Ingeniera Empresarial

I.

Introduccin:

La Ciencia Empresarial surge como un intento por dar respuestas claras a una media
gerencia que no entenda su propio quehacer cotidiano y que requera de un
entrenamiento en unas tcnicas especficas, la cual dio origen a la proliferacin de
centros educativos en comercio o tcnicas comerciales, que derivaban su sustrato
cognitivo de la Economa, el primer enfoque por tanto, que se dio a la Economa de la
Empresa se centra a la preparacin de informes contables, teoras del costo, tambin
sobre la verdadera necesidad de tener claridad sobre la nueva disciplina, la Economa
de la Empresa, como divisin dada desde la propia divisin del trabajo planteada en la
economa clsica, que busca maximizar los beneficios.
La necesidad de Gestionar efectivamente una Empresa, surge desde el concepto de
Administracin pues sta se inici al mismo tiempo que el hombre, surgi en la poca
primitiva. Se mostraron fenmenos administrativos en la forma de organizar,
recolectar alimentos, la caza, construccin de pirmides.
En la poca Antigua se present en Grecia, Egipto, Roma, Babilonia, China, Sumeria.
Las decisiones eran tomadas por mayora de votos y no se poda dar marcha atrs
(Grecia), se establecieron principios en la administracin por Confucio (China), se dio
el Cdigo de Hamurabi (Babilonia), el papiro (Egipto).
En la Edad Media la administracin tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar
era mejor, se delega autoridad y responsabilidades a personas eficientes, el
crecimiento agrcola, se consolidaron instituciones como la Iglesia Catlica que se
interes en el estudio de la administracin por su forma de organizar y su
funcionamiento., en esta misma poca la administracin tuvo un gran impulso cuando
surgi en Italia los fundamentos de la contabilidad por Lucas Pacioli.
En

la Edad

Moderna surgi

especializacin

el comercio,

de funciones,

el

inters

establecer control.,

por seleccin de personal,

se

interes

por

mejorar

el sistema administrativo anterior.

En

la

poca

Contempornea la

ciencia administrativa

adquiere

una

mejor

transformacin. Los principales personajes desde los inicios de la administracin

son Fayol y Teylor.
Con el paso del tiempo se ha ido evolucionando esta disciplina, los conocimientos
pasan de estado a estado, pas a pas hasta darse a conocer, el surgimiento de la
tecnologa trago consigo grandes aportaciones ya que hace menos pesado y fcil el

trabajo del hombre.

La tecnologa ha

brindado

grandes

oportunidades

para la

empresa. La administracin seguir su desarrollo, se irn descubriendo mtodos para

una mejor aplicacin y funcionamiento.
As mismo la Economa
Hoy en da la evolucin de los negocios se ha ido dando a pasos agigantados, el
mercado demanda una combinacin distinta de conocimientos de los profesionales,
que integre los conocimientos y herramientas tecnolgicas, de ingeniera y
empresariales, todo esto en un mismo perfil, de forma integral, dominando tanto la
perspectiva de negocio como la tecnologa de vanguardia.
II.
Objetivos:
Definir trminos: Ingeniera y Ciencias Empresariales.
Definir la importancia de la Ingeniera Empresarial.
Comprender e interiorizar la aplicacin y campo de estudio de la Ingera
Empresarial.
III.

Desarrollo:

III.1.

Definicin de Ingeniera:
La ingeniera es el conjunto de conocimientos cientficos y tecnolgicos
para la innovacin, invencin, desarrollo y mejoramiento de tcnicas y
herramientas para satisfacer las necesidades de las empresas y la
sociedad.
El

ingeniero

utiliza

las matemticas,

las matemticas

aplicadas,

la fsica, qumica y otras ciencias tanto para el desarrollo de tecnologas,

como para el manejo eficiente y productivo de recursos y fuerzas de la
naturaleza en beneficio de la sociedad. La ingeniera es una actividad que
transforma el conocimiento en algo prctico.
La ingeniera aplica los conocimientos y mtodos cientficos a la invencin o
perfeccionamiento

de

tecnologas

de

manera

pragmtica

gil,

adecundose a las limitaciones de tiempo, recursos, requerimientos

legales, requerimientos de seguridad, ecolgicos, etc.
III.1.1. El Ingeniero:

Su

funcin

principal

es

la

de

realizar

diseos

desarrollar

soluciones tecnolgicas a necesidades sociales, industriales o econmicas.

