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GENERAL
DE OPERACIONES
POLTICA
ADMINISTRACIN
DE
LAS
OPERACIONES
DEL
TRANSPORTISTA
La poltica de nuestra Empresa es contribuir por el desarrollo social,
econmico,
sostenible,
responsable
turstico
de
nuestra
regin,
nuestro
servicio
con
unidades
vehiculares
debidamente
contra
Accidentes
de
Trnsito
(SOAT)
vigente;
pronto
PROFESIONAL
AL
INICIARLO
JORNADA
DEL
minutos)
TENER UN
ESPACIO
DE
ESPARCIMIENTO;
compartir
y/o
productos
inflamables,
explosivos,
corrosivos,
venenosos o similares.
II.2.2 Embarcar y desembarcar a los usuarios dentro del rea
establecida del Terminal Terrestre, Estacin de Ruta y en los
paraderos de ruta como corresponda. En los paraderos de ruta no
se puede ofertar, ni vender pasajes a viva voz, Siendo el tiempo
mximo de permanencia de un vehculo en el mismo no mayor de
tres minutos en los paraderos de ruta situados en la red vial y dos
minutos en los paraderos de ruta situados en vas urbanas. Estos
tiempos mximos de permanencia pueden ser acortados por la
Autoridad Competente en materia de Transporte o la PMP si por
cualquier razn, ello fuese necesario.
II.2.3 Elaborar por cada servicio una Hoja de Ruta conteniendo la hora
de inicio y fin del servicio, el nombre del Conductor y cualquier
otra incidencia ocurrida durante el servicio que un usuario desee
reportar.
II.2.4 Antes de iniciar el servicio, instruir a los usuarios mediante la
tripulacin del vehculo, empleando medios visuales o de otra
Terminal Terrestre Los Andes Huancayo Cel. #942929218
Email:,gm_sais@hotmail.com
Conservacin.
Inspeccin.
Reparacin.
Organizacin de mantenimiento.
El tipo de estructura organizacional usada en la empresa, abarca una
Organizacin de jerarquas (Tipo vertical), en coordinacin con las
jefaturas de lnea (Tipo horizontal], que con la finalidad de lograr
nuestras metas y objetivos trazados como empresarios en la
actividad de transporte de pasajeros de mbito regional, el mtodo
directo es que las relaciones entre Gerencias y jefaturas, debern de
interactuar constantemente a fin de desarrollar nuestras actividades
diarias en forma eficiente, por lo que la organizacin se encuentra
estructurada de la siguiente manera: Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada (Al gerente no le limita asumir las dems
funciones dentro de la empresa por ser E.I.R.L.) constituida con el
aporte de bienes dineros y no dineros.
La organizacin de mantenimiento de flota se encuentra a cargo del
gerente de operaciones y bajo la responsabilidad directa de cada
comisionista responsable.
Mano de obra, fuerzas y tipos.
Siendo la mano de obra externa, venimos trabajando bajo la
modalidad de tercerizacin o servicios prestados por terceros, tanto
de gasto.
II.5 ADMINISTRACIN.
La Gerencia General en coordinacin con el rea de Administracin,
desarrollaran labores de administracin de los recursos generados por la
Empresa, adems estn encargadas de organizar Charlas Informativas y
Capacitaciones constante a nuestro Personal de Ventas y/o atencin al
cliente a fin de desarrollar nuestras actividades econmicas de
prestacin de servicio de transporte especial en auto colectivo de mbito
regional de personas en forma eficiente cumpliendo con la normatividad
establecida por el Ministerio de Transporte y Comunicaciones y otras
entidades fiscalizadoras del sector, evitando multas y sanciones por
incumplimiento y/o infracciones en la prestacin del servicio de
transporte.
II.6 RESPONSABILIDAD DE FALLO.
Se encuentra a cargo del Gerente, que cumple funciones de Prevencin
de Riesgos, cuyas funciones a desarrollar son:
Disear y Elaborar sistemas de gestin de la prevencin.
