LA GERENCIA EN UN ENTORNO GLOBAL

Es el desempeo de las actividades administrativas (planificacin,organizacin,

direccin y control) ms all de las fronteras nacionales Mostrar la forma como
un entorno globalizado interviene en la gestin de los gerentes, los cuales
deben tener en cuenta factores econmicos, polticos y sociales. Los gerentes
actuales tienen que tener un mayor conocimiento no solo basado en sus
formacin o experiencia de dirigir una empresa. En el plano econmico y
comercial la globalizacin ampla los mercados, permite una reduccin de los
costes de produccin y abre nuevas oportunidades de negocio. Pero, a un
tiempo, facilita los movimientos de capitales y establece fuertes conexiones
entre mercados y sistemas productivos remotos.
Una breve perspectiva con respecto a La Globalizacin
1. Postura etnocntrica: es la creencia que las mejores practicas y mtodos
de trabajo son los del pas de origen .
2. Postura policentrica: es la visin de que la gente del pas husped
conoce los mejores mtodos y practicas de trabajo para operar sus
negocios
3. Postura geocntrica: un punto de vista orientado al mundo quieres decir
que el gerente busca las mejores practicas y mtodos de trabajo y gente
sin importar su origen.
Los gerentes podran querer ingresar al mercado global con una inversin
minina en este punto queran comenzar con un sourcing global, esto significa la
compra de materiales so trabajo alrededor del mundo basado en un menor
costo con el objeto de ser mas competitivo.
La accin de los diferentes gobiernos y administraciones pblicas afecta a las
condiciones competitivas de la empresa por medio de la regulacin de los
sectores, regulacin procedente de instituciones supranacionales (caso de la
Unin Europea), medidas de fomento de determinadas condiciones
relacionadas con la innovacin, internacionalizacin, numerosas facetas de la
prctica empresarial. La regulacin del mercado laboral, la legislacin
mercantil, administrativa, poltica fiscal y tributaria (impuestos) Entorno
econmico
Los dos tipos mas importantes son la economa del libre mercado y la
economa planeada.
Economa de libre Mercado: Es aquella en la cual los recursos pertenece y son
controlados primordialmente por el sector privado
Economa planeada: Es aquella en la cual las decisiones econmicas se
planean mediante un gobierno central. ENTORNO ECONOMICO Las empresas se
desenvuelven en el seno de la sociedad, con todas sus caractersticas y sus
procesos de cambio. Son especialmente importantes los siguientes aspectos:
Condiciones demogrficas: condicionan enormemente el potencial de
desarrollo de numerosos sectores y condenan a su desaparicin o a la

marginalidad a otros. Por ejemplo, el crecimiento de la esperanza de vida de la

poblacin, est propiciando nuevos sectores orientados a la tercera edad.

Aspectos culturales: la cultura de la sociedad: individualista, grupal, societaria

o comunicativa. , afectan a las posibilidades de actuacin empresarial y a la
aceptacin de los productos/servicios.

Aspectos sociolgicos: el papel que desempea la mujer, los cambios de

valores sociales, diferentes estilos de vida, ecologismo constituyen fuentes de
oportunidades para las empresas.