LOGO EDS

VALORACIN NIVEL DE RIESGOS G

NR = NP x NC
Donde

Nivel de Riesgo
NP = Nivel de probabilidad

NC = Nivel de consecuencia

TABLA 1. DETERMINACIN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA

Nivel de
Deficiencia

ND

Muy Alto (MA)

10

Alto (A)

Medio (M)

Bajo (B)

2
No se
asigna
valor

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como muy

posible la generacin de incidentes, o la eficacia del conjunto
de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula
o no existe, o ambos.
Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar lugar
a consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativa(s) o de menor importancia,
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
es moderada, o ambos.
No se ha detectado anomala destacable alguna, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
alta, o ambos. El riesgo est controlado.

NE

Significado

La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin

o varias veces con tiempo prolongado durante la
jornada laboral.

Frecuente (EF)

La situacin de exposicin se presenta varias veces

durante la jornada laboral por tiempos cortos.

Ocasional (EO)

La situacin de exposicin se presenta alguna vez

durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
corto.

Espordica (EE)

La situacin de exposicin se presenta de manera

eventual.

Continua (EC)

Para
determina
r el NP se
requiere:

Don

ND = Nivel de deficiencia

TABLA 3. DETERMINACIN DEL NI

Nivel de

Significado

TABLA 2. DETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICIN

Nivel de
exposicin

NP= ND

Niveles de
Probabilidad
10

Nivel de
deficienc
ia (ND)

Muy Alto (MA)

NP

Entre 40 y
24

Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy
deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con
frecuencia.

MA 40

MA 24

M8

TABLA 6. DETERMINACION DEL NIVE

Nivel de riesgo y de
intervencin

Nivel de

NR = NP x NC
40-24
100

4000-2400

60
Nivel de
consecue
ncias (NC)

I
2400-1440

25

I
1000-600

TABLA 4. INTERPRETACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

Nivel de
probabilidad

10

II
400-240

Entre 20 y
10

Alto (A)

Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o

bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o
espordica.
La materializacin del Riesgo es posible que suceda varias
veces en la vida laboral
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien
situacin mejorable con exposicin continuada o frecuente.

Medio (M)

Entre 8 y 6
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica,
o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de
exposicin.

Bajo (B)

Entre 4 y 2
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede
ser concebible.

TABLA 5. DETERMINACIN NIVEL DE CONSECUENCIAS

Nivel de
Consecuencias

NC

Significado
Daos Personales

Mortal o
Catastrfico
(M)
Muy grave (MG)

100

Muerte (s)

60

Lesiones graves irreparables (Incapacidad

permanente parcial o invalidez)

Grave (G)

25

Leve (L)

10

Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT)

Lesiones que no requieren hospitalizacin

TABLA 7. INTERPRETACIN DEL NIVEL DE RIESGO

TABLA 8. ACEPTABILIDAD DEL RIESG

Nivel de Riesgo y
de intervencin

NR

Significado

Nivel de
Riesgo

Signifi

4000-600

Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo

est bajo control. Intervencin urgente.

No Ace

II

500 150

Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin

embargo suspenda actividades si el nivel de consecuencia
est por encima de 60.

II

Aceptable Co

III

120 40

Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la

intervencin y su rentabilidad

III

Acept

IV

20

Mantener las medidas de control existentes, pero se

deberan n considerar soluciones o mejoras y se deben
hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el
riesgo an es tolerable.

IV

Acept

NIVEL DE RIESGOS GTC 045/2012

NP= ND x NE
Donde

NE = Nivel de exposicin

TABLA 3. DETERMINACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

Nivel de Exposicin (NE)

MA 30

A 20

A - 10

A 18

A 12

M-6

M6

B-4

B2

TABLA 6. DETERMINACION DEL NIVEL DE RIESGO

Nivel de probabilidad (NP)

20-10
I

8-6
I

4-2
II

2000-1200 800-600

400-200

II

II 240

1200-600

480-360

III
120

II

II

III

500 250

200-150

100- 50

II 200

III

III 40

III
100

80-60

IV
20

TABLA 8. ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Significado

No Aceptable

Aceptable Con Controles

Aceptable

Aceptable

TABLA DE CLASIFICACIN DE LOS PELIGRO GTC 45/2012

Clasificacin
Biolgico

D
e
s
c
r
i
p
c
i

Fsico

Virus

Ruido (impacto
intermitente y continuo)