(Planes de prevencin de acuerdo con la tecnologa legal), En los
que se desarrolla un reparto de funciones y responsabilidades que
siempre culpabiliza del fallo a los dems, (Delegacin de Funciones)
permitiendo la documentacin y registro de dicho fallo.
III. INFORMACIN
APROPIADA
DE
LAS
CARACTERSTICAS
ESPECIFICACIONES DE LA OPERACIN.
de
Transportes
Comunicaciones
de
Junn,
con
las
de la Empresa,
HUANCAYO TARMA
electrocardiograma e hipertensin).
Experiencia en trabajos similares, mnimo 03 aos en el campo.
Licencia de conducir profesional obtenida hace 03 aos.
Certificado de antecedentes laborales.
Hoja de Vida del Conductor (Infracciones cometidas con no ms
de 03 faltas graves).
Referencias personales.
2. Verificacin
de
Documentacin
Empleadores
anteriores
(Carpeta discreta).
- Responsable de evaluacin y verificacin; personal interno
(Administradores).
- Duracin Actividad: 1 da.
3. Evaluacin Mdica y exmenes deber ser realizado por un
Centro Mdico autorizado por el MTC.
- Duracin Actividad: Segn disponibilidad de hora del Centro
Mdico.
4. Evaluacin Prctica.
minivan,
Puntos evaluados: Solo postulantes al cargo de conductor, m
Responsable: Supervisor o conductores antiguos previamente
elegidos.
Duracin actividad; Depender la disponibilidad (1 -15 das a
prueba).
- Conocimiento de la mquina.
- Manipulacin de la mquina.
- Caja de cambio.
- Estacionamiento de la mquina.
- Seguridad vial.
- Otras evaluaciones, de acuerdo al cargo.
5. Charlas de induccin con Responsable de Prevencin de Riesgos
y Evaluacin de Induccin Hombre nuevo y Mecnica Bsica
Disel. Meses de emitida.
- Responsable:
Prevencin
-
de
riesgos
mecnicos
(Disponibilidad).
Duracin actividad: 1 da.
PROGRAMA
DE
CAPACITACIN
ENTRENAMIENTO
DESTREZAS
COMPETENCIAS
EN
LA
CONDUCCIN,
VII.
Ello
evitar
que
se
pretendan
imputar
como
Nombres completos.
Documentos de identidad.
Domicilio.
Telfono,
marcha de su vehculo.
Comunquese con su
corredor
de
seguros
empresa
previo
Por ltimo, para el paso que llegue a algn acuerdo con los
dems participes del siniestro respecto de la reparacin de los
daos causados, recomendamos que dicho acuerdo sea pacto
por escrito por un profesional de confianza, el que cerciorar
respecto de su validez y eficacia.
VIII.
X.
las
actividades
realizar,
se
entender
como
el
filtrante
correas
trapezoidales.
Controlar
el
estado
reprensarlas si es necesario.
Chasis y carrocera:
Instalacin elctrica: Motor de arranque, alternador, bateras y
conexiones a masa.
Controlar si los cables presentan puntos de roce y si existen terminales
sueltos; reapretarlos.
Presin de inflados de los neumticos: calibrar, incluyendo la rueda de
repuestos.
Lubricacin centralizada (equipo adaptado por terceros): comprobar el
ciclo de lubricacin, regular si es necesario.
Comprobar el firme asiento de tuercas y tornillos, reapretar si es
necesario. Motor: brida y colector de escape, tuberas de aceite y de
combustible.
Chasis y carrocera suspensin del motor, bridas y cojinete intermedios
de los rboles de transmisin, sujecin de los brazos y barras de
direccin y de acoplamiento, estabilizador, amortiguadores, soporte de
Terminal Terrestre Los Andes Huancayo Cel. #942929218
Email:,gm_sais@hotmail.com