Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Los criterios de decisin especficos para cuando no se conoce la informacin o sea que se
presenta un mayor riesgo Al tomar la decisin, en otras palabras como si se avanzara a ciegas en
las empresas o vida cotidiana, en la unidad se mostrara la utilidad de las probabilidades en la
toma de decisiones, adems de programar decisiones con secuencia o metas escalonadas, como
tambin la simulacin de los procesos decisorios.
En los siguientes captulos el estudiante conocer el manejo de las decisiones cuando solo tiene
un competidor, como tambin cuando su producto tiene varios competidores y depende de su
comportamiento con el tiempo.
Por ltimo aplicar los conceptos de programacin lineal pero en decisiones con metas y el
algoritmo especfico, as como las aplicaciones de los modelos de simulacin.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Dar a conocer a los estudiantes las modelos para apoyo en las decisiones cuando no se conoce a
futuro ninguna certeza por ende se debe basar todo en el estudio probabilstico, las
caractersticas, elementos esenciales, algoritmos de solucin y la aplicabilidad de la probabilidad
en una empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Identificar y aplicar los diferentes tipos de probabilidades en las decisiones de una empresa o la
vida diaria.
- Aplicar los mtodos de solucin para la toma de decisiones donde solo hay dos participantes y
se debe suponer las decisiones del otro.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Paso 1: Decisin bajo incertidumbre con Costos y ganancias.
CURSOS DE
ACCION
1 Demanda Baja
Costo unitario ($)
2 Demanda Media
Costo unitario ($)
3 Demanda Alta
Costo unitario ($)
106838
136396
111151
116597
54172
61564
98350
59250
29366
a1
a2
a3
ii. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo incertidumbre con COSTOS:
Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Tomar la Tabla 1 Matriz de Costos y calcular manualmente los criterios de decisin bajo
incertidumbre: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Criterio de Laplace:
n
i=1
j=1
Criterio de Wald:
106838
136396
111151
116597
54172
61564
98350
59250
29366
Costos esperados
107261,7
83272,7
67360,3
CURSOS DE ACCION
a1
a2
a3
106838
136396
111151
116597
54172
61564
98350
59250
29366
Costos esperados
CURSOS
DE
ACCION
a1
a2
a3
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
ii. El grupo de trabajo determinar los criterios de decisin bajo incertidumbre con GANANCIA:
Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Tomar la Tabla 2 Matriz de Ganancia y calcular manualmente los criterios de decisin bajo
incertidumbre con ganancia: Laplace, Wald, Savage y Hurwicz.
Ingresar la informacin de la Tabla 2 Matriz de ganancias en el programa WinQSB, seguir el
procedimiento para obtener los resultados para los criterios de decisin.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la salida del
programa WinQSB.
Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de la regla
de optimizacin de cada uno de los criterios de decisin para la toma de decisiones.
Hojas 6 a 9 Criterios de Decisin bajo incertidumbre con Ganancias. Contenido: informacin del
numeral 2 de la fase 5.
Fase 2. Pagos esperados.
El estudiante con su grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto presentado
mediante teora de juego con un posible producto competidor.
1. El grupo de trabajo estimar los pagos esperados para el producto presentado en el numeral 1
que en adelante se denominar Producto A y un posible Producto B (sustituto), mediante la
siguiente Generacin de nmeros aleatorios (descargue aqu), informacin que debe consignarse
en la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3):
PRODUCT
OA
a1
a2
a3
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
2. El grupo de trabajo encontrar el Valor del Juego de dos personas y suma cero:
Tomar la Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3) y calcular manualmente el Valor del Juego de dos
personas y suma cero:
Ingresar la informacin de la Tabla 4 Matriz de Pagos (3*3) en el programa WinQSB,
seguir el procedimiento para obtener los resultados del valor del juego.
Presentar los clculos manuales y resultados mediante captura de pantalla de la salida del
programa WinQSB.
Analizar y comparar los resultados y presentar conclusiones con base en la aplicacin de
la regla de optimizacin de un juego de dos personas y suma cero para la toma de
decisiones.
3. El grupo de trabajo convertir la Tabla 3 Matriz de Pagos (3*3) en una Matriz de Pagos
(3*2) y (2*3), segn el caso suprimir la fila o columna que contenga la menor ganancia y
presentar la informacin en la Tabla 5 Matriz de Pagos (2*3) y Tabla 6 Matriz de Pagos (3*2):
PRODUCT
OA
a1
a2
a3
PRODUCT
OA
a1
a2
a3
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Numero aleatorio
Tomar la Tabla 4 Matriz de Pagos (2*3) y calcular manual y grficamente el Valor del
Juego mediante estrategias puras. Repetir el procedimiento para la Tabla 6 Matriz de
Pagos (3*2).
1
1
1
Marca D
Probabilidade
s iniciales
Nro.
Aleatorio
Nro.
Aleatorio
Nro.
Aleatorio
Nro.
Aleatorio
1
Nro. Aleatorio
Nro. Aleatorio
Nro. Aleatorio
Nro. Aleatorio
1
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conocimiento/Momento_2/5._MATERIAL_COMPLEMENTARIO__DECISIONES_BAJO_RIESGO-_CADENAS_DE_MARKOV._.pdf
Temticas de estudio: Cadenas de markov.
HAMDY A. TAHA. Investigacin de operaciones. : Person Educacin.
Disponible en
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/200608/200608_2014_-_II/Entorno_2__conocimiento/Momento_2/LECTURA_MOMENTO_2_FASE_3_DEL_CURSO_200608_TEO
RIA_DE_LAS_DECISIONES.pdf
Temticas de estudio: Proceso de decisin markoviana.
Garca Lpez, Carmen M - R, FranciscoVillatoro (). Procesos Estocsticos y Cadenas de
Markov. Recuperado de http://www.lcc.uma.es/~villa/mmtc/tema12.pdf