Bacterias

Iluminacin (luz visible

por exceso o
deficiencia)

Hongos

Ricketsias

Vibracin (cuerpo
entero, segmentaria)

Temperaturas extremas
(calor y fro)

Qumico

Polvos orgnicos
inorgnicos

Fibras

Lquidos (nieblas y
rocos)

Gases y vapores

Psicosocial

Biomecnicos

Condiciones de
seguridad

Gestin organizacional (estilo

Mecnico (elementos
de mando, pago,
de mquinas,
contratacin, participacin, Postura (prologada
herramientas, piezas a
induccin y capacitacin,
mantenida, forzada,
trabajar, materiales
bienestar social, evaluacin antigravitacionales)
proyectados slidos o
del desempeo, manejo de
fluidos
cambios)

Caractersticas de la
organizacin del trabajo
(comunicacin, tecnologa,
organizacin del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor

Esfuerzo

Elctrico (alta y baja

tensin, esttica)

Locativo
(almacenamiento,
Caractersticas del grupo
superficies de trabajo
social del trabajo
(irregularidades,
(relaciones, cohesin, calidad Movimiento repetitivo
deslizantes, con
de interacciones, trabajo en
diferencia del nivel)
equipo
condiciones de orden y
aseo, cadas de objeto)

Condiciones de la tarea
(carga mental, contenido de
la tarea, demandas
Manipulacin manual
emocionales, sistemas de
de cargas
control, definicin de roles,
monotona, etc).

Tecnolgico
(explosin, fuga,
derrame, incendio)

Fenmenos
naturales*

Sismo

Terremoto

Vendaval

Inundacin

Presin

atmosfrica

Parsitos
(normal y ajustada)

Picaduras

Radiaciones ionizantes
(rayos x, gama, beta y
alfa)

Mordeduras

Radiaciones no
ionizantes (lser,
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos

Interfase persona tarea

(conocimientos, habilidades
con relacin a la demanda
Humos metlicos, no
de la tarea, iniciativa,
metlicos
autonoma y reconocimiento,
identificacin de la persona
con la tarea y la organizacin

Jornada de trabajo (pausas,

trabajo nocturno, rotacin,
horas extras, descansos)

Material particulado

Accidentes de trnsito

Derrumbe

Pblicos (Robos,
atracos, asaltos,
atentados, desorden
pblico, etc.)

Precipitaciones,
(lluvias, granizadas,
heladas)

Trabajo en Alturas

Espacios Confinados

* Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.

DIRECCIN; ADMINISTRACIN DEL SGCI; CON

HUMANO; CONTABLE; Y COMPRAS.

Proceso (s):

Nivel Organizacional GERENCIAL Y ADMINISTRATIVO

Zona:

URBANA

Actividad:

Planificar y administrar las necesidades de la or

Rutinario S/N:

SI

Fecha de
Actualizacion:

6/20/2016

PELIGRO

EFECTOS POSIBLES
DESCRIPCIN

CLASIFICACIN

VIRUS

HONGOS
BIOLOGICO

Dao Leve: Molestias e Irritacin,

efermedad temporal que produce
malestar.

Dao Leve: Molestias e Irritacin,

efermedad temporal que produce
malestar.

BIOLOGICO

PARASITOS

ILUMINACION (Luz visible por

exceso o deficiencia)

DAO MEDIO: Enfermedad que

causa incapacidad temporal.

FISICO
RADIACIONES
NO
IONIZANTES (Por iluminacion
artificial,
panllas
de
los
computadores,
ondas
radiactivas)

DAO MEDIO: Enfermedades que

causan incapacidad temporal.
Ejemlo: Asma

GASES Y VAPORES

QUIMICOS

POLVOS
ORGANICOS
INORGANICOS

DAO LEVE: Molestias e Irritacin,

efermedad temporal que produce
E
malestar.
Irritaciones del ojo por material
particulado.