Para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstculos ms
importantes para poder realizar un buen diseo. Algunos de los obstculos
son los recursos disponibles, las limitaciones fsicas o tcnicas, la
flexibilidad para futuras modificaciones y adiciones y otros factores como el
coste, la posibilidad de llevarlo a cabo, las prestaciones y las
consideraciones estticas y comerciales. Mediante la comprensin de los
obstculos, los ingenieros deciden cules son las mejores soluciones para
afrontar las limitaciones encontradas cuando se tiene que producir y utilizar
un objeto o sistema.
Los ingenieros utilizan el conocimiento de la ciencia, las matemticas y la
experiencia para encontrar las mejores soluciones a los problemas
concretos, creando los modelos matemticos de los problemas que les
permiten analizarlos rigurosamente y probar las soluciones potenciales. Si
existen mltiples soluciones razonables, los ingenieros evalan las
diferentes opciones de diseo sobre la base de sus cualidades y eligen la
solucin que mejor se adapta a las necesidades, costo, seguridad y otras
condiciones de contorno.

III.1.2. Funciones del Ingeniero:

Administracin: Participar en la resolucin de problemas. Planificar,

organizar, programar, dirigir y controlar la construccin y montaje

industrial de todo tipo de obras de ingeniera.

Investigacin: Bsqueda de nuevos conocimientos y tcnicas, de

estudio y en el campo laboral.

Desarrollo: Empleo de nuevos conocimientos y tcnicas.
Diseo: Especificar las soluciones.
Produccin: Transformacin de materias primas en productos.
Construccin: Llevar a la realidad la solucin de diseo.
Operacin: Proceso de manutencin y administracin para optimizar

productividad.
Ventas: Ofrecer servicios, herramientas y productos.
Educacin: Dado el nivel de estudios y conocimientos del ingeniero
en muchas ciencias como matemticas, lgebra, fsica, etc., est en
condiciones de ser un educador o profesor.

III.2.

Definicin de Ciencias Empresariales:

Las ciencias empresariales hacen a los estudios sobre economa, si bien
estn enfocados en mayor medida a la gestin de empresas. Esto quiere
decir, que analizan la economa principalmente desde el punto de vista de
la empresa, su proceso econmico y su cadena de valor.
Los profesionales graduados en este tipo de carreras se preparan para
todas aquellas funciones y procesos derivados de la gestin empresarial,
incluyendo de este modo actividades de comercializacin, administracin,
produccin, financiacin, etc.

IV.

Importancia:

Es innegable afirmar que el xito de las empresas depende de la efectiva

administracin de sus recursos para poder lograr sus objetivos, es sumamente
importante fusionar conocimientos de Ingeniera y Ciencias Empresariales con la
finalidad de aplicar la tecnologa y diferentes Softwares a la solucin de diferentes
problemas que se presentan en las diferentes empresas.
V.

Conclusiones:

La fusin y complementacin de los trminos de ingeniera y ciencias empresariales

hacen que el profesional de sta carrera se encuentre preparado y cuente con todas
las herramientas necesarias que el mercado actual y las empresas requieren para ser
exitosas, pues combina los conocimientos empresariales con la tecnologa e
ingeniera.
El campo de aplicacin de la ingeniera empresarial es muy amplio puesto que hoy en
da con la globalizacin es intil e imposible que las empresas, cualquiera sea el rubro
de stas se desarrollen eficazmente sin la investigacin y tecnologa que la ingeniera
brinda.
VI.

Pginas Consultadas:

http://www.monografias.com/trabajos55/origenes-de-laadministracion/origenes-de-la-

administracion.shtml#ixzz4KwWg8GpA
http://www.cienciasempresariales.com/
https://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa