LE CONTRAT COMMERCIAL INTERNATIONAL

Le contrat de concession commerciale

Anneuniversitaire20152016

En raison de l'volution du commerce l'international et de la mondialisation, les

commerants internationaux et tout particulirement, les firmes multinationales
se sont multiplies. En effet, les besoins des consommateurs deviennent de plus
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en plus analogues poussant les grands producteurs dlocaliser leurs marques

pour mieux rpondre leur demande. Pour cel, la distribution est utilise de
manire habituelle pour la vente des produits qui requirent un entretien aprs
la vente, comme notamment les automobiles et le matriel lectromnager. Le
fabriquant concde l'exclusivit de ses ventes un commerant local qui
s'engage suivre ses directives et entretenir le matriel vendu qu'il soit ou non
sous garantie. Elle est galement utilise pour la vente de produits de marque
dont la distribution ncessite un certain quipement et donc une certaine
spcialisation. Le cas se rencontre notamment pour les stations-service. Il arrive
aussi que le producteur assure lui-mme la distribution de ses produits, ou la
fasse assurer par des personnes qu'il controle trs troitement parce qu'il leur
fournit des locaux et leur impose des prix de revente. Le contrat de distribution
peut prendre la forme d'une exclusivit d'achat (exemple des pompes essence
ou des dbits d'alcool) ou celle d'une exclusivit de revente, c'est dire, d'une
concession commerciale. Le contrat de distribution exclusive, dit galement
"contrat de concession commerciale" est relativement nouveau en droit
commercial marocain, moins en droit commercial international. Jusqu' une
vingtaine d'annes, il n'existait qu'un droit administratif, o il se rapprochait
gnralement d'une location: le concessionnaire tait celui qui avait le droit
d'utiliser une partie du domaine public (ex. Guishs). Au contraire, la concession
commerciale est une varit de vente commerciale. C'est un contrat innom, n
des besoins de la pratique et qui ne fait encore l'objet d'aucune rglementation
d'ensemble. Le concessionnaire est un commerant qui, ses risques et prils,
mais sous le controle du concdant, achte pour les revendre des produits sous
marque dont il possde l'exclusivit de revente sur une aire territoriale
determine. Cette dfinition permet de distinguer le concessionnaire du VRP
( qui n'est pas un entrepreneur indpendant achetant pour revendre) et de
l'agent commercial (qui ngocie sans acheter personnellement). On a longtemps
estim que la concession se caractrisait par une opposition entre l'autonomie
juridique du concessionnaire et sa subordination conomique au concdant.
Cette situation se rencontrait notamment dans la concession automobile, o les
concessionnaires, qui taient des garagistes locaux, devaient se plier aux
volonts des fabriquants et des importateurs. Mais la diffrence du franchis,
le concessionnaire ne reoit, ni le savoir-faire du concdant, ni ses mthodes
particulires. De meme, contrairement au franchis, le concessionnaire n'est pas
tenu de se conformer l'image de marque concde mais de dvelopper luimme ses mthodes de vente afin de se distinguer du reste des
concessionnaires du concdant.
Bien que les contrats de concession soient une forme trs frquente de rseau
de vente, il nexiste pas de convention internationale en la matire. Dans la
plupart des pays, ces contrats ne sont pas non plus soumis une lgislation
spcifique dfinissant les droits et obligations des parties. Les seules
prescriptions rglementaires dont ils relvent en gnral concernent le droit de
la concurrence : validit de lexclusivit territoriale, validit des clauses imposant
des prix de revente, etc.
Au niveau national, le contrat de concession commerciale reste nanmoins
soumis aux conditions de validit de droit commun imposes par le DOC et le
code de commerce. Les contraintes rglementaires englobent galement la protection de
la marque, mais aussi le dpt des brevets ncessaires.
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On pourrait donc poser la problmatique suivante: En quoi le particularisme de la

concession commerciale fait naitre des obligations spcifiques l'gard des
parties au contrat?
Pour rpondre cette problmatique, il sera trait dans une premire partie, des
caractristiques du contrat de concession commerciale (I) puis, dans une
seconde partie, des obligations qui s'imposent aux parties de l'opration.

