1- Al establecimiento de la estructura que desempean los individuos dentro
de la organizacin se le llama? RTA: organizacin 2- A la medicin y correccin del desempeo individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes, se le llama? RTA: Control 3- El elemento que responde a la pregunta de si una decisin se toma frecuente o excepcionalmente, se le llama? RTA: Periodicidad 4- Mencione 2 ventajas de las decisiones tomadas en grupo. RTA: 1. Informacin y conocimiento ms completos. 2. Incrementar la aceptacin de una solucin o bien la variedad de puntos de vista. 3. Incrementar la legitimidad 4. Reduccin de los problemas de comunicacin. 5- Qu factor se refiere a las relaciones laborales, valores ticos, consideraciones legales, principios bsicos de conducta, imagen de la compaa, etc? Rta: se refiere al factor de impacto 6- Mencione una tcnica para favorecer la creatividad RTA: lluvia de ideas - sinectica 7- A la teora que implica el uso de la estrategia de mnimo pensar, se le llama? RTA: TEORIA DE JUEGOS 8- A la etapa de la toma de decisiones donde se pueden formular hiptesis ya que con la alternativa hay incertidumbres. Se le llama? RTA: Generacion de soluciones alternativas 9- A la funcin que requiere que los administradores influyan en los individuos para el cumplimiento de las metas organizacionales y grupales, se le llama? RTA: Direccion 10-Como puede considerarse una decisin que tiene una influencia a largo plazo? RTA: Puede ser considerada una decisin de alto nivel. 11- A la tcnica simplificada de simulacin, pero tambin incluye factores de probabilidad, se le llama? RTA: tcnica de montecarlo 12-Como se llama la fase que sirve de enlace entre el inconsciente y la conciencia? RTA: INTUICION
13-Como se llama la ltima fase del proceso creativo en la toma de
decisiones? RTA: formulacin logica 14-En qu consisten los efectos de perspectiva? RTA: Se refiere a la manera en que se formulan o perciben los problemas o las alternativas de decisin y a la manera en que estas influencias subjetivas pueden imponerse sobre hechos objetivos. 15-Mencione las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones. RTA: Experiencia Buen juicio Creatividad Habilidades cuantitativas 16-Uno de los enfoques ms competitivos de investigacin y anlisis para la toma de las decisiones, es? RTA: LA INVESTIGACION DE OPERACIONES 17-En la medida que las decisiones sean repetitivas y rutinarias, se les denomina? RTA: Decision programada 18-Como comienza el proceso de toma de decisiones? RTA: Comienza con el reconocimiento de que se necesita tomar una decisin ,ese reconocimiento lo genera la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condicin real del momento 19-A la tcnica de decisin que ayuda a determinar la combinacin ptima de recursos limitados para resolver problemas y alcanzar los objetivos organizacionales, se le llama? RTA: Programacion lineal 20-La toma de decisiones en una organizacin invade cuatro funciones administrativas cuales son? RTA: Planeacin, Organizacin Direccin Control