Mantenimiento es darle servicios requeridos a un equipo o sistema para que est en

condiciones ptimas y pueda realizar el trabajo que debe.

Para el administrador el objetivo del mantenimiento es la conservacin del servicio
que estn suministrando los equipos, instalaciones, etc. El servicio es lo importante
y no la maquinaria
En los LABORES DE MANTENIMIENTO se deben equilibrar lo siguiente:
1. CALIDAD econmica del servicio,
2. DURACIN adecuada del equipo y
3. COSTOS mnimos de mantenimiento
COSTO TOTAL DE SERVICIO
1. Costo inicial del equipo considerando depreciacin
2. Costo de mantenimiento considerando incremento y
3. Costo de falla de servicio
FACTORES QUE SUBRAYAN LA IMPRORTANCIA DEL MANTENIMIENTO
1. Creciente mecanizacin
2. Aumento de inventarios de respuestos
3. Controles mas estrictos de produccin
4. Plazos de entrega cortos
5. Exigencias de buena calidad
6. Costos mayores
ACTITUDES respecto al mantenimiento susceptible de mejora
1. Desconocimiento de funcin del mantenimiento, sntomas:
Paros de maquinas
Horas extraordinarias
Falta de programas de reposicin
Preparacin inadecuada de personal
Instalaciones diferentes
2. No se aplican principios de administracin al mantenimiento
Planificacin organica
Procedimientos escritos
Medicin de desempeo
Programas de adiestramiento
3. Adiestramiento deficiente a directores del mantenimiento
4. Posibilidad de reducir costos
CAUSAS DE DETERIORO O FALLA SON INHERERENTES AL EQUIPO, O CONSECUENCIA
DE FACTORES DEL MEDIO CIRCUNDANTE Y EL PERSONAL QUE INTERVIENE
EL MANTENIMIENTO ES EFICIENTE CUANDO:
1. Desde el punto de vista de operaciones: si impide las averas o en caso que
existieran si vuelve a poner en servicio el equipo ene l menor tiempo posible.
2. Desde el punto de vista de la mando de obra: si todo el personal trabaja en
todo momento sobre un nivel normalizado de esuerzo

3. Desde el punto de vista de contrl de costos: en funcin de la capacidad del

departamento del mismo a fin de no sobrepasar su presupuesto de
materiales y mano de obra
4. El encargado de seguridad, cuando no se producen accidentes en maquinas o
equipo
UNA LIMITACION CONSISTE EN QUE NINGUNO DE LOS CRITERIOS PUEDE
CONSDIERARSE INDEPENDIENTE DE LOS DEMAS, PORQUE A CAUSA DE SUS
CARACTERISTICAS INDIVIDUALES ESTAN EN PUGNA UNOS CON LOS OTROS
DECISIONES RESPECTO AL MANTENIMIENTO:
1. Mantenimiento preventivo contra avera
2. Personal de servicio interno o externo
3. Reparacin o reposicin
4. Existencia de repuestos
5. Control de asignacin de tareas
AVERAS
Daan materiales en proceso y pueden crear riesgo para el personal
Desajusta programas de produccin y disminuye eficacia de otro
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Actividad con el fin de disminuir las probabilidades de avera. En sus forma mas
simple podra limitarse a la lubricacin peridica del equipo para evitar daos por
desgaste. Punto de equilibrio entre costo de averas y mantenimiento preventivo
EMPLEO DE PERSONAL DE SERVICIOS EXTERNOS E INTERNOS
Costo directo e indirecto de mano de obra
Costo por tenencia de existencia de repuestos
Valor por menor tiempo improductivo por reparaciones
REPARACION O REPOSICIN
Costo de inversin del equipo anterior
Comparar alternativas, cada una debe ser capaz de satisfacer requisitos del proceso
Costo inicial del nuevo equipo
Costo de quipo existente
LA DECISION DSE BAS EN EL COSTO ANUAL MEDIO, SUMA DE COSTOS DE
INVERSION, COSTOS DE OPERACIN Y GASTOS GENERALES
ALTERNATIVAS EN CUESTION DE REPARACION O REPOSICION
Mantener el equipo actual en condiciones de funcionamiento
Reparar o modificar el equipo actual
Reponer el equipo actual
EL METODO MAS SENCILLO PARA OBTENER DATOS NECESARIOS DE RENDIMIENTO
CONSISTE EN UNA BOLETA DE TRABAJO
ATRIBUCIONES DEL MANTENIMIENTO
Reparar averas

Verificar calidad de fabricacin

Eliminar averias sistemasticas
Reacondicionar maquinas
FUNCIONES ESPECFICAS DEL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO DE AVERA:
se divide en reparacin de averias y mantenimiento
de averias
MANTENIMIENTO PREVENTIVO: conservacin planeada, su finalidad es reducir al
minimo las averias , instrumento de reduccin de costos
UN PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO SE RELAIZA A TRAVES DE LAS
VISITAS (INSPECCIONES), REVISIONES (INTERVENCIONES), LUBRICACION PERIDICA
Y LIMPIEZA
ACTIVIDADES DE LIMPIEZA
Limpieza de maquina
Limpieza de intalaciones
Conservacin de edificios
Sealizacin y acondicionamiento cromtico
Prevencin contra corrosin
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Corregir aquellas averias que se presentan en maquinas o instalaciones, cambio de
material o diseo
Reacondicionamiento de maquinas
FUNCIONES SECUNDARIAS DEL MANTENIMIENTO
Servicios generales
Trasportes internos
Trabajos nuevos
Existencia de repuestos y materiales
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DE MANT. SE LIMITAN A REPARACIONES DE
RUTINA Y REVISIONES DE EQUIPO
MANTENIMIENTO A GRANDES RASGOS COMPRENDE TRES FACETAS
Mantenimiento preventivo primaria
Reparacin y reemplazo planeados
Reparacin de emergencia
VENTAJA DE UN PROGRAMA DE MANT
Utilizacin completa del del equipo
Costos de mantenimiento ser reducen
REGISTROS MINIMOS DE UN PROGRAMA DE MANT
Ficha histrica del equipo
Hoja de ruta o progr de mant
Orden de tarea de mant