Plan:
Partie I: Les
commerciale:

caractristiques

du

contrat

de

concession

A) Contrat-cadre de distribution exclusive

B) Conclusion du contrat de concession commerciale
Partie II: Excution du contrat de concession commerciale:
A) Les obligations des parties
B) Fin du contrat de concession commerciale

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Partie I- Les caractristiques du contrat de concession

commerciale:
Les contrats de concession sont des contrats intutuitu personae, prsentant les
deux caractristiques suivantes.
Ce sont des contrats-cadre, c'est--dire, qu'ils fixent les conditions gnrales
dans lesquelles s'xcuteront d'autres contrats, gnralement des ventes, qui
seront conclues entre les parties. Les concessions ont de ce fait un caractre
gnralement souple, les relations entre les parties devant pouvoir voluer en
fonction de la situation du march.
Ce sont des contrats exclusifs de longue dure. Certes il arrive que des
concessions, notamment en matire de distribution automobile, soient conclues
pour une dure d'un an seulement. Mais le contrat est presque toujours
renouvel et ses clauses montrent que les parties ont envisag une collaboration
long terme, seule susceptible d'assurer une prospection efficace de la clientle.

A) Contrat - cadre de ditribution exclusive:

Lobjet du contrat de concession est la distribution la clientle, de biens par l'intermdiaire
d'un concessionnaire qui les achte pour les revendre. Cette relation est rgie par les
dispositions du droit civil, l'objet doit rpondre une trinit de conditions. Il faut ainsi qu'il
soit licite, dtermin ou dterminable, et possible. La cause n'est conditionne quant elle
que par la seule licit. Les parties doivent avoir la qualit de commerant, tels que les
contours de celle-ci sont dfinis par le code de commerce.
Lorsque les contractants evisagent des relations dans la dure, ils concluent un contrat-cadre
qui dtermine dans l'immdiat, les principales rgles auxquelles seront soumis leurs accords
futurs.
Le contrat-cadre peut d'abord ne comporter aucune obligation de conclure des contrats
d'application. Ces applications relvent de plusieurs domaines, notamment dans le domaine
de la distribution qui constitue le domaine de prdilction des contrats-cadre comportant une
obligation de contracter. L'obligation de contracter en est la caractristique principale.
Concernant la concession commerciale, cette obligation est mise la charge des deux parties
au contrat.
En effet, le contrat de concession commerciale est l'un des principaux contrats-cadre de
distribution. Il s'agit d'un contrat par lequel le titulaire d'une marque, le concdant, s'engage
ne vendre ses produits sur un territoire donn qu' un contractant, le concessionnaire. Par le

meme contrat, le concessionnaire s'engage ne distribuer que les produits fournis par le
concdant, en respectant une politique commerciale tablie.
Le contrat de concession commerciale n'est pas un contrat de vente. Il s'agit d'un contratcadre qui tablit une base permanente qui servira pour les relations futures des contractants.
Un tel contrat se contente ainsi d'annoncer une srie de ventes futures, en prvoyant
notamment la gamme de produits contractuels. Il, oblige donc les deux parties conclure des
contrats d'application. Le concessionnaire tout d'abord, est oblig de passer commande des
marchandises, selon le rythme prvu dans l'accord de volonts. Cette obligation du
concessionnaire est souvent explicite par la prsence d'une clause d'exclusivit
d'approvisionnement. Le concdant, ensuite, est oblig de conclure des contrats d'application,
en fournissant tous les concessionnaires de son rseau. Cette obligation de contracter est
d'abord explicite. Mais elle peut se dduire de la nature mme du contrat de concession. C'est
pour cel que la contrat de concession commerciale est constamment soumis aux obligations
imposes par le droit de la concurrence. Au moment de la conclusion du contrat-cadre de
concession commerciale, les contractants doivent respecter, entre autres, les modalits des
critres de slection du candidat.
Au nivau de la lgislation marocaine, le dahir n 1-00-225 du 5 Juin 2000 portant loi n06-99
relative la libert des prix et de la concurrence soumet les activits de distribution,
notamment la concession commerciale, ses dispositions. Ainsi, aux termes des dispositions
de l'article 6 de cette loi, les ententes ayant pour objet ou pour effet dempcher de restreindre
ou de fausser le jeu de la concurrence sur un march sont prohibes, lorsqu'elles tendent :
- Limiter laccs au march ou le libre exercice de la concurrence par dautre entreprise ;
- Faire obstacle la fixation des prix par le libre jeu du march en favorisant artificiellement
leur
hausse
ou
leur
baisse
;
- Limiter ou contrler la production, les dbouchs, les investissements ou le progrs
technique
;
- Rpartir les marchs ou les sources dapprovisionnement.
Au niveau des lgislations europennes, c'est travers l'application de l'article 85 du trait de
Rome sanctionnant les ententes susceptibles de produire un effet anticoncurrentiel sur le
territoire d'un ou de plusieurs Etats membres de l'Union Europenne que la validit de la
selection du contractant doit tre apprcie. Pour cel, certains critres d'apprciation
ont t retenus par la Commission. Il s'agit notamment, de la comptence ou de
l'aptitude professionnelle du distributeur ou de ses revendeurs ) garantir, dans
de bonnes conditions, la vente du produit et en assurer le SAV, ou encore, la
nature des installations du candidat la selection, qui doivent tre conformes
l'image de marque du produit.

