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NIVEL DE COMPETITIVIDAD
1. La competitividad
Michael Porter plantea la relevancia de la competitividad de un pas y concluye que el
xito de las naciones se debe principalmente a las circunstancias del mismo que apoyan
al desarrollo de la estrategia ms adecuada para un sector en particular. Explica que las
empresas que se encuentran en determinadas naciones logran el xito internacional ya
que son stas las que otorgan caractersticas que permiten crear y mantener una ventaja
competitiva. (Porter 1990)
El autor plantea un Diamante que consta de cuatro atributos que relacionados entre s
determinan el entorno en el que las empresas locales compiten. A partir de estos factores,
las empresas pueden desarrollar su ventaja competitiva. As se tiene1:
Las condiciones de los factores. Se refiere a la mano de obra especializada o
infraestructura, es decir a factores de produccin del pas.
Las condiciones de la demanda. Trata de la naturaleza de la demanda interna o los
servicios del sector.
Sectores afines y de apoyo. Es decir industrias proveedoras y relacionadas que pueden
formar clusters.
La estrategia, estructura y rivalidad de las empresas. Son las condiciones que
conciernen a la creacin, organizacin y gestin de las compaas.
Adems, existen dos variables adicionales que se incluyen en esta teora: el azar y el
Gobierno; elementos que pueden influir de manera importante en las industrias (Porter
1990).
Diagnstico de competitividad de Per de Michael Porter
Segn Michael Porter, el Per luego de toda una historia de inestabilidad econmica ha
logrado desarrollarse gracias a las polticas macroeconmicas empleadas, aplicndolas,
sobretodo en aos difciles como durante la crisis financiera del ao 2009.
Porter explic que el crecimiento del pas se ha dado debido a las inversiones extranjeras
en el pas y a las exportaciones primarias. Enfatiz que estas inversiones se dirigen
principalmente al sector minera, hotelera y retail, y el crecimiento en base a la compra de
empresas ya existentes. En ese sentido, Porter plantea que el gobierno debera trabajar
ms para mejorar el atractivo de otras industrias con mayor valor agregado econmico y
tecnolgico5.
Sostiene que el Per, no tiene una poltica ni una estrategia de largo plazo en temas de
competitividad y, por tanto, es una economa que no tiene un rumbo definido. Esa
responsabilidad no solo es del Gobierno, sino tambin de los empresarios y de la
poblacin en general6.
Porter menciona que si bien el Per ha progresado en la macroeconoma, ha sido
mediocre en terrenos cruciales como la infraestructura, la educacin o la competitividad7.
MERCADO LABORAL
En el Per an no existen leyes laborales que abarquen a todos los trabajadores. A 2011,
aproximadamente, solo 4.7 millones de trabajadores se encuentran sujetos a leyes
laborales (31% del total de la Poblacin Econmicamente Activa PEA- ocupada), cabe
resaltar que este dato no toma en cuenta a una pequea proporcin de trabajadores,
entre ellos los agrcolas. En 2011, el nuevo gobierno puso su atencin en la aprobacin de
una nueva Ley General del Trabajo (LGT) con el objetivo de atender las necesidades de
un importante sector que labora desprotegido de la legislacin laboral, y ayudar a conciliar
las posiciones de trabajadores y empresarios del sector formal. Sin embargo, an no ha
sido aprobada debido a tres puntos que han generado controversia: (i) despidos