Organiza, tus ideas utilizando mapas mentales

'I'ornar las decisiones adecuadas

>onderar los criterios, desarrollar la estructura de decisin, identificar las

iltt'rnal.ivas, confrontar stas con los criterios, decidir y, finalmente, valiUir el ra/.onamiento.

Algunas ventajas de estos mtodos son que nos colocan en situaciones

dilrentes de nuestras rutinas cotidianas y utilizan la imaginacin, las asoc aciones de ideas...

KM I re sus variantes, podemos citar las matrices de decisin, el mtodo

<.epner-Tregoe, el Electre II y el AHP.

Su mayor inconveniente reside en su percepcin negativa y en su as pecto a veces considerado como extravagante.

Su principal ventaja es que van guiando paso a paso al usuario dentro

le- un marco rgido y bien definido. Tienen una vertiente formal, sistemica y tranquilizadora que en algunos casos puede servir de soporte a un
Icsarrollo informtico. Su mayor inconveniente es el que deriva de su rifidc/: qu hacer con nuestras sensaciones y sentimientos dentro de una
'rrnula tan estereotipada?

Adems, el empleo eficaz de estos mtodos requiere cierta maestra, lo

que provoca resistencias a su empleo en el marco de la empresa. Bsica mente, la asociacin de ideas se realiza idea por idea, sin englobar el en torno completo.

Y todava otro problema: estos mtodos carecen de visin global, de

nodo que si vamos recorriendo las etapas una a una no podremos
abar-:ar todo el problema, con toda su riqueza y complejidad, si no es con
dificultad.
AA_E~E_O O O

E x\ L-

El futuro
Estamos asistiendo a la aparicin de nuevas tcnicas cuya aplicacin rene la totalidad de nuestros canales visuales, auditivos y cinestsicos.
I .a cartografa y la visualizacin de la informacin son dos herramienlas de ayuda a la toma de decisiones que generan un crculo virtuoso: produccin de opciones, ampliacin del campo de reflexin, dilatacin del
pensamiento, estimulacin de los recursos del cerebro, y mejor eleccin
integrando un nmero infinitamente superior de criterios y una visin
global de las consecuencias de la eleccin realizada.
El mapa mental forma parte de estas tcnicas.

l_ I

Enfoque lateral
Ksle enfoque es ms creativo, y recurre a medios ms indirectos. Entre
i'llos se encuentran:
/// analoga, que consiste en establecer una relacin de semejanza en
tre el problema planteado y otro problema ya resuelto, como la tcni
ca del Dfsifrn. l'attern que se utiliza sobre todo en informtica.
/// nit'l/bra, que consiste en reinventar el problema traducindolo en
un modelo conocido o imaginario.

/','/ mznnamiento por el absurdo, que nos autoriza pai salimos del mar
co y cambiar las referencias.

El mapa mental como herramienta de ayuda

para la decisin
Kl mtodo elegido es muy simple: consiste en ir siguiendo, mediante
un mapa mental, los pasos de una tcnica clsica de toma de decisiones
li'idicionalmente lineal.
Vamos a ir construyendo la decisin poco a poco, juntando una a una
las dilrentes piezas del puzle.