LAS COMPETENCIAS LABORALES Y LA GESTIN DEL CAPITAL HUMANO

El enfoque de competencias sirve para el proceso de seleccin de personal. En

algunas empresas las estrategias de competencia laboral han sido utilizadas y
resueltas con xito, uno de los pases fue Inglaterra lo cual en amrica latina es
un poco ms difcil.
La competencia laboral
es una capacidad efectiva para llevar a cabo
exitosamente una actividad laboral plenamente identificada y al referirse a
competencia laboral es conveniente distinguir entre una de cuatro dimensiones
que pueden diferenciarse y significar aplicaciones prcticas del concepto de
competencia.
La identificacin de competencias, Normalizacin de competencias, Formacin
basada en competencias y Certificacin de competencias.
La gestin de talento humano facilitan la ejecucin de las funciones de la
administracin del talento, entre ellas la seleccin porque se apoya en las
competencias definidas por la organizacin bien sea mediante la aplicacin de
normas de competencia establecidas en dos de las actuales tendencias: el
anlisis funcional (funcionalismo) o a partir de la definicin de las
competencias clave (conductismo).
En muchos modelos de gestin por competencias se establece una distincin
entre las competencias que los individuos poseen frente a las que adquieren y
se pueden desarrollar. En la primera de estas s estn relacionadas con sus
percepciones, sus valores y preferencias, sus conductas y reacciones, su
relacionamiento y sus actitudes. Y en la segunda se desarrollan competencias
tcnicas y de operacin que representan conocimientos, habilidades y
destrezas aplicadas a la ocupacin; del tipo uso de herramientas, lectura de
instrumentos, capacidad de interpretar informacin grfica, manejo de
software, etc.
COMENTARIO CRTICO
Me gust mucho la lectura ya que nos da puntos vista distinto acerca de la
gestin de capital humano como se muestra en la lectura hay comentarios
personales de trabajadores de empresa.