GESTION ORGANIZACIONAL
(Estilo
de
mando,
pago,
contratacion,
participacion,
induccion
y
capacitacion,
bienestar social, evaluacion de
desempeo,
manejo
de
cambios)

CARATERISTICAS
DE
LA
ORGANIZACIN DEL TRBAJO
(Comunicacin,
tecnologis,
organizacin
del
trabajo,
demandas
cuantitativas
y
cualitativas de la labor)

DAO MEDIO: Enfermedad que

causa incapacidad temporal.

PSICOSOCIAL
CONDICION DE LA TAREA
(Carga mental, contenido de la
tarea, demandas emocionale,
sistemas de control, definicion
de roles)

JORNADAS DE TRABAJO
(Pausas,
trabajo
nocturno,
relacion,
horas
extras,
descansos)

CARATERISTICAS
DEL
GRUPO SOCIAL (Relaciones,
cohesiones,
calidad
de
interacciones,
trabajo
en
equipo)

BIOMECANICO

POSTURA
mantenida)

(Prolongada

ELECTRICOS (Alta
tension y estatica)

DAO MEDIO: Enfermedad que

causa incapacidad temporal.

baja

DAO MEDIO: Laceraciones;

heridas profucndas; quemaduras de
primer grado; conmocion cerebral)

DE SEGURIDAD

DAO MEDIO: Laceraciones;

heridas profucndas; quemaduras de
primer grado; conmocion cerebral)

DE SEGURIDAD

TECNOLOGICO
(Explosion,
fuga, derrame, incendio)

LOCATIVO
(Superficies de
trabajo,
irregularidades,
deslisantes, con diferencias de
nivel, condiciones de orden y
aseo, caida de objetos.)

RENDIMIENTOS NATURALES

RIESGO SOCIAL

SISMO

ATRACO

DAO MEDIO: Enfermedad que

causa incapacidad temporal.

DAO EXTREMO: lesiones que

generen amputaciones, fractura de
huesos largos, trauma craneo
encefalico; quemaduras de segundo
y tercer grado, alteraciones severas
de mano, de columna vertebral con
copmpromiso de la medula espinal,
oculares que comprmentan el
campo visual, disminuyan la
capacidad auditiva.)

Dao Leve: Molestas, Estress,

Enfermedad temporal que produce
malestar

MATRIZ DE IDENTIFICACIN, VAL

ESTACIO

EL SGCI; CONTRATACION Y VENTAS; TALENTO

AS.

INTERPRETACI

dades de la organizacin.

>=2

BAJO

>=6

MEDIO

>=10

ALTO

>24

MUY ALTO

INDIVIDUO

Entrega EPP e higiene al

personal

NIVELPROBABILIDAD
(NDXNE)

MEDIO

NIVEL EXPOSICIN

FUENTE

EVALUACIN RIES
NIVEL DEFICIENCIA

CONTROLES EXISTENTES

Programa de higiene al
personal

Avisos de Prohibido fumar

Entrega de EPP (tapa

bocas)

Manuales de Funcin
Organigramas
Metodologas de
contratacin de personal
Cronograma de
actividades

Manuales de Funcin
Organigramas
Metodologas de
contratacin de
Cronograma de
actividades
Metodologas de
Comunicacin interna.

Manuales de Funcin

Planificacin de Turnos
de Trabajo de 8 Horas

Manuales de Funcin
Organigramas
Caraterizacion de los
procesos

Examenes Ocuacionales

Ejecucion
Programa
de
mantenimiento
mantenimiento de equipo
preventivo
de
e infraestructura.
equipos

