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Es importante, por parte de los directivos, motivar al personal para alcanzar los
objetivos del plan, indicando la importancia de trabajar en equipo y aprender
de los dems.
Control
Los administradores deben establecer los criterios que se deben aplicar en la
medicin y evaluacin de resultados. La funcin administrativa de control es
la medicin y correccin del desempeo a fin de garantizar que se han
cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos.
Planeacin y control estn estrechamente relacionados (Kootz y Heinz, 1998,
p. 636). Estos deben tener como base los objetivos, polticas, programas, el
tiempo y presupuestos establecidos en el plan. Como pudimos ver, Henry Fayol
desarroll su teora a inicios del siglo XX, y sigue vigente hasta nuestros das,
claro, bajo un enfoque distinto; el contexto y las condiciones no son las
mismas. A lo largo de un siglo la administracin evolucion en sus teoras,
tcnicas y prcticas; integr nuevos conocimientos tecnolgicos y sistemticos
para responder a los cambios que se dan en el entorno.
Las etapas del proceso administrativo tambin se vieron influenciadas por
dichos cambios, sobre todo debido a la expansin de las empresas. Eso
quedar demostrado en las siguientes sesiones donde abordaremos por
separado cada una de las etapas del proceso administrativo.