B) Conclusion du contrat de concession commerciale:

La concession a la caractristique d'un contrat d'adhsion. En effet, le contrat de concession
commerciale est presque toujours conclu en utilisant un modle mis au point avec beaucoup
de soin par le concdant et que le concessionnaire n'est pas mme de discuter. La
ngociation est donc presque inexistante ce niveau. En france, pour attnuer les
inconvnients de ce dsquilibre, une loi du 31 dcembre 1989 s'efforce d'amliorer
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l'information du futur concessionnaire. Elle impose au concdant de lui remettre, au moins

vingt jours l'avance, le projet de contrat et un document indiquant les caractristiques de
l'entreprise concdante ainsi que les obligations des parties. Ainsi, par cette loi, le
concessionnaire bnficie d'une protection spcifique, lie l'volution du droit en matire de
protection de la partie faible dans les rapports contractuels. En prcisant que le contrat de
concessio, est un contrat conclu dans l'intrt commun des deux parties, la loi DOUBIN a mis
a la charge du fournisseur une obligation prcontractuelle d'information. La loi et son dcret
prvoient un certain combre de documents et d'informations que le fournisseur est tenu de
dlivrer au distributeur exclusif. Ces informations doivent etre de nature permettre au
concessionnaire de s'engager en toute connaissance de cause. Elles doivent porter, par
exemple, sur les lments suivants: l'identification du concdant de la marque, son exprience
dans la distribution, la prsentation de son rseau, la description prcise du contenu du contrat
propos. Ces informations doivent bien videmment etre sincres et de bonne foi. Lorsque le
concdant manque son obligation d'information pralable, les sanctions sont prvues pra le
dcret d'application de ladite loi. Il n'est ensuite pas exclu que les qualifications d'escroquerie
et de publicit trompeuse soient retenues l'encontre du concdant malveillant. Au civil, la
sanction est la nullit du contrat conclu en violation de l'obligation prcontractuelle
d'information. Le concessionnaire pourra par ailleurs obtenir des dommages et intrts en
rparation du prjudice subi.

Par ailleurs, le contrat de concession commerciale prsente des spcificits qui lui sont
propres quant son essence, qu'est l'exclusivit, la libert des partenaires, qu'est
l'indpendance, et la soumission, qu'est l'interdpendance.
La clause principale du contrat de concession commerciale est lexclusivit. En dautres
termes le concdant sengage ne vendre les produits contractuels quau concessionnaire
dans un territoire dtermin (exclusivit de vente) et vis versa (exclusivit dachat).
Lexclusivit est dite simple quand le concdant sest engag ne vendre dans une zone
dtermine qu un seul concessionnaire. Il conserve la libert de commercer avec nimporte
qui, du moment que cest en dehors du territoire concd, ou mme au sein de ce lieu, avec
ses clients personnels. Dans ce cas, il est souvent tenu contractuellement de payer une
indemnit
au
concessionnaire
au
prorata
des
ventes
effectues.
Lexclusivit est dite renforce, soit, lorsque le concdant sengage ne pas vendre dans le
secteur protg, soit, lorsque le concessionnaire sinterdit de quelque faon que ce soit ne
pas empiter sur le territoire des autres membres du rseau. Cependant, ce type dexclusivit
qualifie dabsolue est rigoureusement condamn par les autorits de la concurrence.
Le concessionnaire bnficie alors dune exclusivit territoriale limite qui le protge contre
les ventes opres par le concdant, et contre les ventes actives. (ventes raliss par dautres
concessionnaires avec lutilisation de promotions ou partir dun tablissement sur le
territoire concd)
Enfin, La convention dexclusivit quelle porte sur la distribution ou sur la fourniture,
rationalise le commerce. On lui reproche dtre un instrument de domination du concdant
sur le concessionnaire et sur la clientle, dentraver la concurrence en cloisonnant les
marchs, de confrer les rentes de situations et de freiner le progrs conomique en
empchant dacqurir ailleurs de meilleurs produits.

