CAPITULO 3.

PLANIFICACIN DE LA CAPACIDAD
Y DE LAS INSTALACIONES
3.1. PLANIFICACIN Y LA CAPACIDAD PRODUCTIVA.
Una de las principales dificultades que enfrenta la empresa es la definicin de la
capacidad del sistema productivo de manera que pueda responder de manera efectiva
a las demandas del mercado sin mantener capacidad productiva ociosa. Una vez
logrado el equilibrio entre estas dos variables se hace necesario optimizar el
funcionamiento y la operacin de los procesos productivos para optimizar su eficiencia,
es decir, se requiere realizar una buena planificacin para lograr una buena operacin
del sistema productivo a un costo razonable.
La capacidad de produccin de una empresa est definida por el mximo nivel de
actividad productiva que puede lograr con una infraestructura productiva determinada.
Esto implica que la capacidad de produccin est influenciada por los diversos
elementos del sistema productivo, entre los que se puede mencionar: la maquinaria y
equipos, la capacidad y habilidad del talento humano, el suministro de materias primas
y materiales, las fuentes de energa disponibles, las instalaciones fsicas del sistema
productivo entre otros factores.
La planificacin de la capacidad productiva de una organizacin define las condiciones
de operacin del sistema productivo, es decir, realiza la planeacin de los recursos y las
herramientas que la empresa utiliza para fabricar los productos y prestar los servicios
que ofrece a sus clientes y consumidores y a la sociedad en general. En este sentido,
define la capacidad del sistema productivo que mantiene en funcionamiento la
organizacin y la capacidad que est ociosa y sin utilizacin.
La planeacin de la capacidad productiva est conformada por cuatro etapas que
corresponden a: Pronsticos de la demanda, que constituye la base de la planificacin
de la capacidad de produccin; Capacidad del sector, que define el potencial productivo
del sector y la capacidad de respuesta a las demandas del mercado y la sociedad;
Capacidad empresarial, que establece el potencial productivo de la empresa, y
Opciones potenciales, que determina las alternativas que dispone la organizacin para
la planificacin de la capacidad de produccin.
Los objetivos de la planeacin de la capacidad productiva de una organizacin estn
enfocados a: establecer la capacidad adicional requerida para responder a las
demandas de la sociedad y del mercado, y determinar cundo se requiere de capacidad
adicional para atender a las demandas de los clientes y consumidores.
La puesta en marcha de la planificacin de la capacidad productiva se realiza mediante
un plan de actuacin que integral: turnos de fabricacin para establecer la forma de
organizacin del proceso productivo, preferencias de localizacin para establecer las
condiciones que debe reunir una potencial localizacin, lmites de inversin que
determina cunto estn dispuestos a invertir en las instalaciones de la unidad de

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produccin, y los criterios de justificacin que consideran la dimensin estratgica y

econmica de la localizacin.

Grfica 22. Planificacin de la capacidad instalada.

Planificacin de la capacidad de produccin.

Fuente. http://admindeempresas.blogspot.com/2008/03/planificacion-de-la-capacidadde.html
La capacidad debe apoyar la estrategia para mejorar la posicin competitiva de la empresa en
el mercado, tratando de evitar la sobrecapacidad del sector industrial. La planificacin de la
capacidad consta de las siguientes etapas:
Previsin de la demanda.
Anlisis de la capacidad del sector.
Anlisis de la capacidad interna.
Alternativas posibles.
Evaluacin de las alternativas y ejecucin.
El objetivo final consiste en responder a las preguntas: Cunta capacidad industrial adicional
debe proporcionarse?, y Cuando?.
La previsin de la demanda debe ser lo ms exacta y fundamentada posible, por ello se debe
insistir en que:
- Tenga por lo menos cinco aos de duracin, ya que la capacidad es una decisin irreversible a
corto plazo.
- Se exprese en unidades fsicas y no en dinero.
- Incluya los posibles nuevos productos que sern introducidos durante el perodo de
planificacin considerado, y aqullos que sern abandonados.
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