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Curso
1
FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE
PROYECTOS BASADA EN LA GUA DEL PMBOK1
Modalidad virtual
I.
Datos generales
Profesor especialista
Correo electrnico
jfvaldez@pucp.edu.pe
Horas lectivas
16 horas
Duracin
II. Presentacin
En este curso, se presenta una introduccin a la Gua para el PMBOK 2008, que
contiene el estndar mundial para la gestin de proyectos y es publicada por el Project
Management Institute (PMI). Tambin se enmarca a la gestin de proyectos dentro de
los modelos de estructuras tradicionales de las organizaciones: desde estructuras
funcionales hasta estructuras proyectizadas. Por ltimo, se describen en detalle los
procesos de gestin de proyectos.
Como parte de este curso, el participante explorar las fuentes de informacin
relacionadas con la gestin de proyectos y con la importancia de la certificacin
Proyect Management Program (PMP) para el desarrollo de la carrera.
III. Objetivos
Objetivo general
Al finalizar el curso Fundamentos de la Gerencia de Proyectos basada en la Gua
del PMBOK, el participante identificar los conceptos, los procesos, los factores y las
fases de la gestin de proyectos y establecer relaciones entre cada una de ellos.
Objetivos especficos
Durante el desarrollo de los diversos temas del curso, el participante:
Contenidos procedimentales
Introduccin
PMI y Direccin de Proyectos
0.1
0.2
0.3
Introduccin a la gerencia de
proyectos
El PMI
Sugerencias para implementar la
gerencia de proyectos en la
organizacin
Identifica la importancia de la
gerencia de proyectos en el
mundo.
Tema 1
Introduccin a la Gua del PMBOK
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
Propsito
del
documento
Fundamentos para la Direccin
de Proyectos
El documento Fundamentos para
la Direccin de Proyectos
Qu es direccin de proyectos?
Direccin
de
proyectos,
programas y portafolios
Direccin de proyectos y gestin
de operaciones
Rol del gerente de proyectos
La Gua del PMBOK
Factores ambientales de la
empresa
Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales
Tema 2
Ciclo de vida y organizacin del
proyecto
2.1
2.2
2.3
Identifica
las
ventajas
y
desventajas de una estructura
organizacional funcional, matricial
o proyectizada.
2.4
Tema 3
Los procesos de la direccin de
proyectos para un proyecto
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
Contenidos actitudinales
V. Metodologa
La metodologa que orienta este curso ha sido diseada para el aprendizaje en
entornos virtuales, es una metodologa activa y participativa que promueve tanto el
aprendizaje autnomo como el colaborativo de los participantes. Asimismo, las
actividades se llevarn a cabo en la plataforma educativa Paideia PUCP desarrollada
por la Pontificia Universidad Catlica del Per.
La estrategia metodolgica utilizada para el desarrollo del curso propone al
participante una diversidad de actividades que se mencionan a continuacin:
Autoevaluacin
El participante deber resolver una autoevaluacin para verificar su aprendizaje
con respecto a los contenidos desarrollados en los temas 0, 1 y 2. Esto le
permitir conocer su avance en el curso y, al mismo tiempo, monitorear su propio
proceso de aprendizaje.
Evaluaciones en lnea
Se han diseado dos evaluaciones en lnea a las que el participante acceder
para verificar su aprendizaje con respecto a los contenidos trabajados; la primera
evaluacin se centrar sobre los contenidos desarrollados en los temas 1 y 2 y la
segunda evaluacin sobre todo el curso.
Cibercaf GPyC
Esta actividad se desarrollar a travs de un foro que se encontrar disponible a
lo largo del curso, este ser un espacio en el cual el participante podr plantear
sus ideas, comentarios, dudas e inquietudes acerca de los temas que se estn
desarrollando u otros contenidos relacionados con el curso; que sern
respondidos por el profesor especialista, el profesor tutor o sus mismos
compaeros.
Tarea colaborativa
Al finalizar el curso, de manera colaborativa, los participantes entregarn una
tarea desarrollada en un Wiki. Esta actividad propiciar la bsqueda y anlisis de
informacin bsica que le permitir tener una nocin general e introductoria de la
gerencia de proyectos.
Evaluacin en lnea 1
30%
Evaluacin en lnea 2
30%
Tarea colaborativa
40%
Total
100%