Le contrat de concession commerciale est marqu par lindpendance juridique des

partenaires. Il nintgre pas compltement le concessionnaire dans lentreprise du concdant,
sil entre dans sa mouvance, il conserve son indpendance juridique, il reste commerant
autonome ou socit distincte.
Le systme de concession cumule les avantages dun rseau intgr de succursales avec la
souplesse et la lgret dun commerce indpendant ; il allie les avantages fonctionnels de
lintgration au dynamisme de lexploitation indpendante, dans laquelle le distributeur est
responsable personnellement de ses fautes et de ses dettes, et dans laquelle, il prend des
risques.
De surcrot, Le distributeur trouve plusieurs avantages dans le contrat de concession. Le plus
vident est davoir, ds louverture de son commerce, un chiffre daffaire dont limportance
sera fonction de la notorit du concdant et surtout de sa marque. A tout prendre, la
concession est une certitude de clientle, ce qui soulvera des doutes quant lexistence dun
fonds de commerce propre et quant lappartenance de la clientle. Par ailleurs, lorsquune
entreprise dcide de recourir un concessionnaire aprs avoir elle-mme coul pendant des
annes de production, elle lui fournira immdiatement un portefeuille de clientle non pas
potentiel mais certain dans la zone, ce qui limite donc les risques du concessionnaire.
De mme, la concession est un facteur de scurit pour la clientle. Outre les avantages
mentionns ci-dessus, lacheteur bnficie des protections juridiques du droit commun de la
vente lorsque la concession porte sur la vente dun produit. Par ailleurs, le client dun
concessionnaire a lavantage de la garantie contractuelle qui sajoute la garantie lgale, ce
qui lui octroie, en quelque sorte, une garantie contre tout le rseau du fabricant, chose qui
nexiste pas chez un simple distributeur.
Le contrat de concession maintient lindpendance juridique des partenaires, tout en crant
une interdpendance entre les membres du rseau. Il organise une domination de fait du
concdant sur le concessionnaire, qui limite lindpendance dj tudie. En outre, des
rapports de dpendance de faits stablissent par la force des choses entre les parties.

Partie II - L'excution
commerciale:

du

contrat

de

concession

Le contrat de concession commerciale donne naissance des obligations

complexes qui, ayant pour base des contrats de vente, ont une porte plus
tendue puisque les parties collaborent de manire troite.

A) Les obligations des parties:

Lors de lexcution du contrat, les cocontractants ont des droits et des obligations rciproques
concernant lexcution du contrat de concession. Cette excution repose sur le principe de
bonne foi des parties.
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Dune part, sagissant des obligations du concdant, son obligation essentielle rsulte de
l'exclusivit de revente qu'il rserve son concessionnaire.
A cet effet, le concdant s'engage ne vendre que dans une zone dtermine qu'a un seul
concessionnaire. il ne doit pas lui faire de concurrence, dfaut sa responsabilit est engage.
Ainsi le concdant est oblig de fournir des marchandises selon les modalits prvues avec le
concessionnaire. Il doit respecter le dlai et volume d'achat convenu car si le concessionnaire
n'honore pas les exigences de ses clients, cela lui causerait un prjudice certain. Les autres
obligations dcoulent de son obligation d'assistance envers son cocontractant.
Sagissant de lobligation dassistance envers son contractant, cette dernire se traduit par le
devoir qui incombe au concdant daider, de conseiller, et de diriger le concessionnaire dans
sa politique de vente des produits sous peine de voir sa responsabilit engage.
Ainsi, Il est tenu de mettre en place des moyens de vente pour amliorer limage du rseau de
diffusion notamment par le biais dune stratgie publicitaire.
Enfin Il est strictement interdit au concdant d'imposer un prix de revente de ses produits au
concessionnaire, mais ce dernier est implicitement tenu de se rfrer aux prix catalogue .
Le concdant s'engage vendre au concessionnaire les prosuits de marque dont celui-ci aura
besoin. Une difficult se rencontre pour la dtermination du prix. Celui-ci doit etre determin
ou dterminable, par application des dispositions du DOC, ds la conclusion du contrat de
concession, comme s'il s'agissait d'une vente. Cette disposition permet de protger le
concessionnaire contre les abus que pourrait etre tent de commettre le concdant car, si le
barme des prix leur parait trop lev, ils peuvent renoncer la conclusion du contrat.
En outre, conformment aux dispositions du droit commun des obligations, le concdant doit
respecter l'quilibre gnral du contrat et ne saurait modifier unilatralement les droits du
concessionnaire, notamment en lui imposant une rduction de son primtre d'exclusivit.
Habituellement, le concessionnaire bnficie d'une exclusivit de revente dans un secteur
donn. En effet, le concdant s'engage, l'intrieur de ce secteur, ne procder aucune
autre vente, non seulement d'autres intermdiaires