18

de
los

Ejecucion
Programa
de
mantenimiento
mantenimiento de equipo
preventivo
de
e infraestructura.
equipos

de
los

Escoltas al personal con

cargos gerenciales
Apoyo con Fuerzas
Militares

Verificacin antecedentes
disciplinarios y judiciales
del
personal
de
la
empresa

10

20

CIN, VALORACIN Y EVALUACIN DE RIES

ESTACION DE SERVICIO

NTERPRETACIN NP

ACEPTACIN

BAJO

IV

ACEPTABLE

MEDIO

III

ACEPTABLE

ALTO

II

NO ACEPTABLE

MUY ALTO

NO ACEPTABLE

VALORACIN
RIESGO

INTERPRETACIN NP

NIVEL
CONSECUENCIA

NIVL RIESGO

INTERPRETACIN NR

ACEPTACIN RIESGO

N EXPUESTOS

EVALUACIN RIESGO

BAJO

25

50

III

ACEPTABLE

19

BAJO

25

50

III

ACEPTABLE

19

ELIMINACIN

BAJO

25

50

III

ACEPTABLE

19

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE

19

BAJO

60

80

III

ACEPTABLE

19

BAJO

25

50

III

ACEPTABLE

19

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

19

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

19

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

19

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

19

BAJO

10

20

IV

ACEPTABLE

19

BAJO

25

100

III

ACEPTABLE

19

ALTO

60

1080

NO ACEPTABLE

19

BAJO

60

120

III

ACEPTABLE

19

BAJO

60

120

III

ACEPTABLE

19

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE

19

MEDIO

100

600

II

NO ACEPTABLE

19

ALTO

100

2000

NO ACEPTABLE

19

N DE RIESGOS

ACEPTACIN DEL RIESGO

HACER SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL RIESGO MENOR

HACER SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL RIESGO MENOR

ESTABLECER CONTROLES DE INGENIERIA

ESTABLECER PROGRAMAS DE GESTION DEL RIESGO

MEDIDAS DE INTERVENCIN

SUSTITUCIN

CONTROLES DE INGENIERA,
ADVERTENCIA Y CONTROL
ADMINISTRACIN

Actividades de Orden y Aseo

Jornadas de Fumigacion

Actividades de Orden y Aseo

Jornadas de Fumigacion

SEALIZACIN

Actividades de Orden y Aseo

Jornadas de Fumigacion
Instalacion de puntos ecologicos.

Estudios de Iluminacion
Inspeccion de Puesto de trabajo

Pausas activas
Inspeccion de puestos de trabajo

Programa de mantenimiento

Actividades de Orden y Aseo

Actividades de Bienestar
Planificacin
de
procesos
(Actividades)
Evaluacin desempeo de personal

Prohibido Fumar

Actividades de Bienestar
Planificacin
de
procesos
(Actividades)
Evaluacin desempeo de personal

Actividades de Bienestar
Planificacin
de
procesos
(Actividades)
Evaluacin desempeo de personal

Actividades de Bienestar
Planificacin
de
procesos
(Actividades)
Evaluacin desempeo de personal

Actividades de Bienestar
Planificacin
de
procesos
(Actividades)
Evaluacin desempeo de personal

PROGRAMA BIOMECANICO

Posturas puesto de trabajo

Alta Tensin
Programas
de
Mantenimiento
Riesgo Elctrico
Preventivo
Rutas de evacuacin y salidas
Inspecciones de Infraestructura
de emergencia

Alta Tensin
Programas
de
Mantenimiento
Riesgo Elctrico
Preventivo
Rutas de evacuacin y salidas
Inspecciones de Infraestructura
de emergencia

Programas
de
Mantenimiento
Preventivo
Inspecciones de Infraestructura

Plan de Emergencia
Simulacros de emergencia
Conformacin
de
Brigadas de
Emergencias
Ruta de Evacuacion y puntos
Programa
de
Realizacion
de de encuentro
Simulacros
Formacion y entrenamiento de las
brigadas

PROGRAMA
DE
RIESGO PUBLICO

SEGURIDAD

FECHA: 27/09/2016

9/29/2016

EPP

Tapa Bocas y guantes, para el

personal de aseo

Tapa Bocas y guantes, para el

personal de aseo

Tapa Bocas y guantes, para el

personal de aseo

Tapa Bocas y guantes, para el

personal de aseo

Utilizacin guantes dielctricos,

botas de seguridad dielectricas
(Aplica
para
personal
de
electricidad).

Utilizacin guantes dielctricos,

botas de seguridad dielectricas
(Aplica
para
personal
de
electricidad).

Elemento
ergonomicos

de

oficina