisa creencias limitadoras, aporta nuevas herramientas de trabajo y genera nuevos hbitos.

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N 9. C ontenidos

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Coaching estratgico

Entrenamiento del liderazgo

Martes, 18 Febrero 2014 01:00

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