Sagissant des obligations du concessionnaire, ses obligations sont en plus de son absence
d'autonomie totale quant la commercialisation des produits :
Dune part, Il a lobligation de se fournir chez le concdant concernant les produits de la
concession, en respectant les "quotas" convenus avec lui. Il doit raliser des quotas
dapprovisionnements et dobjectifs, dtenir un stock minimum de produits et de pices. Il
doit donc passer commande auprs de son fournisseur, ce qui correspond la conclusion de
contrats d'application, constituant l'instrument juridique et conomique qui va permettre de
raliser l'objectif dfini en commun par les parties. Au moment de passer la commande, le
cincessionnaire doit respecter les modalits prvues l'avance. Ainsi, il ne doit pas faire
concurrence au concdant, en respectant l'ventuelle clause d'approvisionnement exclusif
qu'il aurait conclu avec lui. De la meme manire, s'il se trouve dans une situation de
difficults conomiques l'empchant de respecter lesdites clauses, il devra rechercher un
accord particulier avec son cocontractant, car le contrat-cadre n'est qu'une loi suppltive des

parties. Laconclusiond'accordscomplmentairespermetainsidediffrencierlaconcession
delaventeinternationaledemarchandisesausensdelaConventiondeViennedu11avril
1980.
Dautre part, le concessionnaire doit respecter les limites du territoire qui lui a t concd et
ne pas empiter sur la zone des autres concessionnaires du mme rseau, en revanche, le
concdant dispose d'une certaine libert dans la vente de ses produits.
En effet, chaque contrat comporte une clause qui engage le concessionnaire respecter
l'exclusivit territoriale des autres et oblige le concdant s'assurer du respect de cet
engagement par tous les concessionnaires. Il s'agit en quelque sorte d'un contrat collectif
auquel adhrent tous les concessionnaires et que le concdant s'engage faire respecter.
Aussi, ltablissement de vente des produits ainsi que le personnel sont soumis aux critres
fixs par le concdant. Le concessionnaire a galement lobligation de dvelopper un service
aprs-vente de bonne qualit. Il peut tre amen fournir au concdant son fichier clientle
et, linformer sur le march. Mais, avant tout, il doit se conforter lobligation territoriale qui
lui interdit de prospecter des clients hors de sa zone gographique.
Ces obligations positives qui s'imposent au concessionnaire font naitre des obligations
ngatives son gard. Ainsi, s'agissant de l'exclusivit territoriale, le concessionnaire ne doit
pas faire concurrence aux autres concessionnaires en charchant attirer des clients qui ne
sont pas domicilis dans sa zone. C'est ce qui dcoule de l'obligation de loyaut commerciale
l'gard du concdant. Le concessionnaire qui se prtend victime d'un abus de puissance
conomique de la part du concdant peut saisir le Conseil de la concurrence afin d'obtenir
l'annulation des clauses manifestemment lsionnaires.

B) Fin du contrat de concession commerciale:

Mis part les cas d'annulation cits ci-dessus, le contrat de concession commerciale peut
prendre fin par l'arrive du terme convenu pour sa validit ou par sa rsiliation de la part des
parties.

S'agissant du contrat dure indetermine, l'expiration de la concession donne gnralement

lieu des difficults. En l'absence d'une rglementation lgale, le juge doit appliquer les
stipulations du contrat, quitte les temprer par le recours la thorie du mandat d'intrt
commun, mme si celui-ci peut sembler discutable au regard des principes puisque la
concession est plus assimilable une vente qu'au mandat. C'est cette solution du mandant qui
a t retenue par la jurisprudence marocaine de la Cour de Cassation par l'Arrt n 846 du
14/07/2004 (Dossier n415/3/2/2003). Ainsi, la Cour a retenu que "le contrat de concession
exclusive de vente est le contrat par lequel un producteur confre lexclusivit un
distributeur de commercialiser en son nom et pour son compte personnel ses produits. Quand
la concession est conclue pour une dure indtermine, chacune des parties peut mettre fin au
contrat tout moment sous rserve de respecter un pravis contractuel ou d'usage.

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Cependant, mme si la partie qui met fin un contrat de dure indtermine dans le respect
des modalits prvues na pas justifier dun quelconque motif, le juge peut nanmoins,
partir de lexamen de circonstances tablies, retenir la faute faisant dgnrer en abus
lexercice du droit de rompre. Aussi sagissant dun mandat, sur la base de l'article 982 du
DOC, la rsiliation peut ouvrir droit des dommages intrts selle est brusque,
imprvisible et intervenue sans pravis ce qui ressort des conclusions dudit arrt.
Ainsi, quelques contrats de concession sont conclus pour une dure indetermine. Ils peuvent
alors etre rompus l'initiative de l'une ou l'autre partie, condition de respecter le pravis
prvu par le contrat ou dfaut, par les usages du commerce. Les deux parties pourront
obtenir des dommages et intrts si elles tablissent la faute de l'autre. Le concessionnaire
pourrait par exemple prouver que le concdant, aprs lui avoir impos des investissements
importants en lui laissant entendre que la collaboration serait de longue dure, a brusquement
mis fin celle-ci sans motif lgitime. Il en irait de mme si la rupture du contrat permettait au
concdant de s'approprier la clientle du concessionnaire.

S'agissant du contrat dure determine, situation qui concerne la plupart des contrats de
concession commerciale (concessions automobiles notamment, d'un salon l'autre), le contrat
est conclue pour une dure habituellement brve afin de stimuler le zle du concessionnaire,
par exemple un an. La jurisprudence franaise a retenu que le contrat a dure determine doit
tre excut pendant la priode ainsi stipule et le concdant commetrait une faute en y
mettant fin de manire unilatrale. Mais le concessionnaire n'a pas droit au renouvellement du
contrat, mme si celui-ci avat en fait t accord depuis plusieurs annes.
Le concessionnaire n'a droit aucune indemnit, mme si le non-renouvellement lui cause un
dommage, parce que l'essentiel de son activit rsultait de la vente des produits concds. Il
ne pourrait en obtenir que s'il prouvait que le concdant a abus de son droit de rupture, ce
que les tribunaux admettent trs restrivtivement. Il arrive cependant qu'une combinaison d ela
concession exclusive avec d'autres contrats tels que la location-grance ou le mandat donne
au concessionnaire un droit une indemnit ou un pravis.
En l'absence d'une stipulation du contrat de concession automobile par exemple, le concdant
n'est pas tenu de racheter son ancien concessionnaire le matriel de dmonstration et le
stock de pices de rechange. Mais il ne doit pas faire obstacle inutilement son coulement
par l'ancien concessionnaire.
Enfin, l'ancien concessionnaire commetrait un acte de concurrence dloyale en laissant croire
la clientle qu'il a toujours la confiance du concdant.

Malgr les avantages apports par les garanties de la vente, du mandat et du droit de la
concurrence, le contrat de concession commerciale est trop lourd et trop complexe pour la
distribution de certains produits et prestations de services: il tend alors etre remplac par
une simple exclusivit d'achat, comme ces le cas des compagnies de ptroles et des
pompistes.

Bibliographie:

Yves GUYON, Droit des affaires, Tome 1, 12e d., ECONOMICA, Paris,
2003, 821 834.
Jacques MESTRE, Les principales clauses des contrats d'affaires - Les
Intgrales, Lextenso d., Paris, 2011, p.380 et 381.
Franois-Luc SIMON, Thorie et pratique du droit de la franchise,
JOLY ditions, Lextenso d., Paris, 2009, p.16 18.
Franois-Xavier TESTU, Contrats d'affaires, 1re d. DALLOZ, Paris,
2010, p.78 85.

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